Ing.

Guillermo Albornoz
C.I.V. 53.517
C.I. Nº V- 5.202.010

1. SUMARIO PROFESIONAL

1.1. OBJETIVO

Dirección y Gerencia, Asesoría y Apoyo.

1.2. DIRECCION

Maracaibo Edo. Zulia

0414 601 6995
Alphia.ga@gmail.com

1.3. GRADUACIÓN

Ingeniería Civil (1986) por la Escuela de Ingeniería de la Universidad Rafael Urdaneta Maracaibo
Zulia.

1.4. IDIOMAS

Español (materno), Inglés.

1.5. HISTÓRICO

Nacido en 1958 profesional con perfil general y calificación multidisciplinaria.

Experiencia en desarrollo de negocios y en implementación de diseños, obras y proyectos en

las áreas de ingeniería y construcción civil, industrial, mecánica y petrolera.

Actuación en cargos de coordinador de obras (1988 a 2002), gerente de proyectos (2002 a

2004).

Actividades ante empresas de ingeniería consultiva (diseño y gestión del proyecto), servicios
especiales de ingeniería (fundación y geotecnia), constructoras y contratistas.

Servicios prestados en Maracaibo, Pto. Fijo, Mérida, Maturín, Delta Amacuro, en diversos
sectores de la infraestructura tales como suministro, edificaciones, energía, industrias de base
y transformación, aeroportuario y carretero.

2. ACTIVIDADES TÉCNICAS

2.1. CURSOS

• Planeamiento con PERT-CPM y Análisis de Desempeño (1987) CIEZ

• Taller Construcción Plataformas en alta Mar.
• Gerencia Avanzada de Proyectos (1999) Facultad de INGENIERIA LUZ.
• Gerencia para Ingenieros IGEZ.

3. ACTIVIDADES PROFESIONALES

3.1. Coordinador de Obras

• Centro Refinación Paraguaná. Muelle 4 Cardón, coordinador parada.

• Proyecto La Phinta fase II. Brithish Petroleum. Gerente de campo.
• Gerente de campo en la construcción de plantas de compresión de gas, Maturín, Monagas
• Gerente de proyecto en Patio de Tanques para Shell.
• Ingeniero Residente construcción Aeropuerto de El Vigía.
• Construcción de estaciones de flujo para el lago de Maracaibo.
• Superintendente de Gestión y construcción de proyectos.

3.2. Consultor Independiente

• Consultoría en Gestión de Proyectos, Contratos y Negocios desde marzo de 2004.

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4. EXPERIENCIA PROFESIONAL

4.1. IMPLANTACION DE OBRAS Y PROYECTOS

4.1.1. Coordinación de Obras

Coordinación y estudios de proyectos, cantidades y precios; cronogramas físicos y financieros;

planeamiento y métodos constructivos de obras; programación y controles físicos, financieros y
de conformidad; cronogramas de materiales, mano-de-obra y equipos; suministro de materiales,
mano-de-obra y equipos; gestión de los recursos y conformidad de la calidad, plazo y costo;
administración de los contratos; coordinación de las obras y supervisión técnica y administrativa.

4.1.2. Gerencia de Implementación de Proyectos

Supervisión y coordinación del planeamiento, programación y controles físicos, financieros y

conformidad; supervisión de las obras, proyectos y suministros; coordinación de las interfaces de
proyectos con obras, suministros con obras y proyectos con suministros; fiscalización y
seguimiento técnico de obras, proyectos y suministros; seguimiento de la garantía de calidad;
inspección y diligencia de equipos, productos y materiales; diarios e informes de ocurrencias y de
evolución de los emprendimientos.

4.2. DESARROLLO DE NEGOCIOS

4.2.1. Gerencia Comercial

Estudios y estrategias de mercado; desarrollo de planes de trabajo, negocios y relaciones

públicas; catastros de clientes; análisis de subasta y de planillas de cantidades y precios;
coordinación de propuestas técnicas y comerciales; negociación de intereses; análisis de precios y
plazos y de condiciones de medición y pagamiento; evaluación de obligaciones y
responsabilidades y de garantías y penalidades; supervisión y administración de la concurrencia;
representación en asociaciones y sindicatos.

