Вы находитесь на странице: 1из 285

Стивен Р Кови

7 навыков высокоэффективных семей

«С. Кови. 7 Навыков высокоэффективных семей»: Попурри; Минск; 2016


ISBN 978-985-15-2595-5
Аннотация
Со свойственной ему незамысловатостью и житейской мудростью, уже завоевавшей
сердца миллионов читателей, Стивен Кови рассказывает, как использовать его популярную
концепцию семи навыков для установления самых теплых и близких отношений в семье,
дает советы по решению многих проблем, встающих рано или поздно перед каждым из нас.
Для широкого круга читателей.
В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.

С. Кови
7 Навыков высокоэффективных семей
Stephen R. Covey
THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE FAMILIES
Building a Beautiful Family Culture in a Turbulent World
Охраняется законом об авторском праве.
Содержание этой книги не может быть воспроизведено или передано в любой форме,
частично или полностью, без письменного разрешения издателя, за исключением случаев,
предусмотренных законодательством.
7-е изд.
© 1997 by Franklin Covey Company
© Перевод. Издание. Оформление. ООО «Попурри», 2007

Выражение благодарности
Эта книга воистину является продуктом синергического сотрудничества многих людей.
Без их неустанных, чистосердечных, самоотверженных усилий она никогда не появилась бы
на свет. Имя каждого из этих людей вправе стоять на обложке рядом с моим, и я выражаю
всем им свою глубокую благодарность:
– моей любимой жене Сандре – за многие идеи и истории, отраженные в этой книге, за
постоянную помощь и поддержку, интуитивную мудрость и большие педагогические
познания и, главное, за ту самоотверженность, с которой она более сорока лет своей жизни
посвятила воспитанию наших девятерых детей;
– моим дорогим детям Синтии, Марии, Стивену, Шону, Дэвиду, Кэтрин, Коллин,
Дженни и Джошуа, их супругам и детям – за их откровение и за то, как прекрасно они
обустроили свою жизнь;
– Бойду Крейгу – за то, как великолепно он руководил трехлетним процессом создания
этой книги, за его неиссякаемую позитивную энергию, замечательное здравомыслие и
советы по многим важнейшим вопросам, за его активное участие в процессе редактирования
книги рука об руку с Ребеккой;
– Ребекке Меррил – за ее необыкновенный редакторский талант, позволивший сплести
идеи, истории, исследования, вошедшие в эту книгу, в по-настоящему прекрасное кружево.
У меня никогда не было более преданного редактора;
– моему дорогому брату Джону Кови – за вечную дружбу и верность, вдохновение,
талантливое умение моделировать и представлять эти семейные принципы и за его
превосходную работу в качестве руководителя домашне-семейного подразделения компании
«Franklin Covey». Спасибо также его жене Джейн, замечательной матери семейства, за
бесценный вклад в эту книгу;
– моему другу и коллеге Джорджу Дюрранту, который много сделал для реализации
этого проекта;
– Тому Харрису и Пии Дженсен – за бесценную административную помощь и умение
общаться с людьми, которые поделились своими историями для этой книги;
– Рику Мивсу, который внес в эту книгу большой вклад, занимаясь исследовательской
работой и документацией;
– Уолли Годдарду, снабдившему команду, работавшую над книгой, мудрыми мыслями
разных людей, относящимися к сфере межличностных и семейных отношений.
Хочу также сказать спасибо тем людям, без чьей помощи мы бы не обошлись:
– моим сотрудникам в компании «Franklin Covey» – за прямую и косвенную помощь и
поддержку в рамках этого проекта, особенно Грегу Линку, Стивену M. P. Кови, Роджеру
Меррилу, Пэтти Паллат, Нэнси Олдридж, Дарле Салин, Керри Флайгер, Ли Бейли, Кристи
Бжезински, Джулии Шеперд, Глории Лис и нашему внештатному советнику Ричарду Хиллу;
– Рэнди Ройтеру и другим сотрудникам «Royter Snow Design» – за оживившие книгу
иллюстрации;
– нашим друзьям из издательства «Golden Books», особенно Бобу Ашарине, за
великолепное профессиональное редактирование. Спасибо также моему литературному
агенту Джену Миллеру – за творческий подход к делу;
– сотням семей, которые с готовностью поделились своим опытом, обеспечив книгу
необходимым материалом;
– многим ученым, учителям, писателям, лидерам, которые позитивно влияли на мое
мышление все эти годы;
– супругам и детям членов нашей команды – за постоянную поддержку и веру в нас;
– моим родителям, брату Джону, сестрам Ирэн, Хелен-Джин и Мэрилин – за мое
счастливое детство.
И наконец, не могу не воздать благодарность милостивым проявлениям всемогущего
Провидения в моей жизни.

Обращение к читателю
Посвящается всем детям, в которых наше предназначение

Дорогой читатель! Никогда в жизни я не наполнялся такой страстью к своей работе, как
при написании этой книги, потому что семья – это то, что я ценю превыше всего на свете, –
как, полагаю, и вы.
Система 7 Навыков применима к семье совершенно естественным образом. Они
идеально подходят друг другу. Более того, если вы хотите сполна овладеть этими навыками,
то лучше всего это сделать, применяя их к семье, подтверждением чему служат
замечательные истории о том, как применялись эти 7 Навыков и что из этого вышло.
В книге я много рассказываю о себе и своей семье, о том, как мы старались (пусть даже
с переменным успехом) применять эти навыки. Каждая семья уникальна и отличается от
других, но одновременно во многих отношениях все семьи схожи. То же самое относится и к
нашей семье. Подозреваю, что многие из тех проблем, с которыми в повседневной жизни
сталкивалась наша семья, знакомы и вам.
При написании этой книги я постоянно спрашивал себя: не слишком ли много и
подробно пишу о своей семье, о том, какие мы допускали ошибки и каких успехов достигли?
С одной стороны, я не пытался делать вид, будто мы знаем ответы на все вопросы, а с другой
– не хотел сдерживать то, чем полнится мое сердце: мне очень хотелось рассказать вам о
том, что дорого для меня и где я по-настоящему постиг силу 7 Навыков.
Я попросил также жену и детей поделиться своими мыслями и чувствами, своим
опытом – положительным и отрицательным. Может быть, мы где-то переборщили: примерно
каждая пятая история в этой книге – о нас. Но они служат лишь иллюстрацией принципов,
которые универсальны. Даже если эти истории не трогают вас, уверен, что сами принципы,
кроющиеся за ними, что-то для вас значат. И я надеюсь, что эти истории заставят вас
задуматься о том, что происходит в вашей семье.
Излагая весь этот материал, я хочу вселить в вас чувство надежды, что такой образ
мышления действительно способен помочь в вашей ситуации. Я знаю, что вы стремитесь
сделать семью своим главным приоритетом, и хочу показать вам путь к этому в нашем
безумном, неспокойном, зачастую враждебном к самому понятию семьи мире.
Наконец, я твердо верю в то, что семья является ячейкой общества и в ней наше
главное жизненное предназначение и величайшее счастье. Я верю также, что ваша самая
главная обязанность в жизни – это поддержка своей семьи. Очень красиво об этом сказала в
своем выступлении перед выпускниками колледжа Уэллсли бывшая первая леди Барбара
Буш: «Вы выходите отсюда врачами, юристами, руководителями предприятий, но ваши не
менее важные обязанности проистекают из того, что вы люди, и ваши человеческие
отношения с супругами, детьми, друзьями являются самыми важными инвестициями,
которые вы можете сделать в своей жизни. Когда ваша жизнь подойдет к концу, вы будете
жалеть не о том, что не сдали какой-то экзамен, не выиграли какой-то процесс, не заключили
какую-то сделку; вы будете жалеть о том, что мало времени уделяли супругу, детям,
друзьям, родителям… Успешное развитие общества зависит не от того, что происходит в
Белом доме, а от того, что происходит в ваших домах».
Я убежден, что если бы мы, как общество, успешно развивались во всех направлениях,
но при этом пренебрегали семьей, то это было бы сродни укреплению шезлонгов на палубе
«Титаника».

