Вы находитесь на странице: 1из 66

CЛОВО РЕДАКТОРА

Типология —
это карта, не территория
Человека не всегда можно поместить в
какой-то «тип», вот и мы в этом выпуске не
ограничились только типологическими мо-
делями личности, а пошли шире и глубже.
От даосской модели через призму веков —
к современности: психические типы, «теле-
сные» типы, «энергетические» типы, роле-
вые командные типы, характерологические
типы, интегральный подход и строгий на-
учный взгляд на «типы»! В этом номере мы
целенаправленно объединили разные типо-
логии и постарались раскрыть их в ответах
на единые вопросы. Вас ждет 9 остановок
в пути и опытный «проводник» на каждой
из станций. Наша общая задача — дать ко-
ординаты во взглядах на законы человече-
ского взаимодействия. Разберемся вместе в
подходах к природе человека, моделях — по-
пулярных и непопулярных, противоречи-
вых и дискуссионных, научных и практиче-
ских. Услышим мнения за и против, увидим
взаимосвязи между системами, оставляя
читателю право сделать свой собственный
выбор — какая из типологических моделей
окажется ему ближе всего.

Елена Лустина,
главный редактор
журнала MyType

MyType 2 www.my-type.ru
СОДЕРЖАНИЕ
У СИН ДАОССКАЯ МОДЕЛЬ 4
5 ЭЛЕМЕНТОВ У СИН
Павел Пискарев

4 ELEMENTS СТИХИЙНЫЕ ЛЮДИ 9


Александра Вильвовская

ТИПЫ ПО ЮНГУ ЮНГИАНСКАЯ ТИПОЛОГИЯ 15


Светлана Костина-Ерыкалова

ЭННЕАГРАММА
ЭННЕАГРАММА ЭВОЛЮЦИОННАЯ МОДЕЛЬ 19
ЛИЧНОСТИ
Марина Калдина

ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА HUMAN DESIGN 25


Маша Водолазская

ПРАКТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРОЛОГИЯ
7 РАДИКАЛОВ 7 РАДИКАЛОВ 30
Вадим Войченко

MBTI ТИПОЛОГИЯ МАЙЕРС БРИГГС 34


Елена Лустина

МОДЕЛЬ БЕЛБИНА ТИПОЛОГИЯ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ 39


Максим Цепков

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ О ТИПОЛОГИЯХ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ


ПОДХОД СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ И 46
ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОДХОДА
Анатолий Баляев

ПО НАУКЕ ОТНОШЕНИЕ К ТИПОЛОГИЯМ


В ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ НАУКЕ 53
Виталий Алтухов

МНЕНИЯ ТИПОЛОГИИ: ЗА И ПРОТИВ 55


и

ВЗАИМОСВЯЗИ ВСЕ СВЯЗАНО


МОДЕЛЕЙ 61

MyType 3 www.my-type.ru
У-СИН

ДАОССКАЯ МОДЕЛЬ
5 ЭЛЕМЕНТОВ У СИН

М
одель 5 элементов У-Син  — систе- 5 элементов — это универсальная модель Бы-
ма, которая возникла более 5 000 лет тия,  — это еще и типология различия людей.
назад как базовая структура фило- Особенно привлекательно в этой системе то,
софии, метафизики и культуры даосов. С ее что мы можем наблюдать динамику развития
помощью люди, основным смыслом жизни ко- типа и перехода из типа в тип — то, что обычно
торых были долголетие и гармония, определя- отсутствует в большинстве других моделей.
ли, как устроен мир. Наряду с тем, что модель
5 элементов У-Син говорит нам о том,
ДАОСИЗМ что весь мир движется циклически. В за-
висимости от того, в каком положении
Философское и религиозное
учение, сложившееся в Китае
находятся Солнце и другие планеты, мы
(в IV—II вв. до н. э.) переживаем тот или иной элемент, нахо-
и исповедующее естественный димся в определенном периоде развития,
путь нравственного и то, что с нами происходит, подчинено
самосовершенствования, определенным законам этих элементов.
поиск бессмертия. Элементы носят метафорические назва-
ния, данные им людьми еще в древности:
ru.wikipedia.org
Дерево, Огонь, Земля, Металл, Вода. По-

MyType 4 www.my-type.ru
У-СИН

качеством меняться, хочет удержать себя на


прежнем уровне и остаться таким, как раньше,
у него начинается кризис. Он перестает быть
гибким, соответствовать тому, что происходит
в жизни. Начинается конфликт внутренний и
внешний.
Как и во многих других системах, даосы
смотрят на человека как на систему объеди-
нения трех центров: эмоционального, физиче-
ского и интеллектуального, которым в свою
очередь соответствуют различные качества и
свойства. К примеру, интеллектуальная систе-
ма первого элемента Дерева (от 0 до 12 лет и
от 60 до 72 лет)  — это оригинальность и лю-
бопытство. Если человек проживает эти каче-
ства в детском возрасте гармонично, он уносит
рядок элементов, связан с естественным пере- их дальше с собой. Если же в детстве эти каче-
ходом элементов друг в друга: Дерево порож- ства запретить, «задисциплинировать», то во
дает Огонь, Огонь порождает Землю, Земля взрослом возрасте появляется вечная нехватка
порождает Металл, Металл порождает Воду, этих свойств, и уже невозможно развить чело-
Вода порождает Дерево. века и сделать его оригинальным и любопыт-
ным. Физическим свойством дерева является
Порядок подавления элементов бу- всякое движение. Если в детстве ребенку за-
дет следующим: Дерево побеждает претить исследовать мир, cвободно передви-
Землю, Земля побеждает Воду, Вода гаться, то во взрослом возрасте такой человек
побеждает Огонь, Огонь побеждает будет испытывать сложности в открытости
Металл, Металл побеждает Дерево.

Этот цикл повторяется снова и снова, так


как планеты постоянно движутся по своей ор-
бите вокруг Солнца.
По системе 5 элементов развивается дина-
мика любого процесса, в том числе динамика
жизни. Когда человек родился, ему астрологи-
чески cоответствует один из элементов. Через
12 лет — период, отведенный каждому элемен-
ту, — происходит смена элемента и переход в
другой элемент по циклу. После прохождения
5 периодов по 12 лет человек в возрасте 60 лет
снова входит в молодой период и проживает
Автор рисунка: П. Пискарев

таким образом круг развития. Кстати, это одна


из причин, почему пожилые люди «впадают в
детство», как у нас принято говорить.
В даосской модели человек  — динамиче-
ская система, и разного рода кризисы (воз-
растные и другие) сопряжены с переходами
элементов и потребностью изменения качеств
бытия. Если человек не готов вместе с новым

MyType 5 www.my-type.ru
У-СИН

и продвижении к новому. Если движения по- превращаясь в процессе в роботов и паранои-


стоянно сдерживать, человек становится раз- ков. Но любой альпинист скажет, что нельзя
дражительным и гневливым. Так проявляют- постоянно идти наверх. Пока ты дойдешь до
ся эмоциональные свойства элемента Дерево. вершины, обязательно раз 20 в пути придётся
спуститься. У-Син дает понимание, где и когда
располагаются наши спуски и подъемы.
Встречая раздражительных и гневли-

?
вых людей, мы понимаем, что в дет- Как узнать типы
стве им запрещали двигаться, у них других людей?
подавлена индивидуальность, они не
оригинальны и не любопытны. Обычно человеку задают вопросы, прово-
цируют его на ту или иную реакцию, чтобы по-
нять, как он действует  — более импульсивно
или более ровно, что ему свойственно. Вообще
5 элементов — это совсем не сложно, это про-
сто как 5 пальцев, и достаточно внимательно
изучить свою собственную ладонь.

У каждого из элементов есть еще две характе-


ристики — Инь и Ян, в разной проявленности
они присутствуют в характеристиках элемен-
та, на основании чего мы говорим о людях в
системе У-Син, к примеру, как о Ян-Огне или
Инь-Воде и так далее.
? Как работает типология
на практике?
Расскажу реальную историю. Представь-

?
те себе двух людей, которые живут своими
Можно ли самостоятельно диа- жизнями, набивают шишки, разочаровыва-
гностировать свой тип? ются, потом встречают друг друга и у них на
Да, как минимум, астрологически — по та- удивление всё cтановится очень хорошо. Од-
блице, согласно дате рождения. Можно узнать нако для взрослого человека, набившего уже
разную информацию о себе: с кем легче об- немало шишек в жизни, это подозрительно
щаться, c кем тяжелее, в каком году легче жить, (странные мы люди, cогласитесь!), он обра-
в каком труднее, в какие периоды года лучше щается к специалисту и просит объяснить,
самочувствие, в какие хуже, на какой период в чем причина его счастья. В ходе беседы вы-
надо запланировать активную деятельность, ясняется, что мужчина по типу Дерево, а обе
на какой   — более спокойную. В этом смысле его предыдущие жены были Земля. Так скла-
человек с помощью типологии осуществляет дывалось, что он заведомо выбирал женщин,
определенное стратегическое планирование: которые подчинены ему энергетически, и до-
как разбить свой год и выстроить жизнь, что- минировал над ними. Вначале в таком союзе
бы жить гармонично, без напряжения. Обыч- все было хорошо, но потом, согласно системе,
но же люди охвачены социальными идеями о в какой-то момент включалась сила противо-
том, что нужно идти только «вверх» и «вперед», действия — Земля начинала возмущаться, что

MyType 6 www.my-type.ru
У-СИН

Дерево выпивает из нее все силы и соки. И ни-


кто не мог понять, почему у интеллигентных
людей распались таким образом оба брака.
Чуть позже, наш мужчина, Инь-Дерево, встре-
чает женщину Ян-Огня, которая фактически
является его продолжением. Ему приятно за
ней ухаживать, его энергетика направлена на
то, чтобы раздувать Огонь, и фактически лю-
бое действие, которое он делает, идёт женщи-
не на пользу. Тот же самый поступок, который
женщина-Земля воспринимала как давление,
агрессию, уничижение, женщина-Огонь вос-
принимает как помощь, ухаживание и благо-
приятное действие. История нашей женщины
Ян-Огня также интересна: до этой встречи у
нее был мужчина-Вода, который подавлял её и
был авторитетом, в результате чего брак закон-
чился разводом. Вторым ее мужем был мужчи-
на-Металл, который она как Огонь всё время
плавила, не давая ему проявить свою волю. Что сердце работает абсолютно нормально. Врачи,
бы он ни говорил, он чувствовал себя бессиль- конечно, приписывают изменения назначен-
ным перед нею, а она чувствовала, что он не ному лечению, но пациент при этом не прохо-
так силен для неё, как ей нужно. В конце кон- дил ни химиотерапию, ни какое-либо другое
цов, встретив мужчину-Дерево, она находит лечение онкологическими препаратами.
свою любовь, и между ними вспыхивает насто- Третий пример — из сферы бизнеса. Я —
ящая страсть. При этом все герои этой истории предприниматель, переезжаю в Питер, откры-
учились на одном факультете, и разница между ваю здесь зал, хочу, чтобы бизнес проработал
ними определена только тем, кто, где и когда 15 лет. Помня о модели 5 элементов и циклах,
родился. я разбиваю 15 лет на 5 участков — каждый по
Другой пример  — из области здоровья. 3 года. Соответственно, первые 3 года я буду
Приходит человек к доктору и говорит: «У
меня болезнь крови, лейкемия. Врачи говорят,
что это рак, и я скоро умру». Доктор обследу-
ет пациента и видит, что мужчина  — Огонь,
то есть кровь  — это его система. Однако по
каким-то причинам человек, обратившийся за
помощью, ходит всю свою жизнь в чёрном — в
чёрном свитере, брюках, шапочке. Но чёрный
цвет — это не цвет Огня, это провокация эле-
мента Воды, а Вода, как мы помним, подавля-
ет Огонь. И когда у нас становится в избытке
свойств Воды, угнетается кровеносная систе-
ма. Врачи видят, что состояние человека кри-
тическое: еще немного — и рак, непонятно от-
куда взявшийся, а причину этого определить
не могут. И когда человеку говорят — просто
измени колористический фон своей жизни,
происходит счастливое исцеление: за пару ме-
сяцев полностью восстанавливается кровь и

MyType 7 www.my-type.ru
У-СИН

жить под действием элемента Ветер (первые всем, что делают даосы. На высоком уровне
1,5 года Ян-Ветер, затем Инь-Ветер), и мне надо точности это работает в медицине, в комму-
развить креативность, оригинальные стра- никациях, в бизнесе. Не так много людей спо-
тегии, любопытство. Вторые 3 года мне надо собны переложить философскую модель на
больше Огня — темперамента, чувств и так да- прагматический уровень, поэтому я всегда с
лее. Так как у меня есть стратегия, я понимаю, удовольствием делюсь этими знаниями.
что делать на каждом из этапов. Если никакой
Беседовала: Елена Лустина
стратегии нет, то я начинаю сразу в духе Ме-
талла, к примеру, через жесткую волю, жела-
ние «продавить», начинаю вкладывать деньги
и выстраивать бизнес-процесс. А бизнес-про-
цесс в моём режиме придет на 4-й трёхлетке,
а до этого цикла есть еще масса всего друго-
го. Поэтому требовать от бизнеса, чтобы он
вначале работал так, как он должен работать
на 4-й фазе,  — это означает просто сразу не-
успешно действовать. Огромное количество
бизнесов потому и неуспешны, что у людей нет
модели действия. Из тысячи зарегистрирован-
ных бизнесов 98% закрываются и лишь 2% вы-
живают. Люди действуют бездумно, зачастую
отрывая от семьи последние деньги, при этом
вкладываются в дело абсолютно искренне. Но
поскольку есть работающая модель, почему бы
не соотнестить с ней? Если бизнес рассчитан
на 10 лет, раздели эту цифру на 5, и у тебя со-
кратятся сроки прохождения каждого перио- ПИСКАРЁВ ПАВЕЛ PH.D.
да. Я в бизнес-тренинге уже 12 лет  — много Интегративный психолог. Коуч.
работаю с владельцами и топами и смотрю на Бизнес-тренер. Фасилитатор. Спикер.
их бизнесы, могу сказать, что совпадает один в Игропрактик. Мастер восточных гумани-
один. Это как в медицине — одной иглой мож- тарных технологий. Художник.
но лечить все бизнес-процессы. Автор Drive-концепта, методов «Нейро-
В У-Син мне нравится очень точное прак- графика» и «Мандалы развития»
тическое применение  — впрочем, как и во www.piskarev.ru

MyType 8 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

СТИХИЙНЫЕ ЛЮДИ

AIR EARTH WATER FIRE

Т
енденция выделять общие черты в достаётся женщинам: цветотипы, типы
людях не обошла стороной и теле- фигуры и т.п.) В embodiment подходе* вни-
сность. Обычно, когда мы говорим мание обращено к субъективному ощущению
о теле как об объекте, мы выделяем его тела и тому, как телесность (позы, движения, ды-
эстетические или физические характери- хание) выражает меня как человека, как, меняя
стики, что позволяет развивать различные своё телесное выражение, я могу управлять сво-
типологии тел по внешнему виду или вну- им состоянием и становиться в некотором роде
треннему строению (при этом чаще всего другим человеком.

*Embodiment подход является отчасти cинонимом таким известным подходам, как


«соматический», bodymind, интегральный, холистический, процессуальный, получил
активное развитие в последние 30 лет. Ключевая идея embodiment подхода: все, что
мы являем собой и в чем проявляемся, имеет телесную природу, проистекает из тела.
Поза, движение, дыхание, состояние определяют, как мы воспринимаем мир, что ду-
маем, как действуем, как относимся к себе и другим.

MyType 9 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

Одна из карт, с которой работают в внешними обстоятельствами. Отчасти эти пат-


embodiment подходе, — карта 4-х стихий. Нам терны могут быть обусловлены преобладанием
нравится говорить не о типологии, а о карте, симпатической или парасимпатической нерв-
ибо методологически и практически именно ной системы. Но лишь в малой мере. Гораздо в
карта оказывается полезна для ориентации в большей степени наблюдаемые предпочтения
реальном взаимодействии с человеком. Кроме реакций (привычные паттерны) оказываются
того, карта позволяет лучше ориентироваться связаны с личной или культурной историей
и самому человеку, давая возможность уви- человека. То есть эти телесные паттерны — в
деть, в какую сторону можно менять свое теку- большей степени результат воспитания и опы-
щее состояние или какое качество развивать и та, зарекомендовавшие себя в течение жизни
практиковать. Модель 4-х стихий — одна из та- как наиболее эффективные и безопасные.
ких существующих во многих культурах карт. Например, можно заметить, что, откликаясь
Она хорошо известна, многим интуитивно по- на вызов среды (телом и мыслью), кто-то предпо-
нятна и, наверное, поэтому так популярна. читает бежать вперед и иногда сносит по пути лю-
Внутри embodiment направления она с не- бые препятствия (паттерн Огня), кто-то действует
большими отличиями существует в разных шко- планомерно, последовательно и организованно
лах и вариантах. Наиболее известные embodiment (паттерн Земли), кто-то обтекает препятствия, ло-
модели, построенные на карте стихий, — это вит волну и доплывает на ней (паттерн Воды), а у
FEBI модель (Focus Energy Balance Indicator1, кого-то сразу рождается миллион неожиданных и
Ginny Whitelaw& Betsy Wetzig), система «5 колец»2 оригинальных идей (паттерн Воздуха).
(Stuart Heller), UZAZU3 (Dylan Newcomb) и мо- Важные замечания к этой модели. Во-
дель «4 elements»4 (разработка Embodied Facilitator первых, в нас есть все 4 паттерна. Просто потому,
Course, Mark Walsh& Francis Briers). что соответствующие неврологические паттер-
Между собой эти модели отличаются на- ны телесной реакции у всех нас присутствуют.
званиями типов, отдельными нюансами опи- Во-вторых, наш «слабый» паттерн все рав-
сания различных стихий, объемом проработки но присутствует в нашей жизни. И нередко
и фокусом внимания к определенным деталям именно он, не получивший в какой-то момент
или качествам движения. Также стоит отме- должного внимания, поддержки и развития
тить, что FEBI модель разрабатывалась как или задавленный и отодвинутый как «лишнее»,
интеграция кинезиологических и двигатель- запертый где-то в глубине тела, проявляется
ных тестов и модели Майерс-Бриггс и вклю- в нашей жизни как ограничение, недостаток,
чает в себя тестовую процедуру, развитую на что-то мешающее или уводящее не туда. В этом
базе MBTI. Авторы этой модели за последние он похож на ребёнка, который требует внима-
годы провели значительное количество иссле- ния и дергает родителей, ломая их намерения.
дований, изучая корреляции результатов FEBI В-третьих, и это главное положение
теста с другими моделями и тестовыми мето- embodiment подхода, предпочтение того или
диками (MBTI, DISC, NEO) иного паттерна, «это — не навсегда». Соотно-
Далее мне хочется представить модель 4-х шение паттернов — изменяемо. Мы можем ме-
стихий в версии EFC. нять диапазон своих телесных проявлений че-
Карта 4-х стихий рассматривает телесные рез развитие других паттернов в ходе телесных
паттерны (движение и качества движения, практик или других специально разработан-
позы, дыхание) в реакции на взаимодействие с ных программ. И тем самым двигаться к более
сбалансированному способу жизни и большей
1
Ginny Whitelaw, Betsy Wetzig — Move to Greatness: эффективности в разных ситуациях. Меняя
Focusing the Four Essential Energies of a Whole качество позы и движения, мы можем полу-
and Balanced Leader.
2
Stuart Heller — Retooling on the Run: Real Change чать доступ к разным телесным состояниям (и
for Leaders with No Time соответствующим настроениям и интеллекту-
3
http://uzazu.org/ альным состояниям), которые наиболее подхо-
4
http://integrationtraining.co.uk/ дят для конкретной задачи или обстоятельств.

