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1
Las cifras incluidas en este documento están preparadas de conformidad con las Normas
de Información Financiera en México (NIF) y están expresadas en términos nominales.
Ventas Netas
México
11,995
Las ventas netas reportaron una caída de 4.7% en pesos mexicanos con
11,434
respecto al mismo trimestre del año anterior, debido fundamentalmente
al impacto de conversión del tipo de cambio. En dólares, las ventas
crecieron 8.9% en comparación con el primer trimestre de 2009, como
consecuencia de: i) los 20 días adicionales de BBU East en comparación
con 2009, y ii) un sano crecimiento de los volúmenes en todas las
regiones que obedece a la innovación de productos y a las ventas a
escala nacional en el canal de supermercados, lo que refleja los
1T beneficios de la nueva plataforma en el país. La combinación de estos
factores contrarrestó la continua presión en los precios derivada del
entorno competitivo.
Latin America
Latinoamérica
Latinoamérica
(millones de pesos) En comparación con el mismo trimestre del año anterior, las ventas netas
permanecieron prácticamente sin cambio, al crecer 0.8%, principalmente
afectadas por la disminución de las ventas en Venezuela como resultado
de la devaluación del bolívar a partir del 1 de enero de 2010, a lo que se
suma el impacto del terremoto en Chile, donde las ventas fueron
3,131 3,156
interrumpidas en áreas urbanas clave. Lo anterior contrarrestó el buen
desempeño de los volúmenes en la región y la incorporación de más de
17,000 nuevos clientes en el trimestre. Tal como se ha venido
1T observando en trimestres anteriores, Brasil y Colombia continuaron con
su notable desempeño en la región.
2009 2010
52.3 5 4 . 0
51.1
porcentuales en México, debido a la combinación de costos de
commodities más bajos en la división de panificación (sobre todo de
4 9 . 0
1 5 , 00 0
14,478 14,783
4 4 . 0
harina de trigo, aceites y grasas), y un tipo de cambio más favorable.
Dichos factores ayudaron a contrarrestar los importantes incrementos en
1 0 , 00 0
3 9 . 0
los precios del azúcar y la cocoa, que afectaron a las categorías de
confitería y pasteles. En Estados Unidos, el margen bruto registró una
5 , 00 0
3 4 . 0
ligera disminución de 0.2 puntos porcentuales; principalmente como
resultado de menores precios que no pudieron ser contrarrestados por el
- 2 9 . 0
incremento en los volúmenes y la disminución en los costos de las
1T materias primas. En Latinoamérica, el margen bruto disminuyó 1.5
puntos porcentuales, como resultado del deterioro de la operación
venezolana a raíz del incremento en el costo laboral y una menor
productividad.
Nota: En el cálculo de los resultados consolidados se han eliminado las operaciones entre las
regiones.
Gastos Generales
Gastos Generales
(% de las ventas netas)
Los gastos generales como porcentaje de las ventas disminuyeron 0.3
puntos porcentuales, a 43.1%, principalmente debido al control sobre los
gastos de administración en todas las regiones, a lo que habría que
43.4 43.1 agregar la reducción de 0.9 puntos porcentuales en los gastos generales
en BBU. En este último caso, la reducción de los gastos se debió al
continuo enfoque en las iniciativas encaminadas a elevar la productividad
y reducir los costos, así como a los beneficios de la integración de BBU
East, mayores volúmenes y los 20 días adicionales registrados en este
trimestre. En México continuó la tendencia observada en trimestres
anteriores en lo relativo a las eficiencias de distribución, las cuales fueron
contrarrestadas por el incremento de los gastos de publicidad para
alentar el consumo e impulsar los volúmenes. En Latinoamérica, los
1T
gastos generales registraron una reducción de 0.3 puntos porcentuales,
debido, fundamentalmente, a la disminución de los gastos de
administración en Brasil.
2009 2010
millones de pesos
% de ventas netas
1 2. 0
Consolidado 2,615 2,183 19.8
4 , 50 0
9.3
7 . 0
Nota: Las cifras están expresadas en millones de pesos. En el cálculo de los resultados consolidados
se han eliminado las operaciones entre las regiones.
4 , 00 0
7.7
3 , 50 0
2 . 0
2,615
2,183
34.0% en el trimestre, en tanto que el margen reportó una significativa
2 , 50 0
- 3. 0
2 , 00 0
1 , 50 0
- 8. 0
expansión de 2.6 puntos porcentuales, para llegar a 11.1%. Lo anterior
1 , 00 0
refleja la expansión del margen bruto y el beneficio derivado del riguroso
50 0
- 13. 0
2009 2010
millones de pesos
% de ventas netas
(546)
4.5 5. 0
1 , 60 0
1 , 40 0
3.6
3. 0
UAFIDA
5 , 00 0
12.6
10.7
3,569
8. 0
3,039
3 , 00 0
3. 0
- 2 . 0
1 , 00 0
- 7 . 0
12.6%, derivado del desempeño a nivel operativo.