Искренне ваш, Стивен Кови

Предисловие

После завершения школьного баскетбольного турнира одна из мамаш, сидевшая рядом


со мной на трибуне, сказала: «Меня удивляет, что ваш муж посетил почти все игры, в
которых участвовал Джошуа. А ведь я знаю, какой он занятой человек. Как ему удается
всюду успевать?» В первую секунду мне захотелось сказать, что у него хорошая жена-
ассистентка. Но, отставив в сторону самолюбие, я ответила: «Просто для него семья –
главный приоритет».
Как-то Стивен, выступая перед группой высокопоставленных бизнесменов, сказал: «Вы
знаете, что если ваша компания вдруг станет разваливаться на части, то для ее спасения вы
сделаете все, что необходимо. И какой-то выход обязательно найдете. Это же рассуждение
применимо и к семье». В большинстве своем мы знаем, как поступать, но хочется ли это
делать?
И у меня, и у Стивена было счастливое детство, и мы желаем того же самого нашим
детям. Хотя в те годы жизнь была намного проще. Я до сих пор помню, как все соседские
дети долгими летними вечерами играли во всевозможные подвижные игры. Родители
наблюдали за нами из расставленных на лужайке шезлонгов или сидели с соседями на
крыльце и болтали о всякой всячине. Часто мои мама и папа шли рука об руку полакомиться
в кафе-мороженое Фернвуда. Нам, детям, хватало времени, чтобы полежать на прохладной
зеленой травке, наблюдая за причудливой формы облаками или любуясь миллиардами звезд
Млечного Пути. Иногда в этом положении мы засыпали – прямо под открытым небом. Такой
идеальный образ крепкой и счастливой семьи сохранился в моей памяти.
Мы со Стивеном много рассуждали о том, какую семью нам хотелось бы создать. По
мере того как у нас увеличивалось количество детей и дел становилось все больше, мы
поняли, что счастливые семьи возникают не сами собой. Это дело требует максимальной
энергии, таланта, желания, дальновидности и решимости. По-настоящему важные в жизни
вещи требуют времени, размышлений, планирования. Над ними нужно работать и ради них
чем-то жертвовать. Вы должны иметь желание и готовность заплатить за них полную цену.
Часто мне говорят: «У вас девять детей. Как это здорово! Вы, должно быть, обладаете
неимоверным терпением». Я никогда не могла понять подобных рассуждений. Почему, если
у меня девять детей, я обязательно терпеливая? А почему не буйнопомешанная? Или говорят
так: «Когда имеешь столько детей, одним больше, одним меньше – уже неважно». Считаю,
так рассуждают потому, что у них никогда не было «одним больше».
Воспитание большой семьи – тяжелый труд. Я всегда хотела, чтобы наша жизнь была
попроще, такой, какую я помнила с детства, но Стивен не уставал мне напоминать, что наша
семейная жизнь никогда такой не будет. Она сложнее. Больше давления извне. Мир
изменился. Те дни ушли в прошлое – но их можно по-прежнему помнить и ценить.
Пока Стивен укреплял свою репутацию консультанта, лектора и писателя, ему
приходилось много разъезжать. И это означало, что нам надо было планировать свою жизнь
заранее, чтобы не пропустить такие важные события, как футбольные матчи, школьные
спектакли и выпускные балы с участием наших детей. Как бы далеко Стивен ни уезжал, он
ежедневно звонил домой и разговаривал с кем-нибудь из детей.
Когда он находился дома, то был действительно с нами, не отвлекаясь в мыслях ни на
что другое. Стивен занимал такое большое место в жизни каждого из наших детей, а сама
атмосфера дома была настолько им пропитана, что, когда он возвращался, никто и не
помнил, что он куда-то уезжал. Стивен всегда умел слушать и постоянно чему-нибудь
учился – эдакий вечный студент. Общаясь с людьми, он обязательно задавал вопросы, с
наслаждением проникая в мысли собеседника и надеясь услышать мнение, отличное от
своего собственного. Стивен ценит различия между людьми. И я всегда восхищаюсь, как он
старается жить в полном согласии с тем, чему учит других, в соответствии с теми
принципами, которые он проповедует и в которые верит. Это нелегко. Стивен
бесхитростный человек. Ему присуща невероятная скромность, которая побуждает меня
стараться во всем походить на него.
Его идеализм вдохновляет и мотивирует меня, людей, которых он учит, и наших детей;
он пробуждает в нас желание улучшать свою жизнь и совершенствоваться самим. И еще он
борец с самим собой, как и я (и как большинство из нас).
Когда мы пытаемся жить в согласии с тем, во что верим, не без борьбы, но двигаясь в
правильном направлении, дети обычно принимают нашу систему ценностей. У нас добрые
намерения – есть мечты и желание их осуществить, – но иногда мы все портим своей
несдержанностью и гордыней. Мы часто сбиваемся с пути, но постоянно возвращаемся на
главную дорогу.
Я помню случай, произошедший, когда нашей дочери Синтии было три года. Мы
только что переехали в первый собственный дом, новенький, маленький, в три спальни, –
типовой домик, от которого мы были без ума. У нас должно было состояться заседание
литературного клуба, и я несколько часов все убирала и драила, чтобы не ударить в грязь
лицом. Мне очень хотелось произвести впечатление на моих друзей. Синтию я уже уложила
и полагала, что она будет спать, когда гости зайдут на нее посмотреть, а заодно увидят ярко-
желтое одеяло, которое я связала своими руками, и забавные фигурки животных,
развешанные на стенах. Но когда я открыла дверь, чтобы показать гостям дочь и ее комнату,
то с ужасом обнаружила, что Синтия не спала. Мало того, она перевернула ящик с
игрушками и разбросала их по всей комнате, выбросила всю одежду из комода, рассыпала
пазлы, фломастеры, карандаши и в момент нашего появления продолжала свои бесчинства.
Комната выглядела так, словно по ней прошел торнадо. Услышав, как открылась дверь, она
повернула голову и с озорной улыбкой на лице ласково сказала: «Привет, мама».
Я была в ярости от того, что она ослушалась и встала с постели, и расстроена тем, что в
таком кавардаке никто не поймет, как красиво я декорировала комнату; я была обеспокоена
тем, что по ее милости попала в такое глупое положение. Я закричала на нее, в сердцах
шлепнула пониже спины и снова уложила в постель, пригрозив, что будет хуже, если она
снова встанет. Я видела, как задрожала ее нижняя губа и глаза наполнились слезами. Моя
реакция явно шокировала дочь. Она начала хлюпать носом, явно не понимая, что же меня так
рассердило.
Я закрыла дверь, чувствуя себя ужасно. Мне было стыдно за свое поведение. Я
понимала, что всему виной была моя гордыня, а вовсе не поступок дочери. Я была уверена,
что этот случай оставит неизгладимый след в ее жизни. Несколько лет спустя я спросила
дочь, помнит ли она тот инцидент, и она, к моему немалому облегчению, сказала, что ни о
чем таком не знает.
Думаю, если бы я столкнулась с подобной ситуацией сегодня, то не разозлилась бы, а
рассмеялась. «Легко тебе говорить», – возражают мои дочери, воспитывающие своих
маленьких детей. Но с годами мои взгляды на то, что когда-то казалось важным, сильно
изменились.
В жизни мы все проходим через разные стадии. Заботы о внешности, о популярности,
желание произвести впечатление, сравнение себя с другими, необузданные амбиции,
жадность к деньгам, стремление быть замеченным и признанным, попытки самоутвердиться
– все это уходит в тень, по мере того как растет чувство ответственности и укрепляется
характер.
Жизненные испытания закаляют вас. Истинная дружба поддерживает вас. Честность,
порядочность, готовность смотреть проблемам в глаза – все эти качества помогают вам,
когда вы пытаетесь чего-то добиться в жизни, что-то в ней изменить, быть примером, жить
достойно. Непрестанная борьба с трудностями мотивирует вас, разжигает желание стать
лучше.
Эта борьба не имеет конца. Вырастив девятерых детей, я думаю, что еще только
начинаю что-то понимать в жизни. Много раз случалось, что я выходила из себя, что-то
неправильно воспринимала, рубила с плеча, не слушала, совершала необдуманные поступки.
Но одновременно я старалась учиться на своих ошибках. Я просила прощения, росла над
собой, меняла свои взгляды и систему ценностей, старалась сдерживаться,
приспосабливаться, учитывать стадии роста и развития, училась смеяться над собой, больше
радоваться жизни. Я понимала, что воспитание детей – тяжелый труд – и физически, и
эмоционально. Он доставляет радость и мучения. Вечером валишься без сил на кровать и
шепчешь про себя, как Скарлетт О’Хара: «Я подумаю об этом завтра». Ох, если бы быть хотя
бы наполовину такой умной, какой тебя считают дети, пока они маленькие, и хотя бы
наполовину такой дурой, какой тебя видят дети-подростки.
В конце концов я поняла, что быть родителем, в сущности, значит жертвовать собой. У
меня на кухне висит табличка, на которой написано: «Матерям хныкать не положено».
Вместе со своими детьми ты познаешь окружающий мир и саму жизнь, плачешь и
радуешься, взрослеешь и созреваешь, переживаешь психологические травмы и триумфы,
делаешь уроки, учишься вести себя за столом, проходишь период полового созревания,
покрываешься прыщами, получаешь водительские права, дерешься, дразнишься.
Но в конце концов (как и после родов) боль забывается. В памяти остается только
радость материнства и принесенные жертвы во имя замечательного сына (или дочери),
которого любишь всей душой. Ты помнишь, как менялись лица детей с годами и как они
выглядели в том или ином наряде. Помнишь, как гордилась их успехами, как переживала за
них, когда им было трудно. Помнишь те чудесные моменты, когда кормишь ребенка грудью
и с благоговением думаешь о том, какое это великое счастье и какая ответственность быть
матерью.
Только когда я родила седьмого ребенка, Коллин, у меня возникло ощущение, что
наконец-то элементы этой головоломки складываются в понятную картину. Я наконец
научилась говорить «нет» второстепенным вещам. Я сидела в кресле-качалке, кормила
дочку, наслаждаясь моментом и не думая о том, что меня ждут какие-то другие дела. Меня
охватило чувство радости и гармонии, и наконец-то я поняла, что в этом и заключается
смысл моей жизни.
Так что из своей прежней жизни я помню только хорошее. Но есть еще жизнь
сегодняшняя. Только семеро из наших девятерых детей уже обзавелись семьями и зажили
своей жизнью. Двое все еще находятся с нами. И наш семнадцатилетний Джошуа часто
напоминает мне, хитро прищурив глаза: «Мы легко могли бы разорить вас!»
У каждого из вас своя собственная, уникальная, непохожая на другие семейная жизнь.
И вы наверняка, так же как и я, обнаружили, что современная жизнь далеко не так проста,
какой была когда-то. Семья уже не находит в обществе той опоры и поддержки, какую имела
раньше. Жизнь стала более технологичной, более быстрой, более мудреной и пугающей.
Теории и принципы, излагаемые в этой книге, не изобретены Стивеном. Он просто
заметил их и упорядочил. Это универсальные принципы, в истинности которых в глубине
души никто не сомневается. Вы уже видели их в действии, и поэтому они кажутся такими до
боли знакомыми. Они много раз проявляли себя в вашей жизни. Вы даже сами использовали
их – и очень часто.
Смысл этой книги в том, чтобы помочь вам правильно взглянуть на ту ситуацию, в
которой вы оказались, и найти пути к решению возникающих проблем. Вам нужна точка
отсчета, система координат, чтобы вы могли понять, где сейчас находитесь, куда хотите
попасть и как туда добраться.
Несколько лет назад у моей близкой подруги Кэрол обнаружили рак. После нескольких
месяцев лучевой терапии, химиотерапии, хирургических операций она поняла, что судьба ее
предрешена. Но она ни разу не спросила: «Почему я?» В ней не было горечи, не было
отчаяния. Все ее мировоззрение вдруг резко изменилось. «У меня нет времени думать о том,
что уже не имеет никакого значения, – сказала она мне как-то. – Теперь я знаю, что самое
главное и каковы мои приоритеты». Я восхищалась ее мужеством, видя, как она направила
все свои усилия на укрепление взаимоотношений с мужем, детьми и другими дорогими ей
людьми. Ее высшим желанием было приносить пользу людям. Смерть Кэрол пробудила в
нас желание стать лучше и сильнее – желание любить, заботиться, помогать. В каком-то
смысле она сформулировала свою жизненную миссию уже на смертном одре. Но вы можете
начать делать это уже сейчас.
Никто никогда не сможет по-настоящему понять вашу ситуацию, вашу уникальность.
Вы можете взять из этой книги все, что захотите, что покажется вам правильным,
подходящим для вас. Может быть, какая-то история или какой-то пример попадут в самую
точку, и вы сможете, отрешившись от старых стереотипов, взглянуть на свою жизнь под
другим углом, с большей широтой и более глубоким пониманием.
Мы хотим вселить надежду в тех, кто чувствует, что совершил в жизни слишком много
ошибок, кто уделял мало внимания своим семьям и теперь пожинает горькие плоды, – и даже
в тех, кто думает, что навсегда потерял своего ребенка. Вы еще можете вернуть его. Никогда
не бывает слишком поздно. Никогда нельзя сдаваться.
Я верю, что эта книга поможет вам стать проводниками перемен, теми «переходными
людьми», благодаря которым ваша жизнь изменится к лучшему.

Желаю всяческих успехов в ваших усилиях,


Сандра Меррил-Кови

Вы будете сбиваться с курса в девяти случаях из десяти. Ну и что?


Хорошие семьи – даже самые лучшие – большую часть времени блуждают, сбившись с
курса. Но их отличает чувство направления. Они знают, какой он, их «курс», и время от
времени возвращаются на него.
Представьте, что вы летите самолетом. Пилоты точно знают, куда им лететь, и
стартуют в соответствии с планом. Но в процессе полета на самолет воздействуют ветер,
дождь, турбулентность, человеческие ошибки и другие факторы. В результате самолет
постоянно меняет курс и некоторую часть времени летит не туда, куда ему предписано
планом полета. Эти отклонения от плана продолжаются на протяжении всего полета и при
очень плохих погодных условиях могут быть весьма существенными. Но как бы то ни было,
самолет все-таки прилетает в пункт назначения.
Как же это получается? Во время полета летчики имеют постоянную обратную связь.
Информацию о своем местонахождении и направлении они получают от приборов,
диспетчеров, от других самолетов, иногда даже от звезд. И, основываясь на этой
информации, вносят поправки, так что раз за разом вновь возвращаются к плану полета.
Надежда добраться до цели заключена не в отклонениях от курса, а в знании пункта
назначения, наличии плана и способности возвращаться на нужный курс.
Полет самолета я считаю идеальной метафорой семейной жизни. Если ваша семья
сбилась с курса или вообще трещит по швам, надежда всегда есть. Она заключена в наличии
цели, плана и мужественной решимости раз за разом возвращаться на главную дорогу.
Шон (наш сын):
В общем и целом я бы сказал, что в нашей семье, пока мы были детьми, споров и свар
было не меньше, чем в любой другой. И свою долю проблем мы тоже пережили. Но я
убежден, что укрепить семейные отношения нам помогла способность обновляться,
просить прощения и начинать все сначала.
Например, мы собираемся в семейное путешествие. С вечера папа планирует, что мы
поднимемся в 5 утра, позавтракаем и к 8 часам уже выедем на шоссе. Проблема, однако, в
том, что в такую рань все сонные и никто не хочет помогать собираться. Папа выходит
из себя. Когда мы наконец, с двенадцатичасовым опозданием выезжаем, никто даже не
решается заговорить с отцом – так он зол.
Но больше всего мне запомнилось, что папа всегда в таких случаях просил прощения.
Всегда. И нам было очень совестно выслушивать его извинения за свою несдержанность –
ведь мы хорошо понимали, что сами и спровоцировали его.
Оглядываясь назад, я понимаю, что нашей семье удалось преодолеть все невзгоды
благодаря тому, что мама и папа всегда были готовы вернуться в исходную точку и
сделать новую попытку – даже когда мы занимались саботажем, увиливая от выполнения
поручений, даже когда все наши планы, системы общесемейных совещаний, семейные цели,
попытки распределения обязанностей оставались пустым звуком, так и не дойдя до
осуществления.
Как видите, наша семья не исключение. И я не исключение. С самого начала хочу
заявить, что какой бы ни была ваша ситуация – сколько бы трудностей, проблем, разладов вы
ни переживали, – всегда есть надежда выбраться на правильный путь. Ключ в том, чтобы
иметь цель, план полета и компас .
Эту аналогию с самолетом я буду использовать на протяжении всей книги, пытаясь
внушить вам надежду и чувство восторженного отношения к самой идее построения высокой
семейной культуры.