MyType 10 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

плотно связана с умением фокусировать взгляд.


ОГОНЬ А быстрый старт соотносится с преобладанием
симпатической нервной системы — они легко
возбуждаются. С паттерном Огня связаны та-
кие качества, как целеустремленность, актив-
ность, агрессивность, бойцовские качества.
«Мне надо», «Я хочу», «Моё» — достаточные и
веские аргументы, чтобы начать двигаться и де-
лать.
Люди с сильным паттерном Огня быстро
принимают решения (иногда судьбоносные для
себя и других) и быстро приступают к реализа-
ции. Они ориентированы на результат и часто
имеют чёткие параметры достижения цели. Это
наилучшие борцы, спортсмены и успешные
«Вижу цель, верю в себя», «Бороться и ис- бизнесмены.
кать, найти и не сдаваться», «Мы придём к по- При недостаточной сбалансированности
беде коммунизма». другими паттернами они могут упасть на пол-
У паттерна Огня три ключевых качества — пути, не добежав до цели, пройтись по головам
фокусирование на цели, борьба с препятствия- (они вообще не слишком ориентированы на от-
ми, быстрый старт и быстрое движение. ношения), из-за излишней сфокусированности
Телесно этот паттерн связан с общей на- на одной точке могут не заметить, что обстоя-
правленностью тела вперёд. Двигаться сквозь тельства изменились или появились новые ва-
или через — привычный способ движения. рианты и возможности.
Движение направленное, свободное, внезапное, «Цель оправдывает средства» — цитата из
часто резкое, легкое и сильное. Физиологиче- огненного арсенала.
ски паттерн связан с областью грудной клетки, Если вы про себя знаете, что в вас слишком
часто движение начинается именно оттуда. Так много Огня и вам это слегка мешает по жиз-
двигаются спринтеры и каратисты, хип-хоперы ни, компенсируйте его другими паттернами.
и герой фильма «Волк с Уолстрит». Если вам не хватает этой целеустремленности
Люди, в которых этот телесный паттерн хо- и активности, напрягите низ живота, подайтесь
рошо развит, легко загораются идеей и двигают- вперед и сожмите челюсть. А еще лучше — тре-
ся к ней несмотря ни на что. Эта способность нируйтесь ходить, фокусируясь на конкретном
фокусироваться на отдаленной точке очень удаленном объекте.

ЗЕМЛЯ «Мы медленно спустимся с горы», «Все


идёт по плану», «Не положено», «Машина мо-
жет быть любого цвета, если она чёрная».
Этот паттерн проявляется в привержен-
ности к стабильности, планомерности, струк-
турированности и предсказуемости. Люди с
сильным паттерном Земли всё раскладывают
по полочкам и действуют планомерно. Фи-
зически это связано с хорошим заземлением,
умением сохранять форму (в том числе и не-
подвижность). Может быть (но не обязатель-
но) связано с преобладанием парасимпатиче-
ской нервной системы (торможение).

MyType 11 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

Телесно этот паттерн проявляется в об- реальные факты?» — естественные вопросы


щей тенденции тела вниз, ощущении устой- паттерна Земли. Стабильность и знание следу-
чивости, укоренённости. Большое внимание ющего шага, предсказуемость среды и безопас-
к нижней части тела и, в частности, к ногам. ность — вот что важно для этого паттерна. А
Движения редко бывают быстрыми. Также это еще они ненавидят хаос.
движения тяжелые, связные и ограниченные. Также для этого паттерна важна истина.
Так движутся бойцы сумо, штангисты и прак- «В чём правда, брат?» — Данила Багров даже
тики тайчи. Еще один вариант проявления это- внешне похож на человека Земли, неспешный
го паттерна в движении — четкость, аккурат- и последовательный.
ность, выверенность, структурированность. Если вы знаете за собой черты сильно-
Балетные движения — один из примеров та- го паттерна Земли и чувствуете, что они вас
кого земляного качества (часто в сочетании с иногда ограничивают, перестаньте смотреть
другими паттернами). прямо перед собой и попробуйте расфокуси-
Людям с другими преобладающими пат- ровать взгляд. Или попробуйте сходить в ма-
тернами люди Земли часто кажутся слишком газин без списка продуктов. Если же, наобо-
медленными, слишком скучными и вообще за- рот, вам нужно бы его побольше, научитесь
нудами. Но соблюдение традиций, удержание смотреть прямо перед собой, используйте
мира от скатывания в хаос или умение навести «метод Золушки» (свалите разные крупы в
идеальный порядок в доме — это очень цен- одну кучу, перемешайте, а потом сядьте сор-
ные качества. «Всё должно быть по правилам», тировать) или ходите, сильно вдавливаясь в
«По каким правилам ведётся игра?», «Каковы землю на каждом шаге.

ВОДА терна Воды ключевой вопрос — вовремя/не


вовремя. Спустить стрелу в нужный момент,
сказать вовремя подходящие слова — это про
паттерн Воды. Люди с сильным паттерном
Воды — отличные политики, коммуникаторы
и решатели проблем. Увязать неувязываемое,
свести концы с концами, а людей друг с дру-
гом — это про них.
Еще одно полезное умение, которое дает
этот паттерн, — умение адаптироваться, вы-
крутиться, найти способ, «пролезть сквозь
игольное ушко» и пройти меж Сциллой и Ха-
рибдой.
Физиологически паттерн связан с чув-
«Вместе мы сила», «Как здорово, что все ством подвижного равновесия, движениями
мы здесь сегодня собрались», «Главное — забо- вперед-назад и из стороны в сторону (с сохра-
та о людях» и т.д. нением ритма) и областью бедер.
Паттерн Воды связан со способностью Движения людей с сильным паттерном
человека относиться (к кому-либо или че- Воды часто плавные, текучие, округлые, при
му-нибудь). Самое очевидное проявление  — этом хорошо заземленные, часто расслаблен-
собственно отношения с людьми и комму- ные и будто обнимающие, принимающие. Об-
никация. Ключевые функции — отношение щее направление движения тела и позы — ско-
и взаимосвязь, понимание людей и… ритм. рее назад или из стороны в сторону.
Если у Огня отношения со временем построе- Может показаться, что этот паттерн обяза-
ны по принципу успеем/не успеем, у Земли — тельно соотносится с экстраверсией (отноше-
что будет дальше и когда дедлайны, то у пат- ния, общение), но практика показывает, что

MyType 12 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

это не так. Способность выкрутиться и адап- и Земли. Они и границы восстанавливают, и


тироваться, хорошее и тонкое чувствование собственный интерес помогают удерживать.
других людей — вполне интровертная черта. А если, наоборот, хочется больше этого
Если способность понимать и адаптиро- паттерна, разучите несколько движений саль-
ваться к обстоятельствам вам уже надоела или сы или тренируйтесь во время ходьбы, плавно
вы слишком увлекаетесь чем-либо или вовле- перемещая взгляд с одного объекта на другой.
каетесь во что-либо и это вам мешает, попро- Выбирайте привлекательные объекты в разных
буйте для начала перестать все время раскачи- направлениях и пробуйте испытывать к ним
ваться или переминаться с ноги на ногу. А еще интерес. (Мои клиенты называют такой способ
лучше начните развивать в себе паттерны Огня передвижения по улице «Ой, балкончик!»)

Движения Воздуха свободны, не ограни-


ВОЗДУХ чены, не структурированы. Иногда они кажут-
ся разболтанными или слишком подвижными
(особенно людям Земли). Общая тенденция тела
вверх, будто оно стремится оторваться от земли.
Движения часто инициируются верхом тела —
голова, руки, плечи, верх грудной клетки. Взмы-
вающие вверх свободные «неоформленные»
руки — это его движение. Еще одна особенность
этого паттерна — расфокусированность взгляда
(или направленность взгляда внутрь).
Так могут двигаться радующиеся или игра-
ющие дети, так двигаются «безумные ученые»
и некоторые «креативщики», романтические
девушки и герой Мэтью МакКонахи в «True
detective».
Интересно, как этот паттерн взаимодействует
с правилами. Если Огонь может на них наплевать
ради достижения цели, Земля будет их придер-
живаться, Вода может действовать по ситуации,
«Что бы еще такого придумать?» «I have a в зависимости от того, как лучше всего в данный
dream…» «В чем смысл?» «Если бы губы Никано- момент, то Воздух их или сам изобретает или во-
ра Ивановича да приставить к носу Ивана Кузь- обще не видит. Проникнуть в суть вещей и уви-
мича...» деть закономерность — это про него, сделать не-
Паттерн Воздуха — это в первую очередь возможное просто потому, что он не в курсе, что
богатое воображение, мечтательность, креа- возможно, а что нет — тоже про этот паттерн.
тивность и игра. Также этот паттерн связан с Подозреваете, что вы слишком мечтатель-
умением охватить единым взглядом всю кар- ны? Спуститесь с небес на землю (буквально).
тину и одновременно уловить самую суть. Заземление, структура, целенаправленность
Моментальное схватывание — это про него. движения — вот что может помочь на физиче-
Это единственный паттерн, который чувству- ском уровне.
ет себя в хаосе как рыба в воде. Потому что Потеряли легкость и креативность? Расфо-
это так прекрасно, когда возможно всё! Этот кусируйте взгляд, помашите бессмысленно ру-
паттерн связан с ощущением легкости. Это и ками над головой (смотрим картинку «Я пьяна.
легкость-игра (иногда без правил), и свобода, В квартире срач. I am happy very much!») или
неограниченность и, нередко оторванность от выйдите на открытый простор (русское поле
реальности. или море от края до края — самое то).

MyType 13 www.my-type.ru
4 ELEMENTS

У каждого из паттернов есть свои пре- помогает иметь больший выбор и быть более
имущества, и именно они делают нас эф- успешными или адекватными в текущих об-
фективнее или успешнее в различных об- стоятельствах.
стоятельствах или при решении разных
задач. Любопытно наблюдать преобладание
того или иного паттерна в различных со-
обществах, культурах, профессиях или биз-
нес-культурах. Иногда даже в рамках одной
организации можно четко проследить пре-
обладание тех или иных паттернов в разных
подразделениях (и что важно, сотрудники
могут самостоятельно это обнаружить и най-
ти пути к лучшему взаимопониманию вну-
три организации): структурированность и
внимание к деталям (паттерн Земли) делает
эффективной работу бухгалтерии и финан-
совой аналитики, нацеленность на результат
и ясные параметры его достижения, скорость
(паттерн Огня) важны для отделов продаж,
внимание к людям и умение разговаривать
на одном языке (паттерн Воды) необходимы
для специалистов HR и PR, а инновационные
и творческие разработки невозможны без хо- АЛЕКСАНДРА ВИЛЬВОВСКАЯ
рошо развитого паттерна Воздуха. Тренер, коуч.
С практической точки зрения, как индиви- Кандидат педагогических наук.
дуально, так и на уровне организации или се- Специалист по телесности и соматиче-
мьи, полезно понимать, какие паттерны наибо- скому коучингу. Телесный и танцеваль-
лее развиты или в каком состоянии мы сейчас но-двигательный психотерапевт.
находимся, и уметь на телесном уровне изме- Первый в России сертифицированный
нять это состояние. Владение инструментами специалист по Embodiment
телесной регуляции и переключения паттернов www.body4biz.ru

MyType 14 www.my-type.ru
ТИПЫ ПО ЮНГУ

ЮНГИАНСКАЯ ТИПОЛОГИЯ

Карл Густав Юнг (Carl Gustav Jung, работать в тесном сотрудничестве, про-
26.07.1875 — 6.06.1961) — швейцарский должавшемся пять лет. В 1912 году Юнг
психиатр, основоположник аналити- опубликовал свой труд «Психология
ческой психологии. Юнг родился в ме- бессознательного», в котором опроверг
стечке Кессвил в семье священника. В многие из идей Фрейда; два года спустя
юности читал много философских работ. он ушел в отставку с поста президента
Окончил университеты Базеля и Цюри- Международного психоаналитического
ха, в 1900 году стал работать в клинике общества. В 1921 г. увидела свет работа
при Цюрихском университете. Во время «Психологические типы», в которой Юнг
работы в клинике Юнг познакомился с разделил всех людей на интровертов и
трудами Зигмунда Фрейда, а позднее — экстравертов, а также впервые обосно-
и с самим автором. С 1907 г. они стали вал свою теорию архетипов.

В
о все времена человечество создавало Работая в клинике, Юнг имел много воз-
типологии. Это свойство нашего мышле- можностей наблюдать и анализировать чело-
ния — различать, анализировать, типи- веческую психику. Он создал ассоциативный
ровать. Юнг создал одну из основополагающих тест и, работая с ним, заметил некоторые типи-
теорий, на базе которой возникли и другие ти- ческие черты психики. Так, он выделил функ-
пологические системы. ции и понял, что обычно у человека доминиру-

MyType 15 www.my-type.ru
ТИПЫ ПО ЮНГУ

ют лишь одна-две из них, остальные развиты и Там я нахожу то, в чем мы все друг на друга
осознаны им куда меньше. похожи».
Экстраверсия или интроверсия — на- Есть много книг по типологии, и рекомендо-
правленность основного внимания на внеш- вать какую-либо одну невозможно — я бы сказала,
ний или внутренний мир. Судьба интроверта, они написаны людьми разных типов и для людей
по Юнгу, определяется его собственной вну- разных типов. Логикам и интуитам, возможно,
тренней жизнью, экстраверта — объектами было бы интересно прочитать труды самого Юнга.
его интересов. Из типологии Юнга выросла типология
Логика или чувство — оценка чего-либо Майерс-Бриггс и популярная соционика. Есть
через логические, понятийные или отношен- много тестов для определения типа, однако все
ческие, ценностные категории. Чувство  — это они работают довольно плохо, так как ориен-
нравится или не нравится, логика — правильно тируются на оценку человеком самого себя,
или неправильно.Это рациональные функции. что часто бывает необъективно. Определить
Интуиция или ощущение — восприятие свой тип можно, вдумчиво изучая и применяя
тонкого или физического мира. Интуиция — о типологию на практике, а также внимательно
времени и обобщении, ощущение  — о про- анализируя обратную связь от других людей.
странстве и деталях. Это воспринимающие, Сам Юнг много критиковал то, во что стала
иррациональные функции. превращаться типология. Ему было интересно
Юнг, несомненно, не просто так был увле- идти дальше, за пределы типологии, к тем воз-
чен типированием людей. Это свойственно его можностям развития и индивидуации, которые
типу — находить закономерности, выделять лежат за типическим. Все восемь функций в раз-
общее и индивидуальное. К какому типу при- ной мере свойственны психике любого человека,
надлежит сам Юнг? Очевидно, что его можно а доминирующая функция является не собствен-
скорее отнести к интровертам — людям, по- но типом, а видимой вершиной айсберга. Суть
груженным во внутренний мир более, чем во же этого айсберга — баланс между функциями.
внешний. Также можно точно сказать, что ло- И поэтому начиная с 1930-х гг. Юнг всё дальше
гика ему ближе, нежели чувства, а интуиция уходит от проблем своей типологии и всё боль-
ближе, чем ощущение. ше пишет о гипотетической «трансцендентной»
Нужно ли вообще типировать людей? Ведь функции, которая объединяет все восемь функ-
все люди неповторимы в своей индивидуаль- ций. Он определяет эту функцию как функцию
ности. Именно Юнг всегда подчеркивал ин- посредничества между противоположностями,
дивидуальную неповторимость каждого от- помогающую разрешать конфликт между ними.
дельно взятого человека. И он же ввел понятие Типология — довольно удобная штука для
индивидуации — уникального пути развития анализа себя, окружающих и отношений между
каждого человека. Но Юнгу принадлежит и ними. Причину серьезных разногласий между
другая ироничная фраза: людьми, скандального непонимания, невозмож-
ности принять иную точку зрения Юнг видел в
«Все люди похожи друг на друга, в неспособности человека увидеть типологически
противном случае они не впадали различные психические установки. Знание типо-
бы в одно и то же безумие». логии помогает понимать тех, кто не похож на нас.
«В моей практике я постоянно встречаюсь
По Юнгу, сходство — это одна сторона с разительным фактом, что человек почти не
человеческих проявлений, индивидуальное способен понять какую-нибудь иную точку
различие — другая. В своей типологии Юнг зрения, кроме своей собственной, и признать
ставил задачу внести некое основание в позна- за ней право на существование… Если встре-
ние почти бесконечных вариаций и оттенков чаются противоположные типы, взаимное по-
индивидуальной психологии: «Чтобы уловить нимание становится невозможным. Конечно,
однородность человеческих психик, прихо- споры и раздоры всегда будут неотъемлемыми
дится опуститься до фундаментов сознания. чертами человеческой трагикомедии. И все-

MyType 16 www.my-type.ru
ТИПЫ ПО ЮНГУ

таки основой для понимания должно служить кратно. Сейчас это кажется мне полезной игрой,
признание различными типами установки, в развивающей и способность анализировать чело-
плену которой находится тот или иной тип». веческое поведение, и эмоциональный интеллект.
Я читаю лекции по типологии с 1995 года, и Я предлагаю поиграть в игру, потипиро-
за эти 20 лет мое понимание менялось неодно- вать людей по краткому описанию.

Заходит женщина плавной походкой, са- Мягкость, округлость, ком-


дится и удобно устраивается в кресле, одновре- форт  — показатели сенсорики.
менно приветствует меня и мягко улыбается. Ее Улыбка и контакт глазами ука-
движения округлые и мягкие. Она касается ру- КТО ЭТО?
зывают на чувствующую функ-
кой пледа справа, трогает его фактуру, и, глядя цию, а пауза в начале, возмож-
мне в глаза, начинает разговор... но, на интроверсию.

Мужчина, прямой и подтянутый, движе-


ния быстрые и точные. Смотрит внимательно,
слегка настороженно, уточняет, по адресу ли он Почти военная выправка, осто-
пришел, удостоверившись, окидывает внима- рожность, логичность изложе-
тельным взглядом комнату, проходит и садится. КТО ЭТО? ния указывают, что передо мной
Выдерживает паузу, затем сообщает о том, что логик и интроверт, с большой
планирует рассказать о своей проблеме. Полу- вероятностью, сенсорик.
чив от меня подтверждение готовности его вы-
слушать, начинает обстоятельный рассказ.

