Вы находитесь на странице: 1из 7

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

СОВРЕМЕННЫЕ ИТ-ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ


ПРОИЗВОДСТВОМ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ


ТЕХНОЛОГИЙ. ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
Б.А. Кац, А.Ю. Молчанов (НПП «СпецТек»)
Решение проблем, связанных с управлением производственными активами – важный аспект деятельности любого
предприятия. При этом оптимизация эксплуатации и ремонта оборудования как составная часть управления активами
является резервом для повышения рентабельности производства, залогом его устойчивого развития. В статье рассмотрены
функции информационных систем применительно к базовым процессам управления активами.
Ключевые слова: управление активами, ТОиР, стратегия обслуживания, управление надежностью, информационные
системы, EAM-системы.

В соответствии с рекомендациями современного ПА), созданных на базе отечественной EAM-системы


процессного подхода к задачам управления, начинать TRIM. Функциональность, имеющаяся в системе
работы по оптимизации деятельности необходимо TRIM, позволяет автоматизировать все перечислен-
с определения процессов, которыми нужно управ- ные выше процессы в их взаимосвязи.
лять. В первом приближении можно выделить следу- Далее рассматриваются проблемы и решения, свя-
ющие основные группы процессов управления про- занные с автоматизацией основных аспектов управле-
изводственными активами: ния производственными активами. Необходимо под-
— учет и паспортизация оборудования, учет нор- черкнуть, что относительная важность и сложность
мативов на его эксплуатацию и ремонт; автоматизации отдельных процессов существенно за-
— оперативная регистрация технических показа- висит от контекста внедрения, то есть от масштабов
телей, эксплуатационного и технического состояния предприятия, специфики производства, готовности
оборудования; к автоматизации тех или иных направлений деятель-
— процессы планирования работ по техническому ности.
обслуживанию и ремонту (ТОиР) и учета их выпол-
нения; Процессы учета производственных активов и
— процессы обнаружения дефектов и отказов, пла- нормативов на их эксплуатацию
нирования и контроля работ по их устранению; Данные процессы можно назвать инициирую-
— процессы обеспечения ресурсами работ щими, так как без проведения работ по начальному
по ТОиР; наполнению БД информационной системы невоз-
— анализ показателей перечисленных процессов, можно ее дальнейшее функционирование (рис. 1).
работы по совершенствованию системы управления Важность работ по начальному наполнению БД ча-
производственными активами. сто недооценивается, хотя трудоемкость и сложность
Сегодня становится очевидным, что существенное таких работ велика, а их стоимость может составлять
повышение эффективности перечисленных процес- существенную часть общей стоимости внедрения си-
сов возможно только при условии применения совре- стемы. Кратко обозначим возникающие при этом ос-
менных информационных технологий. новные проблемы.
В идеальном варианте все эти процессы должны Первое — зачастую требуемые данные отсут-
быть автоматизированы в рамках единой информа- ствуют, недостаточно полны, противоречивы. Вто-
ционной системы управления, построенной на ос- рое — для сбора этих данных необходима совместная
нове ПО класса EAM (Enterprise Asset Management — работа персонала заказчика и организации, осущест-
управление активами предприятия) или ERP вляющей внедрение ИСУ ПА. Зачастую (особенно
(Enterprise Resource Planning — планирование ресур- если внедряется интегрированная информационная
сов предприятия). Вопрос о том, использовать ли ин- система) внедренцы плохо представляют специфику
Http://www.avtprom.ru

тегрированную систему или же специализированную, таких работ, так как в основном занимаются други-
остается дискуссионным. Достоинства и недостатки ми модулями, прежде всего, финансовыми. Нередки
этих вариантов обсуждались неоднократно [1]. Бу- случаи, когда система сдается на тестовых примерах,
дем рассматривать подходы к управлению активами, и лишь потом заказчик обнаруживает, что оказался
опираясь на опыт внедрения информационных си- брошенным, и должен нанимать отдельного подряд-
стем управления производственными активами (ИСУ чика для начального наполнения БД системы.

август 2014
39 А В Т О М А Т И З АЦ И Я В П РОМЫШЛЕН Н О СТ И
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

определяющий ответ-
ственных за ее актуали-
зацию — очевидно, что
данные об изменении
конфигурации и харак-
теристик оборудования
поступают из различных
подразделений, но вне-
сение корректив жела-
тельно проводить цен-
трализованно, с учетом
единого подхода к описа-
нию и кодированию вво-
димых данных.

