5 Tips de cómo administrar una PYME

Emprender y dirigir un negocio no es algo que se aprende de un día para otro,

necesitando muchos años y muchos errores para adquirir experiencia en ello. Las
decisiones se deben tomar de manera segura, en base a criterios justos y razonables,
con el fin de rentabilizar el negocio lo máximo posible.

No existe una “biblia” en lo que respecta a cómo dirigir una pyme; sin embargo, sí
existen toda una serie de claves que te pueden ayudar sobremanera a convertir tu
negocio en un ente mucho más eficaz y, por ende, con mayor ventaja competitiva.

Como emprendedor, hay una serie de elementos y procesos que debes tener muy
claros si no quieres fracasar al primer intento. De ahí, que te facilitemos 5 consejos
sobre cómo gestionar un pequeño negocio:

 Sé realista. Conoce tu negocio, el sector en el que opera, el entorno en el que

se mueve, tu competencia, etc. De esta manera, podrás establecerte una serie
de objetivos empresariales medibles, fiables y realistas, que en un corto/medio
plazo podrás cumplir sin mayor inconveniente.
 Planificación. Es fundamental al dirigir un pequeño negocio definir una meta y
planificar todos los pasos necesarios para llegar a ella. Asimismo, controla los
recursos necesarios para ello, tanto materiales como humanos.
 Evita los préstamos. Al tratarse de una pyme, y para evitar agobios
innecesarios en lo que se refiere a pagos por intereses bancarios, por ejemplo,
lo más aconsejable es que emplees siempre capital propio, siempre que
puedas.
 Controla el inventario y haz una buena previsión del stock. Organizando bien
todo el material del que dispones, optimizarás recursos y evitarás pérdidas
innecesarias. ¿Imaginas un restaurante de comida rápida que de media tenga
500 clientes al día y que sólo tuviera en stock 100 hamburguesas? Sería un
claro ejemplo de mala gestión del inventario de la empresa. Y ojo que tan malo
tener producto en exceso que no tener el suficiente. En el segundo caso,
perderías clientes sin necesidad.
 Conoce cómo es tu cliente. Un fundamental al a hora de dirigir una empresa
pequeña es conocer al máximo a tu cliente, sus gustos y preferencias. De esta
manera, podrás personalizar al máximo su experiencia de compra y te
adaptarás a lo que realmente requiere tu cliente potencial, incrementando el
porcentaje de fidelización y mejorando tu imagen de marca.

Algo fundamental de cualquier negocio, es disponer de un plan de negocio, el cual te

guiará en el desarrollo y puesta en marcha del mismo. En él se tratarán temas muy
diversos: desde el entorno en el que competirás, hasta los productos que ofrecerás,
los canales de distribución que emplearás, etc.

Finalmente, para llevar adelante una buena administración no alcanza con hacer
buenos negocios. Es necesario mantener una actitud de liderazgo, positiva y
propositiva, y una mente que siempre proyecte hacia el futuro. En otras palabras, hay
que amar el proyecto, y disfrutarlo.