Следующую гостью я слышу еще с лест- Я понимаю, что передо мной,


ницы, она громко говорит по телефону. Когда скорее всего, сенсорный экстра-
она заходит, мой кабинет кажется маленьким, верт. Когда она начинает гово-
а ее становится очень много. Она разговарива- КТО ЭТО? рить, я понимаю, что вторая ее
ет с порога, кладет сумку на кушетку, шарф на сильная функция — чувствую-
стул, как бы занимая всё пространство. щая: ее голос наполнен эмоция-
ми, часто модулируется.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПЫ
Карл Густав Юнг СВЕТЛАНА КОСТИНА ЕРЫКАЛОВА
психолог Клиники доктора Юнга
www.jungclinic.ru

MyType 17 www.my-type.ru
ТИПЫ ПО ЮНГУ

УЗНАЙ СЕБЯ!
Импровизация, неопределенность, cвобода от
Планомерность и планирование, тщательность,
обязательств, действия по ситуации, гибкость, те-
cистематичность, заканчивать начатое, удовлетво-
кущий момент, работа по вдохновению, импульсив-
рение от результата, устойчивость, удовольствие от
ность, адаптация к изменениям, удовольствие от на-
начинаний
чинаний

Логика, холод-
Абстракция, теория, Практика, конкре- Чувства, эмпатия,
ный анализ, рассуди-
непознанное, перспек- тика, полезные дела, cопереживание другим,
тельность, объектив-
тивы, cмысл вещей, весь ежедневный труд, мир — влияние симпатий и ан-
ность, непредвзятость,
мир — будущее здесь и сейчас типатий, отзывчивость
cдержанность

Азарт, Воля, пре- Ощущение Правильные Спокойное Эмоци- Скрытый


Интуиция,
новые люди одоление момента, действия, мышление, ональная мир чувств,
духовность,
и начинания, трудностей, интересы логика по- логика отно- открытость, добро и зло,
cамопознание,
увлечен- сила и кра- близких, ступков, мое шений, мое порыв любви приязнь и
ход событий
ность сота эстетика право место и гнева осуждение
Ощущения, природа, теплое общение

Драматизм, трагедия, cопереживание

Вера, надежда, любовь, преданность


Логика системы, волевое внедрение
Добросовестность дел, надежность,

Равенство, cправедливость, cистема

Радость, эмоции, праздник, доброе


Вдохновляющие идеи, начинания и

Я все делаю быстро, эффективно, c


Интересные и талантливые люди,

Неприятие зла; воля к моральной


Скепсис, критика, предвидение,

Энергия, влияние на людей и их


Кто хочет, тот добъётся, логика
Эмоциональное предвидение,

Условия жизни, умелые руки,


теории, новаторство

профессионализм
общение, связи

независимость
поэтичность

настроение
и чувства

качество

близким
пользой

чистоте
чувства
борьбы

знаний

Максим Горький
Джек Лондон

Достоевский
Дон Кихот

Робеспьер
Наполеон

Штирлиц

Драйзер
Бальзак

Гамлет
Есенин

Жуков
Гексли

Дюма
Габен

Гюго

MyType 18 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

ЭННЕАГРАММА
ЭВОЛЮЦИОННАЯ
МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ

Л
юди всегда интересуются собой. Кто я, интересными, но полезными и практичными.
кто я на самом деле, а кто я на самом- Об одной из таких расскажу. Называется она
самом деле? Кто-то хочет копнуть по- Эннеаграмма, Эннеаграмма личности. Только
глубже, кто-то — просто так, поверхностно. это больше модель развития, а не типология,
Каждому своё. Многие не видят смысла глубо- хотя при этом типы личности являются необ-
ко копаться в себе. И правда, зачем? Зачем за- ходимым элементом модели.
глядывать в себя глубоко, ты же можешь уви- Эннеаграмма — это глубокая и сложная мо-
деть то, что больно и неприятно? Или — «не дель, и одновременно она проста и понятна. Но,
помещайте меня в коробку! Я не тип. Я ЛИЧ- может, она не для всех. Она для тех, кто любит и
НОСТЬ». Знакомо? хочет стать настоящим, понять, кто он на самом
Но факт остается фактом. Мы любопытны деле, глубоко разобраться в себе. Для того чтобы
и любим систематизировать информацию. По- соединиться с настоящим собой, как ни стран-
этому в мире очень большой интерес к различ- но, нам надо хорошо изучить свою личность.
ного рода типологиям. Их много. Разных. Всё Эннеаграмма хорошо помогает в этом. В отли-
это модели. Но модели могут быть не только чие от большинства типологий, Эннеаграмма

MyType 19 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

личности говорит не только о девяти типах и о


том, как эти типы проявляются внешне. Она идет
дальше и объясняет, почему мы сформировали те
или иные жизненные стратегии, описывает созна-
тельные и бессознательные глубинные потреб-
ности и мотивации, эмоциональные реакции,
защитные механизмы, фокус внимания, внутрен-
ние барьеры, наш потенциал и многое другое.
Эннеаграмма показывает, в плену каких автома-
тических реакций и ограничивающих убеждений
мы находимся, как от этого освободиться, как
найти себя и раскрыть свой потенциал.
Современная Эннеаграмма личности не яв-
ляется чем-то исходящим из одного источника. базовыми типами личности и с определения свое-
Она сочетает в себе символ Эннеаграммы (с греч. го типа. И если вы сможете правильно определить
Ennea — девять, gramma — фигура) и психологи- свой тип, то работа с Эннеаграммой будет для вас
ческую теорию о типах личности. Символ Эннеа- очень полезной, вас ждет много интересных от-
граммы является очень древним, он существовал крытий в отношении себя и ваших близких. Не-
как минимум еще в 2500 г. до н. э. Психологиче- которые люди определяют свой тип, просто про-
ская теория же была разработана в 50-х годах ХХ читав краткое описание типов, аналогичное тому,
века, и основоположниками её считают латино- что я привожу в этой статье, а для кого-то это мо-
американского философа Оскара Ичазо и из- жет быть нелегко. Если описание типов вам не по-
вестного психиатра, психотерапевта и гештальт- могло определиться, то вы можете пройти тесты.
терапевта родом из Чили Клаудио Наранхо. Их сейчас достаточно много, но можно выделить
единственный в мире валидизированный на рус-
ском языке тест HPEI Филиппа Халина и Жака
Премонта, бельгийских экспертов по Эннеаграм-
ме (http://enneagramma.ru/hpei/). Но, наверное,
лучше всего определить тип можно или на живых
тренингах по Эннеаграмме или же наблюдая за
собой в течение какого-то периода времени и по-
лучая обратную связь от близких людей, которые
в состоянии нам сказать правду. Ведь у каждого из
нас есть своя слепая зона, то, что мы не замечаем.
КЛАУДИО НАРАНХО ОСКАР ИЧАЗО Эннеаграмма личности не говорит о «пло-
хих» или «хороших» типах (более того, название
Эннеаграмма личности — это системная типов условные, в Эннеаграмме принято назы-
модель, которая может быть применима в раз- вать типы цифрами, чтобы подчеркнуть их «ней-
личных областях. Её можно использовать как тральность»). Ни один из типов не хуже или не
инструмент личностного развития, а также в лучше другого, представители каждого из них
бизнесе, в коучинге, в медиации, в психотерапии, могут проявлять как здоровые, так и нездоровые
для решения проблем взаимодействия родите- качества своего типа. В этой статье я ограничусь
лей с детьми, для профессиональной ориентации только описанием базовых типов, но в Эннеа-
молодёжи и т.д. Эннеаграмма систематизирует грамме есть гораздо больше — это и уровни раз-
фундаментальные знания психологии и интегри- вития внутри каждого типа, крылья, инстинкты,
руется со всеми классическими психологически- линии соединения и др. Об этом много написано
ми моделями и инструментами. на сайте www.enneagramma.ru или в книгах по
Знакомство с Эннеаграммой личности, конеч- Эннеаграмме.
но, необходимо начинать со знакомства с девятью Итак, о типах.

MyType 20 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

Тип 1. Реформатор
Единиц можно назвать принципиальными, целеустремленными, от-
ветственными, организованными, дисциплинированными людьми с
хорошим самоконтролем. Они хотят быть образцом приличия, четкой
логики и правильного поведения. Их мотивирует стремление к совер-
шенству. Они видят себя справедливыми, разумными и объективными,
в то время как люди могут рассматривать их как жестких, догматичных
и чрезвычайно критичных людей. Единицы верят, что если они будут
стараться, то смогут избежать ошибок. Всем свойственно ошибаться,
но ошибки заставляют их еще больше усердствовать для того, чтобы
организовать и улучшить всё в своей жизни. Это приводит к стрессу и ещё большему количеству
ошибок. Единицам важно признать и отпустить свои завышенные ожидания по отношению к себе
и другим. Как только Единицы признают субъективный характер многих своих позиций, они ос-
вобождаются от собственных ограничений. Тогда у них открывается доступ к лёгкости, радости и
творческому самовыражению.

Тип 2. Помощник
Двоек можно назвать заботливыми, тёплыми, благородными, наце-
ленными на отношения людьми. Двойки фокусируются на удовлетво-
рении потребностей других людей (в ущерб своим собственным). Их
мотивирует стремление к связи. Они считают, что они щедрые люди,
исполненные благих намерений, в то время как другие могут иногда
воспринимать их как навязчивых. Двойки верят, что могут заставить
людей любить себя, если всегда будут бескорыстными и добродетель-
ными. Но если Двойки не получают такого проявления благодарности
за свои добродетельные поступки и такой любви, как им хочется, то это
их злит и разочаровывает, но они стараются подавить эти чувства.
Двойкам важно признать свои скрытые мотивы и негативные чувства по отношению к окружающим
и отпустить их. Чем честнее они будут по отношению к себе и своим потребностям, тем более урав-
новешенными станут. Их помощь будет по-настоящему бескорыстной, так что они смогут притяги-
вать к себе людей, испытывающих к ним чувство глубокой любви.

Тип 3. Успешный
Троек можно назвать эффективными, продуктивными, ориентиро-
ванными на результат людьми, они умеют легко приспосабливаться к
ситуации и являются образцом для подражания. Они много работают,
чтобы превзойти все стандарты и быть успешными во всём, что они
делают. Они сильно ценят продуктивность и необходимость показы-
вать себя победителем везде, где бы они ни находились. Их мотивирует
стремление быть выдающимся. Они видят себя как компетентных и
достойных людей, хотя другим они могут казаться жаждущими вни-
мания и высокомерными. Тройкам важно признать своё стремление к
вниманию и восхищению и отпустить его. Если они рискнут скинуть свои маски, то обнаружат, что
способны на проявления чувств и на бескорыстные поступки.

MyType 21 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

Тип 4. Индивидуалист
Четверок можно назвать чувствующими, эмоционально выразитель-
ными, творческими людьми. Их мотивирует стремление быть уникаль-
ными. Они думают, что они чувствительные и интуитивные люди, в
то время как другие могут расценивать их как обидчивых и одержи-
мых своими чувствами. Четвёрки думают, что они смогут разрешить
свою эмоциональную головоломку, бесконечно проигрывая в своем
воображении свои проблемы. Но, вместо этого, они просто-напро-
сто взбалтывают свои эмоциональные потоки, что приводит к потере
перспективы и энергии. Четверкам важно признать и отпустить свою
чрезмерную привязанность к своим чувствам. Чем больше они взаимодействуют с реальностью, тем
богаче становится их эмоциональная жизнь. Вследствие этого Четвёрки обнаруживают, что они не
только интуитивные и творческие, но также способные и сильные.

Тип 5. Мыслитель
Пятёрок можно назвать интровертными, глубокими, наблюдательными,
проницательными людьми. Они привыкли полагаться на себя, на свои
мысли и аналитические способности. Они наблюдательные, логичные и
часто закрытые. Их мотивирует стремление быть объективными. Они
видят себя интеллигентными и основательными, в то время как окружа-
ющие могут считать их чрезвычайно напряженными и отстранёнными.
Пятёрки хотят найти убежище в своем уме, в то же время со всевозраста-
ющей тревогой наблюдают за внешним миром. Они могут загнать себя в
созданную ими самими тюрьму изоляции и безнадёжности.
Пятёркам важно признать и отпустить свои страхи о том, что они беззащитны и не в состоя-
нии справиться с внешним миром. Пятёрки начинают понимать, что, полноценно живя в этом
мире, они легко могут чувствовать себя в безопасности. Как только Пятёрки покидают свою
скорлупу, они понимают, что в этом мире для них есть место и они способны наслаждаться и
преуспевать.

Тип 6. Лоялист
Шестёрок можно назвать преданными, ориентированными на сотруд-
ничество людьми. Они могут быть очень противоречивыми — мяг-
кими или жёсткими, последователями или лидерами, защитниками
или бунтарями. Они зачастую ощущают безопасность, если становят-
ся частью чего-то большего, чем они сами — например, группы или
традиции. Их мотивирует стремление к безопасности. Они видят себя
ответственными и надежными, но окружающие могут расценивать их
как защищающихся и неуверенных. Они разрываются между необхо-
димостью чувствовать уверенность, исходящую от некоего авторите-
та, и желанием доказать свою независимость. Поэтому Шестёрки могут пытаться успокоить свою
тревогу выбросами агрессии против окружающих их людей. Тогда они становятся всё более бес-
покойными и агрессивными.
Шестёркам важно признать и отпустить свою необходимость зависеть от окружающих. Научившись
концентрироваться и доверять своим собственным способностям, они находят спокойствие внутри
себя, обнаруживают своё мужество и начинают чувствовать себя в безопасности, чего они всегда и
желали.

MyType 22 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

Тип 7. Энтузиаст
Семерок можно назвать энергичными, оптимистичными, спонтанными
людьми. Они всегда на подъёме, полны энтузиазма, оптимистичны и лю-
бопытны. Они фокусируются на возможностях развлекать/ воодушев-
лять людей. Их мотивирует стремление быть радостно воодушевлённы-
ми. Они думают, что они практичные люди, любящие веселье, однако
окружающие могут рассматривать их как поверхностных и инфантиль-
ных. Они берутся за слишком много дел сразу, используя все свои ресур-
сы, одновременно отвлекаясь на ещё большее количество проектов.
Семёркам важно признать и отпустить своё постоянное желание из-
бегать негатива и гнаться за удовольствиями. Семерки начинают
постепенно понимать, что ни одно занятие или вещь во внешнем мире не может их по существу
удовлетворить или снять волнение, но, если поискать внутри себя, можно найти те спокойствие и
безмятежность, которые являются надёжным источником великой радости.

Тип 8. Конфронтатор
Восьмёрок можно назвать сильными, решительными, уверенными, не-
зависимыми людьми. Они прямолинейны и не боятся идти против тече-
ния. Они фокусируются на том, чтобы дело было сделано, и на преодоле-
нии препятствий, которые они встречают на своем пути. Их мотивирует
стремление быть сильными. Они видят себя как сильных и независимых,
в то время как окружающие могут расценивать их как агрессивных и до-
минирующих.
Восьмёрки рассматривают все свои взаимоотношения как борьбу за
власть и любую близость считают слабостью. Восьмёркам важно при-
знать и принять свои уязвимые места, а также признать и отпустить свой
страх близости. Как только они смогут сделать это, они ослабят свою защиту и поймут, что настоящая
дружба и любовь не представляют для них угрозы. Разрешая окружающим быть ближе, Восьмёрки
оказываются в состоянии создать атмосферу сотрудничества и синергии, а не атмосферу конфликта и
взаимного разрушения.

Тип 9. Миротворец
Девяток можно назвать скромными, спокойными, ободряющими дру-
гих людьми. Они легко видят и понимают различные точки зрения,
стараются, чтобы всё было просто и гладко. Они фокусируются на
поддержании чувства внутренней гармонии. Их мотивирует стремле-
ние быть миролюбивыми. Они видят себя нетребовательными, про-
стыми людьми, хотя окружающие могут считать их услужливыми и
нерадивыми. Девятки считают, что всё всегда должно быть мирно и
гармонично. Тем не менее, они начинают создавать проблемы, потому
что отказываются замечать их. Девяткам важно признать и отпустить
свои иллюзии в отношении мира и себя и вовлекаться в жизнь. Это
освобождает Девяток, и они начинают видеть свою собственную ценность и получают энергию,
необходимую для активного вовлечения в жизнь. Проявляя себя, Девятки находят удовлетворение,
которое всегда искали.

MyType 23 www.my-type.ru
ЭННЕАГРАММА

Искренне желаю вам открыть для себя мудрость


Эннеаграммы. Определение своего типа — это
только начало. Эннеаграмма — это практич-
ный инструмент для самопознания и развития,
а также для развития навыков общения и ком-
муникации. Поработав с этим инструментом не-
которое время, вы и ваши близкие не смогут не
заметить ваши изменения к лучшему.
Успехов в познании себя!

1. ЭВОЛЮЦИЯ ЛИЧНОСТИ
М.Калдина

2. МУДРОСТЬ ЭННЕАГРАММЫ
Дон Ричард Рисо, Расс Хадсон

МАРИНА КАЛДИНА
Бизнес-тренер, коуч и консультант с
более чем 20- летним опытом работы
в юриспруденции и на руководящих
3. ОСОЗНАННОСТЬ должностях в крупнейших российских
В ДЕЙСТВИИ компаниях. Cертифицированный
Роберт Тэллон, Марио Сикора тренер Института Эннеаграммы (США),
аккредитованный профессиональный
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ член Международной Ассоциации
ВАШЕГО ТИПА ЛИЧНОСТИ Эннеаграммы (IEA), сертифицированный
Дон Ричард Рисо, Расс Хадсон медиатор, переводчик нескольких книг и
валидированных тестов по Эннеаграмме,
учредитель Школы Эннеаграммы
5. ТРАНСФОРМАЦИИ ETCEN. Изучает и применяет
ПО ЭННЕАГРАММЕ интегральную модель подсознательной
Дон Рисо мотивации Эннеаграмма около 10 лет.
www.enneagramma.ru

MyType 24 www.my-type.ru
ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА

HUMAN DESIGN

Дизайн Человека (Human Design) — это метод, который позволяет нам понять свою при-
роду, понять других людей и динамику в социуме, получить надёжную индивидуаль-
ную стратегию принятия правильных решений при любых обстоятельствах, чтобы было
меньше сопротивления и больше поддержки. В основе Дизайна Человека лежит предпо-
ложение о том, что мы люди разных энергий и разных частот. Грубо эти частоты можно
разделить на 4 типа, обладающих разной аурой. Типы известны нам, как: Манифестор,
Рефлектор, Генератор и Проектор.

Манифестор — по природе своей инициа- Проектор — его призвание быть направляю-


тор, обладающий плотным полем, которое, щим (не путать с руководством другими, cкорее
словно буфер, выталкивает энергию вовне, за- он подобен Учителю, которого другие признают
щищает, держит границу, его энергия янская в этой роли), его основные компетенции — вни-
(мужская). мание, фокус, направление луча осознанности.

Генератор — обладает очень открытым, во- Рефлектор — обладает самым прозрачным и


влекающим, втягивающим в себя полем, его неуловимым для других (а часто и для себя) ка-
энергия иньская (женская), его сила отзывает- чеством, которое можно описать как «берёт на
ся в ответ на что-то подходящее или не отзы- пробу», он может очень меняться, находясь в
вается, и следование за своей силой — главный разных местах среди разных людей, и тонко чув-
закон в жизни Генератора. ствует, если кто-то отличается от общей массы.