Процесс регистрации
технических показателей,
эксплуатационного
и технического
состояния оборудования
Зачастую регламент
Рис. 1. Дерево оборудования с привязкой работ
обслуживания оборудо-
Третье — нередко руководство предприятия хо- вания зависит от того, на-
чет сэкономить на этих работах, считая, что они сколько интенсивно это оборудование эксплуатиру-
вполне могут быть выполнены собственными силами. ется и в каком техническом состоянии оно находится.
В лучшем случае это приводит к существенному за- Поэтому для корректного планирования процессов
тягиванию проекта и к последующему привлечению управления производственными активами данные
специализированной организации. В худшем — про- о режимах работы оборудования и его техническом
ект умирает, по сути не начавшись, и остается разо- состоянии должны оперативно поступать в систе-
чарование руководства и апатия подчиненных. Стоит му. При этом информация о техническом состоянии
подчеркнуть, что для выполнения таких работ необ- оборудования почти никогда не фиксируется непо-
ходимы знания в области классификации и кодиро- средственно — чаще всего она определяется, исходя
вания, опыт в организации подобных работ, а также из значений различных физических величин, изме-
специализированные программные средства для сбо- ряемых приборами (таких как давление, температу-
ра, контроля и заливки данных в БД. ра, сила тока, сопротивление изоляции, величина ви-
Для иллюстрации разномасштабности возникаю- брации и т. п.). Эти физические величины в ИСУ ПА
щих задач отметим, что число единиц оборудования, представляются в виде измеряемых технических пара-
которое приходится заносить в БД на этапе ее на- метров, связанных с каждой единицей оборудования.
чального наполнения в некоторых из проектов, вы- Данные о значениях технических параметров яв-
полненных НПП «СпецТек», варьировалось от 500 ед. ляются важными исходными данными для других
до 300 тыс. ед. оборудования. процессов управления производственными активами.
Еще один слой проблем, возникающих при на- Некоторые технические параметры, такие как на-
чальном наполнении БД, состоит в том, что часто работка оборудования в часах, число пусков и остано-
нормативы на проведение работ по ТОиР на предпри- вов, могут быть определены расчетным путем на ос-
ятии неполны или устарели. Универсального реше- новании оперативных данных об эксплуатационном
ния этой проблемы не существует. Разработка полных состоянии оборудования: в какой момент оно было
и обоснованных нормативов — задача, соизмеримая включено/выключено, работало оно на холостом ходу
по сложности с внедрением ИСУ ПА, поэтому мы или под нагрузкой. В этом случае персоналу удобнее
считаем нецелесообразным откладывать внедрение регистрировать в ИСУ ПА ключевые моменты, свя-
ИСУ ПА до ее решения. Стартовать можно с тем на- занные с изменением эксплуатационного состояния
бором нормативов, который имеется, а затем посте- оборудования, нежели вручную вводить значения па-
пенно переходить к более обоснованным нормативам раметров. Кроме того, выполнение некоторых работ
по мере накопления статистики с помощью ИСУ ПА. по обслуживанию невозможно без останова обору-
Http://www.avtprom.ru

Необходимо обратить внимание еще на один дования. Поэтому эксплуатационное состояние обо-
аспект, а именно на поддержание БД оборудования рудования является не менее важным для планирова-
и нормативов в актуальном состоянии. Проблемы, ния работ, чем его технические показатели.
возникающие при этом, имеют организационный Оперативные данные о состоянии оборудова-
характер. Необходимо иметь регламент ведения БД, ния и значениях его технических параметров могут

август 2014
А ВТО М АТ И ЗА Ц И Я В ПРО М ЫШЛЕН Н О СТИ 40
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