Три цели этой книги

Я взялся за написание этой книги потому, что хочу помочь вам, прежде всего,
сохранить в сердце чувство надежды, а также выбрать себе цель, план полета и компас,
которые позволят вам и вашей семье оставаться на выбранном пути.
1. Ясное понимание цели . Я знаю, что ваша семейная ситуация уникальна, а значит,
уникальны и ваши потребности. Может быть, вы стараетесь сохранить или перестроить
распадающийся брак. А может быть, у вас хорошая семья, но вы хотите, чтобы она стала еще
лучше, чтобы семейная жизнь приносила вам больше удовлетворения и чувство
выполненного долга. Может быть, вы мать-одиночка и у вас не хватает сил выдерживать эту
все нарастающую нагрузку. Может быть, вы не можете справиться со своенравным ребенком
или вышедшим из-под контроля подростком, попавшим под какое-то негативное внешнее
влияние. Может быть, вы вступили в повторный брак и теперь отчаянно пытаетесь создать
новую семью.
Возможно, вы хотите, чтобы ваши дети выполняли домашние обязанности и делали
уроки не из-под палки и без напоминаний. Или, может быть, находите трудным совмещать в
своей семейной жизни зачастую конфликтующие между собой роли родителя, судьи,
присяжного, тюремщика и друга. Или, не зная, как призвать детей к порядку, мечетесь
между строгостью и попустительством.
Возможно, ваша семейная жизнь не ладится из-за финансовых проблем и, чтобы свести
концы с концами, вам приходится «грабить Петра, чтобы заплатить Павлу». Может быть,
финансовые тревоги непосильным грузом давят на вас, поглощают все ваше внимание и
эмоции, ничего не оставляя на укрепление взаимоотношений с членами семьи. Возможно,
вам приходится работать – и даже в нескольких местах – и вы с вашими родными почти не
видитесь, потому что у каждого масса своих дел. Во всех этих случаях идея построения
высокой семейной культуры может выглядеть далекой и несбыточной мечтой.
Возможно, в вашей семье сложилась атмосфера непримиримости, где все ругаются,
спорят, кричат, брюзжат, требуют, угрожают, обвиняют, критикуют, хлопают дверьми, не
замечают друг друга, уходят в себя и т. п. Бывает и так, что дети не приходят домой
ночевать, и начинает казаться, что от былой любви и привязанности и следа не осталось.
Случается, что живущие под одной крышей супруги чувствуют себя одинокими – их чувства
друг к другу умирают или уже умерли. А может быть и так, что вы искренне стараетесь
наладить отношения, но ничего не меняется. Вы выбиваетесь из сил, и тогда появляется
чувство, что все это бесполезно и бессмысленно.
А может быть, вас очень волнует происходящее в семье, но вы не знаете, как помочь,
чтобы не сделать хуже. Может быть, у вас сложились плохие отношения с сыном или
невесткой и между вами нет ничего, кроме показной вежливости и холодной войны в
глубине души, которая иногда перерастает в горячую. Возможно, вы долгие годы были
жертвой семейного насилия – в детстве или в браке. Вам очень хочется разорвать этот
порочный круг, но вы, не имея подходящего примера для подражания, не знаете, что
конкретно следует предпринять, и продолжаете делать то, что вам ненавистно. А может
быть, вы отчаянно хотите иметь детей, но не можете и чувствуете, что это начинает
привносить горечь в изначальную сладость семейных отношений.
Возможно даже, что вы переживаете некоторую комбинацию перечисленных стрессов
и это вселяет в вас чувство безысходности. Какой бы ни была ваша ситуация, ни в коем
случае не сравнивайте свою семью с другими семьями. Никто никогда в полной мере не
поймет реалий вашей ситуации, поэтому чужие советы гроша ломаного не стоят. Точно так
же и вы не можете знать до конца реалии чужой семьи или чувства другого человека. Нам
всем свойственно проецировать собственное положение на других и пытаться давать советы,
опираясь на свой опыт. Но то, что мы видим на поверхности, – обычно лишь верхушка
айсберга. Многие склонны думать, что их семья рушится, в то время как другие семьи чуть
ли не идеальные. Однако свои проблемы, свои тяготы есть в каждой семье.
Но замечательно то, что мечты сильнее проблем. Это означает, что если у вас есть
четко сформулированная цель, ясное представление о светлом будущем, то вы способны
преодолеть все неприятности, которые накапливались в вашей семье в прошлом или которые
терзают вас в настоящем.
Поэтому мне хотелось бы рассказать вам о том, как многие семьи смогли развить в себе
чувство общей цели и прийти к общей системе ценностей через разработку «семейной
миссии». Я покажу вам, как разработать такую миссию и как она может сплотить и укрепить
семью. Семейная миссия может стать уникальной «целью», «смыслом жизни» вашей семьи,
и ценности, в ней описанные, станут для вас путеводными звездами.
Начать представлять светлое будущее своей семьи вы можете, конечно, и
самостоятельно. Но чтобы все получилось наилучшим образом, в этом процессе должны
обязательно участвовать другие члены семьи. Они должны помочь вам обозначить цели –
или хотя бы понять их и согласиться с ними. И причина тому проста. Вы когда-нибудь
складывали мозаику или хотя бы видели, как это делается? Насколько важно при этом ясно
представлять конечную картинку, которую вы пытаетесь составить? Не имея общего
понимания конечной цели, люди, принимая решения, пользуются разными критериями, и в
результате возникает путаница.
Идея заключается в том, чтобы у вас была цель, которую разделяли бы все члены
вашей семьи. Когда цель ясна, то при каждом сбое вы постоянно можете корректировать
курс. Более того, сам путь к цели является ее частью. Путь и цель неразрывно
взаимосвязаны. Важно не только куда вы намерены попасть, но и как вы это сделаете.
2. План полета . Чрезвычайно важно иметь основывающийся на принципах план
полета, который позволит вам добраться до пункта назначения. Позвольте в качестве
иллюстрации рассказать одну историю.
У меня есть друг, который как-то поделился со мной своей тревогой по поводу
отношений с сыном-подростком – «непокорным» и «неблагодарным», как он его назвал.
– Стивен, я уже не знаю, что и делать, – сказал он мне. – Дело дошло до того, что, когда
я вхожу в комнату, где сын смотрит телевизор, он сразу встает и выходит. Я старался, как
мог, достучаться до него, но это выше моих сил.
В то время я читал в одном университете курс 7 Навыков и потому предложил:
– Приходи на мою лекцию. Сегодня мы как раз будем говорить о Навыке 5 – об умении
эмпатически выслушать другого человека, прежде чем пытаться объясниться самому.
Подозреваю, что твой сын чувствует себя непонятым.
– Я очень даже понимаю его, – ответил мой друг. – И я знаю, какие проблемы у него
могут возникнуть в жизни, если он и дальше не послушает меня.
– А вот давай все-таки предположим, что ты ничего в своем сыне не понимаешь.
Попробуй начать с чистого листа. Выслушай его без каких-либо нравственных оценок и
суждений. Приходи на лекцию, и ты узнаешь, как это сделать – и что такое слушать человека
в его системе координат.
И он пришел. Затем, решив, что одной лекции будет достаточно, он решил попробовать
поговорить с сыном.
– Мне нужно выслушать тебя. Наверное, я чего-то не понимаю, а мне хочется понять.
– Ты никогда не понимал меня – и никогда не поймешь! – ответил сын и с этими
словами вышел из комнаты.
На другой день мой друг сказал мне:
– Стивен, ничего не получилось. Я столько сил на него положил, а он вон как со мной
обращается! Я едва сдержался, чтобы не сказать ему: «Ты идиот! Разве ты не видишь,
сколько я для тебя сделал и что я сейчас пытаюсь делать?» Уж не знаю, есть ли еще какая-то
надежда.
Я ответил:
– Он проверял твою искренность. И обнаружил, что на самом деле ты вовсе не хочешь
его понять. Ты желаешь лепить его по своему образу и подобию.
– А как же иначе! – воскликнул мой друг. – Ведь он прекрасно понимает, что его
поведение ничем хорошим кончиться не может.
В отце закипела кровь, и он едва не выпалил, как это уже случалось прежде: «Ах ты
неблагодарный мерзавец! Ты думаешь, я не понимаю тебя! Да я прошел огонь и медные
трубы! Я все понимаю!»
– Вот прислушайся к себе, – ответил я. – Ты зол, раздражен, ты критикуешь и
осуждаешь. Думаешь, с помощью поверхностно понятых приемчиков побудить своего сына
раскрыться? Думаешь, он не замечает всех негативных чувств, которые кипят внутри тебя,
когда ты начинаешь с ним говорить? Сначала ты должен поработать над собой. Научиться
любить сына безо всяких предварительных условий, любить таким, какой он есть, а не
придерживать свою любовь до той поры, пока он не станет таким, каким ты хочешь его
видеть. И попутно ты научишься слушать сына в его системе координат, и при
необходимости просить прощения за свои предвзятые суждения и прошлые ошибки, и делать
все остальное, что потребуется.
Мой друг понял меня. Он осознал, что пытался применять технику общения, не сделав
предварительно того, что придает ей силу. А эта техника сильна только тогда, когда ее
применяешь искренне, постоянно и без оглядки на результат.
Мой друг побывал еще на нескольких моих занятиях и начал работать над своими
чувствами и мотивами. И вскоре он почувствовал, что его внутренние установки изменились.
Он стал испытывать к сыну больше нежности, понимания и терпимости.
Наконец он сказал:
– Я готов. Попробую еще разок.
– Он снова будет испытывать твою искренность, – предупредил я его.
– Ничего, Стивен, – сказал он. – Если он снова отвергнет меня, я не обижусь. Я просто
буду пытаться пробиться к нему снова и снова, поскольку считаю, что это надо делать и мой
сын стоит этих усилий.
В тот же вечер он сел рядом с сыном и сказал:
– Тебе кажется, что я не стараюсь понять тебя, но знай, я стремлюсь к этому.
Мальчик, как и в предыдущий раз, холодно ответил:
– Ты никогда меня не понимал.
Он встал и пошел было к двери, но мой друг остановил его:
– Прежде чем ты уйдешь, знай, мне очень стыдно за то, что я поставил тебя в неловкое
положение перед твоими друзьями в тот вечер.
Сын резко развернулся и произнес:
– Ты даже не представляешь, как мне было стыдно! – В его глазах заблестели слезы.
– Стивен, – рассказывал мне впоследствии мой друг, – все твои уроки и наставления я
по-настоящему осознал лишь в тот момент, когда увидел слезы в его глазах. Я и понятия не
имел, насколько его это волнует, как он раним. И мне в первый раз по-настоящему
захотелось выслушать его.
И отец стал слушать, как мальчик постепенно раскрывал свою душу. Пока они
разговаривали, уже пробило полночь, и в комнату вошла мать со словами «пора спать». «Мы
хотим еще поговорить, правда, папа?» – ответил на это сын, и они проговорили почти до
утра.
Назавтра мой друг пришел ко мне в офис и со слезами на глазах сказал:
– Стивен, я вновь обрел сына.
Мой друг осознал, что есть некие фундаментальные принципы, которые руководят
всеми межличностными отношениями, и счастливая семейная жизнь требует полной
гармонии с этими принципами, или естественными законами. К примеру, в описанной
ситуации моим другом был нарушен один из этих принципов, а именно принцип уважения.
Сын его тоже нарушил. Но когда отец принял решение жить в гармонии с этим принципом –
искренне и эмпатически выслушать и понять своего сына, – вся ситуация полностью
переменилась.
Соблюдение принципа уважения и умение искренне и эмпатически слушать других
относятся к числу навыков высокоэффективных людей во всех сферах жизни. Можно ли
представить по-настоящему эффективного человека, который не уважает людей, не хочет
услышать и понять собеседника? Вот так, через отрицание, можно выяснить, является ли
обнаруженный вами принцип действительно универсальным (то есть применимым ко всем и
вся), вечным (то есть применимым всегда) и самоочевидным (то есть оспаривать который
глупо и бессмысленно – как утверждать, например, что возможны крепкие и
долговременные отношения без взаимного уважения). Просто представьте себе абсурдность
попыток жить вопреки этим принципам.
Семь Навыков как раз и базируются на универсальных, вечных и самоочевидных
принципах, которые в сфере человеческих отношений так же справедливы, как закон
всемирного тяготения справедлив в физике. Эти принципы в конечном счете руководят
нашей жизнью. Они присущи всем успешным людям, семьям, организациям и цивилизациям
на протяжении веков. Эти навыки – не просто технические методы и приемы, не перечень
разовых полезных дел. Это именно навык , то есть устоявшийся образ мышления и
поведения. И их наличие или отсутствие отличает счастливые семьи от несчастливых.
Нарушение этих принципов практически гарантирует отсутствие успеха в семейной
жизни и других взаимозависимых ситуациях. Как заметил Лев Толстой в романе «Анна
Каренина», «все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья
несчастлива по-своему». Говорим ли мы о полной или неполной семье, многодетной или
бездетной, о семье, где в прошлом царили произвол и насилие, или где всегда были мир и
любовь, факт остается фактом: счастливая семья отличается некоторыми постоянными
характеристиками. И эти характеристики заключены в 7 Навыках.
Мой друг в ситуации с сыном постиг еще один очень важный принцип, касающийся
самой природы перемен: любые истинные и долговечные перемены происходят изнутри
наружу. Иными словами, вместо того чтобы пытаться менять ситуацию или сына, мой друг
должен был сначала поработать над собой. И эта внутренняя работа постепенно привела к
изменению внешних обстоятельств.
Такой подход «изнутри наружу» составляет самую сущность 7 Навыков. Упорно
следуя заключенным в них принципам, вы можете внести позитивные изменения в любые
взаимоотношения и при любых обстоятельствах. Вы можете стать проводником перемен .
Кроме того, фокусируя внимание на принципах, вы окажете куда большее воздействие на
нежелательное поведение, чем концентрируясь на самом поведении. Это связано с тем, что
принципы, о которых идет речь, интуитивно понятны каждому человеку и глубоко в нем
коренятся. И ваше стремление понять другого человека позволяет ему лучше осознать себя,
свою истинную натуру, свои возможности и таким образом раскрепостить свой потенциал.
Одна из причин, почему сегодня так важно придерживаться подхода «изнутри наружу»,
заключается в том, что времена сильно изменились. В прошлом было намного легче
воспитывать детей по методу «извне вовнутрь», потому что у родителей был очень сильный
помощник и союзник – общество. Со всех сторон люди были окружены ролевыми моделями,
примерами для подражания. Этому содействовали средства массовой информации,
дружественные по отношению к семье законы и иные системы поддержки, укреплявшие
брак и семью. Даже когда в семье возникали проблемы, то благодаря этой мощной
поддержке извне они переживались легче и с меньшими потерями. Успех семьи в
значительной мере определялся просто ее готовностью «плыть по течению», «быть как все».
Но сегодня ситуация коренным образом изменилась. В наши дни «плыть по
течению» – значит погубить свою семью.
Даже если сейчас и предпринимаются усилия по возвращению к «семейным
ценностям», реальность такова, что общие тенденции в обществе сделали крутой разворот:
если раньше они были «за семью», то теперь «против семьи». Мы пытаемся лавировать в
этой турбулентной, продуваемой антисемейными ветрами среде, которая то и дело
опрокидывает утлые семейные суденышки, и стремимся вырваться из нее.
Недавно во время телевизионной конференции, посвященной проблемам семьи,
губернатор Юты Майкл Ливитт рассказал печальную историю:
Как-то у меня был разговор с одним человеком, которого я считаю очень хорошим
отцом. У его семилетнего сына появились какие-то навязчивые мысли, от которых он
никак не мог избавиться. Поначалу отец предположил, что ребенку приснился кошмар или
он смотрел по телевизору напугавший его фильм.
Но он не ограничился этим предположением, а стал убеждать сына, чтобы тот
рассказал, что произошло. В конце концов выяснилось, что ребенок насмотрелся самой
оголтелой порнографии. «Где ты это видел?» – спросил отец. Сын ответил, что у
соседского девятилетнего мальчика на компьютере. «И сколько раз вы это смотрели?» –
спросил отец. «Много раз», – ответил сын.
Ясное дело, отец отправился к родителям этого мальчика. Те были в шоке от
услышанного. Им было больно думать, что мозги их детей в столь нежном возрасте
подверглись такой ужасной порче. Устроили допрос сыну. Тот в слезы. «Я знаю, что это
плохо,  – признался он, – но все равно смотрю».
У родителей, конечно, возникли подозрения, уж не вовлек ли их детей в это дело кто-
то из взрослых. Оказалось, нет. Девятилетнего мальчика этому научил шестиклассник,
который дал ему соответствующий адрес в интернете и сказал: «Посмотри. Это
действительно прикольно». И порнография стала распространяться среди соседских
мальчишек подобно чуме.
Этот отец сказал мне, что всегда считал своим долгом приучать детей к компьютеру,
поскольку в наше время этому должен научиться каждый. И родители девятилетнего
мальчика, видимо, считали так же. Но они держали компьютер в отдельной комнате, за
закрытой дверью. И, сами того не желая, превратили эту комнату в секс-шоп.
Как такое могло случиться? Как получилось, что мы построили общество, где высокие
технологии делают детей – еще не имеющих достаточной мудрости, опыта и способности
здраво судить о подобных вещах – жертвами такого страшного психологического яда, как
порнография?
За последние тридцать лет наше общество очень сильно изменилось:
● Число внебрачных детей увеличилось более чем в пять раз.
● Доля неполных семей (с одним родителем) увеличилась более чем в три раза.
● Уровень разводов вырос более чем в два раза. Многие прогнозируют, что половина
новых браков скоро будет заканчиваться разводом.
● Уровень самоубийств среди подростков вырос более чем в четыре раза.
● Средний результат отборочных тестов среди всех абитуриентов упал на 73 пункта.
● Главной проблемой для здоровья американских женщин стало насилие в семье.
Четыре миллиона женщин ежегодно подвергаются побоям со стороны своих партнеров.
● Четверть всех подростков заражаются болезнями, передающимися половым путем,
еще не закончив школу.
Сегодняшние дисциплинарные проблемы в школах не идут ни в какое сравнение с тем,
что было в 1940 году. Тогда школьников ругали за жвачку и беганье по коридорам, а сегодня
на первый план вышли подростковая беременность и насилие.