MyType 25 www.my-type.ru
ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА

АУРА КАЖДОГО ТИПА


МАНИФЕСТОР ПРОЕКТОР ГЕНЕРАТОР/МГ РЕФЛЕКТОР

пробующая,
очень плотная сконцентрированная открытая для всех, открытая или
закрытая на другом, окутывающая и закрытая для всего,
отталкивающая проникающая и обнимающая аура отражающая
исследующая

Все эти типы достаточно архетипичны, на четыре разных качества. В Human Design
еще шаманы использовали колесо стихий и это нашло под собой генетическую базу.
времён года как своеобразное деление всего

Алан Краковер (известен


также как Ра Уру Ху) — автор
системы Дизайн Человека.
Родился в 1948 году в Ка-
наде. Получил хорошее
образование, работал про-
дюсером. Всегда отличал-
ся довольно хаотичной со-
циальной жизнью. В один
момент бросил привычный
образ жизни и отправился в
Европу — на остров Ибица,
где провел 7 лет, ведя до-
вольно асоциальную жизнь.
Краковер вёл себя как аб-
солютный фрик, к примеру,
жил на дереве. В какой-то из
моментов (а именно в 1987
году) с ним случилось от-
кровение или контакт с чем-
то, что он назвал Голосом.
По времени это произошло
примерно в те дни, когда мы трино. Есть предположение, Краковер, открыв Принцип
с Земли могли наблюдать что отпечаток и влияние Формы и выйдя из мистиче-
взрыв звезды, которую на- этого события на наше со- ского опыта под именем Ра
звали Сверхновой 1987а. знание продолжают прояв- Уру Ху, усваивает и исследу-
Вместе со смертельным вы- ляться. Достаточно вспом- ет новое открывшееся ему
дохом наша планета была нить последовавшие после знание, систематизирует
«атакована» субатомной ин- этого взлёт в производстве его и вплоть до самой смер-
формацией, и в течение 14 высоких технологий, пере- ти в 2011 году посвящает в
минут, пока это происходи- мещение политических него других, открывая каж-
ло, каждый на Земле полу- границ и так далее. Так дый раз что-то новое в раз-
чал утроенную порцию ней- или иначе, после 1987 года работанной им системе.

MyType 26 www.my-type.ru
ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА

Дизайн Человека — это знание глубоко Используя карту Дизайна Человека, мы


мистическое и при этом оно очень логично и можем узнать, какие функции в нас заложены,
системно. Кто-то склонен называть это наукой, «подо что мы заточены» и что помогает нам
кто-то искусством. Передавая знание другому реализоваться. Как мы взамодействуем с дру-
человеку, я обычно предлагаю попробовать его гими — знакомыми и незнакомыми, близкими
на вкус, пожить с ним какое-то время, исполь- и далёкими. В чём мы сильны, в чём уязвимы,
зуя свою личную стратегию доверия себе в при- чему нам важно научиться. Начав изучать Ди-
нятии решений, чтобы узнать, каково это  — зайн, люди, погружаясь все глубже и глубже,
не мешать жизни делать что-то через тебя. заново открывают себя.
Для Генератора — это стратегия двигаться Для того, чтобы определить свой ди-
по жизни, выжидая то, что придёт к нему и на зайн, нам нужно ввести данные рождения:
что он сможет откликнуться. Для Манфесто- дату, время и место. Это можно сделать здесь
ра  — это стратегия информировать других о http://humandesign.su/basic/chart/
своих решениях до того, как они начнут дей- Введя эти данные, мы получим карту с крат-
ствовать, чтобы уменьшить сопротивление. ко написанной технической информацией: на
Для Проектора — это стратегия движения по ней будет определён тип, профиль, стратегия,
жизни через ожидание признания своих осо- авторитет, инкарнационный крест. Вы можете
бенных качеств и приглашения. Именно через почерпнуть много информации из интернета
приглашение они чувствуют себя признанны- обо всем, пытаясь самостоятельно в ней разо-
ми и достигают успеха в жизни. А для Рефлек- браться. Качественно, точно и индивидуально
тора, такого редкого типа (1% от всех, то есть это сделает аналитик Дизайна Человека.
один из ста — Рефлектор), — это стратегия На карте изображены центры (их 9), они
дать себе достаточно времени на фильтровку и соединены каналами(их 36) через ворота (их
обсуждение информации, около месяца, пре- 64), как и кодонов ДНК. Human Design как
жде чем принять важное решение. система синтезирует ранние знания науки о

КАРТА ДИЗАЙНА ЧЕЛОВЕКА

MyType 27 www.my-type.ru
ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА

понимании ритма и потока жизни Вселенной


и места человека в ней (астрологию, каббалу,
И-Цзин, систему чакр) с современными ин-
струментами (генетика, биология, квантовая
физика, биохимия). То, что 64 кодона ДНК как-
то соотносятся с гексаграммами И-Цзин, подо-
зревали ещё до Дизайна Человека. Есть работа
доктора Мартина Шонбергера «И-Цзин и гене-
тический код», вышедшая в 1970-х.
Что мне очень нравится, так это то, что не
нужно разбираться в научных тонкостях, что-
бы пользоваться для себя практическим пре-
имуществом Дизайна Человека. Наблюдая ум
и действуя из правды тела, мы начинаем при-
водить себя в порядок. В свой порядок, такой,
какой он у нас есть. Это медленный процесс
перестройки ума со старого на новое.

? Есть ли у сиcтемы Дизайн Чело-


века какие-то недостатки?
Да, как минимум два основных.
1) Здесь нет мгновенного эффекта, измене-
ния не происходят сразу, это медленная личная
трансформация. ДЭВИД АЛЛЕН
Профиль 3/5, или мученик-еретик
2) Cтарые связи и привычные паттерны на-
Генаратор (Дизайн Человека)
чинают разрушаться за счет того, что мы при-
слушиваемся к себе и, как следствие, становим-
ся уже не так «удобны» для других. Некоторые так много он говорил о борьбе с хаосом, о кон-
связи могут отпасть. троле и наведении порядка. Но мне было лю-
бопытно подтвердить свои предположения

? Расскажите, пожалуйста, о ка- и сопоставить их с данными его рождения. В


ком-либо примере применения итоге, движимая любопытством, я умудрилась
системы Дизайн Человека в подойти к гуру, в его жестко ограниченном
жизни. временными рамками графике, дважды. В пер-
вый раз — подписать книгу, а во второй раз со
Недавно я оказалась на мастер-классе од- странным вопросом. В общем, я получила от
ного очень известного тренера по личной эф- него его данные рождения. И убедилась, что
фективности и управлению временем. Его имя процентов на 70 была права в своих догадках.
Дэвид Аллен, он известен во всем мире как Это было очень наглядно: я просто слушала его
создатель системы Getting Things Done, GTD. выступление и фильтровала его слова о сборе,
Пока я его слушала, меня все время занимал обработке, организации и обзоре системы че-
вопрос: «А что это за человек передо мной?» Я рез ключевые факторы Дизайна Человека. Ко-
мысленно анализировала «говорящие» вещи. нечно, он не мог оказаться кем-то другим. Он
Передо мной был экспериментатор, который Генератор, он пробует и учится на своих ошиб-
умеет создавать новые и понятные системы ках, совершенствуя систему, организовывая
для других, пропуская всё через себя (в Ди- свои работающие идеи для других. Ключевой
зайне это профиль 3/5, или мученик-еретик). принцип в основе его методологии — «Ваше
Я отчетливо видела, что передо мной логик, сознание предназначено для создания идей, а

MyType 28 www.my-type.ru
ДИЗАЙН ЧЕЛОВЕКА

не для их хранения». Это образец реализован- как раз на фоне собственной беременности. Я
ного в своём деле человека, который делает то, вспоминала о своих конфликтах с моими роди-
что у него получается лучше всего, предлагая телями, о давлении в школе, которая стремится
работающие решения, которые могут подойти всех «усреднить», хотела выйти из этого круга и
кому-то ещё. самой себе честно ответить на вопрос, кто Я?
Дизайн Человека — это очень удобный ин-

?
Может ли другой человек, обу- струмент. Его могут с успехом использовать в
чивишись дизайну, определять своей практике профессиональные психологи,
типы других? коучи, консультанты, бизнесмены, педагоги и
применять для своих целей, в своей работе. Я
Это просто и быстро можно сделать при наблюдала это не раз. Эта система очень прак-
помощи программы, нужно знать данные рож- тична и показывает, что всё в мире взаимосвя-
дения. А если на глаз... Это зависит от чувстви- зано: как люди стыкуются и не стыкуются меж-
тельности. В моей голове нет программы по обя- ду собой, что это за иллюзия Я, отделённого от
зательному определению типа. Она включается, целого. Я филолог, изучала мировую художе-
если у нас либо напрочь отсутствует контакт с ственную культуру, мифы народов мира, ра-
человеком, либо что-то цепляет очень сильно. ботала на радио и в кино. СМИ создают какие
Тогда интересно разобраться, что ж там такое. угодно идеологии и системы в короткие сроки.
Вообще в одни моменты я чувствую себя масте- Мы все живём в мифе — в пространстве из по-
ром, в другие — нахожусь в полной растерян- нятний, слов и образов. Мы можем познавать
ности и ничего не знаю. Человек ведь гораздо свой миф. Личность и природу ума. Дизайн Че-
глубже и больше, чем какой бы то ни было тип. ловека — это не религия и не вера. Это точный
Чей-то тип легче «считать», а чей-то труднее. В инструмент, описывающий механику работы
конце концов, я всегда могу подойти и спросить, ума и тела. Это шанс увидеть мир по-другому,
а ответят или нет — это как получится. Но счи- он больше, чем кажется.
тывание другого человека — это не самоцель. В
случае с Алленом — это скорее пример игры.

Ко мне часто обращаются родители с вопро-


сами о детях, пытаясь понять, как помочь ре-
бенку развиваться, в чем он талантлив, куда ему
стоит идти. Часто родители приходят со своей
какой-то жалобой и «бедой» о том, что их ребе-
нок какой-то «не такой»: одни жалуются на то,
что он слишком подвижный, другие на то, что он
малоподвижный. Основное «обвинение» звучит
следующим образом: «Я-то в детстве был совсем
другим! Значит что-то здесь не так!» Разговор
по душам часто оказывается терапевтическим,
поговорив о себе и ребенке, у многих букваль-
но гора падает с плеч. Ум успокаивается и пре-
кращается паника по этому поводу. Родители
понимают, что могут общаться с детьми, даже
будучи разными, не надо ничего исправлять, всё МАША ВОДОЛАЗСКАЯ
и так прекрасно функционирует. Само осозна- Аналитик и преподаватель системы
ние того, что мы отличаемся друг от друга, уже Дизайн Человека.
освобождает от массы переживаний. Интерес к Автор портала
теме Дизайна Человека лично у меня проявился www.humandesign.su

MyType 29 www.my-type.ru
7 РАДИКАЛОВ

ПРАКТИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРОЛОГИЯ
7 РАДИКАЛОВ

1 3
2 4 5 6 7

К
орни похода, о котором пойдёт речь, ле- ции на русский язык MMPI (Миннесотский мно-
жат в психиатрии и работах отечествен- гоаспектный личностный опросник) существует
ного врача-психиатра П. Б. Ганнушкина. В в двух формах — ММИЛ и СМИЛ (Московская
науке Ганнушкин известен как автор учения о па- и Ленинградская (Санкт-Петербургская) Школа
тологических характерах, подробную классифи- психологии соответственно). Работы Ганнушки-
кацию которых он описал на основании своего на развили К. Леонгард (ввёл понятие «акцен-
богатого клинического опыта. Им же был сделан туаций» — крайнего варианта нормы), Личко,
вывод о том, что и у многих здоровых людей па- описавший развитие патологических характеров
тологические проявления находятся в латентном в детском возрасте. Все эти учения легли в осно-
(скрытом) состоянии. Это стало предпосылкой к ву науки характерология и развития технологий
тому, чтобы знания психиатрии стали использо- оценки и описания характера человека в рамках
ваться за пределами клиник. В 40-е годы ХХ века этого подхода.
в Америке для нужд армии и авиации начинает Один из видных учёных и исследователей в
создаваться личностный опросник, позволяю- области практической характерологии — мой
щий получить глубокий личностный профиль учитель — Виктор Викторович Пономаренко,
человека и выявить отклонения. В своей адапта- создатель авторской методики «7 радикалов».

MyType 30 www.my-type.ru
7 РАДИКАЛОВ

Виктор Викторович Пономаренко —


врач-психиатр, российский учёный
и преподаватель, более 20 лет за-
нимается исследованиями в области
практической характерологии, автор
методики «7 радикалов»
Работал в одном из силовых ве-
домств РФ, участвовал в спецопера-
циях в «горячих» точках, в качестве
психолога-эксперта Генеральной
прокуратуры РФ и МУР принимал
участие в расследовании престу-
плений, имевших большой обще-
ственный резонанс (противоправные
действия в отношении Д. Холодова,
В. Листьева, серийные преступления
в лесопарке «Лосиный остров», те-
ракты в московском метро, теракт на
«Дубровке» и т.д.).

Заслуга В. Пономаренко в том, что он, бу- поведения в деятельности и общении. На ос-
дучи врачом-психиатром и экспертом в обла- новании сводной информации реально с высо-
сти криминального профайлинга, разработал кой степенью точности сказать о тех или иных
технологию оценки характера без тестов. По признаках характера человека.
определенной технологии оцениваются телос- В. Пономаренко описывает 7 радикалов в
ложение, внешний вид человека, окружающая структуре характера человека (в других моде-
его обстановка — на работе и дома, мимика, лях характерологии выделяют от 6 до 12 типов
жестикуляция, позы, походка, особенности характеров — прим. ред.)

Все эти радикалы определенным образом сочетаются в характере человека, и, в от-


личие от большинства типологий, где задача приписать человека к какому-то одно-
му типу, в характерологии и методике «7 радикалов» мы говорим о том, что все эти
радикалы в разной степени могут присутствовать в характере человека. Первая наша
задача — радикалы выявить, затем сравнить между собой и установить иерархию.
Какой-то радикал может быть ведущим, каких-то радикалов совсем мало. Исходя
из полученного профиля личности, мы переходим к прогнозу поведения человека.

Методика «7 радикалов» осваивается в 3 этапа: Как вы думаете,


1. Техника визуальной диагностики. кем окажется Филипп
2. Техника сравнения радикалов. Бедросович?
3. Техника прогнозирования поведения.

7 радикалов: Истероид, Эпилептоид, Пара-


нойяльный, Эмотивный, Шизоидный, Гипер- (ответ на следующей
тимный, Тревожный. странице)

MyType 31 www.my-type.ru
7 РАДИКАЛОВ

№ Название радикала Типаж Свойства радикала

эгоцентричен,
1 Истероидный любит производить впечатление
иллюзорного благополучия

авторитарен,
2 Эпилептоидный cтремится всё контролировать,
установить свой порядок

любит реализовывать
3 Паранойяльный социально значимые проекты
с привлечением масс

чувствительный и сенситивный,
4 Эмотивный cтремится к гармонизации окружающих
людей и мира

оригинален,
обладает нестандартным взглядом на
5 Шизоидный
окружающий мир,
часто творческий человек

энергичный оптимист,
6 Гипертимный любит общение и богатую событиями
жизнь

осторожный,
7 Тревожный консервативный,
не любит перемен

Мой личный опыт знакомства с методикой, а корпоративный психолог. На личной встрече я


затем и самим Виктором Пономаренко был сле- и задал ему вопрос — можно ли без тестов оце-
дующим. Я был руководителем филиальной сети нить, кто среди руководителей филиалов скло-
крупной дистрибьюторской компании. Одной из нен к воровству денег? Специалист попросил
проблем, с которой я столкнулся, было воров- предоставить ему возможность присутствовать
ство денег некоторыми сотрудниками филиалов. на рабочем совещании руководителей филиа-
В какой-то момент в нашей компании появился лов. Он никак не участвовал в дискуссиях — на-

MyType 32 www.my-type.ru
7 РАДИКАЛОВ

блюдал. После совещания я получил подробный ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗО-


психологический портрет каждого из своих ВАНИЯ МЕТОДИКИ «7 РАДИКАЛОВ» —
подчиненных, в том числе по заданному крите- ЭТО:
рию — отношению к деньгам. Он указал мне на 1) подготовка руководителей — обучение
двух людей, которые склонны к воровству. Что индивидуальному подходу к сотрудникам, про-
поразительно  — один из них был кандидатом на ведение переговоров с учетом типа собеседника;
увольнение, а второй был у меня под особым на- 2) обучение HR-ов для решения задач адап-
блюдением. Эта история произвела на меня не- тации, мотивации, развития персонала;
изгладимое впечатление. Эксперт сделал вывод 3) обучение специалистов по продажам —
на основании наблюдений в течение 1-го часа, а особенно «наевшихся» обычных тренингов по
я к этим же выводам пришел на основании года продажам. Мы учим тому, как отрабатывать
работы с людьми. Я стал интересоваться, где все этапы продаж (устанавливать контакт, от-
этой технологии можно обучиться — в первую рабатывать возражения и т.д.) c учетом типа
очередь для себя как для управленца. Выясни- собеседника;
лось, что методика «7 радикалов» используется 4) работа со специалистами по безопасно-
для спецслужб РФ, автором ее является В. В. По- сти— так как методика позволяет выявлять тех,
номаренко, но методика закрыта для открытого кто склонен к ненормативному поведению.
обучения.
В надежде получить необходимые знания в Цель использования методики «7 радика-
области визуальной психодиагностики я прошел лов» — повышение личной и управленческой
обучение на психологическом факультет МГУ по эффективности. То, что раньше было закры-
специальности «Организационная психология», тым знанием, сейчас доступно для освоения.
но, к сожалению, технику визуального распоз-
навания характера там не нашел. Через год по-
явилась возможность учиться у Пономаренко
лично — это была группа из 5-ти человек, и с тех
пор, используя знания методики «7 радикалов»
и опыт работы в бизнесе, были созданы техно-
логии применения методики «7 радикалов» для
руководителей, hr-специалистов, специалистов
по работе с клиентами.

ВАДИМ ВОЙЧЕНКО
Бизнес-тренер.
Руководитель Бизнес-школы
«7 радикалов».
Ученик В. В. Пономаренко
www.7radikalov.ru

MyType 33 www.my-type.ru
MBTI

ТИПОЛОГИЯ
МАЙЕРС БРИГГС

Т
ипология Майерс-Бриггс, говоря в шут- списка TOP Fortune используют его для развития
ку, — это западный вариант соционики. персонала. MBTI применяется в работе авиации,
Однако общность типологий довольна госcлужб, образовательных учреждений на всех
призрачна и обладает лишь «внешним сход- уровнях. До 70% школьников проходят MBTI
ством». Мы встретим те же 16 типов, те же при выборе профессии. MBTI применяется в
юнгианские функции в основе, но развитие консультировании и терапии пар, коучинге, тре-
моделей шло по разные стороны железного за- нингах, организационном развитии, cоциальных
навеса и привело к разной степени их прорабо- проектах. Система переведена более чем на 30
танности и практики применения. языков и распространена в 30 странах мира.
За свою более чем 70-летнюю историю типо- Истоки типологии Майерс-Бриггс лежат
логический опросник MBTI по праву занял 1-е в работах гениального Карла Густава Юнга.
место по популярности среди народонаселения «Составляющие конструкты» психотипа — это
США и меньшие позиции в других странах мира. 4 пары предпочтений, о которых говорил Юнг.
Это один из наиболее известных инструментов, Изабель Майерс и Катарина Бриггс, выделив в
используемых в бизнесе, — до 89% компаний из отдельную шкалу суждение и восприятие, по-

MyType 34 www.my-type.ru
MBTI

Шкала E—I — куда направлена энергия:


1 Е (Еxtraversion, экстраверсия) — экстра I (Introversion, интроверсия) — интро
(вовне) (вовнутрь)
Шкала S—N — как воспринимается информация:
2
S (Sensing, сенсорика) — конкретно N (iNtuition, интуиция) — обобщенно

Шкала T—F — как принимаются решения:


3
T (Thinking, мышление) — объективно F (Feeling, чувство) — субъективно

Шкала J—P — как происходит действие:


4 P (Perception, восприятие) — по
J (Judging, суждение) — по плану
обстоятельствам
Тип по MBTI — это комбинация 4-х предпочтений по каждой из шкал: ENTP, INFJ, ISFP и т. д.