4.2.2. Administración de Contratos

Desarrollo de los instrumentos y herramientas de monitoreo y evaluación de los contratos;

activación y seguimiento de procesos; estudios de viabilidad técnica, comercial y administrativa;
planeamiento y controles físicos y financieros; análisis de oportunidades y administración de
conflictos; reivindicaciones económicas y financieras; términos de adelanto y empeños de
subvención; diagnóstico de desempeños y resultados y negociación de intereses, definición de
estrategias y fidelidad de clientes.

4.3. CONSULTORIA INDEPENDIENTE

4.3.2. Gestión de Proyectos

Elaboración de análisis, estudios y diagnósticos de proyectos y especificaciones técnicas;

presupuestos, planeamientos y controles; suministros y procesos de licitaciones, así como de
suministradores, fabricantes, prestadores de servicios y inclusive respectivas estructuras
organizacionales, equipos, herramientas y demás recursos de gestión, objetivando relacionar,
recomendar e implementar acciones para reducción de costos, optimización de plazos y mejoría
da calidad de los servicios, obras y productos que componen el emprendimiento o la propia
empresa.
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Albornoz Gutiérrez, Guillermo Enrique

RESUMEN CURRICULAR
Datos Personales
Nombre: Guillermo Albornoz Gutiérrez
Cédula de Identidad: V-5.202.010
Nacionalidad: Venezolana
Fecha de 02/04/58
Nacimiento: Ing. Civil
Profesión u Oficio: Maracaibo-Edo Zulia
Ubicación: Superintendente de Construcción
Cargo: Español – Ingles
Idioma:

Resumen de Experiencia
23 años de experiencia en los ramos de la construcción petrolera, metalmecánica e industria de
la construcción civil.
• Ing. Residente-Inspector
• Ingeniero jefe de campo
• Superintendente de construcción.
• Gerente de Proyectos.

Experiencia Profesional

Mes / Año Proyecto / Empresa Cargo

2001-2009 Ehcopek, S.A.

Superintenden
- Superintendente de construcción y Gestión Social te de
-Obras lacustres, tendido de líneas, plataformas, construcción e
estaciones de flujo, etc. inspección

De Octubre Ehcopek, S.A.

Coordinador de
2000 a Mayo
Reparación mayor Muelle No. 4 Refinería de Cardón Ejecución
2001
PDVSA
Jefe de
1999-2001 Ehcopek, S.A.
Estimaciones
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Mes / Año Proyecto / Empresa Cargo

Coordinador
1998-1999 FLAG Instalaciones, S.A.
General de
- Reparación General del Muelle N° 2, Refinería Parada
de Cardón
1996-1998 FLAG Instalaciones, S.A.
- Ingeniero Gerente de Campo en “La Pinta Fase
2”, en la construcción y Ensamblaje para
British Petroleum facilidades costa fuera.
Pedernales Delta Amacuro. Gerente
- Montaje y construcción de plataformas en Barge Campo
Dock, ENE, NE y Auxiliar con McDemontt.
Construcción de viviendas para familias en
Delta Amacuro.
- Construcción y coordinación del proyecto “La
Pinta fase 2”, en la el Delta del río Orinoco.
Interpelación con el cliente. Coordinación de
programas de seguridad, calidad y la
administración de los recursos. Material y
campo logístico.
1995-1996 FLAG Instalaciones, S.A.
- Gerente Construcción Instalaciones
“Construcción de Facilidades General Ule
Gerente de
para Shell Venezuela en Tía Juana Edo. Zulia.
Proyecto
- Montaje de intercambiadores de calor,
depuradores.
- Fabricación y montaje de módulos ICOTEAS en
Plataformas MPP
- Construcción de Facilidades en el lago.
Relación con el cliente, distribución la
información administración de recurso.
Programa de Trabajo. Avances de ejecución
físicos y financieros.

Constructora Mérida C.A. Mérida Edo. Mérida

1986-1994
- Construcción Aeropuerto “El Vigía”
- Construcción Civil de la edificio y Torre Gerente de
Control. Proyecto