Вы находитесь на странице: 1из 20

Основы бизнеса

Модуль 1.

Урок 1: Факторы производства и PEST-анализ

PEST-координаты

P – political – внутренняя и внешняя политическая обстановка, политическая


стабильность, государственная собственность, антимонопольная политика,
политические партии, внешнеторговые правила и законодательство.

E – economic – состояние экономики страны: размер ВВП и темп роста ВВП,


уровень инфляции, процентные ставки, валютные курсы, денежная масса,
уровень безработицы, уровень конкуренции, инвестиционная активность
государства, доступность и стоимость сырья, наличие инфраструктуры
(электроэнергия, транспорт, связь и т.д.)

S – social – менталитет, отношения с местным населением, стиль жизни,


отношение населения к потреблению и накоплению, труду и отдыху,
образованию и здоровью, демография и миграция населения, экологические
требования.

T – technology – научно-технический прогресс, технический уклад, темп


появления новых товаров и патентов в отрасли, связь наука-
промышленность, уровень расходов на науку и её государственная
поддержка.

Внутренняя среда менеджмента

Внутренняя среда менеджмента – то, что подконтрольно руководителю и его


решениям.
Власть

Типы власти (Дж. Френч и Б. Рейвен, 1959):

Урок 2: Виды деятельности.

Хозяйственная (операционная) деятельность – это деятельность, связанная с


преобразованием ресурсов (материальных и информационных) в продукцию
– (товары, работы и услуги), предназначенную для реализации на рынке.

Коммерческая деятельность – деятельность, направленная на послучение


прибыли.
Предпринимательская деятельность (entrepreneurship) – хозяйственная
деятельность самостоятельных физических и/или юридических лиц,
принимающих на себя связанный с этой деятельностью риск, направленная
на систематическое получение прибыли.

Схема видов деятельности:

Урок 3: Предприятие

Виды хозяйственных единиц:

Мануфактура – предприниматель объединял под одной крышей ранее


разобщенных самостоятельных ремесленников, организовывал их снабжение
сырьем и материалами, а также сбыт готовой продукции.

Фабрики и заводы – фабрики и заводы отличается от мануфактуры


использованием в производстве машин, углубивших разделение труда и
увеличивших масштабы производства на предприятии.

Enterprise, business - предприятие (рискованное дело, уверенность в себе,


энергичность и успешность в практических делах)

Undertaking – промышленное предприятие (осуществлять, совершать)


Venture – авантюра, рискованное предприятие (предприятие, открывающее
новые возможности, связанные с риском и опасностью потери инвестиций)

Факторная схема предприятия

Комбинация факторов производства

Основные составляющие предприятия:


1) Политическая, управленческая (Р) – организация производственного
процесса и распоряжение предприятием как объектом купли-продажи,
залога и т.д.
2) Экономическая (Е) – часть народного хозяйства, обеспечивающая
производство продукции для удовлетворения потребностей населения.
3) Социо-культурная (S) – предоставление рабочих мест, отражение
общественных интересов.
4) Технологическая (производственно-техническая) (Т) – реализация и
совершенствование технологий.

Предприятие – планомерно организованный автономный производственно-


технический комплекс, ведущий хозяйственную деятельность для реализации
целей его собственников на основе использования факторов производства.

Цепочка создания ценности

Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер (род. 1947 г.)


предложил рассматривать предприятие не как отдельную частицу, а как
«ценностную цепочку» отдельных действий – разработка – производство –
продвижение на рынок и т.д.

Урок 4: Организация
Организация – это управляемая группа участников, объединившихся ради
достижения общих целей.

Существенные признаки организации:

- совокупность участников и наличие доступных определению границ;

- наличие у участников общих целей, коллективное достижение которых по


их мнению более эффективно, чем индивидуальное;

- сознательная координация их действий.

Юридическое лицо – это организация, которая имеет в собственности,


хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное
имущество, имеет права, в том числе может от своего имени приобретать
имущество, несёт обязанности, в том числе отвечает по обязательствам
своим имуществом, может быть истцом и ответчиком в суде.

Коммерческая организация – это союз собственников, имеющих цель –


получение прибыли, коллективный предприниматель, которому принадлежит
предприятие.

Некоммерческая организация – это союз участников с целью удовлетворения


общественных потребностей (например, поддержка науки, культуры, спорта
и т.д.), не имеющих цели получать прибыль.

Некоммерческая организация может получать прибыль, но не имеет права


выплачивать дивиденды или проценты участникам, а должна всю прибыль
направлять на реализацию своих уставных целей.

Урок 5: Фирма
Бизнес-единица (business unit) – подразделение предприятия, реализующее
определенную функцию или вид деятельности.

Стратегическая бизнес-единица (Strategic business unit, SBU) – это


автономное подразделение предприятия, производящее определенную
продукцию для конкретной группы покупателей и клиентов.

