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Misión
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
¿Por qué lo hacemos?
¿Dónde estamos ubicados?
¿Cuáles son los valores?
Visión
Para el año 2023 Cénela Sport S.A.S será una empresa referente a nivel
departamental, destacándonos por ser los mejores líderes en innovación y
productos de buena calidad, utilizando medios de marketing.
Objetivo general
Objetivo especifico
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Realización de campañas publicitarias a través de los
diferentes medios digitales. Alta inflación.
Lograr internacionalizar la marca. Ingresos de nuevos mercados y segmentos.
Realización y participación en ferias y eventos. Cambios en las tendencias del consumo.
Administrador
Coordinador Coordinador
de compras comercial
Asesor de Asesor de
ventas interno ventas externo
PERFIL DEL CARGO
JEFE DE BODEGA
Funciones:
1. Dirigir y controlar las actividades de despacho, registro y control de los
pedidos recibidos.
2. Garantizar el abasto suficiente de libros y útiles, así como el adecuado
manejo y custodia de las existencias.
3. Supervisar la entrada y salida de materiales y equipos del almacén.
4. Verificar la codificación y registro de mercancías que ingresa al
almacén.
5. Realizar el inventario físico de existencias.
Nivel educativo: Técnico Laboral en Auxiliar de Almacén y Bodega.
Experiencia: 12 meses.
AUXILIAR CONTABLE
Funciones:
1. Mantener actualizados los documentos legales de la compañía y
entregar al personal que lo requiera.
2. Revisión de la contabilización de los documentos.
3. Clasificar adecuadamente de acuerdo a los centros de costos
existentes los documentos contables.
4. Administrar la papelería y elementos de uso de la compañía llevando
registros en las planillas indicadas.
5. Colaboración continua en otras labores asignadas por su jefe
inmediato.
Nivel educativo: Técnico en Auxiliar Contable.
Experiencia: 16 meses.
Liderazgo transformacional
En CENELA SPORT S.A.S nuestros Líderes manejan un tipo de liderazgo
transformacional ya que nos permite motivar, invitar a participar y valorar a
los empleados; también buscamos influir, guiar y dirigir a los miembros de
nuestra empresa para que sigan a nuestros líderes de forma voluntaria. Esto
hace que, tanto el compromiso como el rendimiento sean mayores, lo cual es
muy beneficioso para nuestra empresa.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
OBJETIVO: Apertura de nueva sede.
MESES Y SEMANAS
ACTIVIDADES INICIO FINAL PRESUPUESTO OCTUBRE NOVIEMBRE RESPONSABLES OBSERVACIONES PLAN DE MEJORAMIENTO
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Alejandro Navarro Cruz
Junta general de socios 1/10/2020 3/10/2020 $ 150.500
Administrador
Análisis exhaustivo de Oscar Muñoz Gutierrrez
6/10/2020 10/10/2020 $ 120.000.000
los costos Jefe Contable y Financiero
No se logró tener la
ubicación en el tiempo Tener una buena
Selección de la ciudad Dahiana Bedoya Garcia
20/10/2020 31/10/2020 $ 40.000.000 acordado, ya que hubo comunicación, respetando
y ubicación de la sede Jefe Comercial
desacuerdos entre los las diferentes opiniones.
socios.
Adecuación e Daniel Ibarra Ocampo
4/11/2020 18/11/2020 $ 10.000.000
instalación Maestro de obra
Nicolas Muñoz Bedoya
Surtido de mercancía 21/11/2020 22/11/2020 $ 25.000.000
Coordinador de Compras
Bladimira Gutierrez Quiceno
Selección del personal 24/11/2020 26/11/2020 $ 1.500.000
Coordinadora Comercial