лучили вместо 8 юнгианских типов матрицу упорное сопротивление со стороны научных


4 х 4 и 16 психотипов соответственно. Класси- кругов, которые не признавали их попытки без
ческое обозначение психотипа звучит как че- специального образования создать адекват-
тырехбуквенный код — ISTJ, ENFP, INTJ и так ный измерительный инструмент. Но Изабель
далее. Чтобы легко и быстро расшифровать и Катарина до самой смерти просто продол-
акроним, нужно запомнить исходные 8 букв. жали делать то, во что искренне верили. Их
Разрабатывая типологию в послевоен- дело увенчалось успехом  — миллионы людей
ное время, мать и дочь были упорно преданы по всему миру прониклись их идеями, права
своей миссии — помочь другим людям найти на MBTI были выкуплены и инструмент полу-
себя, реализовать заложенный потенциал наи- чил широкое распространение и поддержку на
лучшим образом, ценить других и уважитель- всех уровнях.
но относиться к различиям. Все свои силы они Основное назначение модели Майерс и
направили на работу над превращением на- Бриггс в том, чтобы: а) помочь каждому чело-
укоемких текстов Юнга в рассказ об отличиях веку выявить сильные стороны и б) снабдить
между людьми наиболее простым и человече- ориентиром относительно других людей и вза-
ским языком. При жизни они прошли через имодействия с ними.

Ключевые прикладные области


модели Майерс-Бриггс:
• самопознание и личностный рост;
• планирование карьерного развития;
• развитие организаций;
• развитие лидерства;
• решение конфликтов и проблем;
• межличностное взаимодействие
и ведение переговоров;
КАТАРИНА БРИГГС ИЗАБЕЛЬ МАЙЕРС • семейное консультирование.

MyType 35 www.my-type.ru
MBTI

Типология Майерс-Бриггс для меня в чем-то похожа на кубик Рубика —


в том смысле, что в ежедневной действительности мы можем доволь-
но гибко оперировать знанием данной модели. Можем анализировать
людей по 4-м исходным парам предпочтений — делить на экстравер-
тов-интровертов, сенсориков-интуитов, логических-чувствующих и так
далее; можем использовать знание подтипов (двухбуквенных темпера-
ментов) — говорить о типах SJ (администраторы), NT (интеллектуалы), NF (вдохновите-
ли), SP (пожарники); можем оперировать знаниями о психологических типах: ESTJ, INFJ,
ESFP и так далее.
В случае с MBTI мы также можем пойти дальше — вглубь каждого психотипа, научиться
видеть индивидуальные различия и их выраженность между людьми одного и того же
склада. Понимая, как разнится индивидуальное в типологическом, не стремясь схлопы-
вать мышление до рамок 16 категорий, мы учимся смотреть на людей шире. Типология
Майерс-Бриггс — это не столько об определении психотипов других людей, cколько о
развитии социального интеллекта через взаимодействие с другими людьми. Модель од-
нозначно прикладная, полезная и увлекательная для изучения.

? Почему возможны разные ре-


Освоив MBTI-подход, мы получаем удоб-
ную карту, c помощью которой можно смо- зультаты определения психотипа
треть на других людей, объяснять мотивы по MBTI?
поведения, принимать способы действия, от-
личные от наших. На этой карте нет «хоро- По шкалам, которые исследует MBTI, в ре-
ших» или «плохих», есть такие же, как мы, и зультатах большинства людей можно увидеть
не такие, но другой в этой системе координат средние значения на границе двух полюсов. А
уже не равно «плохой». И такое простое раз- это значит, что буквально один-два ответа вли-
личение способно во многом сделать жизнь яют на то, куда «склонится чаша весов» и какой
проще и изменить отношение ко многим ве- результат будет получен в результате заполне-
щам. ния опросника.
Чтобы избежать искажений в отношении
понимания своего психотипа, обратитесь к
описаниям в профессиональной литературе,
к примеру, к книге «У каждого свой дар», или
пройдите процедуру тестирования и интер-
вьюирования с последующей интерпретацией
у специалиста с сертификатом по владению
процедурой диагностики по MBTI.
Сессия на основе MBTI  — это не только
определение вашего профиля (в том числе и
индивидуального в рамках типа), но и раз-
говор о том, как использовать эти знания в
дальнейшем — в личном и профессиональном
развитии, во взаимодействии с другими. Это
У КАЖДОГО СВОЙ ДАР не наклейка «ярлыка» и присвоение «типа»,
Изабель Бриггс Майерс как в случае с соционическим типированием,
где, увы, бытует понятие, что «типируемый»

MyType 36 www.my-type.ru
MBTI

Как и в любой модели, в типологии Майерс-


Как работает типология(-и): Бриггс есть свои наработки в области динами-
ки развития и того, в какой форме происходят
изменения психотипа в течение жизни. Есть
представления о том, как проявляются инди-
видуальные различия между людьми в рамках
психотипов. Есть база данных  — от распро-
страненности типов в профессиях до сочетае-
мости в супружеских парах.
У модели нет амбиций отвечать на все во-
просы относительно человеческого поведения.
Но есть реализованная задача дать карту и
компас в мире отношений с другими людьми,
c акцентом на принятии себя и других, со стра-
тегией перевода «малопонятных нам людей»
в наших лучших партнеров и союзников  — в
бизнесе, в семье, в отношениях по жизни.

о своей личности вообще ничего не смыслит


и не понимает, имеет искаженные представ-
ления о себе, и потому его личностные осо-
бенности и психотип могут быть доподлинно
установлены только специалистом по типи-
рованию извне. MBTI работает как инстру-
мент повышения осознанности и развития в
диалоге клиента и специалиста.

Зачем узнавать себя и других?

«Знание типов личности может оказаться


полезным не только для отдельных людей,
но и для всего общества в целом».
Изабель Бриггс Майерс

ЕЛЕНА ЛУСТИНА
Психолог,
сертифицированный MBTI-практик,
тренер
www.my-type.ru

MyType 37 www.my-type.ru
MyType
www.my-type.ru www.zillion.net
MyType совместно с Онлайн-Академией Zillion
ПРЕДСТАВЛЯЕТ:

ОНЛАЙН ШКОЛА

ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ
МАЙЕРС БРИГГС
Курс Елены Лустиной
В помощь всем,
чей успех зависит от коммуникаций с другими людьми

ЧЕМУ КАК
учимся учимся

Понять себя
ЗАЧЕМ Теория + практика
Осознанно учимся Удобная
развиваться онлайн-платформа
Понимать других Тестирования
Взаимодействовать в команде
Управлять отношениями Видеокейсы
с другими людьми Договариваться и убеждать
Сертификат
Принимать решения
Решать конфликты
Управлять
СТАРТ 1 ГО ПОТОКА С 15 ФЕВРАЛЯ
ЗАПИСАТЬСЯ
http://zillion.net/ru/smart-courses/4993/tipologhiia-lichnosti-po-maiiers-
brighghs?_ref=68153e0fbb688cdd180d1d70b1cd009d4d660f01
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

ТИПОЛОГИЯ
РОЛЕЙ В КОМАНДЕ

П ИСТОРИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ
ро модель Белбина я узнал доволь-
но давно, 7-8 лет назад, от одного из
знакомых крупных руководителей. Модель начала создаваться в конце 1960-х
Незадолго до этого я прочитал о типологии на основе научных исследований. Автор  —
Майерс-Бриггс, которая показалась мне инте- Реймонд Меридит Белбин, доктор психоло-
ресной и полезной, и поделился с ним, а он, в гических наук, выпускник Кембриджа. В то
свою очередь, рассказал мне о модели Белбина время психология переключилась от исследо-
как о той, что позволила ему лично разобрать- вания отклонений к исследованию обычных,
ся в строительстве команд. Я заинтересовался, или, как говорят, «нормальных» людей, чтобы
прочитал книгу Белбина, и модель стала одной научиться создавать эффективные команды.
из моих рабочих. Я несколько раз рассказывал Пришло осознание того, что эффективная ко-
о ней на конференциях, а сейчас делюсь с чита- мандная работа  — залог успешного развития
телями журнала. и бизнеса, и государства, и задачу их форми-

MyType 39 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

духа, эффективность однород- В 1981 году (то есть через 14 лет


ных и потому бесконфликтных после начала) была выпущена
команд или высокая результа- первая книга «Команды менед-
тивность команды из «звезд». жеров. Как объяснить их успех
Все они провалились. Реаль- и неудачу», исследования про-
ность показала, что наряду должались, и началось прак-
с дружными командами, до- тическое применение. В 1988
стигающими победы, не ред- году образована ассоциация
кость такие, которые первыми http://www.belbin.com, которая
приходят к финишу, разругав- координирует исследования и
шись вдрызг, а также команды, применение их во всем мире,
которые дружно и весело идут а сама модель прошла апро-
на дно. В однородных коман- бацию не только в западной
дах люди могут дружно игно- культуре, но и в Японии, что
рировать какие-то важные со- позволяет говорить о ее доста-
РЕЙМОНД МЕРИДИТ БЕЛБИН ставляющие успеха и потому точной универсальности. Ассо-
проигрывают разнородным, циация сертифицирует людей,
рования неправильно ставить хотя и конфликтным коман- которые применяют теорию в
как личную задачу руководи- дам, имеющим многосторон- коммерческой деятельности. А
теля, а необходимо поддер- ний взгляд на реальность. А еще координирует и ведет науч-
живать научными методами. звезды в команде выясняли, ные исследования, результаты
Исследование Белбина было кто из них придумает более которых публикуются в про-
одним из них. сложное и стройное решение, фессиональных журналах на
Исследование проводи- не уделяя времени его вопло- конференциях по психологии
лось в колледже Хенли: в по- щению в жизнь. и смежным наукам, и если Вас
лугодовой курс повышения Но постепенно выявлялись заинтересует модель именно с
квалификации менеджеров роли людей, которые ведут ко- научной, а не только с практиче-
было включено соревнование манды к успеху, стали опреде- ской точки зрения, то это впол-
команд по достижению ре- ляться предпочтительные роли не доступная информация.
зультатов в бизнес-играх, ана- для каждого человека. Были
логичных монополии, в ходе построены модели успешных
которых надо было вести ре- команд, то есть создана мо-
альные переговоры с банкира- дель, которая позволила пред-
ми и другими участниками по сказывать силу и слабость кон-
условиям сделок — их роли ис- кретной команды, благодаря
полняли люди. Исследователи чему можно было предсказать
хотели понять, чем успешные места команд. В ходе исследо-
команды отличаются от не- ваний экспериментаторы сами
успешных, а критерием успе- формировали команды для
ха было предсказание места проверки гипотез и могли по-
команд по составу участников зволить себе то, что в реальной
на старте игры. Это действи- жизни недопустимо: формиро-
тельно амбициозная задача вать неудачные, конфликтные
для научной теории: не объяс- или слабые команды и наблю-
нить чей-то успех или неудачу, дать за ними в ходе игры.
а предсказать их. Далее часть исследований
Исследование началось с была проведена в Австралии,
проверки традиционных ги- для того чтобы компенсиро- А теперь я кратко расска-
потез: важность командного вать культурные различия. жу о самой модели.

MyType 40 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Роль По-английски По-русски Синонимы
РОЛЕЙ
В процессе исследований
было выявлено 8 командных Plant Генератор идей
ролей. Позднее к ним добави-
лась девятая. Они составляют
основу модели, и здесь я при- Resource Исследователь
веду их краткое описание, от- Investigator ресурсов
сылая за подробностями к
первой книге самого Белбина.
Инфографика ролей взята с
Coordinator Координатор Председатель
сайта ассоциации, то есть явля-
ется нормативно одобренной.
Надо отметить, что в ходе ис-
следований названия ролей ме- Shaper Шейпер Мотиватор
нялись, также различаются они
в разных переводах. Поэтому
для общего представления бу-
Monitor Аналитик-
дет полезна сводная таблица с Критик
Evaluator стратег
названиями.
Работник компании —
это первая роль, выявленная Team Worker Душа команды Вдохновитель
в ходе исследований. Это че-
ловек, который работает на
достижение конечного ре-
Работник ком- Реализатор,
зультата. Для него важно Implementer
пании Рабочая пчелка
именно это. И оказалось, что
именно такой человек совер-
шенно необходим, чтобы ко- Completer Контролер,
манда в целом достигла ре- Педант
Finisher Завершитель
зультата. Хотя бы один. Но
при этом команды только из
работников компании успеш-
Specialist Специалист
ными не являются. Им не хва-
тает идей, что именно надо
делать.
следователь ресурсов — это со-
ми, — Аналитик-стратег. Он не
Генератор идей и
вершенно другой человек. Он приносит свои идеи, он оцени-
Исследователь ресурсов — это
не порождает своих идей, одна-
вает чужие, оппонируя генера-
те люди, которые порождают
ко находится в активном поис-тору и исследователю. Он спо-
идеи. Генератора идей выявили
ке того полезного во внешнем собен оценить все нюансы и
раньше, потому что он более за-
мире, что могло бы помочь ко-детали, в то время как генера-
метен, он фонтанирует идеями.
манде  — идеи, контакты, тор и исследователь смотрят на
И в успешной команде такой
люди — и приносит новшества идеи в целом. Это позволяет
человек крайне желателен. Но
и решения в команду. провести критическую провер-
только один: если их несколько,
то они начинают бороться за Третий из участников, ку и привести идеи к пригодной
признание первенства. А Ис- активно работающий с идея- к использованию форме.

MyType 41 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

ственно, Белбина очень инте- так, чтобы профессиональные


Руководители успеш- ресовал вопрос: являются ли навыки не давали большого
ных команд тоже бывают двух команды, возглавляемые Ко- преимущества, чтобы урав-
типов: Координатор и Шей- ординатором, заботящимся о нять участников игры. Все три
пер. Координатор организует реализации всех членов ко- рабочие роли не полностью
коллективную работу таким манды, более успешными, чем совместимы друг с другом, по-
образом, чтобы сильные сто- команды, возглавляемые Шей- тому что сильные стороны од-
роны членов команды прояви- пером. Статистика показала, них являются слабыми у дру-
лись в полной мере, в то время что однозначного предпочте- гих. Но совмещение в одном
как слабые компенсировались, ния тут сделать нельзя. человеке встречается.
а конфликты не мешали рабо- Набор ролей сформировал-
те. Координатор обычно не Среди ролей есть еще
одна, заботящаяся о команде в ся в ходе исследований, и ника-
выдвигает какие-либо идеи са- ких групп в нём нет. Но девять
мостоятельно, но слушает целом,  — Душа команды. Это
человек, который сглаживает ролей — слишком много, чтобы
предложения, оценивает и их легко запомнить, поэтому
принимает решения. И вот острые углы, заботится о со-
вместной работе. Он ненавяз- удобно разбивать роли на логи-
способность принять реше- ческие группы.
ние, не просто выступив арби- чиво налаживает отношения,
тром, а взять ответственность не занимаясь руководством
Белбин выделяет три груп-
является его отличительной явно. Все три организующие
роли различны по характеру и пы: люди действия — Шей-
особенностью. А Шейпер  —
редко совмещаются в одном че- пер, Работник компании и
это классический руководи-
ловеке. Педант; социальные — Ко-
тель лидерского типа. Он не
ординатор, Исследователь
столько думает о проявлении Оставшиеся две ресурсов и Душа компа-
способностей людей в коман- роли  — Педант и Специа-
нии; и интеллектуальные —
де, сколько ведет команду за лист — тоже «работают рабо-
собой по выбранному им пути. Генератор идей, Аналитик-
ту», как и Работник компа-
Интересно, что Координатор стратег и Специалист.
нии. Педант обеспечивает
как успешный руководитель завершение, доведение дела до А мне ближе деление по
был выявлен в исследованиях конца. Он перфекционист, и, в ролям в проекте: организа-
раньше Шейпера, хотя, каза- отличие от Работника компа- ция команды — Координатор,
лось бы, команды, возглавляе- нии, для него главное — каче- Шейпер и Душа компании;
мые лидером, должны быть ство и детали, и он склонен идеи и анализ  — Генератор
явственно видны. Дело в том, достигать их в ущерб срокам и идей, Исследователь ресурсов
что они, конечно, были видны, гордится своим стилем рабо- и Аналитик-стратег; и «работу
но далеко не всегда успешны, ты. А Специалист приносит в работают»  — Работник ком-
потому что харизма руководи- команду свои профессиональ- пании, Специалист и Педант.
теля столь же легко может по- ные знания и навыки. В обла-
вести команду по неверному сти компетенции ему часто
нет равных, но вот за её преде-
УСПЕШНЫЕ И
пути, как и по верному. В прак-
тическом бизнесе это компен- лами он не слишком хочет ра- НЕУСПЕШНЫЕ
сируется опытом, а в условиях ботать. А высокая самооценка КОМАНДЫ
игровой ситуации вероят- часто мешает вниманию к ме-
лочам. Роль Специалиста вы- А теперь от командных
ность ошибки была велика. ролей перейдем к командам,
Кроме того, в условиях обуче- явили позднее остальных, уже
в «полевых» исследованиях, в успешным и не очень. Я не
ния менеджеров Шейпер дале- буду подробно пересказывать
ко не всегда мог занять лиди- реальных компаниях, потому
что модельные игры специ- книгу, а остановлюсь на тех
рующие позиции, конкурируя результатах, которые приме-
с другими шейперами. Есте- ально были сконструированы
няю при работе в командах.