Признаки стратегических бизнес-единиц:

1) Самостоятельность в осуществлении снабжения и сбыта.


2) Определенный круг поставщиков и покупателей (клиентов).
3) Деятельность оценивается на основе учёта доходов и расходов.

Бизнес – интегрированная совокупность видов деятельности и активов,


осуществление которых и управление которыми способно привести к
получению дохода в форме дивидендов, снижению затрат или каких-либо
иных экономических выгод, непосредственно инвесторами или другими
собственниками, участниками или членами.

Элементы бизнеса
Если предприятие – это производственная структура, то фирма – это
важнейший институт рыночной экономики, представляющей собой образ
экономической единицы в глазах потребителя.

Фирма – предпринимательская структура, представляющая собой


пространство административного принятия решений по распоряжению
факторами производства, которая имеет собственное фирменное
наименование, однозначно ее идентифицирующее, может включать в себя
предпринимателей и принадлежащие им предприятия.

Экономические единицы и их роль

Модуль 2.

Урок 1: Эволюция ролей бизнесменов

Четыре роли бизнесмена


Корпоратизация – это отделение собственности от текущего управления, то
есть передача текущего управления профессиональным менеджерам с целью
обеспечения «бессмертия» организации, которая в конце концов не должна
полностью определяться состоянием здоровья и самим существованием
отдельной личности.

Профессионал

Признаки профессионала:

- обладание знаниями, значимыми для организации

- образование

- финансовая самостоятельность

- независимое поведение

Примеры: врач, адвокат, консультант, профессор.

Владельцы интеллектуального капитала

Профессионал и Менеджер являются владельцами интеллектуального


капитала, который предприниматель как бы «берёт в аренду». Такой подход
опрокидывает классические «затратные» теории вознаграждения за труд,
поскольку рассматривает наемного работника как капиталиста.
Урок 2: Основные средства предприятия

Средства предприятия:

1) Основные
2) Оборотные

Основные средства предприятия (ОС) – это средства производства, целиком


участвующие во многих производственных циклах, сохраняющие при этом
свою натуральную форму, переносящие свою стоимость на готовую
продукцию постепенно, по мере износа.

С точки зрения бухгалтерского учёта:

Основные средства – часть имущества, используемая в качестве средств


труда при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг.
Срок использования более 12 месяцев.

Классификация основных средств:

- по видам (видовая классификация)

1) материальные фонды

2) нематериальные активы

- по формам собственности

1) государственная, федеральная, субъектов федерации

2) муниципальная

3) частная

4) общественных организаций

5) иностранная

6) совместная
- по видам экономической деятельности

- по отраслям и подотраслям народного хозяйства

- по сферам экономики

1) производственные (где создается продукт)

2) непроизводственные

- по роли в процессе производства и т.д.

1) активные – непосредственно участвуют в производстве (машины и


оборудование, транспортные средства)

2) пассивные – непосредственно не влияют на увеличение производства


продукции (здания, сооружения, инвентарь)

Урок 3: Амортизация основных средств. Типы амортизации.

Износ ОС:

- физический износ (от времени, эксплуатации)

- моральный износ (возникает под воздействием научно-технического


прогресса)

1 рода – когда на рынке появляется такое же оборудование по


производительности, но более дешевое

2 рода – когда на рынке появляется машина той же стоимости, но более


высокой производительности

- социальный износ (Изменение социальных нормативов, которым они


должны удовлетворять. Например: нормы по загрязнению воздуха, Нормы по
шуму и др.)

Измерение износа
1) Абсолютный износ – утрата какой-либо суммы первоначальных
свойств.
2) Относительный износ – отношение суммы износа к первоначальному
состоянию (в %).

В общем случае экономический износ – это утрата стоимости. Но как


оценить величину этой утраты?

- На практике отождествляется с бухгалтерским износом;

- Бухгалтерский износ определяется величиной начислений амортизации;

- Это не совсем экономический износ, так как начисленная амортизация не


вполне отражает реальную утрату стоимости.

Амортизация основных фондов:

- процесс возмещения их первоначальной стоимости;

- сумма износа, начисленная за некоторый период времени согласно


правилам бухгалтерского учёта.

Виды амортизации по экономическому подходу:

1) Линейная (равномерная; ускоренная; замедленная).


2) Нелинейная ( арифметически-дегрессивная (метод суммы чисел лет);
геометрически-дегрессивная (метод уменьшаемого остатка)).
3) Неравномерная.

Урок 4: Расчёт амортизации. Разбор задачи.

Задача 1.
Выводы
Модуль 3.

Урок 1: Сущность и состав оборотних средств предприятия.

5 основных групп оборотных средств:

1. Производственные запасы.
2. Незавершенное производство.
3. Готовая продукция.
4. Денежные средства.
5. Средства в расчётах (дебиторская задолжность).
Урок №2: Оборачиваемость оборотних средств предприятия.

Урок №3: Потребность в оборотных средствах. Общие положения.