регистрироваться не только вручную, но и автома- шить эту задачу более объективно. Один из вариантов
тически поступать из смежных систем, в частности, ее решения — так называемое «планирование по важ-
из АСУТП, систем диагностики [4]. ности». Имеющиеся работы ранжируются по важно-
Данные эксплуатационного и технического со- сти либо исходя из формальных критериев, приня-
стояния оборудования в свою очередь могут зависеть тых на предприятии, либо при помощи экспертной
от результатов выполнения других процессов, свя- оценки. Программа отбирает работы, начиная с наи-
занных с управлением производственными активами. более важных, таким образом, чтобы выполнялись
Например, для получения значений некоторых тех- ресурсные ограничения. При этом под «важностью»
нических показателей может потребоваться выпол- работы зачастую может подразумеваться достаточно
нение работ по диагностике или мониторингу обору- сложный критерий учитывающий, с одной стороны,
дования — эти работы, в свою очередь, должны быть состояние оборудования, для обслуживания которого
запланированы и учтены в плане работ, обеспечены выполняется работа, а с другой стороны — критич-
необходимым измерительным оборудованием и пер- ность этого оборудования с учетом всех последствий
соналом. Изменение эксплуатационного состояния его отказа.
оборудования, как будет показано далее, может быть В относительно простых случаях составление ка-
связано с возникновением дефектов или отказов. Та- лендарного плана и его обсчет не представляют слож-
ким образом, процесс регистрации технических по- ности для современной вычислительной техники.
казателей, эксплуатационного и технического состо- Но с ростом размера предприятия трудоемкость рас-
яния оборудования является не просто поставщиком четов возрастает многократно, и во время планиро-
данных для других процессов, но интегрирован вме- вания может существенно замедлиться работа поль-
сте с ними в целостный процесс управления произ- зователей системы. Для обеспечения эффективного
водственными активами. решения таких задач, например, в составе комплекса
TRIM используется специальный модуль, названный
Процессы планирования работ и учета их выполнения сервером планирования. В случае необходимости он
Для начала рассмотрим ситуацию, когда на пред- может работать на отдельном физическом сервере,
приятии для всего оборудования определены и стра- чем достигается масштабирование решения в зависи-
тегия обслуживания (классическая система ППР, мости от свойств объекта внедрения.
ремонт по состоянию, или же ремонт по отказу), Сегодня прослеживается тенденция отхода от ис-
и нормативы на проведение этих работ. В этом слу- ключительного применения классической системы
чае ИСУ ПА позволяет построить календарный планово-предупредительных ремонтов (ППР). Со-
план-график работ (рис. 2), а также произвести рас- временный подход состоит в оптимальном комплекс-
чет ресурсов, необходимых для его выполнения. При ном применении различных стратегий обслуживания,
этом может быть рассчитана потребность в ресурсах оптимизации программ обслуживания по критерию
по следующим направлениям: запчасти и материалы; минимизации рисков [2].
людские ресурсы (в разрезе специальностей и трудо- Все больший интерес вызывает так называемое
затрат); механизмы, приборы, средства диагностики; надежностно-ориентированное техническое обслу-
финансовые ресурсы для выполнения работ подряд- живание (RCM, Reliability Centered Maintenance),
ным способом. которое дает методологию выбора наилучшего вида
Если ресурсов недостаточно, необходимо провести обслуживания для конкретного производственного
секвестирование плана работ. ИСУ ПА позволяет ре- актива, в зависимости от его критичности и примени-
мости той или иной стратегии.
Автоматизация процессов
RCM-анализа обеспечива-
ется как отдельными специ-
ализированными продуктами
(например, IVARA EXP), так
и специализированными мо-
дулями RCM в составе EAM-
системы (например, такой
модуль имеется в TRIM [2]).
В EAM-системе при RCM-
анализе используются дан-
ные других модулей, которые
Http://www.avtprom.ru

служат для оценки состояния


оборудования [3], и реализу-
ют процедуры планирования
на основе новых стратегий
Рис. 2. План-график работ ремонта.

