Lisandi Escalante

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NEG-304-01 Planes de negociación
Figura 4.4 Fuerzas del entorno y nuevos emprendimientos.

Macro enviroment

Socioculturales: Cuando evaluamos el entorno sociocultural, nos referimos a las exigencias de nuestros
consumidores, debido a que al pasar del tiempo estos se han convertidos más exigentes y sensibles en
los diferentes aspectos sociales. Por lo cual, debemos de mantenernos a la vanguardia para poder
cumplir con sus expectativas.

Tecnológicas: Las tecnologías y los avances tecnológicos que se han producidos en los últimos años con
la inclusión de las redes sociales y aplicaciones de mensajerías permiten una expansión informativa de
los negocios. Sirviendo las redes sociales y páginas webs como medio para el establecimiento del
comercio internacional y el comercio digital.

Demografía: Nuestro país cuenta con ubicación geográfica privilegiada, proporcionando esta un clima
tropical, lo que permite el uso de los distintos modelos de ropa.

Económicas: El ambiente económico estará acompañada de la confianza de los consumidores finales de

nuestro negocio. Este tipo de negocio tiene un plus, pues no se limita solo a que las personas vayan al
establecimiento para la adquisición de los productos, sino que también tienen la facilidad de realizar
comprar.
Políticas y legales: Las políticas y leyes que deben cumplir este tipo de negocios están establecidos en la
ley general de las sociedades comerciales y empresas individuales de responsabilidad limitada, No. 479-
08 y las demás leyes que deben ser cumplidas establecidas en el código tributario 11-92 y normas
promulgadas por la Dirección General de Impuestos Internos.

Fuerzas de porter
Entorno competitivo

Suplidores: Los suplidores para un tipo de negocio como estén, suelen encontrarse en el mercado
internacional debido a que se necesita la adquisición de la mercancía a un precio asequible que permita
poder tener un margen de beneficio alto, para sostener el negocio.

Clientes: Los clientes tienen un papel fundamental debido a que se necesita un gran flujo de personas
para lograr una permanencia en el mercado.

Sustito y Competidos: : El poder que tienen los sustitutos es alto, debido a que existen diversas tiendas
que ofrecen productos similares. Pero, en su gran mayoría sirven como revendedores este tipo de
empresas, lo cual nos beneficiaria al contar con revendedores que compren al por mayor, generaría
mayores ventas. En el caso de los competidores, establecer mejores precios y tener contratos con
grandes distribuidores nos permitiría posicionarnos en un mercado tan competitivo como este.