MyType 42 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

В ходе исследований был му в команде желателен один В любой команде должно


определен оптимальный размер сильный и умный Генератор, быть достаточно исполните-
команды — 5-7 человек, при том для которого есть один умный лей. Очень важна ориентация
что люди совмещают несколько оппонент  — не Генератор. И на достижение результата, ко-
ролей. Команда из 4-х человек вот, если о генераторе обыч- торую привносит Работник
тоже может быть успешной, но но помнят, то о необходимо- компании, и должное внима-
у нее должен быть идеальный сти оппонирования забывают, ние к «подчистке хвостов»,
состав дополняющих друг дру- особенно при недостатке ре- привносимое Педантом. Впро-
га людей и совсем не остается сурсов. Оппонент может быть чем, отсутствие Педанта мож-
резерва. При увеличении раз- привлечен с неполным участи- но компенсировать, если об
мера команды резко возраста- ем, но он должен быть сораз- этом знать. А если для успеха
ет нагрузка на руководителя и мерен генератору. проекта важен профессиона-
требования к нему, но команда В идеале командой руко- лизм и качество в конкретной
из 8-ми человек еще может ра- водит Координатор, умеющий области, то в команде должен
ботать совместно и конкуриро- работать с талантливыми, но быть Специалист соответ-
вать с менее многочисленными. зачастую трудными участни- ствующего профиля. Просто
А вот при большем количестве ками, но вот такие руководите- Исследователя ресурсов или
в команде появляются индиви- ли — в явном дефиците. А вот Аналитика-стратега, знако-
ды, которые играют «нулевую если руководитель команды — мых с областью,  — недоста-
роль», выпадают из команды, сильный Шейпер или Генера- точно, если они не совмещают
или выделяется ядро принятия тор (это другой тип — команда свою роль с исполнительской.
решений, то есть складывается суперзвезды), то надо помнить: А еще обязанности членов
более сложная структура. если стратегия лидера верна, команды должны соответство-
Для меня это важно при такая команда уверенно дви- вать их ролям. Казалось бы,
практической организации жется к победе, а если нет — то это очевидно и само сложит-
проектов. У нас типовая рабо- к поражению. И то и другое ся. Но это не так. Если Специ-
чая группа как раз 6-8 человек, стремительно. И тут необхо- алист и Педант выбирают об-
но если проект большой  — димо внешнее наблюдение за ласти, в которых качество не
есть желание увеличить чис- траекторией работы команды, критично для проекта, то тра-
ленный состав. И вот тут вспо- чтобы зафиксировать невер- тятся лишние время и усилия.
минаешь об эффективности, ный путь. Если область, которая может
потерях на коммуникациях и А еще Шейперам и Ге- быть реализована стандарт-
заранее думаешь о внутрен- нераторам свойственна кон- ными средствами, отдается Ге-
ней структуре будущей коман- фликтность, которая вносит нератору или Исследователю
ды — варианты всегда есть. деструктивную роль, если ресурсов, то получается изо-
В ходе исследований было участники начинают играть на бретение велосипедов. Вер-
выделено несколько типов ко- оценку со стороны других, а не но и обратное: если область,
манд-победительниц, и при на общий результат. Об этом идеи в которой должны быть
взгляде на конкретную коман- надо знать и либо переключать изюминкой проекта, не при-
ду я соотношу ее с этими типа- одного на другую роль (при ее нимается Генератором или
ми и отвечаю на вопрос: на что наличии), либо разделять об- Исследователем ресурсов,
команда может рассчитывать ласти ответственности. Из- а отдается исполнителям, то
и надо ли ее усилить? начально шейпер и генератор успех не достигается.
Основной вариант  — сме- имеют разные области, один Сильные однородные ко-
шанные сбалансированные ко- отвечает за организацию, а манды формируются только
манды, в которых представле- второй  — за идеи для резуль- из стабильных экстравертов,
ны все роли. тата работы. Но их может быть которым нравится работать
В ИТ работа почти всегда несколько в команде, и они мо- в команде  — сотрудничество
требует новых идей, и пото- гут залезать на соседнее поле. помогает преодолеть пробле-

MyType 43 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

мы, хотя они могут и весело уровня команды. Как вывод — ный и на английском. Однако,
пойти на дно. В ИТ это прак- если такого руководителя у вас зная ключ из книги, можно до-
тически не реализуемый ва- нет, то лучше команду из звезд статочно легко сделать ключ и
риант, так как основная масса не собирать, она будет менее для теста с сайта и перевести
в профессии  — интроверты. результативной, чем обычная вопросы на русский (возмож-
А это означает, что надо опа- сбалансированная команда. но, что такой тест уже и суще-
саться последствий отбора од- ствует). Впрочем, некоторые
нородных сотрудников в ко- роли проявляются явно, и за-
манду руководителем или HR, ПРИМЕНЕНИЕ ключение можно сделать даже
или из-за чрезмерной культи- МОДЕЛИ без тестирования.
вации культуры компании ко- И в заключение  — о при- Хороший командный
манда будет слаба. менении модели Белбина. игрок знает свою роль и роль
«Здравый смысл» реко- Для начала  — для себя других членов команды, адап-
мендует для ответственных лично. Твои командные тируется к ситуации, умеет
проектов привлекать больше роли  — это твои сильные и переключаться между своими
умных, способных и талант- слабые стороны. Это особен- ролями, работать на команду,
ливых, то есть формировать ности личности, и их стоит а при необходимости  — эф-
команду из звезд (Белбин на- использовать, а не комплексо- фективно работать в несвой-
звал их командами типа Апол- вать из-за отсутствия каких- ственной роли, хотя и недолго.
лон, в честь программы кос- либо качеств. А для этого, как Из личного опыта скажу,
мических исследований). А минимум, нужно знать свои что мои роли  — Генератор
исследования говорят, что их роли. В начале исследований идей, Аналитик-стратег и
организация имеет большие Белбин проводил тестирова- Шейпер. И помня про опас-
сложности, в них всегда есть ние участников по совокупно- ность конфликтов, я в ряде
внутренние конфликты, тре- сти личных качеств, но после команд переключался из Гене-
бующие умелого управления. формирования модели был ратора идей в режим Анали-
И ключ к успеху  — удачный разработан тест по определе- тика-стратега, что обеспечи-
руководитель Координатор, нию склонностей именно по вало эффективность команды
который для команды Апол- этим ролям. В книге приведен в целом. И, что интересно,
лон, в отличие от других типов старый вариант, для 8 ролей. при долговременной рабо-
команд, должен быть несколь- На сайте есть новый вариант те это переключение не было
ко глупее, а не умнее среднего опроса для 9 ролей, но он плат- абсолютным. Потому что в
ходе дискуссий по проекту
и обсуждения идей мы вы-
ясняли, в каких областях кто
из участников является более
эффективным Генератором
идей, а кто – его оппонентом,
и складывалось определенное
разделение обязанностей со
взаимным уважением. В то
время как при изначальной
конкуренции идей каждый, с
большой вероятностью, пре-
тендовал бы на всю область.
Способность исполнять те
или иные роли можно трениро-
вать. Исходить при этом надо
из личных качеств. Личные ка-

MyType 44 www.my-type.ru
МОДЕЛЬ БЕЛБИНА

чества человека проявляются очередь стоит говорить о полезна не только HR и руко-


как достоинства и недостатки применении тех составляю- водителям, формирующим ко-
относительно роли. При этом щих модели, которые свиде- манды, но и всем, кто работает
недостатки могут быть до- тельствуют о потенциальной над проектами, предполагаю-
пустимыми и недопустимы- конфликтности и слабости щими коллективную творче-
ми. Допустимые недостатки команды. Надо отметить, что скую работу, а не простое ис-
являются продолжением до- командный профиль человек полнение инструкций.
стоинств роли, ее обратной склонен изменять значитель-
стороной, а недопустимые пре- но меньше, чем свои профес-
пятствуют исполнению роли. сиональные навыки. И в своей
Грань тонка, и чрезмерное до- второй книге «Типы ролей в
стоинство превращается в не- командах менеджеров», кото-
достаток. И при тренировке рая продолжает первую, а не
не следует забывать, что у Вас повторяет и сосредоточена
может быть несколько ролей, а на вопросах формирования
сильные стороны одних ролей команд, Белбин прямо реко-
являются слабыми для других, мендует при формировании
поэтому определенные каче- команды больше смотреть на
ства можно усиливать для од- командный профиль, чем на
них своих ролей и ослаблять профессиональные навыки.
при этом в других. Что интересно, он рекомен-
Сложный командный дует выбирать тех, кто при-
профиль, способность играть емлем по командному про-
разные роли является пре- филю, но не дотягивает по
имуществом. Однако при пер- квалификации, потому что
воначальном поступлении на для них работа будет возмож-
работу, собеседовании с руко- ностью профессионального
водителем или формировании роста и вызов, а не скучная
команды это может оказаться рутина. Впрочем, при дефи- МАКСИМ ЦЕПКОВ
и недостатком, так как такого ците хороших менеджеров, и Архитектор и руково-
человека сложнее определить не только их, это может быть дитель проектов в ИТ.
и с ним труднее работать. Тут слабо применимо. Кстати, Проектирование корпо-
может помочь явное обозна- хотя исследования первона- ративных и банковских
чение, в каких позициях вы чально проводились именно систем, руководство и
можете выступать в коман- для команд менеджеров, они организация командной
де, и демонстрация умения переносятся и на другие типы разработки, бизнес-ана-
переключаться. Только надо команд. О командных ролях лиз и взаимодействие с
учитывать, что знакомство в области ИТ пишет Эдвард заказчиками.
с теорией Белбина  — отно- Йордан в классической книге Участник профессиональ-
сительная редкость, и делать о сложных проектах «Смер- ных сообществ, спикер
это нужно без использования тельный марш», ссылаясь на на многих конференциях,
терминов и ролей, если вы не Rob Thomsett, американского сопредседатель про-
знаете, известны ли они собе- последователя Белбина. И, я граммного комитета кон-
седнику. думаю, адаптация проведена и ференции SECR, участник
Что касается применения для других отраслей. программных комитетов
теории на уровне команд, а На этом я завершаю свой других конференций
не личном, то тут в первую рассказ. Я думаю, эта модель www.mtsepkov.org

MyType 45 www.my-type.ru
Интегральный подход

О ТИПОЛОГИЯХ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ


СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ
И ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОДХОДА

М
ое отношение к типологиям, при- ет, о котором я не могу сказать, что это что-то
знаться, довольно смешанное. C одной от меня или супруги. C другой стороны и в силу
стороны, в этом что-то есть и, по край- того, что я в большей степени сторонник эволю-
ней мере, мы можем говорить о разнице темпе- ционного, интегрального подхода к развитию, я
раментов. И меня в этом убеждает собственный со скепсисом отношусь к утверждениям о том,
сын. Cейчас ему уже 12, и в то время, когда он что некое базовое описание моей личности
родился, мы были убеждёнными и ответствен- остаётся неизменным. К примеру, так, как это
ными фрейдистами с представлением о том, звучит у социоников: если ты Джеком Лондо-
что ребенок  — это чистый лист, на который ном1 родился — то им же и умрешь. Я не готов с
жизнь будет наносить узор личности. Однако, этим согласиться.
как оказалось, нас ждал сюрприз! Наш ребенок
отчетливо показал нам, что есть у него что-то 1
Джек Лондон  — интуитивно-логический экстра-
исключительно свое, с чем он пришел в этот верт, cоционика. Об этой модели мы поговорим в
мир, — свой темперамент, который он реализу- следующем номере — прим. ред.)

MyType 46 www.my-type.ru
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

В последнее время я склонен уходить от «Гексли». А по результатам одного из тестиро-


жёстких ячеистых и уровневых метафор и пред- ваний на эту тему мне сказали, что я «испор-
ставлений об устройстве человеческого созна- ченный тренингами человек»  — мой профиль
ния. Для меня очевидно, что при описании не- в результате тестирования не дал явного пика и
простых взаимосвязей разума и души человека определить мой тип оказалось невозможно. И
следует избегать слишком очерченных границ. больше примеров из типов Эннеаграммы, по-
Я использую для своих семинаров по интеграль- скольку я был литературным редактором книги
ному подходу музыкальную метафору, посколь- Ричарда Дон Рисо и Расса Хадсона «Мудрость
ку я больше склонен считать человека похожим Эннеаграммы», которая здесь уже в журнале
на замысловатую живую мелодию, чем на робо- упоминается.

Интегральный подход (интегральная теория) — подход к человеку, обществу и науке,


затрагивающий все сферы человеческой деятельности, осуществляемый в рамках си-
стематической холистической философии, методология которой сформулирована (и
продолжает совершенствоваться) в работах, главным образом, Кена Уилбера, а также
других деятелей интегрального движения. https://ru.wikipedia.org

та, собранного из негибких технологических де- Типологии — это очень полезное знание, с по-
талей. В интегральном подходе типологии игра- мощью него мы имеем шанс объяснить человеку
ют свою значимую, но не единственную роль, и на понятном ему языке, кто он сам, кем являют-
об этом — сама статья. На примере музыкаль- ся другие люди, как вы будете друг к другу отно-
ной метафоры это можно пояснить следующим ситься, чего можно ожидать от взаимодействия.
образом — существуют стили, направления му- Когда мы говорим, что кто-то флегматик, холерик,
зыки, невероятно различные по звучанию, по меланхолик или сангвиник, это понятный ярлык,
исполнению и по ощущению от них. Но каждое который многое объясняет, словно бы мы гово-
из этих направлений имеет своих почитателей и рили о джазе, рок-н-ролле или хард-роке. То же
занимает важное место в общечеловеческой му- самое, если мы знакомы с Эннеаграммой, социо-
зыкальной культуре. Вы не будете складывать в никой или MBTI, достаточно сказать — это чело-
одну папку файлы с музыкой Вивальди, Дюка век (Тройка, Гексли, ENFP), cейчас я всё про него
Эллингтона и Rammstein. Разные стили музы- узнаю и пойму, как с ним взаимодействовать. Но
ки похожи на разные типы людей — у них свои с позиций Спиральной Динамики и интеграль-
уникальные ценности, свои взаимоотношения с ного подхода я настаиваю на том, что и Гексли, и
реальностью, своё происхождение и развитие. Тройка, и Семёрка, и Девятка эволюционируют, и
Но для того, чтобы жить в мире музыки, чтобы в своей эволюции они могут трансформироваться
любить её и наслаждаться ею, недостаточно раз- почти до неузнаваемости. И это вновь похоже на
бираться в стилях и направлениях. Вариации развитие музыкального стиля от его зарождения
одной и той же мелодии могут быть исполнены до высокого профессионализма и создания ше-
на разных инструментах различной внутренней девров. Тип личности, согласно теории, не меняет-
сложности, оркестром или соло, в разных куль- ся, но это уже совершенно не тот человек, который
турных традициях, с разной степенью мастер- был вначале, и границы типов очень сильно раз-
ства, с разной глубиной сопереживания. Ин- мываются, подобно тому, как взаимно проникают,
тегральный подход объединяет формы бытия обогащая друг друга, музыкальные стили.
человека в единую целостную архитектуру. Помимо нашего психотипа по Юнгу или
В статье я буду приводить иногда примеры Эннеаграмме, есть еще, как минимум, одна
типов по соционике — хотя я лично имею здесь из естественных типологий  — по гендерному
замысловатый опыт  — один соционик окре- признаку, деление на мужское и женское на-
стил меня как «Джек Лондон», другой  — как чала. И когда мы хотим больше чувствовать,

MyType 47 www.my-type.ru
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

ся каждый день жить в условиях постоянных из-


ИНТЕГРАЛЬНАЯ КАРТА менений. Более того, как писал Клэр Грейвз, осно-
Типы/Уровни ватель Спиральной Динамики, реальны в нашей
жизни именно изменения, любое постоянство
иллюзорно. Было бы замечательно, если бы люди
в типологический подход умели добавлять верти-
кальный вектор — например Спиральную Дина-
мику, как одну из возможных осей. И тогда любая
модель станет несколько сложней, но она станет
адекватной той реальности, которую мы стремим-
ся понять и оценить. В этом формате можно из-
учить одну горизонтальную типологию (скажем,
Эннеаграмму) и одну вертикальную эволюцион-
ную модель (скажем, Спиральную Динамику).
При этом не нужно будет запоминать и держать в
голове описания пересечений вертикальных и го-
ризонтальных осей — они будут создаваться для
вас естественным путём в процессе контакта с ре-
альным человеком.
Человек растёт и развивается, и очевидно,
что какого бы типа он ни был— он разный в
следующих обстоятельствах: он идёт в первый
класс, он закончил университет или повстре-
чал свою первую любовь. Типологии считают
своим долгом описать, как ведут себя разные
типы, когда встречают первую любовь (куда же
без этого!). Но, по сути, речь идёт о том, что лич-
ность постоянно находится в динамике  — она
становится сложней и богаче, её мышление ста-
новится красивее, cтепеней свободы становится
больше — дай нам Бог, чтобы это происходило
всю нашу жизнь. И тогда мы можем описывать
к примеру, мы развиваем в себе женский век- личность в контексте того, как она меняется и
тор, а когда необходимо больше действовать — эволюционирует.
мужской. Женственность-мужественность Здесь возникает актуальная и интересная
(Инь-Ян языком Востока) — уже только одно тема — как создавать условия для каждого из
это разделение будет давать отличия. типов, который мы так замечательно продиаг-
Проблема любого моделирования, в том числе ностировали в своей семье или организации,
и типологии, в том, что выделение типов имеет до- как понимать характер ценностей другого и
статочно линейный результат. Любая типология что будет происходить с конкретным челове-
берет некую неделимую часть реальности и кром- ком, когда ему придётся отстаивать свои цен-
сает ее на несколько частей: Эннеаграмма на 9, со- ности, или он будет в духовном поиске, или
ционика на 16 и так далее, и говорит нам, если ты когда он возглавит бизнес. Мы понимаем, что
Семёрка, то иди лучше в бизнес, а если ты Девятка, личность может находиться на разных этапах.
то тебе сподручнее будет спасать мир. Это удоб- Вот наша Семёрка  — мучается, cидя на зар-
но, но это не может быть окончательной правдой. плате, и боится начать свой бизнес, а затем она
Никогда. Потому что жизнь нас постоянно учит в решается и начинает. И Семёрка становится
нашем большом университете, где ночью потолок бизнесменом  — и при этом хорошим бизнес-
черный, а днем он становится голубым, мы учим- меном, в отличие от кого-нибудь из Четвёрок

MyType 48 www.my-type.ru
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Концепцию стадий мы можем рассматри-


ИНТЕГРАЛЬНАЯ КАРТА вать, как вариант, с помощью Спиральной
Стадии развития Динамики, модели эволюционного развития
больших и малых человеческих систем, описы-
вающей становление с самых ранних до весьма
сложных стадий развития. Интегральная Спи-
ральная Динамика — это моя давняя страсть, я
способствую популяризации этой практичной
модели на русскоязычном пространстве уже
скоро как 10 лет. В музыкальной метафоре мы
говорим о стадиях Спиральной Динамики как
о струнах человеческой души  — чем больше
количество струн мы осваиваем, тем сложнее
и прекраснее мелодия, которую мы будем спо-
собны сыграть.