август 2014
41 А В Т О М А Т ИЗ АЦИ Я В ПРО МЫ ШЛ ЕНН ОСТ И
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

Необходимо подчеркнуть, что составленный план ПА. Вопросам использования ЭЖД посвящена статья
ремонтов не является окончательным итогом про- [5]. Ограничимся перечислением основных возмож-
цесса планирования. Так, если планирование ремон- ностей ЭЖД. Очевидны те удобства, которые дает об-
тов производится по наработке или в зависимости мен данными в «безбумажном» виде — прозрачность
от значений каких-либо диагностических параме- процесса, облегчение и повышение оперативности
тров, то в ИСУ ПА возможно автоматически пере- взаимодействия между пользователями, но это дале-
планировать даты начала ремонтов при поступлении ко не все преимущества, которые можно получить.
новых данных. Эти данные могут вноситься вруч- Но при переходе к ЭЖД появляются совершенно но-
ную, либо поступать из смежных систем (в частности, вые возможности, отсутствовавшие при бумажном
из АСУТП, систем диагностики) [4]. ведении ЖД.
Возможности информационной системы позволя- Уже на первом этапе, при регистрации дефекта
ют вносить оперативные коррекции в план и в других принципиально важным является тот факт, что рек-
случаях (изменение плана производства, появление визиты дефекта заполняются с использованием общих
дефектов и отказов), что практически невозможно справочников ИСУ ПА, и, прежде всего, дефект привя-
при «бумажном» планировании. зывается к единице оборудования. Как только дефект
После выполнения работы пользователь ИСУ ПА обработан, классифицирован, и определены плановые
вводит отчет, в котором указывает фактически израс- сроки работы по его устранению, эта работа попада-
ходованные ресурсы (в том числе трудозатраты в че- ет в общий план-график работ ИСУ ПА. Дальнейшие
ловеко-часах, расходы на подрядные организации, действия по учету выполнения этой работы (включая
а также перечень и объемы использованных запасных учет фактически затраченных ресурсов) проводятся
частей и материалов). При этом может автоматиче- аналогично действиям по учету выполнения плановых
ски генерироваться расходный документ на списание работ. Иначе говоря, ЭЖД интегрирован с функциями
затраченных ресурсов со склада, либо же списание планирования работ и учета их выполнения.
может выполняться комплексно, на основе данных Это дает дополнительные возможности для улуч-
по работам, выполненным за определенный проме- шения обслуживания оборудования. В частности, по-
жуток времени. При необходимости каждая строка явление повторных дефектов непосредственно после
отчета может быть привязана к статье бюджета. Такой проведения ППР может указывать на некачественно
подход позволяет оперативно отслеживать расходова- проведенный ремонт. Далее, при проведении ава-
ние ресурсов в натуральном и денежном выражении, рийного (непланового) ремонта может оказаться, что
а также вести аналитику затрат в различных разре- его объем равен или превосходит объем ближайшего
зах (по единицам и группам единиц оборудования, планового ремонта. В этом случае плановый ремонт
по центрам затрат или инвентарным номерам, по ви- может оказаться избыточным, то есть требуется пере-
дам ремонтов, по исполнителям и т. п.). Эти данные планирование ППР.
могут не только использоваться в пределах ИСУ ПА, В системе TRIM ЭЖД связан также с диспетчер-
но и экспортироваться в систему финансового учета, ским журналом, который служит для учета пусков
как это делается в ряде проектов [4]. и остановов оборудования. Это позволяет связать
последствия в виде перерыва в работе оборудования
Процессы обнаружения дефектов и отказов, и вызвавший его дефект.
планирования и контроля работ по их устранению В ЭЖД пользователь имеет возможность класси-
Очевидно, что помимо заранее запланированных фикации дефекта с помощью нескольких справочни-
ремонтов, заметная часть работ (и соответственно — ков: по классам, проявлениям (симптомам), видам
доля затраченных ресурсов) связана с устранением дефектов, их причинам и последствиям. В этом слу-
последствий дефектов и отказов оборудования. Кро- чае ЭЖД становится инструментом для автоматизи-
ме того, выполнение работ по устранению отказов рованного анализа повреждаемости и оценки риска.
должно приводить в ряде случаев к изменению сро- Результаты оценки риска используются при плани-
ков других ранее запланированных работ. Таким об- ровании работ по устранению зарегистрированных
разом, процессы планирования и учета выполнения в ЭЖД дефектов. При большом числе оборудования
плановых и неплановых работ тесно связаны. ЭЖД является необходимым для того, чтобы эта дея-
Программные средства ИСУ ПА, обеспечиваю- тельность была реально выполнимой.
щие автоматизацию процессов регистрации дефек- Данные, накопленные в ЭЖД, весьма обшир-
тов, планирования и контроля работ по их устра- ны, и при соответствующей систематизации пред-
нению, принято называть электронным журналом ставляют собой ценный материал для анализа. При
дефектов (ЭЖД), по аналогии с «бумажным» жур- использовании ЭЖД пользователь может легко по-
Http://www.avtprom.ru