И при всем этом доля семей, где один из родителей не работает, всецело посвящая себя
воспитанию детей, сократилась с 66,7 до 16,9 процента. Среднестатистический ребенок
проводит по семь часов в день перед телевизором и пять минут в день с отцом!
Великий историк Арнольд Тойнби учил, что всю историю человечества можно свести к
одной простой фразе: «Нет ничего более эфемерного, чем успех». Иными словами, когда
ответ равновелик возникшей проблеме – это успех, но когда проблемы меняются, прежние
ответы уже не помогают.
Проблема изменилась, поэтому мы должны разработать равносильный ей ответ.
Одного желания создать крепкую семью недостаточно. Нам необходима новая система
взглядов и новая система выработки навыков. Проблемы совершили качественный скачок, и
такой же скачок должны совершить мы, если хотим эффективно их разрешать.
Семь Навыков как раз и представляют собой требуемую новую систему мышления и
поведения. На страницах этой книги вы узнаете, как многие семьи – даже оказавшись в
самых сложных ситуациях – используют принципы системы 7 Навыков, чтобы выйти на
главную дорогу семейных отношений и оставаться на ней.
Если говорить более конкретно, я попрошу вас еженедельно выделять в своем
распорядке «семейное время», которое ни при каких обстоятельствах не должно нарушаться.
Это будет время планирования, общения, совместных развлечений и изучения системы
ценностей. Семейное время – мощный фактор, который поможет вам и вашей семье не
сбиваться с выбранного пути. Я также попрошу вас выделять время для общения с каждым
членом семьи один на один – причем повестка дня таких встреч обычно задается вашим
собеседником. Я вам почти гарантирую, что, следуя моим советам, вы резко улучшите
качество вашей семейной жизни.
Но к чему все эти миссии? Зачем это семейное время? Зачем встречи наедине? А дело в
том, что мир слишком сильно изменился, и скорость этих перемен только нарастает. Если
процесс совершенствования семьи не имеет жесткой структуры, требующей
неукоснительного выполнения, если он не возведен в ранг правила, обычая, то ее попросту
сдует с дороги ветром перемен.
Альфред Норт Уайтхед когда-то сказал: «Привычка активного использования
основательно понятых принципов является высшим проявлением мудрости». Нет нужды
осваивать сотни новых методов, искать все более свежие и усовершенствованные
технологии. Достаточно иметь базовую систему фундаментальных принципов, которые
можно применить к любой ситуации.
Семь Навыков образуют такую систему. Высшая сила 7 Навыков не в каждом из них по
отдельности, а в их комбинировании и взаимосвязи между ними. С помощью этой системы
вы можете выявлять любые проблемы во всех семейных ситуациях. И она подскажет вам,
какими должны быть первые шаги к исправлению или улучшению ситуации. Это могут
засвидетельствовать миллионы людей, познакомившихся с оригинальной системой 7
Навыков. Эти навыки не говорят конкретно, что вам делать, но должным образом
настраивают ваше мышление, и благодаря этому вы сами осознаете, что нужно делать и
когда. Что же касается вопроса «как», то тут нужна сноровка, которая появляется с
практикой.
Один из слушателей моих семинаров как-то выразился: «Жить в согласии с этими
принципами порой бывает трудно. Но куда труднее жить без них! » Каждое действие имеет
свои последствия, и когда действия не основаны на принципах, последствия будут
неприятные.
Поэтому вторая цель, которую я поставил перед собой при написании этой книги, –
показать, что в какой бы ситуации вы ни находились, система 7 Навыков может быть очень
полезным инструментом, способным помочь диагностировать эту ситуацию и вызвать
позитивные изменения изнутри наружу.
3. Компас. Система 7 Навыков подразумевает, что вы являетесь творцом своей личной
жизни и через личный пример и руководство можете стать творческой силой – проводником
перемен – в своей семейной жизни. Поэтому третья цель данной книги – помочь вам
распознать и развить в себе уникальные способности, позволяющие стать проводником
перемен в жизни своей семьи. Эти способности становятся компасом, внутренней системой
наведения, которая поможет вашей семье на пути к выбранной цели. Они позволят вам
согласовывать свою жизнь с универсальными принципами – даже в условиях турбулентной
социальной среды – и выбирать действия, наиболее приемлемые и эффективные в возникшей
ситуации.
Согласитесь, эта книга принесет куда больше пользы вам и вашей семье, если поможет
добиваться успеха в жизни независимо от меня, других авторов и разного рода
консультантов и советников, если она научит вас решать все вопросы самостоятельно,
опираясь на те ресурсы, которые вы считаете наиболее подходящими случаю.
Еще раз скажу, что никто так хорошо не знает положение вашей семьи, как вы. В
кабине самолета сидите именно вы. Вам приходится преодолевать стихию и те силы,
которые стремятся сбить вас и вашу семью с курса. Только вы можете понять, что нужно
вашей семье, и обеспечить ее этим.
Вам нужны не столько технологии и приемы, хорошо проявившие себя в других
ситуациях, сколько подход, который позволит вам применить принципы к вашей ситуации.
В странах Дальнего Востока бытует выражение: «Накормите человека рыбой, и он
будет сыт целый день; научите его ловить рыбу, и он будет сыт всю жизнь». Эта книга не
кормит вас рыбой. (Хотя здесь и приводится множество примеров того, как люди применяют
7 Навыков в разных ситуациях.) Главный ее смысл в том, чтобы вы научились рыбачить
сами. Я хочу добиться этого, поделившись с вами системой принципов, которые помогут вам
развить в себе способность оптимизировать собственные обстоятельства жизни. Поэтому,
знакомясь с историями других людей, читайте между строк, ищите, что кроется за ними.
Ищите принципы. Быть может, истории эти сами по себе к вашей ситуации не приложимы,
но принципы приложимы к ней всегда – это я вам гарантирую.

Конечная цель: высокая семейная культура

Итак, эта книга о 7 Навыках высокоэффективных семей . Что означает


«эффективность» семьи? Это понятие можно заключить в три слова: высокая семейная
культура.
Когда я говорю о культуре , то подразумеваю дух семьи: чувства, микроклимат,
атмосферу в доме. Это характер семьи: глубина, качество и зрелость взаимоотношений. Это
отношения членов семьи друг к другу и их чувства. Этот семейный дух произрастает из
коллективных правил поведения, характеризующих взаимоотношения между членами семьи,
которые, в свою очередь, являются лишь верхушкой айсберга. Невидимую же, подводную
часть этого айсберга образуют общие ценности и убеждения.
Когда я говорю о высокой семейной культуре, то понимаю под этим такую культуру
взаимоотношений, где члены семьи глубоко, искренне, по-настоящему наслаждаются
обществом друг друга, где есть ощущение общности ценностей и убеждений, где люди
действуют и взаимодействуют по-настоящему эффективно, основываясь на принципах,
которые управляют всей жизнью. Я говорю о культуре, где акцент смещен с «я» на «мы».
Семья сама по себе является «мы»-переживанием и «мы»-менталитетом. И надо
признать, что переход от «я» к «мы» – от независимости к взаимозависимости – является,
пожалуй, одним из самых трудных аспектов семейной жизни. Хотя американская культура и
отдает явный приоритет индивидуальной свободе, немедленному удовлетворению прихотей,
продуктивности и контролю, нет дороги более радостной и приносящей полное чувство
удовлетворения, чем дорога, насыщенная чувствами и взаимозависимой семейной жизнью.
Когда главным источником счастья для вас становится счастье других, значит, в своем
образе мышления вы перешли от «я» к «мы». И это меняет все: вы по-другому начинаете
решать проблемы, в ином свете видите благоприятные возможности. Но такой переход
возможен лишь тогда, когда семья становится для вас главным приоритетом. Очень часто
брак означает не более чем совместное проживание двух людей под одной крышей, потому
что перехода от «я» к «мы» не произошло.
Высокая семейная культура – это «мы»-культура. Такая культура, которая позволяет
сообща выбирать цель и сообща к ней двигаться, стараясь приносить пользу обществу в
целом и, может быть, другим семьям в частности. Она позволяет вам справиться как с
внешними турбулентными силами, теми неблагоприятными «погодными условиями»,
которые стараются сбить ваш самолет с курса (а это и культура общества, в котором мы
живем, и экономические проблемы, и внезапные болезни, над которыми мы не властны), так
и с социальными проблемами в салоне (раздоры, отсутствие взаимопонимания, тенденции
критиковать, жаловаться, сравнивать и состязаться).

Сразу же включите в процесс свою семью

Прежде чем перейдем непосредственно к 7 Навыкам, должен сказать, что реакция


читателей на мою первую книгу, посвященную 7 Навыкам высокоэффективных людей,
превзошла все мои ожидания. И очень многие выражали пожелание применить материал
этой книги к семейной жизни. Отвечая пожеланиям читателей, я включил в эту книгу
некоторые «семейные» примеры и истории из своей первой работы.
Но большинство историй являются новыми, и многие из них рассказаны людьми,
которые уже работают над внедрением принципов в жизнь своих семей. Читая эти истории,
старайтесь извлечь лежащие в их основе фундаментальные принципы построения
высокоэффективной семьи, а также задумайтесь о том, как их можно применить к вашей
семье.
Советую вам с самого начала чтения книги вовлечь свою семью в данный процесс –
насколько это возможно. Совместное изучение материала, изложенного на страницах этой
книги, гарантирует, что он будет лучше усваиваться и одновременно укреплять семейные
узы. Кроме того, это позволит избежать ситуации, что супруга/супруг или дети-подростки не
поймут вашего желания перемен или почувствуют в этом для себя угрозу. Я знаю многих
людей, которые, начитавшись книг по самосовершенствованию, начинают свысока
относиться к своим близким и этим достигают прямо противоположного эффекта – не
укрепляют семью, а находят «основания» для развода.
Учеба сообща, как ничто другое, помогает построению «мы»-культуры. Поэтому
читайте эту книгу вместе – можно даже вслух. Обсуждайте истории и идеи по мере
знакомства с ними. А для начала некоторые из них можете рассказать за столом во время
семейного обеда или ужина. Или попытайтесь вовлечь близких в процесс обсуждения
возможного применения принципов из той или иной истории к вашей семье. Некоторые
рекомендации по первоначальному вовлечению семьи в процесс изучения материала я даю в
конце каждой главы. На последних страницах книги вы найдете схему и определение всех 7
Навыков – это тоже может пригодиться. Будьте терпеливы. Не торопитесь сами и не
торопите других, ведь у каждого человека своя скорость понимания. Имейте в виду: когда вы
работаете со своей семьей, «медленно» значит «быстро», а «быстро» значит «медленно».
Но с другой стороны, только вы сами знаете, что происходит в вашей семье. Возможно,
ситуация в ней такова, что у вас пока нет возможности вовлечь кого-то в этот процесс учебы.
Возможно, вам приходится решать болезненные вопросы, где групповой подход в обучении
неприемлем. Или, может быть, прежде, чем вы решите познакомить с этим материалом
других членов семьи, вы просто сначала хотите удостовериться, что он подходит для вас.
Возможно также, что для начала к этому процессу вы привлечете не всех членов семьи, а
только супругу или старших детей.
Все это нормально. Вы лучше знаете, что для вас приемлемо. Со своей стороны я,
опираясь на многолетний опыт преподавания 7 Навыков в самых разных ситуациях, могу
лишь сказать: «Если люди изучают этот материал вместе – читают, обсуждают, постигают, –
узы между ними крепнут, и это доставляет им дополнительное удовлетворение». Дух
совместной учебы заключен в следующем: «И я и вы не совершенны. Так давайте учиться и
расти вместе». Когда вы скромно делитесь тем, что узнали, не пытаясь «лепить» кого-то по
своему образу и подобию, ваши близкие раскрепощаются, отказываются от стереотипных
ярлыков и суждений и создают безопасную и благоприятную среду для роста и перемен.
Я бы еще вот что сказал. Не опускайте руки, столкнувшись с первоначальным
сопротивлением. Помните о том, что все новое поначалу встречает настороженное
неприятие:
«А что с нами не так?»
«Зачем все эти перемены?»
«Почему мы не можем быть обыкновенной, нормальной семьей?»
«Я голоден. Давай сначала поедим».
«У меня только десять минут. Дела!»
«Я уж лучше телевизор посмотрю».
Просто улыбнитесь и продолжайте свое дело. Обещаю вам – результат стоит
затраченных усилий!