ИНТЕГРАЛЬНАЯ КАРТА
Квадранты / Состояния / Линии

или Девяток, вроде бы не особо предназна-


ченных для этого. При этом cтановится очень
понятным и то, каким именно наша Семёрка
будет бизнесменом. Наложив заданные кон-
тексты, рассмотрев иерархию ценностей, мож-
но значительно шире видеть и понимать исто-
рию жизни человека, строить более уверенные
прогнозы на будущее.
Спиральная динамика  — это только одна
часть того, что называется интегральным под-
ходом. Если мы глубже копнем эту тему, в ин-
тегральном подходе выделяют 5 элементов:
1. стадии развития
2. линии
3. квадранты
4. состояния
5. типы

MyType 49 www.my-type.ru
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

В контексте каждого из этих элементов мы емая мелодия должна резонировать с прием-


можем говорить о любом типе. Возьмём линии лемыми в обществе формами, традициями,
развития. К примеру, мы можем говорить о находиться во взаимосвязи с культурой и, соб-
типах в контексте эстетической линии. Среди ственно, формировать эту культуру. Это ква-
представителей Троек найдутся те, которые дрант «МЫ». В-третьих, нужны инструменты
умеют красиво одеваться, а найдутся те, кото- или, как минимум, развитые голосовые связки.
рые не умеют; найдутся те, кто ценят музыку и Нужны формальные, а лучше мастерские на-
те, кто равнодушен к искусству и т.д. Либо же в выки исполнения, нужен так называемый слух.
контексте интеллектуальной линии — есть те, Сыграть нужно достаточно качественно. Это
кто интеллектуально богат и обладает IQ 150, квадрант «ОНО». В-четвёртых, музыка не бу-
а есть те, чей IQ 80, увы. Если же мы поставим дет играть долго, если композитор, музыканты
рядом две линии — к примеру, интеллектуаль- и слушатель не взаимосвязаны в социальном,
ную и моральную  — у нас может получиться экономическом и даже политическом контек-
в одном из вариантов (низкая мораль и высо- сте. Не обязательно, но музыкальная грамот-
кий интеллект) такой «злой гений», а вот ка- ность всех участников процесса значительно
ким уже этот злой гений будет, если он Еди- повышает качество и результат. Здесь и ноты,
ница или Семёрка — здесь уже будут отличия. и теория музыки. Это квадрант «ОНИ».
Всего выделяют около 10 различных линий, по Если мы говорим о состояниях, то здесь
которым развитие личности может идти не- речь может идти о глубине личности. Есть
равномерно — интеллектуальная, сексуальная, люди, поверхностно взаимодействующие с этим
моральная, эстетическая, ценностная и др. В миром; есть те, чьё отношение к жизни более
музыкальной метафоре линии развития могут тонко  — они подобны художникам, которые
быть представлены разными инструментами, пишут картину и способны сказать: «А я так
доступными для исполнения мелодии жизни. вижу». А есть и вовсе уровень тех, кто занят со-
Квадрантами в интегральном подходе на- зерцательными практиками и способен ценить
зывают четыре вездесущих измерения реаль- в себе сущностную основу и танцевать в мире
ности, неизбежно присутствующих в каждом тончайших мелодий, замечая, как все отража-
явлении, с которым нам суждено соприкос- ется во всем, и теряя разницу между автором,
нуться. Они возникают в результате различия исполнителем и слушателем внутри этой уди-
между субъективным взглядом на мир (ква- вительной, прекрасной, одновременно древней
дрант «Я», личное внутреннее пространство), и совсем юной музыки, которую мы зовём Все-
межсубъективным (квадрант «МЫ», культу- ленной. Интегральный подход, несомненно, не
ра, близкие связи), объективным (квадрант является самой простой темой, о которой вам
«ОНО», наука, материальная реальность) и суждено узнать в жизни, но эта модель адекват-
межобъективным (квадрант «ОНИ», экономи- но сложна современным задачам, которые стоят
ка, политика, системные взаимосвязи). Путём перед людьми. Ведь сейчас все непросто — сей-
нехитрого рассуждения вы сможете убедиться, час все знания, накопленные людьми, находятся
что ни одно явление человеческой жизни (биз- в одновременном доступе, а интегральный под-
нес, семья, государство, образование и пр.) не ход хорош тем, что он в этом современном ха-
сможет существовать долго и устойчиво, не осе школ и моделей даёт возможность строить
имея явных и осознанных проявлений в каж- вашу собственную уникальную карту для дви-
дом из квадрантов. В музыкальной метафоре жения к намеченной цели. При этом различая,
здесь получается особо красивое приложение. что территория  — это не есть карта, это всего
Во-первых, чтобы музыка могла существовать лишь карта, но весьма качественная, красивая
в принципе, нужны композитор, музыканты и и элегантная. И типология здесь является лишь
слушатель, обладающие эстетической потреб- частью этой карты. Это важная, нужная, инте-
ностью привносить в мир прекрасное. Так или ресная, но только часть. Вы можете повысить
иначе, они выражают и находят в музыке самих свою эффективность в несколько раз, дополнив
себя. Это квадрант «Я». Во-вторых, исполня- типологию элементами интегрального подхода.

MyType 50 www.my-type.ru
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

И подумайте, что это вообще такое — му- инструменты, её создатели, её исполнители и


зыка? Она учит нас жить так, чтобы не фаль- её слушатели. Каждый человек — это звезда во-
шивить, чтобы гармонично вливаться во все- истину великой эстрады. Мужчина и женщи-
ленский оркестр. Она является источником, на, он и она, состоят из музыки, они являются
наполнителем, исполнителем, инструментом, суммой ранее сыгранных аккордов не только
вдохновителем и результатом всего, что мы их предков, но и всех животных и растений,
наблюдаем вокруг. Музыка внутри нас и сна- материков и океанов, планет и звёзд, которые
ружи, она индивидуальная и коллективная, своими стремительными или долгими жиз-
она бывает разной. Четырнадцать миллиар- нями вложились в красоту и силу музыки. И
дов лет назад Большой Бах задал первый тон люди учат слышать, танцевать и играть своих
этой грандиозной Симфонии, которая дальше детей, чтобы они смогли продолжить эту Сим-
становилась всё сложнее и глубже. Человече- фонию Духа, обогатить её своим уникальным
ство реализует, возможно, наиболее сложные творчеством.
и замысловатые арии — здесь музыка стала на-
столько витиеватой, что оказалась способна
слышать сама себя, творить и создавать новые
миры. Всё вокруг звучит, танцует, поёт, рожда-
ет новые нюансы, па, изготавливает всё более
сложные инструменты. Музыка эволюциони-
рует и мы вместе с ней, как одновременно её

АНАТОЛИЙ БАЛЯЕВ
1. СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА. Консультант, тренер, коуч.
Дон Эдвард Бек Автор и создатель первого
российского целевого интернет-
ресурса, посвященного Спиральной
Динамике, редактор и переводчик
книги «Спиральная Динамика».
Литературный редактор книги
«Мудрость Эннеаграммы» (Дон Ричард
Рисо, Расс Хадсон). Популяризатор
интегрального подхода Кена Уилбера,
активный участник интегрального
сообщества. Создатель нескольких
интернет-ресурсов о глубинных аспектах
2. ИНТЕГРАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ. современных и древних практик
Кен Уилбер духовного развития.
www.balyaev.ru

MyType 51 www.my-type.ru
>>>

РЕГИСТРАЦИЯ И ПОДРОБНОСТИ

http://spiraldynamics.ru/evoleader/

MyType
MyType 52
52 www.my-type.ru
www.my-type.ru
ПО НАУКЕ

ОТНОШЕНИЕ К ТИПОЛОГИЯМ
В ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ НАУКЕ

П
сихология, как и любая другая наука, законы мира, не дают спать и коллегам из пси-
находится в прямой зависимости от хологической сферы. Не один век мыслители,
методов познания, которые в ней ис- философы и деятели науки занимались со-
пользуются. Хотя, в сравнении с той же фи- ставлением психологических классификаций в
зикой, например, психология сталкивается с надежде открыть «психологическую» таблицу
двумя усложняющими ситуацию факторами: Менделеева. Попробуем совсем вкратце разо-
1) зачастую предмет исследования и метод ис- браться с этой темой.
следования совпадают (психикой мы изучаем Мы знаем немало типологий, возникших
психику) и 2) сам объект исследования весьма как в достаточно далекие времена (напри-
переменчив и разнообразен (крайне трудно мер, типология Гиппократа и астрологические
встретить двух абсолютно одинаковых людей, типы), так и в относительно недавние или со-
в отличие от двух одинаковых нейронов). всем недавние (типологии Шелдона, Кречме-
Но лавры знаменитых ученых-физиков ра, Юнга, Майерс-Бриггс, Леонгарда, Собчик
или химиков, открывших фундаментальные и пр.). Здесь, кстати, стоит оговориться, что

MyType 53 www.my-type.ru
ПО НАУКЕ

мы рассматриваем только так называемые ти- а выделить его индивидуальные особенности


пологии характеров, так как типологические в сравнении с другими людьми. Проще гово-
модели могут иметь другие основания для ря, не отнести его к классам экстраверта или
классификации (например, типология Фрейда, интроверта, а понять выраженность признака
которая больше раскрывает динамику разви- интро-экстравертности.
тия психики). В чем преимущества типологий строгих
Итак, зачем же нужны типологии и как их множеств? Они хороши для первичного зна-
самих можно классифицировать? С точки зре- комства с психологической реальностью, в со-
ния теории познания, типология — первый временном контексте — позволяют быстро по-
шаг к классификации какого-либо предмета яснить непосвященному человеку его место в
изучения для выделения в нем существенных какой-либо классификации. Минусы очевид-
признаков. Типология очень полезна, когда мы ны — они при этом гораздо меньше раскрыва-
ничего не знаем об объекте (например, о той ют его индивидуальные особенности, подго-
же психике), но собираем информацию о его няют их под описание стандартного типа. Как
проявлениях, обобщаем ее и получаем устой- следствие, если такие типологии используются
чивую картину для классификации. Такая пер- для принятия решений (например, кадровых),
вичная матрица позволяет задать координаты, их прогностическая ценность уступает более
чтобы построить дальнейшее изучение уже не дифференцированным психометрическим мо-
качественных, а количественных признаков. делям.
Близкий пример — классификация людей по
расам — европеоидная, монголоидная и не-
гроидная, по ряду фенотипических признаков
(глаза, цвет кожи, строение тела и пр.).
Но зачастую многие типологии на этом
шаге и останавливаются, создавая модели так
называемых строгих множеств (например, ти-
пологии Гиппократа или Майерс-Бриггс). В
рамках этих моделей индивид может принад-
лежать только к одному из типов (сангвиник,
ESTJ), быть носителем всех проявлений, свой-
ственных этому типу, и наоборот — не прояв-
лять признаков, свойственных другим типам.
В определенном смысле «метисов» или «мула-
тов» в этих типологиях не существует. Другие
типологические модели позволяют себе шаг
в более количественную сторону, принимая
идею нестрогих множеств (например, класси-
фикация Шелдона или Крейчмера). В них люди
могут не только олицетворять чистый тип, но
и быть носителями смешанных типов, что в
целом дает больше простора для проявления
индивидуальных различий.
В завершении можно упомянуть модели ВИТАЛИЙ АЛТУХОВ
личности, построенные по принципу выделе- Ведущий эксперт
ния признаков и измерения их распределения группы компаний
в рамках популяции и конкретного индивида «Гуманитарные Технологии», специалист
(например, наиболее цитируемая в научных по психометрике
публикациях Big Five). Задача такой моде- и карьерному развитию
ли — не отнести индивида к типу в принципе, www.ht.ru

MyType 54 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

ТИПОЛОГИИ: ЗА И ПРОТИВ
И

Помня о том, что «Всяк кулик свое болото хвалит», мы попросили дать коммен-
тарии относительно тех или иных типологических моделей профессионалов из
различных сфер. Продолжить обсуждение всегда можно в группе в Фейсбуке:
https://www.facebook.com/groups/505309959544588/
Типологии (Юнг, Майерс-Бриггс, DISC, Адизес и другие)

КОММЕНТАРИЙ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЭННЕАГРАММЫ


Эннеаграмму использую ры на уровне лиц, принимающих
при решении нескольких задач: решение. Каждый тип личности
1. Подбор и расстановка персо- ведет переговоры по-разному.
нала. Например, в компании, где Кому-то важно добиться кон-
я работал, составили профиль кретного результата, кто-то хочет
должности по Эннеаграмме и сохранить отношения, кому-то
всех кандидатов на управленче- надо провентилировать эмоции.
ские должности тестировали, по- Знание мотивации помогает по-
том результаты учитывали при нимать, что происходит и быстрее
собеседовании. В итоге число договориться. 3. В медиации. Эмо-
ошибок и неожиданностей во циональные интересы сторон и
АЛЕКСАНДР МЕРЕНКОВ время испытательного срока и их поведение в конфликте зависят
Председатель Правления дальнейшей работы были сведено от типа личности и уровня душев-
Центра медиации к минимуму 2. При переговорах, ного здоровья. Это помогает вы-
Уральской торгово-
которые веду сам либо когда кон- строить диалог между сторонами
промышленной палаты
сультирую других вести перегово- и привести их к соглашению.

MyType 55 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

КОММЕНТАРИЙ
ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЮНГИАНСКОЙ МОДЕЛИ АРХЕТИПОВ
В своей работе я часто ис- помимо привычного социально-
пользую методику «брендинга демографического анализа целе-
бессознательного» или архетипов. вой аудитории, стоит выявлять
Это очень эффективный метод, архетип своего потребителя. Зная
который может применять любой архетип своего потребителя, вы
человек, вне зависимости от того, поймёте, что им движет, как гово-
есть ли у него маркетинговое об- рить на его языке, как преодолеть
разование. Если вы знаете свой барьеры к покупке и создать по-
архетип, вам становится ясно, как ток продаж. Можно сказать, что
рекламироваться, какие выбирать архетип «работает» как зеркало
атрибуты. Если вы «Бунтарь», «бренд=потребитель», и наобо-
ЮЛИЯ ЛОС ваш успех в провокации, вызо- рот — мы выбираем тот бренд,
Эксперт по персональному ве окружающим. Если «Любов- который максимально отражает
брендингу, бренд-стратег, ник» — помада красных цветов, нашу индивидуальность и явля-
имидж-консультант
романтическое поведение. Если ется продолжением нашей лич-
www.yulialos.com
«Правитель» — символы роско- ности. Пройти тест на архетип:
ши и власти и т.д. Точно так же, http://archetype.zamlab.ru

КОММЕНТАРИЙ
ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ФИЗИОГНОМИКИ
Еще в пору написания на- оценки по внешним признакам.
учной работы «Использование В методе, известном как «Ма-
тестовых методик в оценке пер- трицы Владимира Малёшина»,
сонала» под руководством зав. я использую описание фигуры и
кафедрой психологии управле- походки по Кречмеру и Шелдо-
ния Академии Народного Хо- ну, язык мимики и жестов Ала-
зяйства проф. И. Д. Ладанова я на Пиза, эмоциональную шкалу
перепробовал на себе все воз- Хаббарда, соционику Аугусти-
можные методы оценки и тесты. навичюте, профайлинг Спири-
Я с уважением отношусь к мето- цы, френологию Галля, феноти-
дикам MBTI, DISC, OPQ (SHL), пологию Лучина, 7 радикалов
МАЛЁШИН ВЛАДИМИР EPI Айзенка, психогеометриче- Пономаренко. Мой опыт прове-
ГРИГОРЬЕВИЧ скому и проективным тестам и дения 50 000 собеседований при
Советник Председателя периодически применяю и их, найме доказал правильность та-
Совета директоров АДАМАС,
но за 47 лет глубже всего я по- кого подхода.
эксперт Национального центра
сертификации управляющих,
знал физиогномику. Пусть в вос-
член НП «Эксперты рынка приятии тысяч безграмотных
труда», эксперт журнала людей — это «лженаука», мой
«Управление персоналом», 30-летний опыт в управлении
член редколлегий журнала персоналом на ключевых пози-
«Кадровик», Энциклопедии циях показывает обратное: это
«Карьера» ценнейший инструмент оцен-
ки человека при встрече или
по фотографии, работающий
максимально быстро и точно.
За годы практики я создал свой
подход: в его основе типология
Юнга и десяток других методик

MyType 56 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

КОММЕНТАРИЙ
ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ХАРАКТЕРОЛОГИИ
подходов, шкал и различных часть людей устойчиво и глу-
градаций: в разных школах и боко уходит в один поток. По-
теориях, которые я изучал, вы- этому если вы надеетесь, что,
деляют от 6 до 12 психотипов, просто узнав «секреты» чтения
разнятся особенности каждой людей, вы благодаря этому нау-
из них. Из всех изученных мной читесь применять метод в поле-
я не нашёл идеальной модели и вых условиях, не спешите радо-
вынужден был для себя скомпи- ваться. У вас может получаться
лировать нечто среднее. далеко не сразу или получаться
Негативный опыт (не буду плохо, пока вы не натрениру-
упоминать имена и названия ете навык двойного сознания.
АЛЕКСЕЙ КЕКУЛОВ
проектов) был в том числе и Всё намного проще, если вы
Эксперт по нетворкингу
www.kekulov.ru
при привлечении специалиста, просто наблюдатель: особенно
работающего на рынке профай- если смотрите видеозапись и
линга и обучения, который в оцениваете происходящее. Но
Из всех типологических числе прочего занимается под- если вы участник переговоров,
теорий одной из наиболее готовкой сотрудников в аэро- то вам придётся одновременно
изученных для меня явля- портах. На своем опыте я по- следить за тем, ЧТО говорит че-
ется характерология, хоть и нял две вещи: 1) никто не будет ловек, КАК ведёт себя его тело,
познакомился я с этой клас- заинтересован в качественной КАКОГО он психотипа, и всё
сификацией намного позже, оценке ситуации так же сильно, это подвергать критическому
чем хотел бы. Что касается как я сам; 2) ошибаются даже анализу и сводить воедино. А
нетворкинга и отношений сильные специалисты. В данном также в сознании еще придёт-
с другими людьми, не могу случае такая ошибка стоила мне ся держать собственную линию
сказать, что характерология больших денег и сформировала поведения, речи, аргументов и
является легкоприменимой, мое понимание, как впредь вза- пр. И чем больше участников
как это транслируется изна- имодействовать с такого рода процесса, чем быстрее про-
чально. C другой стороны, специалистами. исходят коммуникации, чем
определенно могу сказать: Сама характерология (точ- выше скорость и сила работы
люди становятся более по- нее её практическое примене- их ЦНС, тем сложнее будет ра-
нятны, а их поведение про- ние без помощника рядом) ос- зобраться и безошибочно оце-
гнозируемо. нована на том, что вы вместе со нивать поведение. Особенно
У меня есть как пози- слушанием и пониманием речи если у вас от рождения медлен-
тивный, так и негативный собеседника параллельно «вто- ная НС (нервная система).
опыт использования моде- рым сознанием» отслеживае- Кстати, в науке о характе-
ли. те все дополнительные невер- рологии считается, что базо-
Позитивно то, что те- бальные признаки, соединяете вые характеристики (скорость
ория характеров помогла их со всем сказанным, «не дове- и сила НС) не меняются. Я же
мне в первую очередь по- ряя на слово», производите па- придерживаюсь противополож-
нять себя, свои «сильные» раллельный анализ непосред- ного взгляда: скорость и силу
и «слабые» стороны относи- ственно в момент разговора. И НС можно и даже нужно разви-
тельно других людей значи- это, на мой взгляд, составляет вать, так же как, и подвижный
тельно глубже, а это сложно наибольшую трудность. Одним интеллект. Все эти трудности —
переоценить. Принять себя, людям раздвоение своего со- не повод отказаться от развития
понять, с чем мне работать, знания даётся проще (девушки, и изучения науки о других. Я
чтобы повысить свою ре- кстати, здесь зачастую более лишь хочу предупредить о том
зультативность и радость в успешны, чем мужчины), есть пути, с которым придётся, ско-
процессе взаимодействия с также и редкие индивиды, ко- рее всего, столкнуться и о ко-
другими людьми. В харак- торые способны фиксировать тором умолчат бизнес-тренеры.
терологии есть несколько три потока одновременно. Но Успехов в освоении!