налом, применяющимся на многих предприятиях лучить данные по ранее обнаруженным дефектам


до сих пор. Известны случаи, когда ЭЖД существует как на данной единице оборудования, так и на всем
как автономная программа. Но преимущества ЭЖД аналогичном оборудовании (в частности, на оборудо-
могут быть реализованы в полной мере только в том вании той же марки). Исходя из полученных таким
случае, если он реализован как составная часть ИСУ образом сведений, можно прогнозировать и частоту

август 2014
А ВТ О М АТИ З АЦ И Я В П РОМ Ы Ш ЛЕННОС ТИ 42
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

появления дефектов того или иного вида, и ресурсы, Наиболее важный момент при использовании
которые могут потребоваться для их устранения. ИСУ ПА для управления процессами МТС — это
создание единого информационного пространства.
Процессы обеспечения ресурсами Центральное место при этом занимает единый спра-
Планируя внедрение EAM-системы на предпри- вочник МТР (рис. 3). Наличие единого справочника
ятии, чаще всего имеют в виду задачу автоматизации МТР позволяет синхронизировать процессы плани-
процессов ТОиР. Особенно это касается предпри- рования, приобретения, хранения и использования
ятий, где затраты бюджета на ремонт и обслуживание запчастей и материалов. Кроме того, появляется воз-
составляют до трети всех расходов (химия, энергети- можность вести единый справочник цен на предпри-
ка). Задача автоматизации материально-техническо- ятии, необходимый для оценки всех заявок и планов
го снабжения и управления складским хозяйством закупок МТР.
отходит на второй план. Считается, что с этим вполне В ИСУ ПА справочник МТР используется для
справляются бухгалтерские системы. подробного описания реального состава эксплуа-
Но в действительности та система учета, которая тируемого оборудования, и по этой причине состав
принята в бухгалтерии, не позволяет решать ни во- реквизитов МТР здесь точнее удовлетворяет потреб-
просы планирования и своевременного заказа ресур- ностям технических служб, а номенклатура справоч-
сов, ни вопросы анализа результатов использования ника обычно шире, чем, например, в бухгалтерской
этих ресурсов, с той степенью подробности, которая системе. Последняя использует только ту номенкла-
необходима техническим службам. туру, которая когда-либо была оприходована на скла-
Вопросы автоматизации процессов материально- дах. Поэтому предпочтительно, чтобы именно спра-
технического снабжения (МТС) подробно изложены вочник ИСУ ПА (EAM-системы) был «основным»,
в статье [6], с привлечением опыта внедрения ИСУ а справочники в «смежных» системах синхронизиро-
ПА на Смоленской АЭС. Поэтому далее остановимся вали весь справочник либо только «свою» часть [2].
лишь на основных моментах. Еще один важный момент в функциональности
К функциональному блоку МТС на промышлен- ИСУ ПА — это возможность связывать работы (за-
ном предприятии можно отнести следующий пере- планированные и выполненные) с позициями доку-
чень типовых задач: ментов снабжения ресурсами. Это особенно важно
Ýgiyusgyong}o† ng†iu~tup qgsvgtoo vu ngqgnz при проведении заявочной кампании. Поскольку
МТР; процесс формирования годовой или квартальной
Ýuhlxvl~ltol iunsumtuxyo vwuxrlmoigto† xi†n- потребности чаще всего носит итеративный харак-
ки «позиция заявки — конкретная работа»; тер, когда подразделениям приходится «вписывать»
Ýgiyusgyong}o† xqrgkxquju |un†pxyig tg ixl| свою заявку в заданный бюджет, корректировку за-
уровнях, от центральных складов до цеховых кладо- явки желательно делать, редактируя именно объемы
вых и подотчетных лиц; работ, с возможностью автоматически пересчитывать
Ýuwjgtong}o†vwu}lxxgvwuilklto†ngqzvqoSYW необходимый объем закупок МТР. А для этого как раз
и нужна связка «МТР-работа» —
если секвестируется состав работ,
то это должно сопровождаться
корректным изъятием из заявки
соответствующих МТР. Кроме
того, связка позиции заявки с ра-
ботой и исполнителем помогает
избежать неразберихи при по-
ступлении приобретенных МТР
на склад — исполнитель может
легко получить информацию
о поступлении, и оперативно по-
лучить заказанное.
Очевидное следствие исполь-
зования ИСУ ПА — прохожде-
ние, согласование и анализ до-
кументов МТС в электронном
виде. Как правило, не удается
Http://www.avtprom.ru