Чудо китайского бамбука

Наконец, решая любые семейные проблемы, помните про чудо китайского бамбука.
Посадив в землю семя этого замечательного растения, на протяжении четырех лет вы ничего
не видите, абсолютно ничего, если не считать крошечного побега. Четыре года растение
развивается под землей – образуется мощная и обширная корневая система. Но зато за пятый
год бамбук вырастает вверх до четырех метров!
Многое в семейной жизни можно уподобить этому китайскому бамбуку. Вы работаете,
тратите время и силы, делаете все возможное, чтобы обеспечить рост, но проходят недели,
месяцы, даже годы, и никакого роста не видно. Однако, если вы терпеливы и продолжаете
начатое дело, «пятый» год обязательно настанет, и вы поразитесь тому, как быстро все
начнет расти и меняться.
Терпение – это вера в действии. Терпение – это эмоциональное прилежание. Это
готовность внутренне страдать, чтобы дать возможность расти другим. Терпение проявляет
любовь. Оно рождает понимание. Страдая от любви, мы многое узнаем о себе, о своих
слабостях и мотивах.
Поэтому, следуя завету Уинстона Черчилля, «никогда, никогда, НИКОГДА не
сдавайтесь!»
Я знаю маленькую девочку, у которой была привычка выбегать из дома на крыльцо.
Мать каждый раз приходила за ней, обнимала ее и уводила обратно в дом. Однажды девочка
выбежала на крыльцо, а мать, чем-то сильно занятая, забыла про нее. Через некоторое время
девочка вернулась сама. Мать обняла ее и сказала, что рада ее возвращению. Тогда девочка
сказала: «Мама, всегда приходи за мной».
В каждом из нас живет сильная «тоска по дому», горячее желание иметь богатые
чувствами и счастливые отношения с близкими людьми. И мы никогда не должны
отказываться от этого. Даже если кажется, что вы окончательно сбились с пути и
заблудились, всегда есть возможность выправить курс. Если вам кажется, что сын или дочь
стали бесконечно далеки от вас, продолжайте держаться и не сдавайтесь. Ваши дети – это
ваша кровь и плоть и в физическом, и в эмоциональном смысле. И когда-нибудь, как
блудный сын, они вернутся к вам. Вы воссоединитесь с ними.
Как напоминает нам аналогия с самолетом, цель всегда достижима. И путь к ней может
быть богатым впечатлениями, несущим радость и удовлетворение. Более того, путь
представляет собой часть самой цели, потому что в семье, как и в жизни, важно не только
куда вы прибываете, но и как.
Шекспир писал:

Дела людей, как волны океана,


Подвержены приливу и отливу.
Воспользуйся приливом – и успех
С улыбкою откликнется тебе;
С отливом же все плаванье твое
В тяжелую борьбу преобразится
С невзгодами и мелями. Для нас
Настал прилив. Коль мы его пропустим,
Нас верная погибель ожидает.

Мы должны воспользоваться этим приливом сейчас же, потому что, невзирая на все
тенденции, существующие в современном обществе, в глубине души хорошо понимаем, что
семья имеет первостепенную важность. Более того, когда я прошу слушателей своих
семинаров (в какой бы точке земного шара это ни происходило) назвать три самые важные
вещи в их жизни, 95 процентов включают в список семью или семейные узы. Семьдесят пять
процентов ставят семью на первое место.
Я согласен с ними, и вы, полагаю, тоже. Семья – источник наших самых больших
радостей и горестей. Сказано ведь, что «никакая мать не может быть счастливее своего
самого несчастного ребенка». Мы хотим, чтобы у нас все было хорошо, чтобы семейная
жизнь доставляла радость, и в глубине души знаем, что это достижимо. Но когда приходится
наблюдать, какая пропасть разделяет наше видение счастливой семейной жизни и
повседневную реальность, начинает казаться, что мы заблудились окончательно. В такой
ситуации легко сдаться, опустить руки, решить, что мы никогда не сможем жить той
семейной жизнью, о какой мечтаем.
Но надежда есть, и надежда немалая! Главное – не переставать работать изнутри
наружу и, сбившись с правильного курса, периодически его восстанавливать.
Я желаю вам добра. Понимаю, что ваша семья отличается от нашей. Может быть, вы
разведены или овдовели и вынуждены воспитывать детей в одиночку. Может быть, ваши
дети уже выросли и воспитывают своих малышей – ваших внуков. Может быть, вы только
недавно вступили в брак и еще не обзавелись детьми. А может быть, вы тетя, дядя, брат,
сестра, кузен или кузина. Но кто бы вы ни были, вы – член семьи, и семейная любовь вам не
чужая. Когда отношения в семье налажены, жизнь прекрасна. Я надеюсь и верю, что 7
Навыков помогут вам создать высокую семейную культуру, в которой жить действительно
хорошо.

Обсуждение материала этой главы со взрослыми и подростками

Семейная жизнь как полет самолета


● Проанализируйте аналогию с самолетом, обсуждавшуюся в начале главы. Спросите
своих близких: «В каком смысле, по вашему мнению, семейная жизнь похожа на полет
самолета?»
● Спросите своих близких: «В каких случаях вам кажется, что наша семья сбилась с
курса?» (Возможные ответы: в периоды стресса, когда возникают конфликты, ссоры,
взаимные обвинения, критика, когда чувствуешь себя одиноким и т. п.)
● Спросите: «В каких случаях вам кажется, что наша семья держит правильный курс?»
(Возможные ответы: когда мы выходим на прогулку, разговариваем по душам, вместе
путешествуем, устраиваем семейные пикники, домашние вечера и т. п.)
● Предложите своим близким вспомнить случаи, когда они сбивались с курса.
Спросите: «Чем это было вызвано? Что еще, как вам кажется, могло негативным образом
повлиять на вас?»
● Проанализируйте историю отца, который «вновь обрел своего сына». Спросите своих
близких: «Как нам вернуться на правильный курс?» (Возможные идеи: проводить больше
времени вместе, высказывать отзывы и пожелания, слушать, прощать, просить прощения,
быть скромнее, быть ответственнее, исследовать свое мышление, уважать друг друга, думать
о последствиях и т. д.)
● Проанализируйте рассказ Шона. Обсудите с близкими шаги к выправлению курса.
Совместная учеба
● Спросите своих близких: «Как мы могли бы учиться и развиваться сообща, всей
семьей?» (Возможные ответы: вместе читать истории других семей, слушать музыку,
путешествовать, познавать что-то новое, собирать семейные фотографии, делиться
семейными историями.) Спросите: «Насколько это важно для нашей семьи?»
● Обсудите, как можно сделать чтение и обсуждение этой книги частью обязательного
распорядка.
Никогда не поздно
● Подумайте о чуде китайского бамбука. Проанализируйте историю девочки и ее
слова: «Мама, всегда приходи за мной». Спросите своих близких: «Как это отражается на
нашем представлении о своей семье и о тех испытаниях, с которыми мы сталкиваемся? Есть
ли какие-то конкретные аспекты наших взаимоотношений, которым надо дать время
развиться?»

Обсуждение материала этой главы с детьми


Игра
● Завяжите ребенку глаза и отведите в такое место, откуда вернуться вслепую в
исходную точку было бы несколько затруднительно. Убедитесь, что обратный путь
безопасен – нет ступенек и иных препятствий.
● Покрутите его на месте и поставьте задачу – вернуться в указанную исходную точку.
● Пусть он попробует найти дорогу сам. Время от времени спрашивайте, не нужны ли
ему подсказки или помощь.
● Пусть другие члены семьи направляют его такими указаниями, как «поверни налево»,
«иди прямо», «поверни направо».
● Когда ребенок вернется в исходную точку, поинтересуйтесь, насколько трудно ему
было бы найти дорогу без подсказок. Сыграйте в эту игру с каждым из детей.
Подведение итогов игры
● Помогите детям понять, что мы идем по жизни вместе, но никто не может знать
будущее. Поэтому, чтобы не сбиться с пути, нам часто бывают нужны подсказки или иная
помощь от других членов семьи.
● Поговорите о том, как это замечательно иметь семью, на которую можно положиться.
● Помогите детям понять, что семейный «план полета», призванный сделать семью
более крепкой и счастливой, так же важен и полезен, как та помощь, которую они получали,
пытаясь с завязанными глазами найти обратную дорогу.
Действия
● Примите решение еженедельно собираться всей семьей и обсуждать семейный «план
полета». Обсудите, чем вы можете помочь друг другу, как поддержать друг друга, как
радовать друг друга и оставаться близкими и родными на протяжении всей жизни.
● В течение недели расклеивайте напоминания о предстоящем семейном собрании.
● Запланируйте укрепляющие семейные узы мероприятия: сходить в гости к члену
семьи, не живущему с вами, всей семьей сходить в кафе-мороженое, устроить спортивные
состязания или рассказать детям поучительную историю, которая ясно бы показала, как вы
цените свою семью и стараетесь сделать ее главным жизненным приоритетом.

Навык 1. Будьте проактивны

Как я уже писал в своей первой книге о 7 Навыках, много лет тому назад, бродя среди
книжных полок университетской библиотеки, я наткнулся на книгу, несколько фраз из
которой оказали сильнейшее влияние на всю мою жизнь.
Между стимулом и реакцией есть промежуток.
В этом промежутке сосредоточена наша свобода и сила – способность выбирать
реакцию.
В том, как мы реагируем, заложены наш рост и наше счастье.
Эта идея поразила меня с невообразимой силой. Я не переставал думать о ней все
последующие дни и наслаждался той свободой, которая в ней открывалась. Между тем, что
со мной происходит, и моей реакцией на происходящее есть промежуток. В этом
промежутке заключена моя свобода и моя сила – способность выбирать реакцию. А в ней
заложены мой рост и мое счастье.
Чем больше я думал об этом, тем явственнее понимал, что могу выбирать реакцию,
способную оказать воздействие на сам стимул. Я сам мог стать силой природы.
Эта же идея с силой ворвалась в мою жизнь снова, когда однажды вечером во время
видеосъемки я получил записку о том, что звонит Сандра и хочет со мной поговорить.
– Что ты там делаешь? – спросила она с нетерпением в голосе. – Ты же знал, что у нас к
ужину будут гости. Куда ты пропал?
Я понимал, что она расстроена, но так уж получилось, что весь день мы занимались
видеосъемкой в горах. Когда мы дошли до финальной сцены, режиссер настоял на том,
чтобы снимать ее в лучах заходящего солнца, и нам пришлось ждать почти час для
получения нужного эффекта.
Раздраженный всеми этими задержками, я сухо ответил:
– Послушай, Сандра, я не виноват, что ты запланировала званый ужин. И я не могу
бросить все и приехать. Тебе придется пока выкручиваться одной, без меня. И чем дольше
мы сейчас разговариваем, тем позже я смогу приехать. У меня работа. Приеду, когда смогу.
Повесив трубку и уже направившись обратно на съемочную площадку, я вдруг осознал,
что мой ответ Сандре был целиком пассивным. Она обратилась ко мне с вполне разумной
просьбой. Оказавшись в трудной ситуации, жена определенным образом рассчитывала на
меня, но я не оправдал ее ожиданий. Вместо того чтобы постараться понять, я, слишком
озабоченный своими собственными делами, с ходу отверг ее просьбу – и тем самым лишь
усугубил положение.
Чем больше я думал об этом, тем отчетливее понимал, что в своем поведении сбился с
курса. Ведь я совсем не так хотел обращаться со своей женой. Это были не те чувства,
которые я хотел видеть в наших взаимоотношениях. Если бы я проявил больше терпения,
такта, понимания, если бы отреагировал активно, отталкиваясь от любви к ней, а не
пассивно, просто откликаясь на текущие обстоятельства, результат был бы совсем иной.
Но проблема была в том, что в тот момент я не подумал об этом. Я реагировал не на
основе принципов, которые привели бы к позитивному результату, а на основе сиюминутных
чувств. Они поглотили меня, оглушили, ослепили, и я перестал понимать, чего хотел на
самом деле и что чувствовал в глубине души.
К счастью, съемку удалось завершить достаточно быстро. Пока я ехал домой, все мои
мысли были заняты Сандрой, а вовсе не съемкой. Все мое раздражение как рукой сняло.
Сердце наполнилось чувством понимания и любви к жене. Приехав, я попросил у нее
прощения. И она тоже извинилась передо мной. Все уладилось, и тепло и близость вернулись
в наши взаимоотношения.
Кнопка «пауза»

