Вы находитесь на странице: 1из 2

Mergers and Acquisitions

Strategic alliances enable companies to share resources. This creates synergies or


advantages and leads to increased market share and greater competitiveness. Public
companies also hope to increase shareholder value when they form alliances. There are
many kinds of corporate alliances. Corporate partnerships are formed when two or more
companies decide to cooperate on one particular project or mission. When companies join
together, it is called a merger. When one company makes a successful takeover bid to buy
another one, it is referred to as an acquisition.

Стратегические альянсы позволяют компаниям совместно использовать ресурсы.


Это создает синергию или преимущества и ведет к увеличению доли рынка и
повышению конкурентоспособности. Публичные компании также надеются
увеличить акционерную стоимость, когда они формируют альянсы. Существует
много видов корпоративных союзов. Корпоративные партнерства формируются,
когда две или более компаний решают сотрудничать по одному конкретному
проекту или миссии. Когда компании объединяются, это называется слиянием.
Когда одна компания делает успешную заявку на поглощение, чтобы купить
другую, это называется приобретением.

There are three sorts of mergers between firms: horizontal integration, in which two similar
firms tie the knot; vertical integration, in which two firms at different stages in the supply
chain get together; and diversification, when two companies with nothing in common jump
into bed. These can be a voluntary marriage of equals; a voluntary friendly takeover of one
firm by another; or a hostile takeover, in which the management of the target firm resists
the advances of the buyer but is eventually forced to accept a deal by its current owners.

Существует три вида слияний между фирмами: горизонтальная интеграция, при


которой две похожие фирмы связывают себя узами брака; вертикальная
интеграция, при которой две фирмы на разных этапах цепочки поставок
объединяются; и диверсификация, когда две компании, не имеющие ничего общего,
прыгают в постель. Это может быть добровольный брак равных; добровольное
дружественное поглощение одной фирмы другой; или враждебное поглощение, при
котором руководство целевой фирмы сопротивляется авансам покупателя, но в
конечном итоге вынуждено согласиться на сделку ее нынешних владельцев.

Russian market of M&A rapidly increased in 2019. There are recorded 422 transactions of
V&A during that period. It is 26% more than in 2018. The total cost of transactions in 2019
also increased and accounted about $55,71 bill, which is 31.8% more than the same omen
in 2018.
Российский рынок слияний и поглощений в 2019 году заметно вырос. Всего за этот
период зафиксировано 422 сделки M&A с участием российских компаний, что на 26%
больше, чем в 2018 году. Суммарная стоимость сделок в 2019 году также
существенно увеличилась и составила $55,71 млрд., на 31,8% превысив аналогичный
показатель 2018 года.
Ending up my presentation, I would like to give you some arguments.
Process of M&A may help you to achieve a growth.
Due to M&A, you may get synergy. In other words, the effect of scale economy.
Moreover, process of M&A can be used for diversification, which means to reduce the risk.

В качестве вывода моего выступления приведу следующие аргументы.


1. Процессы M&A могут помочь в достижении роста.
2. Благодаря M&A можно добиться синергии. Другими словами, эффекта
масштаба производства.
3. Также процессы M&A можно использовать для диверсификации, то есть
снизить риски.

Вам также может понравиться