MyType 57 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

КОММЕНТАРИЙ О ПРИМЕНЕНИИ
ТИПОЛОГИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ И ОПРОСНИКОВ В КОУЧИНГЕ

сторон. Рассмотрим некоторые основанную на личных ценностях.


тезисы. То, что именно сейчас вдохновля-
1. Типология помогает соста- ет и поддерживает клиента в его
вить представление о клиенте движении вперед. Надо сказать,
еще до начала сессии, быстрее во- что реальная жизнь всегда намно-
йти в раппорт, создать довери- го многограннее и подвижнее, чем
тельные отношения и т.д. схематичные рецепты, которые
На практике все наоборот. даются вместе с типологией. Они
Вместо того, чтобы начать работать значительно ограничивают как
с клиентом с первых минут, коуч коуча, так и клиента в возможно-
начнинает работать с некоторым стях.
АНДРЕЙ ВЕБЕР
собирательным образом, получен- Еще одна проблема — это
Президент ICC Russia
Управляющий партнёр FirstGull
ным на основании диганостики. глобальное расхождение оценки
Главный редактор FirstGull Коучу «с типологией в голове» при- с философией коучинга. В рам-
Coaching Review дётся иметь дело с двумя клиента- ках коучингового подхода безо-
Executive & Team сoach, МВА ми: один будет сидеть перед ним на ценочность — один из ключевых
www.vebercoach.ru стуле, второй — в его голове. На- ресурсов коуча, позволяющий
www.firstgull.ru сколько быстро эти два клиента со- поддерживать клиента, каким
льются, зависит от компетентности бы он ни был, в движении к его
Как практикующий биз- коуча, но то, что время будет потра- целям. Коучу важно не понимать
нес-коуч, я против того, что- чено впустую — факт. клиента, а принимать его.
бы в работе с клиентом коуч 2. В процессе коучинга коуч Исключением может являть-
использовал любые типоло- сможет лучше понимать клиен- ся использование типологии для
гии. Считаю это не только та и его мотивы. лучшего понимания разных чле-
бесполезным, но и вредным, А зачем коучу понимать кли- нов команды, подобная внешняя
отвлекающим от реальной ентское «почему?», да еще и исхо- информация позволяет людям
работы явлением. Аффили- дя из какой-то внешней модели? понять и принять тот факт, что
рованные компании аргу- Професиональный коуч совмест- мы все разные, и быстрее начать
ментируют необходимость но с клиентом создаёт и прораба- эффективно взаимодействовать
их использования с разных тывает его личную мотивацию, друг с другом.

КОММЕНТАРИЙ
ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ MBTI
В  Академии бизнеса  EY внедрения этой системы и обу-
MBTI  давно уже стал общим чала пользователей, поделилась
языком взаимодействия друг с со мной, что если бы не знание
другом и с нашими клиентами. MBTI и понимание того, что все
В нашей работе, где постоянно типы MBTI по-разному реагиру-
что-то меняется и от слажен- ют на изменения, она принимала
ной работы многих зависит бы все слова, вылетающие из уст
конечный результат, очень по- своих коллег на свой счет, давно
могает понимание того, как бы отчаялась и бросила и про-
люди с разными типами по ект, и работу. 
MBTI работают и реагируют, Другая моя коллега смотрит
ОЛЬГА БЕГЛОВА к примеру в условиях жестких через призму MBTI на своих по-
Директор Академии дедлайнов.  стоянных клиентов и выстраи-
бизнеса Ernst & Young Например, в прошлом году вает свое общение с ними так,
(Санкт-Петербург)
мы перешли на новую CRM и чтобы клиент получил ту ин-
www.ey.com
моя коллега, которая вела проект формацию и в том формате, ко-

MyType 58 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

торые максимально под- менеджменту или управлению ся к ним, не обижаться на крити-


ходят ему. изменениями, к себе лично, к ку своих идей, а видеть в колких
Я же строю многие своему коллеге, протянуть руку вопросах коллеги заинтересо-
тренинговые программы помощи другому или помочь ванность и желание понять эту
с использованием MBTI себе самостоятельно. идею.
и для наших клиентов, и Когда я провожу рабочие MBTI мне нравится тем, что
для команды тренеров и встречи и совещания, мозговые позволяет позитивно смотреть
координаторов тренинго- штурмы и поиск решения в раз- на различия между людьми, на-
вых программ Академии личных ситуациях, применение лаживать более эффективное
бизнеса  EY. MBTI позво- методологии MBTI помогает не общение, переводить конфликт
ляет применить класси- только понять, что все мы раз- в конструктивное русло, быть
ческие модели и подходы, ные, но и увидеть в этом цен- более стрессоустойчивым и во-
используемые к примеру ность. Учит не отмахиваться от обще получать удовольствие от
в тренингах по стресс- бредовых идей, а прислушивать- работы и  жизни в целом.

КОММЕНТАРИЙ
О ПРИМЕНЕНИИ МОДЕЛИ 4 ЭЛЕМЕНТОВ
Землю я использую для пла- предложения по улучшению
нирования изменения формата. формата совещания. По оконча-
На уровне позы — стараюсь про- нию всегда благодарю за хоро-
водить это совещание, находясь шие результаты встречи. Также
большинство времени в позе ввела пятиминутный перерыв
Земли: стопы на полу, ноги не на чай и туалет. Общее время
скрещиваю, корпус держу прямо, совещания мы увеличили на 1
но не напрягаю и не наклоняю час, чтобы у всех была возмож-
привычно (как присуще Огню) ность поучаствовать. По мое-
вперёд. Для меня это особенно му предложению, мы сменили
важно, так как позволяет кон- комнату для совещания, выбра-
АЛЕКСАНДРА СТОЯНОВА центрироваться на деталях, кото- ли более комфортную, где боль-
Независимый директор рые мне лично не всегда понятны ше места, приятнее обстановка,
Российской компании и знакомы и, если честно, не всег- все помещаются за одним сто-
да интересны. лом (физически ближе друг к
Некоторое время на- Огонь применяю, когда другу).
зад акционер поставил надо принять решение, зафик- Воздух также играет не-
передо мной задачу за- сировать его, установить сро- маловажную роль. Я позволяю
менить ведущего (гене- ки, определить ответственных, себе шутить, когда заходит речь
рального директора) во задать жёсткие вопросы: поче- о новых возможностях. Меняю
время проведения опера- му что-то не сделано и когда бу- положение тела и направление
ционных комитетов два дет исправлено. При этом я ме- взгляда, во время перерыва всег-
раза в месяц. Основная няю позу, наклоняюсь вперёд, да выхожу из комнаты, делаю не-
претензия акционера  — взгляд направлен на того, с кем сколько воздушных свободных
разговоры ни о чем, от- говорю. Также ввела правило движений, смотрю в окно.
сутствие «сутевых ре- выключенных телефонов, ком- Результаты есть! Акционер
шений», пассивная роль пьютеров, начинаю совещание впервые доволен, люди стали
большинства участников, с максимальным опозданием в свободней высказываться, на
недостаточно глубокий 5 минут. Степень вовлечённо- четвёртый раз все стали выклю-
анализ причин... сти сотрудников сразу повы- чать телефоны (на других сове-
Чтобы устранить все силась. щаниях также), решения прини-
указанные проблемы со- С помощью Воды усовер- маются чуть быстрее. И помимо
вещаний, я применяю ка- шенствовала коммуникатив- всех этих положительных мо-
чества всех четырёх эле- ную сторону процесса. Попро- ментов, теперь я гораздо меньше
ментов. сила всех участников внести устаю!

MyType 59 www.my-type.ru
МНЕНИЯ

КОММЕНТАРИЙ
О ПРИМЕНЕНИИ СИНТЕЗА ПОДХОДОВ
на работе и дома и взаимодействия совпадают, есть некоторая типо-
с другими людьми. Конечно, для вая картина. Надо отметить, что
точности надо делать поправки на работа с ценностями тем более
особенность конкретной личности, актуальна, чем более дефицитен
но в большом количестве случаев рынок необходимого тебе персо-
можно обойтись без них, что здо- нала. Как правило, рынок квали-
рово экономит время и силы. Хотя фицированного персонала дефи-
опасность, что за схемой не видишь цитен, а не избыточен.
конкретных людей и ситуаций, Типы руководства Адизеса —
остаётся. хорошая схема для построения
Начну я с конца, потому что организаций. Она исходит из по-
МАКСИМ ЦЕПКОВ для меня Спиральная динами- требностей деятельности, а не лич-
Архитектор и руководитель ка  — это теория не столько об ных качеств. В этой классифика-
проектов в ИТ. Участник
отдельном человеке, сколько о ции руководство вообще разбито
профессиональных
сообществ, спикер на
группах людей разного масшта- на четыре типа, и это различение
многих конференциях, ба — командах, компаниях, кор- позволяет, прежде всего, строить
со-председатель порациях и государствах. Она адекватные структуры управления.
программного комитета дает хорошую структуру ценно- И уже потом — думать о кандида-
конференции SECR стей, опирающуюся на культур- тах на конкретные позиции исходя
www.mtsepkov.org ные шаблоны и потому облада- из их способностей и опыта.
ющую значительной общностью. Командные роли Белбина —
Моя работа в ИТ пред- И потому позволяет достаточно о командах, их сильных и слабых
полагает не только создание быстро определить уровни сто- сторонах. И речь идет не только
новых систем, но и актив- рон и далее делать предсказания о командах менеджеров, это от-
ные коммуникации с заказ- или строить коммуникации и носится ко всем командам, в ко-
чиками, разработчиками, взаимодействие с учетом этого. торых работа с идеями и инфор-
коллегами. Поэтому я всег-
И если говорить о ее применении мацией составляет существенную
да активно интересовался
в бизнесе, то тут идет рассмо- часть. В частности, к командам
разными теориями и моде-
трение по всем направлениям: моей отрасли, ИТ, это примени-
лями человеческого пове-
ценности компании, ценности мо. Основное, для чего я исполь-
дения и внедрял их в свою
практику. В мой рабочий уровня подразделения, ценно- зую эту схему, это как раз понима-
арсенал в хронологическом сти руководителей компании и ние потенциальных конфликтов и
порядке вошли: типология подразделения, ценности коллег слабостей конкретной команды, в
Майерс-Бриггс, командные одного уровня и ценности под- которой я работаю, и попытки их
роли Белбина, типы руко- чиненных. Что важно  — они не скомпенсировать, выбрав адек-
водства Адизеса, уровни ватную роль или просто обращая
Спиральной динамики. Их особое внимание на неподдер-
совмещение я нахожу для жанную деятельность.
себя очень полезным. Типы личности Майерс-
Общая ценность всех Бриггс  — теория, рассматрива-
этих классификаций в том, ющая коммуникацию и способ
что мы можем работать не деятельности отдельного челове-
с конкретным человеком, а ка. Она дает возможность лучше
с его типом, о котором из- понимать людей, их логику раз-
вестно много схем и утверж- мышления и вести себя соответ-
дений касательно поведения ственно.

Что используете вы и как совмещаете подходы?


Присоединяйтесь к сообществу в Фейсбуке: https://www.facebook.com/groups/505309959544588/
Типологии (Юнг, Майерс-Бриггс, DISC, Адизес и другие)

MyType 60 www.my-type.ru
ВЗАИМОСВЯЗИ МОДЕЛЕЙ

ВСЕ СВЯЗАНО

П
ытаясь описать одну и ту же ре- в большинстве случаев многие из типоло-
альность в заданной системе ко- гических подходов так или иначе между
ординат, модели личности делают собой пересекаются.
это «своим» языком. Однако реальность Если вы уже «продвинулись» в оцен-
одна, и между моделями легко заметить то ке себя по предлагаемым типологиям, вам
или иное сходство. В силу разнообразия будет любопытно сопоставить представ-
оснований мы не всегда можем букваль- ления о себе и других людях в рамках дру-
но «наложить» одну модель на другую, но гих концепций.

ЮНГИАНСКИЕ ТИПЫ И ТЕМПЕРАМЕНТЫ ГИППОКРАТА

ЭКСТРАВЕРСИЯ

Типам темперамента также


МЫШЛЕНИЕ

ХОЛЕРИК САНГВИНИК соответствуют базовые архети-


ЧУВСТВО

пы по Юнгу: Герой (сангвиник),


Мудрец (флегматик), Славный
малый (меланхолик), Любовник
МЕЛАНХОЛИК ФЛЕГМАТИК (холерик).
Об архетипах читайте в следу-
ющем номере.
ИНТРОВЕРСИЯ

MBTI И ЭННЕАГРАММА

Исследования показывают, что меж-


ду типами Эннеаграммы и типами MBTI
определенно cуществуют взаимосвязи;
наиболее вероятные совпадения по типам
отражены на рисунке. Проверьте себя!
Если вы знаете свой тип по двум моде-
лям  — совпадает ли он? Если вы знаете
тип по одной из моделей, но затрудняе-
тесь в определении второго типа, взгля-
ните на соотношение моделей, возможно,
это наведет вас на какие-то мысли. Моде-
ли могут дополнять друг друга.

MyType 61 www.my-type.ru
ВЗАИМОСВЯЗИ МОДЕЛЕЙ

ЭННЕАГРАММА И СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА

©М.Калдина, А.Баляев на основании работ Deborah A. Ooten, PhD


ХАРАКТЕРОЛОГИЯ И ТИПЫ НЕРВНОЙ СИСТЕМЫ ПО ПАВЛОВУ

ЭПИЛЕПТОИД ЭМОТИВ МАНИАКАЛ ГИПЕРТИМ


скорость

скорость

скорость

сила сила сила


Иллюстрация: Алексей Кекулов
скорость

скорость
скорость

сила сила сила


ИСТЕРОИД ПАРАНОЯЛ ШИЗОИД
ДЕМОНСТРАТИВНЫЙ

MyType 62 www.my-type.ru
ВЗАИМОСВЯЗИ МОДЕЛЕЙ

СИСТЕМНЫЕ ВЗАИМОСВЯЗИ

Роли по Белбину Координа


атег
ик Стр тор
Пре
ит дсе
ал да
Ан те
ль Типы по MBTI
INTJ
)J
T(P ES
TP
IN
й
де
ри

Ше
1
ES
ато

йпе
T
Генер

J
NT

р
ENTJ
8
3

Ис
и

с
SJ

7
мпани

л
9

е
EP

до
ST

в
к ко

ател

2 6
SF
тни

рес ь
бо

IS
Ра

ур

T
NF (F )
со

J
в

SF

ды
к о ман нт
Пед
а
Душа
Типы по Эннеаграмме

4 стихии

А ЧТО ДУМАЕТЕ ВЫ?

9 Шри-Ланка 10 Килиманджаро, Африка

MyType 63 www.my-type.ru
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ!

prosto-coach.ru

ͧ ͦ ͫ ͮ ͪ Β ͯ
Ê Ͱ ͣ ͭ ͩ Ê Ê ͼ Α Q T
ͯ ͨ ͱ ͦ N @ B G
͋ͦ͢͡ ͬ͡ÊOQNRSN B

ǃ©ǮǥǑǟǑ©ΎǕǓǤǏǢǏ©ǐǔǥǭ©ǥǓǡ©ǑǔǑǷǐǤǤǑǔǥǡ ©
Ǒ©ΏǑǥǑǓǬǖ©ǞǬ©ǠǑǢΎǤǬ©ǴǤǏǥǭ
t Ǟ©ǮǥǑǣ©ΎǕǓǤǏǢǐ©ǐǔǥǭ©ƵǁƸ©Ǒ©ΏǑǕǨǡǤǟǐ
t Ǟ©ǮǥǑǣ©ΎǕǓǤǏǢǐ©ǣǬ©ǓǏǔǔΏǏǴǬǞǏǐǣ©
Ǒ©ΏǑǕǨǡǤǟǐ©ǥǏΏ ©ǨǥǑǷǬ©ΏǑǕǨǡǤǟ©
ǷǬǢ©ǡǤǥǐǓǐǔǐǤ©ƵǁƸƼ
t ǮǥǑǥ©ΎǕǓǤǏǢ©ǔǑǞǐǓǩǐǤǤǑ©ƴƸǁƿƻƳǂƽNjΔå

Свидетельство о регистрации: ʓʁ͊ʊʇ‰ jɸʧʛʤʠʤʩʭʞʣʙʛxɺʖʨʖʦʛʙʞʧʨʦʖʬʞʞ

MyType 64 www.my-type.ru
НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Елена Лустина Наталья Мягкова Татьяна Зорина


главный редактор
гл корректор дизайн, верстка

INFP
ДЕРЕВО Специалист
ВОДА КОМАНДА АВТОРОВ:
Александра Вильвовская, Анатолий Баляев,
нетипируемый двойка Вадим Войченко, Елена Лустина,
шизоидный тип Максим Цепков, Марина Калдина,
девятка Маша Водолазская, Павел Пискарев,
Душа компании
ISTJ Проектор ОГОНЬ Светлана Костина-Ерыкалова

Генератор идей ENFP


КОММЕНТАРИИ:
INTP Аналитик Александра Стоянова, Александр Меренков,
и «те еще типы» Алексей Кекулов, Андрей Вебер,
Владимир Малешнев, Виталий Алтухов,
Ольга Беглова, Юлия Лос

Тема следующего номера — ТИПОЛОГИИ-ЧАСТЬ 2


Рассмотрим темы, которые не уместились
в первом выпуске! DISC, Адизес,
Cоционика и другие подходы к личности.

ПРИГЛАШАЕМ
К ПУБЛИКАЦИЯМ
ЭКСПЕРТОВ ТЕМ!
По вопросам сотрудничества
обращайтесь к Елене Лустиной
по адресу: elena@my-type.ru

MyType 65 www.my-type.ru
MyType
Журнал /Консультации и обучение/ Блог

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
h ps://www.facebook.cogroups/505309959544588/
Типологии (Юнг, Майерс-Бриггс, DISC, Адизес
и другие)

h ps://www.facebook.com/MyType-MBTI-Типология-
личности-Майерс-Бриггс-604225949600172/ meline/
MyType MBTI Типология личности Майерс-Бриггс

h p://vk.com/my_mb type
ТИПЫ ЛИЧНОСТИ (Юнг, Майерс-Бриггс (MBTI)

ВЫ МОЖЕТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС:


НАПИСАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ
О ЖУРНАЛЕ
1
2 ОТПРАВИТЬ ССЫЛКУ НА
ПОДПИСКУ НА ЖУРНАЛ
СВОИМ ДРУЗЬЯМ И КОЛЛЕГАМ!

3
ПОДДЕРЖАТЬ ВЫХОД НОВЫХ
ВЫПУСКОВ ЖУРНАЛА И
СВОИМИ ОТЗЫВАМИ

Мы надеемся, что вам понравился второй выпуск Журнала MyType!


С вашей помощью и при вашей поддержке
мы будем радовать вас и дальше!
С любовью! MyType

66 www.my-type.ru