Пассивным быть легко. Вы не находите, что это относится и к вам? Вы пассивно


реагируете на сиюминутные потребности, говорите и делаете то, о чем потом жалеете. И
думаете: «Ох, если бы я тогда потрудился подумать, то ни за что бы не отреагировал
подобным образом!»
Ясно, что семейная жизнь была бы намного лучше, если бы люди действовали на
основе глубинных ценностей, а не реагировали на сиюминутные эмоции и обстоятельства.
Нам нужно иметь кнопку «пауза», что помогало бы остановиться в промежутке между тем,
что происходит с нами, и тем, как мы реагируем на происходящее, после чего выбрать
наилучший вариант поведения.
Мы имеем такую способность. Привычку делать паузу и выбирать более мудрую
реакцию можно внедрить и в семейную культуру. Как создать кнопку «пауза» в семье, как
культивировать дух активного реагирования, основанного на принцип-центричных
ценностях, вместо пассивного (реактивного), основанного на мимолетных эмоциях и
обстоятельствах, – вот что находится в центре внимания Навыков 1, 2 и 3.
Четыре уникальных человеческих дарования

Навык 1 – проактивность – это способность действовать на основе принципов и


ценностей, а не просто идти на поводу у эмоций или обстоятельств. Эта способность
проистекает из развития и использования четырех уникальных дарований, отличающих
человека от животного.
Чтобы помочь вам лучше разобраться в этих дарованиях, позвольте поделиться тем, как
мать-одиночка воспользовалась ими и стала проводником перемен в своей семье. Она
рассказывает:
Много лет я боролась со своими детьми, а они боролись друг с другом. Я все время
судила, критиковала и бранилась. В нашем доме были постоянные ссоры, и я понимала, что
мое брюзжание негативно сказывалось на самоуважении детей.
Снова и снова я принимала решение измениться, но каждый раз возвращалась к
старому. В результате я возненавидела себя и вымещала злость на детях, отчего ощущала
себя еще более виноватой. Я чувствовала, что меня захватила нисходящая спираль,
которая начиналась еще в моем детстве и с которой я ничего не могла поделать. Я знала,
надо что-то предпринять, но не знала что.
С течением времени я решила попытаться разобраться с проблемами посредством
глубоких раздумий, медитации и молитв. И постепенно я нашла причины своего
негативного поведения, сделав два открытия.
Во-первых, я поняла, какое мощное влияние на мое мышление и поведение оказали
детские переживания. Я увидела психологические рубцы, оставшиеся в моей душе с детских
лет. Семью, в которой я воспитывалась, никак нельзя было назвать благополучной. Я не
помню, чтобы мои родители когда-нибудь мирно обсуждали проблемы и разногласия,
возникавшие в семье. Они либо спорили и ругались, либо сердито уходили в себя и
отмалчивались. Иногда эти ссоры затягивались на несколько дней. В конце концов мои
родители развелись.
И когда мне пришлось столкнуться с такими же вопросами и проблемами в своей
собственной семье, я не знала, что делать. У меня не было с кого взять пример. И вместо
того чтобы найти достойный образец для подражания или поработать над собой, я
вымещала свое раздражение на детях. И получалось, что я обращалась со своими детьми
точно так же, как мои родители со мной.
Во-вторых, я осознала, что в попытках заставить своих детей поступать так, а не
иначе мною двигали эгоистичные мотивы. Таким образом я пыталась завоевать одобрение
окружающих. Я хотела, чтобы люди хвалили меня, видя моих благовоспитанных детей. И в
то же время я постоянно боялась, что своим плохим поведением они поставят меня в
неловкое положение. Не доверяя детям, я инструктировала их, угрожала им, подкупала их,
манипулировала ими, пытаясь заставить вести себя так, как я того хотела.
Эти два открытия помогли мне понять, что нужно взяться за решение своих
собственных проблем, а не пытаться искать выход в том, чтобы заставить измениться
других. Мое несчастное детство подталкивало меня к такому негативному поведению, но
не обязывало вести себя так. Я могла выбрать иную реакцию на свои детские переживания.
Винить в своих несчастьях родителей или обстоятельства – тупиковый путь.
Было очень тяжело осознать это. Мне пришлось преодолеть в себе годами
накапливавшуюся гордыню. Но постепенно, проглотив эту горькую пилюлю, я испытала
сладостное чувство освобождения. Я могла выбрать для себя лучший путь. Я сама
отвечала за себя.
Теперь, попадая в неприятную ситуацию, я делаю паузу. Я исследую свои тенденции.
Сравниваю их со своим видением лучшего будущего. Я не позволяю себе неосторожных
высказываний, стараюсь не рубить с плеча и постоянно контролирую свои эмоции.
Поскольку внутренняя борьба не прекращается ни на минуту, я укрепляюсь в своей
решимости не втягивать в нее окружающих и всегда держать свои мотивы на виду.
Эта женщина смогла создать для себя кнопку «пауза» – промежуток между стимулом и
реакцией, в котором она могла выбирать способ реагирования. Как же ей это удалось?
Обратите внимание, ей удалось посмотреть на себя и на свое поведение словно бы со
стороны. В этом заключается первый человеческий дар – самосознание . Любой человек
может «выйти из себя» и взглянуть на свою жизнь со стороны. Даже на свои мысли, как
будто на чужие. А потом вернуться обратно и внести необходимые изменения в свои
действия. Животные на это не способны, но люди могут. И эта женщина смогла, сделав для
себя важные открытия.
Второй дар, которым она воспользовалась, – совесть . Заметим, ее совесть – моральное
или этическое чувство, или «внутренний голос», – помогла ей понять, что ее обращение с
детьми вредило им и влекло ее и детей в ту самую пропасть, в которой она уже побывала в
детстве. Совесть как человеческий дар позволяет нам оценить то, что мы видим в своей
жизни благодаря самосознанию. Если воспользоваться компьютерной терминологией, то
можно сказать, что нравственное понимание того, что хорошо, а что плохо, «зашито» в нас
изначально, на «аппаратном» уровне. Но из-за внешнего «программирования» и из-за того,
что мы зачастую манкируем совестью, оставляем ее без внимания или ложно
интерпретируем ее голос, мы можем утратить связь со своей нравственной сущностью.
Совесть наделяет нас не только моральным чувством, но и моральной силой. Она являет
собой источник энергии, который настраивает нас на следование тем великим принципам,
которые заключены в нашей высшей сущности. К этой фундаментальной идее нас приучают
– тем или иным способом и языком – все шесть крупнейших религий мира.
Теперь обратим внимание на третье дарование, которым воспользовалась эта
женщина, – воображение . Именно оно позволило ей представить то, чего в ее жизни
никогда не было. Она смогла вообразить лучшую реакцию на происходящее, такую, которая
смогла бы помочь и в ближайшей, и в долгосрочной перспективе. Женщина осознала эту
свою способность, когда сказала: «Я могла выбрать для себя лучший путь». И благодаря
самосознанию она смогла исследовать свои тенденции и сравнить их с воображаемым
лучшим вариантом.
А что за четвертый дар? Это независимая воля – способность действовать.
Прислушайтесь к словам нашей женщины: «Я не позволяю себе неосторожных
высказываний, стараюсь не рубить с плеча и постоянно контролирую свои эмоции» и
«Поскольку внутренняя борьба не прекращается ни на минуту, я укрепляюсь в своей
решимости не втягивать в нее окружающих и всегда держать свои мотивы на виду». Только
вглядитесь в силу ее намерений и силу воли! Она плывет против течения – даже против
глубоко укоренившихся тенденций. Она держит свою жизнь в руках, подчиняя ее своей воле.
Конечно, это тяжело. Но в этом суть истинного счастья: подчинять то, что хочется, ради
того, что нужно. Свои импульсы, тянувшие ее назад к старому образу мышления и
поведения, к самооправданию и удовлетворению своего эго, эта женщина подчинила той
мудрости, которой наделили ее самосознание, совесть и воображение, потому что ей и ее
семье нужно что-то гораздо большее, чем краткосрочное удовлетворение прихотей эго.
Эти четыре человеческих дарования – самосознание, совесть, творческое воображение
и независимая воля – проявляют себя как раз в том промежутке, который отделяет
происходящее с нами от нашей реакции на происходящее.
Животные такого промежутка между стимулом и реакцией не имеют. Они полностью
подчинены своим инстинктам и тому, чему их научили. Хотя они, в свою очередь, обладают
способностями, которых нет у нас, весь их образ жизни нацелен преимущественно на
выживание и продолжение рода.
Но человеческая жизнь, благодаря наличию этого промежутка, включает в себя что-то
большее – неизмеримо большее. И этим «бо́льшим» является жизненная сила, которая влечет
нас к вечному росту и совершенствованию. Принцип «расти или умри» является
нравственным императивом всякого существования.
С тех пор как в Шотландии клонировали овечку Долли, в обществе оживился интерес к
возможности клонирования людей и к вопросу об этичности такого эксперимента. До сих
пор большинство аргументов строились на том предположении, что люди являются попросту
«передовыми» животными, никакого промежутка между стимулом и реакцией нет, и потому
мы являем собой, по сути, продукт природы (гены) и воспитания (учеба, культура, в которой
мы живем, влияние общества).
Но такое предположение никак не объясняет, каким образом люди вроде Ганди,
Нельсона Манделы или матери Терезы и те замечательные матери и отцы, о которых
рассказывается в этой книге, достигли таких нравственных высот. Дело в том, что глубоко в
ДНК – хромосомной структуре ядра каждой человеческой клетки – заложена возможность
большего развития и роста и более высоких достижений и успехов через активное
использование этих уникальных человеческих дарований.
Научившись пользоваться «паузой», мать, о которой мы рассказывали, начинает
реагировать на события проактивно. В своей семье она становится «переходным
человеком» – то есть перестает пассивно-реактивно передавать из поколения в поколение
ранее сложившиеся тенденции, удушает их внутри себя. Своими страданиями, если угодно,
она сжигает в себе оставшийся от прежних поколений шлак – унаследованную тенденцию и
привычку поступать со своими детьми так, как поступали с ней родители, и тем самым
сводить счеты, мстя за свое несчастное детство.
Медленно, исподволь, почти незаметно она привносит в семейную культуру глубокие
изменения. Она пишет новый сценарий семейной жизни, становясь проводником перемен.
Каждый из нас обладает такой способностью, и в жизни нет ничего более волнующего.
Нет ничего более облагораживающего, мотивирующего, жизнеутверждающего,
наделяющего силой, нежели осознание этих четырех дарований и тех фундаментальных
перемен, которые они могут принести в жизнь человека и семьи. На страницах этой книги
мы будем подробно исследовать эти дарования на примере людей, которые развили их в себе
и пользуются ими.
Тот факт, что эти дарования есть у каждого, означает, что никто не может считать себя
жертвой обстоятельств. Даже если вы росли в семье, где царили зло и насилие, своим детям
вы можете передать доброту и любовь. Даже если вы просто хотите относиться к людям
добрее, терпеливее, уважительнее тех, кто служил вам примером в жизни, культивирование
этих четырех дарований позволяет вам стать таким человеком и семьянином, каким вы
хотите стать.

«Пятое» человеческое дарование

Оглядываясь на совместно прожитые годы, мы с Сандрой пришли к выводу, что в


некотором смысле можно говорить еще и о пятом человеческом даровании – чувстве юмора.
Смех легко можно было бы поставить в один ряд с самосознанием, воображением, совестью
и независимой волей, но на самом деле этот дар вторичный, поскольку он возникает из смеси
первых четырех дарований. Самосознание позволяет увидеть в своей жизни иронию и
парадокс и заново утвердить то, что действительно важно. Воображение дает возможность
складывать элементы окружающего мира в новые смешные комбинации. Истинное чувство
юмора должно также опираться на совесть , которая убережет человека от цинизма. И
наконец, чтобы с юмором реагировать на неприятности, а не пассивно сгибаться под ними,
человеку не обойтись без силы воли.
Хотя чувство юмора является вторичным человеческим дарованием, оно столь же
необходимо для построения высокой семейной культуры. Более того, я сказал бы, что в
нашей семье смех, шутки, умение видеть веселую сторону жизни, совместные развлечения
занимают центральное место, позволяя сохранить в ней здоровый дух и единство.
Однажды, когда наш сын Стивен был еще маленький, мы зашли с ним в молочный
магазин, чтобы поесть мороженого. Мы сидели за столиком и увидели, как в магазин
впопыхах влетела какая-то женщина. Схватив две бутылки молока, она поспешила к кассе и
в спешке их разбила. Молоко залило весь пол. Все, кто был в магазине, затихли, не зная, что
делать или сказать.
И тут подал голос маленький Стивен: «Смейтесь, леди, смейтесь!»
Все, включая женщину, расхохотались. И с тех пор, когда в нашей семье кто-то
слишком болезненно реагирует на мелкую неприятность, ему говорят: «Смейся!»
Мы любим шутить по поводу свойственной нам склонности пассивно реагировать на
некоторые вещи. Однажды, посмотрев фильм про Тарзана, мы решили разучить язык и
жесты обезьян. И теперь, когда замечаем за кем-то пассивные реакции, начинаем чесаться и
ухать. Каждый из нас хорошо понимает, что это значит: «Смотри! Когда промежуток между
стимулом и реакцией исчезает, мы превращаемся в животных».
Смех – отличное средство снять напряжение. Когда человек смеется, в его мозге
вырабатываются эндорфины и другие гормоны, влияющие на настроение, доставляющие
удовольствие и облегчающие боль. Юмор играет важную роль в отношениях между людьми,
делая их гуманнее и мягче. И это еще далеко не все. Чувство юмора отражает самую суть
идеи «мы сбились с курса – ну и что?». Оно позволяет смотреть на вещи так, как они того
заслуживают, не давая нам проливать слезы из-за пустяков, помогая понять, что в каком-то
смысле всё – пустяки. Юмор не дает нам слишком серьезно относиться к себе, оберегая от
перенапряжения, излишней требовательности к себе, доведенного до крайности педантизма
и перфекционизма. Он оберегает нас от излишней моральной строгости, которая душит в нас
человечность и ослепляет, не позволяя видеть реалии сложившейся жизни.
Люди, умеющие смеяться над своими ошибками, глупыми поступками и недостатками,
способны возвращаться на правильный курс быстрее тех перфекционистов, которые
постоянно терзаются чувством вины. Чувство юмора позволяет избежать крайностей,
помогает человеку держаться середины между чрезмерной строгостью к себе и полной
недисциплинированностью и расхлябанностью.
Впрочем, с юмором тоже надо знать меру. Вам не нужна репутация человека
легкомысленного, который ничто не воспринимает всерьез, или человека язвительного,
который всех поднимает на смех.
Истинный юмор – это не легкомыслие, а легкость сердца. И он является одним из
ключевых элементов высокой семейной культуры. Окружающие тянутся к веселым,
жизнерадостным людям, которые умеют поднять настроение и знают множество
занимательных историй. Чувство юмора является также ключом к проактивности, потому
что помогает активно и в позитивном ключе реагировать на черные и белые полосы
повседневной жизни.