полностью исключить необхо-


димость иметь «твердую» копию
некоторых документов, но воз-
можно перенести процесс печати
Рис. 3. Каталог узлов оборудования твердой копии и сбор подписей

август 2014
43 А В Т О М А Т И З АЦ И Я В П РОМЫШЛЕН Н О СТ И
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

на момент, когда в электронном виде документ уже в конкурсах на поставку МТР, регистрировать элек-
согласован. Это существенно увеличивает оператив- тронные документы, связанные с поставками МТР
ность и прозрачность процесса, упрощает анализ ре- и условиями поставок.
зультатов и позволяет формировать показатели эф- И, наконец, важным результатом внедрения ИСУ
фективности процессов МТС. ПА в процессах МТС становится прозрачность склад-
ИСУ ПА может включать и автоматизацию ряда ских запасов (рис. 4), возможность проследить дина-
функций, связанных с закупочной деятельностью. мику их изменения, оценить достаточность запасов
Пользователь может посылать запросы потенциаль- для выполнения всех плановых работ, спрогнозиро-
ным продавцам, вести различные прайс-листы, про- вать динамику неснижаемого запаса МТР, предназна-
изводить ранжирование поступивших предложений, ченного для оперативного обеспечения внеплановых
вести учет договоров на приобретение МТР. Непо- и аварийных работ. Это позволяет решать проблемы
средственно в ИСУ ПА можно организовать кон- неликвидов, а также оперативного маневра МТР вне
курсные процедуры и тендеры между поставщиками зависимости от того, на каком складе они оказались.
на закупку МТР, что позволяет существенно сокра-
тить затраты и исключить «серые» схемы из процесса Анализ показателей эффективности, работы по совер-
закупок. При этом должно быть возможно автома- шенствованию системы управления
тизировать обмен данными с теми потенциальными производственными активами
поставщиками, которые не являются пользователями Применение ИСУ ПА может дать принципи-
ИСУ ПА. В частности в EAM-системе TRIM это реа- ально новое качество в управлении процессами
лизовано через рассылку структурированной инфор- ТОиР. Получаемые преимущества состоят не толь-
мации посредством электронной почты или файло- ко в повышении прозрачности процессов, точности
вого обмена, что позволяет облегчить участие таких и оперативности учета ресурсов. Появляются ранее
поставщиков в процессе закупок. В процессе закупок отсутствовавшие возможности по анализу результа-
могут учитываться ожидаемые сроки поставки МТР тов ТОиР в целом по предприятию, по анализу тен-
таким образом, чтобы они соответствовали срокам денций и трендов.
начала работ, для которых эти МТР были заказаны. Для обеспечения управления процессами ТОиР
Если процесс закупок МТР с привлечением сто- на верхнем уровне (цех, предприятие, холдинг), а так-
ронних поставщиков составляет существенную часть же для анализа эффективности управления на дли-
всего процесса управления производственными ак- тельных интервалах времени, необходимо оперативно
тивами, в составе ИСУ ПА целесообразно организо- и достоверно получать данные из системы в агрегиро-
вать электронную торговую площадку предприятия. ванном виде, иначе говоря — в виде системы показате-
На ней поставщики смогут указывать информацию лей. Полученные показатели должны анализировать-
о предлагаемых МТР и ценах на них, получать ин- ся на предмет соответствия их целевым значениям,
формацию о планах закупок, принимать участие и далее использоваться при выработке управляющих
решений [7]. Важным факто-
ром при этом является нагляд-
ность отображения.
При внедрении ИСУ ПА
построению системы показа-
телей эффективности должно
уделяться особое внимание.
Возможности этой системы
должны включать средства ав-
томатизированного и автома-
тического расчета различных
показателей. Как правило,
EAM-системы имеют типовой
набор показателей эффектив-
ности процессов управления
активами, который использу-
ется в качестве стартового ва-
рианта в конкретных проек-
тах, и систему аналитических
Http://www.avtprom.ru

отчетов, реализующую расчет


и наглядное отображение это-
го набора показателей. Име-
ются специальные решения
Рис. 4. Контроль остатков и движения МТР на складах (например, TRIM-QMS или

август 2014
А ВТО М АТ И ЗА Ц И Я В ПРО М ЫШЛЕН Н О СТИ 44
ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ...