- - 12 . 0
1T
2009 2010
millones de pesos
% de ventas netas
Estructura Financiera
Descripción de la Compañía
Por sus volúmenes de producción y ventas, Grupo Bimbo es una de las empresas de
panificación más grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta con
98 plantas y 600 centros de distribución localizados estratégicamente en 17 países
de América y Asia. Sus líneas de productos incluyen pan de caja, bollos, galletas,
pastelitos, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería, entre otras.
Grupo Bimbo fabrica más de 7,000 productos y tiene una de las redes de distribución
más extensas del mundo, con más de 39,000 rutas y una plantilla laboral superior a
los 102,000 colaboradores. Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la
Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajo la clave de pizarra BIMBO.
VENTAS NETAS 28,357 100.0 28,686 100.0 29,352 100.0 29,959 100.0 116,353 100.0 28,250 100.0 28,250 100.0
MEXICO 13,854 48.9 13,405 46.7 13,818 47.1 14,311 47.8 55,388 47.6 14,300 50.6 14,300 50.6
ESTADOS UNIDOS 11,995 42.3 12,694 44.3 12,717 43.3 12,445 41.5 49,852 42.8 11,434 40.5 11,434 40.5
LATINOAMERICA 3,131 11.0 3,214 11.2 3,419 11.6 3,842 12.8 13,606 11.7 3,156 11.2 3,156 11.2
COSTO DE VENTAS 13,879 48.9 13,478 47.0 13,572 46.2 14,004 46.7 54,933 47.2 13,468 47.7 13,468 47.7
RESULTADO BRUTO 14,478 51.1 15,208 53.0 15,779 53.8 15,955 53.3 61,421 52.8 14,783 52.3 14,783 52.3
MEXICO 7,189 51.9 7,270 54.2 7,778 56.3 8,275 57.8 30,512 55.1 7,834 54.8 7,834 54.8
ESTADOS UNIDOS 5,948 49.6 6,523 51.4 6,560 51.6 6,126 49.2 25,157 50.5 5,649 49.4 5,649 49.4
LATINOAMERICA 1,338 42.7 1,415 44.0 1,441 42.1 1,552 40.4 5,746 42.2 1,299 41.2 1,299 41.2
GASTOS GENERALES 12,295 43.4 12,467 43.5 12,429 42.3 12,176 40.6 49,367 42.4 12,168 43.1 12,168 43.1
UTILIDAD DESPUES DE GASTOS GENERALES 2,183 7.7 2,741 9.6 3,350 11.4 3,779 12.6 12,054 10.4 2,615 9.3 2,615 9.3
MEXICO 1,184 8.5 1,429 10.7 2,009 14.5 2,878 20.1 7,500 13.5 1,587 11.1 1,587 11.1
ESTADOS UNIDOS 940 7.8 1,233 9.7 1,301 10.2 787 6.3 4,261 8.5 973 8.5 973 8.5
LATINOAMERICA 84 2.7 108 3.4 66 1.9 43 1.1 301 2.2 45 1.4 45 1.4
OTROS INGRESOS Y (GASTOS) NETOS (155) (0.5) (249) (0.9) (193) (0.7) (579) (1.9) (1,176) (1.0) (123) (0.4) (123) (0.4)
RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO (546) (1.9) (388) (1.4) (625) (2.1) (452) (1.5) (2,012) (1.7) (593) (2.1) (593) (2.1)
INTERESES PAGADOS (NETO) (547) (1.9) (611) (2.1) (590) (2.1) (570) (1.9) (2,318) (2.0) (492) (1.7) (492) (1.7)
PERDIDA (GANANCIA) EN CAMBIOS (23) (0.1) 208 0.7 (64) (0.2) 86 0.3 207 0.2 (109) (0.4) (109) (0.4)
RESULTADO POR POSICION MONETARIA 24 0.1 14 0.1 29 0.1 31 0.1 99 0.1 9 0.0 9 0.0
PARTICIPACION EN ASOCIADAS (40) (0.1) (13) (0.0) 51 0.2 44 0.1 42 0.0 1 0.0 1 0.0
PARTIDAS NO ORDINARIAS 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
UTILIDAD ANTES DE LOS IMPUESTOS A LA UTILIDAD 1,442 5.1 2,091 7.3 2,583 8.8 2,792 9.3 8,908 7.7 1,900 6.7 1,900 6.7
IMPUESTOS A LA UTILIDAD 392 1.4 640 2.2 819 2.8 976 3.3 2,827 2.4 603 2.1 603 2.1
UTILIDAD ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS 1,050 3.7 1,451 5.1 1,764 6.0 1,816 6.1 6,081 5.2 1,297 4.6 1,297 4.6
RESULTADO NETO MINORITARIO 18 0.1 20 0.1 31 0.1 56 0.2 125 0.1 29 0.1 29 0.1
RESULTADO NETO MAYORITARIO 1,032 3.6 1,431 5.0 1,733 5.9 1,760 5.9 5,956 5.1 1,268 4.5 1,268 4.5
En el cálculo de las cifras consolidadas se han eliminado las operaciones entre las regiones 1,167
Los porcentajes regionales de Utilidad Bruta, Utilidad de Operación y UAFIDA están calculados en base a las ventas de cada operación
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 2009 2010
METODO INDIRECTO