Любовь как действие

Как-то на семинаре, где я говорил о концепции проактивности, один человек встал и


сказал:
– Стивен, мне нравится то, что вы говорите. Но есть очень разные ситуации.
Посмотрите на мой брак. Я по-настоящему обеспокоен. Мы с женой уже не питаем друг к
другу тех чувств, которые когда-то были. Наверное, я ее больше не люблю и она не любит
меня. Что мне делать?
– Что, никаких чувств не осталось? – спросил я.
– Именно так, – подтвердил он. – А у нас трое детей, и мы за них переживаем. Что вы
предлагаете?
– Любите ее, – ответил я.
– Я же вам сказал, что чувства уже не те.
– Любите ее.
– Вы не понимаете. Чувства любви просто нет.
– Тогда полюбите ее. Если чувства нет, это хороший повод полюбить ее.
– Но как любить, если нет любви?
– Друг мой, любовь – это действие. Любовь как чувство есть плод любви как действия.
Так что любите ее. Жертвуйте. Слушайте. Сочувствуйте. Цените. Поддерживайте. Вы готовы
на это?
Голливуд приучил нас верить, что любовь – это чувство, которое приходит и уходит.
Взаимоотношения между людьми переменчивы. Брак и семья строятся на основе контракта и
удобства, а не на базе преданности и порядочности. Но эти идеи искажают реальное
положение вещей. Если вернуться к аналогии с самолетом, их можно уподобить шумовым
помехам, которые искажают ясные и четкие сигналы, поступающие от радаров. И они очень
часто и слишком многих сбивают с курса.
Только оглянитесь вокруг себя – может быть, даже на свою семью. Каждый, кто
пережил развод, измену, разрыв с близким человеком, скажет вам, как это больно и как долго
сохраняется эта боль. И есть еще более долгосрочные последствия, о которых Голливуд
обычно не говорит. Поэтому даже если на первый взгляд кажется, что испорченные
отношения легче разорвать, чем «вылечить», в долгосрочной перспективе это гораздо
труднее и больнее – особенно если вопрос касается детей.
Скотт Пек писал:
Желание любить – еще не любовь… Любовь есть акт воли – намерение, претворенное
в действие. Воля всегда подразумевает выбор. Нас никто не принуждает любить. Мы сами
выбираем любовь. Если нам хочется любить, но мы не любим, то это потому, что мы не
сделали сознательный выбор в пользу любви. В этом случае любви нет – невзирая на все
наши добрые намерения. С другой стороны, когда мы всецело отдаем себя любви и
духовному росту, значит, мы сделали соответствующий выбор. Мы выбрали любовь.
У меня есть друг, который, пользуясь своими человеческими дарованиями, делает
проактивный выбор в пользу любви. Возвращаясь домой с работы, он какое-то время сидит в
машине перед домом и нажимает на кнопку «пауза». Он в буквальном смысле ставит на
«паузу» всю свою жизнь: осмысляет ее, думает о своих близких и о том, чем-то они сейчас
занимаются, думает о той атмосфере, которую хочет создать, когда войдет в дом. Он говорит
себе: «Моя семья – самая радостная, самая приятная, самая важная часть моей жизни. Сейчас
я войду в дом и скажу своим близким, как я их люблю!»
Когда он переступает порог, то не выискивает, кто в чем провинился, не критикует, не
садится прямо на диван отдохнуть и заняться собой. Он восклицает: «Я дома! Пожалуйста,
не задушите меня, обнимая и целуя!» Потом он обходит все комнаты, уделяя внимание
каждому члену семьи, целует жену, катается по полу с детьми или делает иные вещи,
создающие атмосферу благополучия и счастья: выносит мусор, помогает с уроками или
просто слушает. Он делает это невзирая на усталость, неприятности на работе, чувство
раздражения, естественным образом возникающее, если кто-то провинился. Он становится
сознательной и позитивной творческой силой в своей семейной культуре.
Только подумайте, какое благотворное воздействие оказывает на семью проактивное
поведение этого человека. Подумайте о том, какие отношения в семье он строит, и о том, как
это отразится на всех аспектах его семейной жизни на многие годы – даже, может быть, на
поколения вперед.
Любой успешный брак, любая успешная семья требуют затрат труда и жертв. Вы не
должны полагаться на случай, вы должны прилагать силы и стараться. И должны знать, что
«в радости и в горе, в болезни и в здравии, пока вы живы» любовь есть действие.

Развитие уникальных человеческих дарований

Четыре уникальных человеческих дарования, о которых мы говорили, присущи всем


людям, за исключением, может быть, некоторых душевнобольных, лишенных самосознания.
Но развитие этих дарований требует сознательных усилий.
Это как качать мускулы. Если вы когда-нибудь занимались этим, то знаете, что для
того, чтобы мышцы росли и крепли, их нужно напрягать с большим усилием. Вы, вероятно,
также знаете, что во время упражнений важно развивать более слабые мышцы, а не идти по
пути наименьшего сопротивления и работать только с сильными и хорошо развитыми
мышцами.
Из-за проблем с коленом и спиной в свое время мне пришлось разучить комплексы
упражнений, вовлекавшие в работу мышцы и целые мышечные группы, которыми я прежде
редко пользовался или даже вообще не знал об их существовании. Теперь я понимаю, что
укрепление этих ослабленных мышц было необходимо для сбалансированности физического
состояния организма, для выработки осанки и даже нормальной походки. Например, после
травмы колена я сосредоточился на укреплении передних бедренных (четырехглавых)
мышц, совершенно пренебрегая задними. Это привело к тому, что процесс выздоровления
колена замедлился и, кроме того, возникли проблемы со спиной.
Так же и в жизни. Нам свойственно развивать и укреплять свои сильные стороны,
махнув рукой на слабые. Иногда это бывает приемлемо, если нам удается организовать свою
жизнь так, что наши недостатки компенсируются достоинствами других людей. Но в
большинстве случаев для максимальной реализации своего потенциала мы должны работать
над своими недостатками, а не игнорировать их.
То же самое относится к уникальным человеческим дарованиям. Пока мы идем по
жизни, сталкиваясь с различными обстоятельствами, разными людьми и со своей
собственной натурой, нам то и дело приходится принимать во внимание свои слабости. Мы
можем их игнорировать или развивать, поднимая на более высокий уровень компетентности
и силы, – выбор за нами.
Задумайтесь над степенью развития своих дарований, ответив на нижеприведенные
вопросы.
Я давал заполнить эту анкету тысячам людей, живущих в самых разных условиях, и
результат этих опросов ошеломляет: среди дарований наименьшее развитие получило
самосознание – способность мыслить нестандартно, отвлечься от обычных стереотипов,
умение увидеть себя со стороны. Это значит, что совесть, воображение и сила воли человека
остаются «в рамках» его собственного жизненного опыта и образа мышления.
Сознание, в некотором смысле, – это тот рычаг, с помощью которого можно поднять на
новый уровень и другие уникальные человеческие дарования. Когда вы обретаете
способность выходить в своем мышлении «за рамки» – исследовать как бы со стороны свои
собственные предположения и образ мыслей, контролировать чувства и даже настроения, – у
вас появляется возможность совершенно по-новому использовать воображение, совесть и
независимую волю. Вы переступаете через себя, возвышаетесь над своим происхождением,
биографией, тем психологическим багажом, который тянет вас вниз.
Эта способность чрезвычайно важна для освобождения жизненной силы, необходимой
для роста, развития и совершенствования. Она важна также для налаживания
взаимоотношений с другими людьми и построения высокой семейной культуры. Чем больше
в семье развито коллективное самосознание, тем больше в ней способности смотреть на себя
со стороны и совершенствоваться: вносить изменения, выбирать нетрадиционные цели,
создавать структуры и строить планы для достижения тех целей, которые выходят за рамки
социального сценария и глубоко укоренившихся привычек.
Древнегреческое выражение «Познай самого себя» отражает понимание того, что
самосознание является основой всякого другого знания. Пока мы не узнаем себя и не
осознаем свою индивидуальность, свою обособленность от других людей и окружающей
среды, пока не сможем абстрагироваться от себя, чтобы понаблюдать за своими
тенденциями, мыслями и желаниями со стороны, у нас не будет опоры для понимания и
уважения других людей, не говоря уже об изменении себя.
Развитие этих четырех дарований является необходимым условием проактивности.
Нельзя пренебрегать ни одним из них, потому что ключ – в их взаимодействии и синергии.
Гитлер, например, имел чрезвычайно высоко развитые самосознание, воображение и силу
воли – но не имел совести. И это довело его до гибели, одновременно трагическим образом
изменив ход мировой истории. С другой стороны, есть люди совестливые, принципиальные,
но лишенные воображения и дальновидности. Это хорошие люди – но хорошие для чего?
Для какой цели? Есть люди волевые, но не видящие дальше своего носа. Они часто топчутся
на месте, повторяя одни и те же действия, поскольку не имеют цели.
Это также применимо и к семьям. Коллективное ощущение этих дарований – вот что
позволяет семьям подниматься на все новые высоты успеха, значения и пользы. Главное –
правильно питать эти дарования каждого члена семьи в отдельности и всей семьи в целом,
развивать индивидуальные и семейные самосознание, совесть и волю делать то, что
потребуется для реализации своей миссии, достижения поставленных целей, для того, чтобы
жизнь каждого и семьи в целом была наполнена значением и смыслом.

Круг влияния и Круг забот

Сущность проактивности и использования четырех уникальных человеческих


дарований заключается в том, что вы берете на себя ответственность и инициативу и
фокусируетесь в своей жизни на том, что можете изменить. Как писал в своей «Молитве
безмятежности» святой Франциск, «Боже, дай мне способность спокойно принимать то, что
я не могу изменить, мужество менять то, что можно изменить, и мудрость отличать одно от
другого».
Чтобы все, что вы можете изменить, четко отграничилось в ваших мыслях от того, что
вам неподвластно, полезно разнести различные аспекты жизни между Кругом забот и
Кругом влияния. Круг забот шире и включает в себя все, что вас волнует и заботит.
Меньший по размеру Круг влияния находится внутри Круга забот и включает в себя те вещи,
с которыми вы хоть что-то можете сделать.

Реактивные люди полностью сосредоточены на Круге забот, отчего их внутренний


Круг влияния только уменьшается. Энергия, сосредоточенная на внешнем круге,
отрицательна по своей природе и в сочетании с отсутствием внимания к Кругу влияния
способствует его сокращению.
Но люди проактивные сосредоточены на своем Круге влияния, и в результате он
расширяется.