Business Studio), ориентированные на формализацию ление активами», который начал разработку россий-
процессов предприятия и отслеживание их показате- ской версии стандартов ISO серии 55000 (http://www.
лей в соответствии со стандартами менеджмента. trim.ru/content/view/688/208/).
Однако наличие программных средств, позволя- Безусловно, при попытках заимствования зару-
ющих обеспечить автоматизированное получение та- бежных достижений в этой области (как, впрочем,
ких показателей, их хранение и удобное отображение, и в любой другой) необходим учет российских осо-
не гарантирует того, что эта система будет успешно бенностей, специфики отрасли и конкретного пред-
использоваться. Это оказывается возможным лишь приятия («контекста» внедрения). Однако в целом
при выполнении определенных условий [7]: совокупность имеющихся в мире стандартов, имею-
Ýzyilwmkltol xoxyls‚ vuqgngylrlp uxtuit‚| щих отношение к управлению активами, может слу-
процессов управления активами руководством пред- жить для нас ориентиром на ближайшее будущее.
приятия в качестве обязательной для использования;
Ýiilkltol i klpxyiol zyilwmklttuju wljrgsltyg 
Список литературы
обеспечивающего регулярный ввод в ИСУ ПА исход- 1. Антоненко И.Н., Иорш В.И. Внедрение информацион-
ных данных, необходимых для расчета указанных по- ной системы ТОиР: начало пути // Управление про-
казателей; изводством. 2009. №5-6. С.33-37.
2. Иорш В.И., Крюков И.Э., Антоненко И.Н. Междуна-
Ýtgntg~ltoloxvurtoylrlp quyuw‚lixorzxiuo|
родные стандарты в области управления физически-
должностных обязанностей должны использовать ре- ми активами // Вестник Качества. 2012. № 4.С.27-34.
зультаты анализа в своей работе, и, что немаловажно,
3. Кубрин С.С., Сукманов А.И. Методика оценки техни-
способных это делать. ческого состояния оборудования // Автоматизация в
промышленности.2012. №9. С.41-44.
Заключение 4. Кац Б.А. Взаимодействие информационной системы
Развитие практики внедрения ИСУ ПА движется ТОиР с другими АСУ предприятия // Автоматизация
от простого воспроизводства процессов предприятия в промышленности. 2013. №8. С. 43 - 46.
в автоматизированном виде по принципу «как есть» 5. Антоненко И.Н., Кац Б.А. Анализ рисков и электрон-
ный журнал дефектов //Химическая техника. 2013. №3.
к их реинжинирингу и постоянному улучшению.
С.28-33.
Именно на улучшение процессов ориентируют 6. Комонюк О. Как автоматизировать процессы матери-
бизнес-сообщество новые международные стандарты ально-технического снабжения на предприятии // Ге-
по управлению активами ISO серии 55000, опубли- неральный директор. 2010. №8. С.46-51.
кованные в начале 2014 г. Приказом Росстандарта 7. Кац Б.А. От информационной системы – к системе
на базе НПП «СпецТек» создан национальный Тех- управления ТОиР // Автоматизация в промышленно-
нический комитет по стандартизации № 86 «Управ- сти. 2009. №9. С. 40 - 43.
Кац Борис Арнольдович– канд. техн. наук, ведущий специалист,
Молчанов Алексей Юрьевич– канд. техн. наук, директор по разработкам НПП «СпецТек».
E-mail: bkatz@spectec.ru mill@spectec.ru
Контактный телефон (812) 329-45-60.
Http://www.trim.ru
Http://www.avtprom.ru

август 2014
45 А В Т О М А Т И З АЦ И Я В П РОМЫШЛЕН Н О СТ И