Давайте посмотрим, как отразилось на жизни одного мужчины решение


сосредоточиться на Круге влияния.
Взрослея, я стал замечать, что мои родители стали очень критично относиться друг
к другу. В семье были постоянные ссоры и слезы. Они говорили друг другу обидные вещи,
причем вполне осознанно: каждый хорошо знал, чем именно задеть другого. Потом,
конечно, они мирились, но с течением времени ссоры только усиливались и обиды
углублялись.
Когда мне исполнился двадцать один год, родители расстались. Помню, мне очень
хотелось как-то исправить ситуацию, я видел в этом свой долг. Наверное, такая реакция
естественна для любящего сына. А своих родителей я действительно любил и ради них был
готов на все.
Я говорил отцу: «Почему бы тебе не пойти к маме и не сказать ей: “Прости меня. Я
знаю, что доставил тебе много неприятностей, но, пожалуйста, прости. Давай
постараемся все исправить. Я буду стараться”?» А он отвечал: «Не могу. Я не собираюсь
открывать перед ней душу, чтобы она в нее наплевала».
Я говорил матери: «Посмотри, сколько вы пережили вместе. Разве не стоит
попытаться все это спасти?» А она отвечала: «Не могу. У меня уже нет сил бороться с
этим человеком».
Я видел, что оба глубоко несчастны и обижены друг на друга. И каждый из них
прилагал неимоверные усилия, чтобы перетянуть детей на свою сторону, показать им, что
он прав, а другой не прав.
Когда я понял, что дело идет к разводу, мне никак не хотелось в это поверить. Я
ощущал в душе пустоту и тоску. Иногда я даже плакал. Одна из главных опор моей жизни
рухнула. И я стал больше задумываться о себе. Почему это случилось со мной? Почему все
мои попытки помочь оказываются безрезультатными?
Один мой друг сказал: «Знаешь, что тебе надо сделать? Перестань терзаться. Это
же не твоя проблема. К тебе это, конечно, имеет отношение, но все-таки это проблема
твоих родителей. Перестань думать о том, как решить проблему, которая тебе
неподвластна, и лучше подумай, как бы ты мог поддержать родителей, проявить к ним
свою любовь, потому что сейчас они нуждаются в тебе, как никогда не нуждались.
Когда я услышал это, во мне что-то перевернулось. Я вдруг понял, что в этой
ситуации я отнюдь не жертва. Мой внутренний голос сказал: «Твоя главная
ответственность как сына – продолжать любить своих родителей и идти по жизни своим
путем. Ты должен сам выбирать свою реакцию на происходящее».
Это был очень важный момент в моей жизни – момент выбора. Мне открылось, что
я не беспомощная жертва и что-то полезное могу сделать.
Поэтому я сосредоточился на проявлении к обоим родителям любви и их поддержке,
отказавшись брать чью-либо сторону. Поначалу они обвиняли меня в беспринципности,
бесхребетности, нежелании определиться, «за кого я», но со временем научились уважать
мою позицию.
Думая о своей семье, я сумел отстраниться от родителей и от себя самого и
посмотреть на нас как бы со стороны. Это помогло мне многое понять. Я знал, что
однажды женюсь и создам свою собственную семью. И я спрашивал себя: «Что это значит
для тебя, Брент? Какие уроки ты извлек из этой ситуации? Как ты намерен строить свою
семейную жизнь? Какие недостатки, перешедшие к тебе по наследству от родителей, надо
преодолеть в себе? От чего тебе следует отказаться?»
Я решил для себя, что мне нужна крепкая семья, морально здоровая, духовно
растущая, что есть вещи поважнее сиюминутных эмоций. И с течением времени
обнаружил, что такая решимость придает достаточно силы, чтобы достойно держаться
в трудные моменты: не говорить слов, которые могут ранить близкого человека, просить
прощения, возвращаться к обсуждению наболевших вопросов.
Я решил всегда помнить, что единство семьи важнее вопроса о том, кто прав, а кто
виноват. Сиюминутная победа в споре зачастую ведет только к отдалению супругов, что
лишает их радости от супружеской жизни. Это один из главных уроков моей жизни. И я
решил, что если случится так, что наши с женой желания разойдутся, из-за чего между
нами может возникнуть стена (а я уже тогда понимал, что подобное будет случаться
регулярно), то не буду упорствовать: я буду извиняться. Я всегда буду просить прощения,
заново подтверждать свою любовь и преданность жене и исправлять допущенные ошибки.
Знаю, что невозможно быть идеальным мужем, но я всегда буду стремиться к этому.
Это далось мне нелегко. Иногда возникают серьезные разногласия, преодоление
которых требует немалых усилий. Но я полагаю, что такой решимости всегда ставить
семью на первое место во мне могло бы и не быть, если бы не то, что я пережил в связи с
разводом моих родителей.
Сами подумайте, что пережил этот человек. Двое людей, которых он любил больше
всего на свете, от которых многие годы черпал свое чувство идентичности и безопасности,
насмерть рассорились и разошлись. У него было ощущение, что его предали. Почва под ним
зашаталась – он уже не мог чувствовать себя в безопасности. Под угрозой оказалось его
отношение к браку вообще. Позже мужчина говорил, что это был самый тяжелый период в
его жизни.
С помощью друга он понял, что брак его родителей находился тогда в Круге его забот,
но не в Круге влияния. И он решил стать проактивным. Он понял, что не в силах
предотвратить развод родителей, но есть вещи, которые он может сделать. И когда его
внутренний компас указал ему на эти вещи, он сосредоточился на своем Круге влияния. Он
старался любить и поддерживать обоих родителей – даже когда это было трудно, когда они
негативным образом реагировали на его позицию. Ему хватило мужества вести себя,
оглядываясь на принципы, а не на эмоциональную реакцию родителей.
Этот человек всерьез начал задумываться о своем будущем, о том, на основе каких
ценностей должны строиться его отношения с будущей супругой. И, женившись, он смог
воплотить свое ви́дение брака в жизнь. Сила этого ви́дения помогла ему пройти через все
испытания, давала ему достаточно моральной силы, чтобы просить прощения за свои
ошибки и исправлять их, возвращаясь на верный курс.
Видите, как все меняет фокусировка на Круге влияния?
Рассмотрим другой пример. Мои знакомые как-то решили, что поведение их дочери
перешло все границы, и если она и дальше будет жить в их доме, семья рухнет. Отец заявил,
что вечером, по возвращении дочери домой, он предъявит ей ультиматум: или она
согласится на их требования, или пусть убирается прочь. В ожидании дочери он выписал на
карточку все пункты, по которым она должна изменить свое поведение. Закончив список, он
испытал чувства, о которых может знать только тот, кто уже бывал в схожей ситуации.
Эмоционально встревоженный, он продолжал ждать, вертя карточку в руках. Обратная
сторона ее была чистая. И тут ему пришло в голову записать на карточке пункты, по
которым он готов измениться, если дочь согласится на его требования. И когда мужчина
обнаружил, что его список оказался длиннее, решимости ставить ультиматум у него сразу
поубавилось. Он ласково поздоровался с возвратившейся дочерью, и между ними состоялась
долгая и продолжительная беседа, причем сначала они обсудили его сторону карточки.
Таким образом, принятое отцом решение действовать «изнутри наружу» предопределило
успех их разговора.
Ответственность подразумевает способность отвечать, самостоятельно выбирать свой
ответ. В этом сущность проактивности, то, что мы реально можем сделать со своей жизнью.
Интересно, что, когда вы фокусируетесь на своем Круге влияния, расширяя его, своим
примером вы вдохновляете на аналогичный поступок свое окружение. Ваши близкие тоже
начинают фокусироваться на своих Кругах влияния. Иногда «из вредности» они могут
выбрать прямо противоположный подход, но если вы искренни и настойчивы, ваш пример
рано или поздно обязательно поможет им стать более активными и инициативными, более
ответственными в семейной жизни.

Прислушивайтесь к своему языку


Один из лучших способов понять, находитесь ли вы в Круге забот или в Круге
влияния, – прислушаться к своему языку. Если вы в Круге забот, с языка у вас то и дело
слетают обвинения и ярлыки:
«Просто невозможно, как эти дети ведут себя! Они сводят меня с ума!»
«Мой муж такой невнимательный!»
«Кто виноват, что мой отец стать алкоголиком?»
Если вы в Круге влияния, ваш язык проактивный. Он отражает вашу сосредоточенность
на тех вещах, с которыми вы что-то можете сделать.
«Я хочу ввести в нашей семье такие правила, которые помогли бы детям сознавать
последствия своих поступков. Я ищу возможности стимулировать и поощрять позитивное
поведение».
«Я стараюсь быть внимательной, быть образцом такого поведения, какое хотела бы
видеть и со стороны своего мужа».
«Я пытаюсь больше узнать о своем отце и его алкогольной зависимости. Стараюсь
понять его, полюбить и простить. Для себя я выбираю иной путь и хочу воспитать своих
детей так, чтобы пристрастие к алкоголю не стало частью их жизни».
Чтобы лучше понять уровень своей проактивности или реактивности, попробуйте
провести следующий эксперимент. (Попросите поучаствовать в нем вместе с вами супругу
или кого-то еще.)
1. Выявите какую-нибудь проблему в вашей семейной культуре.
2. Опишите ее кому-нибудь, используя реактивную терминологию. Сосредоточьтесь на
Круге забот. Постарайтесь убедить другого человека, что эта проблема – не ваша вина.
3. Опишите ту же самую проблему проактивным языком. Сосредоточьтесь на
ответственности – способности выбирать свою реакцию. Говорите о том, что вы можете
сделать в своем Круге влияния. Попытайтесь убедить другого человека, что вы можете
реально изменить ситуацию.
4. Теперь задумайтесь о том, насколько разнятся эти два описания. Какое из них ближе
вашему привычному образу мышления, когда дело касается семейных проблем?
Если вы обнаружите, что пользуетесь преимущественно реактивным языком,
незамедлительно примите меры к тому, чтобы заменить свой лексикон проактивными
словами и фразами. Уже то, что вы заставляете себя пользоваться проактивной речью,
помогает замечать в себе реактивные привычки и менять их.
Приучая маленьких детей ответственно относиться к выбору слов, тем самым вы
прививаете им Навык 1.
Коллин (наша дочь):
Недавно я пыталась помочь нашей трехлетней дочери более ответственно выбирать
слова. «В нашей семье не говорят “ненавижу”, “заткнись”, не называют людей
“дураками”, – сказала я ей. – Когда разговариваешь с людьми, нужно тщательно
подбирать слова». Я не уставала ей напоминать: «Не надо обзываться, Эрика. Старайся
быть ответственной за все, что ты говоришь и делаешь».
И вот однажды у меня самой сорвалось: «Ненавижу этот фильм!» Эрика тут же
отреагировала: «Мама, не говори “ненавижу”. Надо быть ответственной».
Теперь Эрика в семье как контролер. И нам приходится внимательно следить за
словами, которые мы употребляем.

Эмоциональный банковский счет отношений

Очень практичный и полезный способ постижения и применения всей концепции


проактивности и фокусировки на Круге влияния по принципу «изнутри наружу» заключается
в рассмотрении метафорического эмоционального банковского счета.
Его состояние отражает качество ваших взаимоотношений с другими людьми. Вы
можете пополнять этот счет проактивными поступками, укрепляющими доверие и
улучшающими отношения («взнос»), или снимать средства со счета реактивными действиям,
снижающими уровень доверия («изъятие»). Баланс доверия на счете в данный момент
времени определяет, насколько эффективно мы взаимодействуем и решаем проблемы с
другим человеком.

Если остаток на эмоциональном банковском счете отношений с кем-то из членов семьи


велик, это подразумевает высокий уровень доверия между вами. Вы общаетесь открыто и
свободно. Даже если и допускаете ошибку в отношениях с этим человеком, на вашем счете
достаточно «эмоциональных резервов», чтобы покрыть «изъятие».
Но если на эмоциональном счете резервов мало или наблюдается отрицательный
баланс, значит, доверия между вами и открытости общения нет. В отношениях с таким
человеком вы ощущаете себя как на минном поле – всегда настороже. Вы должны
взвешивать каждое слово. И даже самые лучшие ваши намерения зачастую воспринимаются
с недоверием.
Вспомните историю моего друга, который заново обрел сына. Можно было бы сказать,
что на эмоциональном банковском счете отношений между отцом и сыном имелся
перерасход на 100, 200 или 10 000 долларов. Не было доверия, настоящего общения и
взаимопонимания, не было способности решать проблемы сообща. И чем больше отец
старался исправить положение, тем хуже становилось. Ситуация изменилась лишь тогда,
когда отец избрал проактивный подход «изнутри наружу» и стал проводником перемен. Он
перестал пассивно реагировать на поведение сына и внес огромный вклад на эмоциональный
счет отношений с ним. Отец научился слушать. И мальчик почувствовал, что его уважают,
стараются понять и, как человек, он важен для своего отца.
Одна из главных проблем многих семей заключается в реактивной тенденции
постоянно снимать средства с эмоционального счета, забывая его пополнять. Вот
посмотрите, как мой друг доктор Глен Гриффин описывает типичный день в жизни
подростка.
Что слышит подросток в семье на протяжении дня
6:55 Вставай, не то снова опоздаешь.
7:14 Ты же еще не позавтракал.
7:16 Ты выглядишь как панк. Надень что-нибудь поприличнее.
7:18 Не забудь вынести мусор.
7:23 Надень пальто. Что, не видишь, какая погода? Замерзнешь, пока дойдешь до
школы.
7:25 Надеюсь, ты придешь из школы домой и сразу сделаешь уроки, прежде чем идти
куда-нибудь еще.
17:42 Ты все-таки забыл вынести мусор. Благодаря тебе мы потонем в нем.
17:46 Убери из-под ног скейтборд. Кто-нибудь наступит и свернет себе шею.
17:55 Иди есть. Почему мне приходится тебя вечно звать, когда время ужинать? Мог
бы помочь на стол накрыть.
18:02 Сколько раз говорить, что ужин готов?
18:12 Что, обязательно садиться за стол с наушниками и слушать эту гадость, которую
ты называешь музыкой? Слышишь, что я говорю? Вытащи эти штуковины из ушей.
18:16 Займись-ка уборкой. В твоей комнате полный бардак, и в ней надо прибрать. У
нас прислуги нет, так что участвуй.
18:36 Выключи эту видеоигру, разгрузи посудомоечную машину и сложи туда грязную
посуду. Когда я была в твоем возрасте, посудомоечных машин не было. Мы мыли посуду
руками в мыльной воде.
19:08 Что ты смотришь? Чем таращиться на экран, где одна муть, лучше бы сделал
уроки.
19:32 Я же сказала тебе выключить телевизор и закончить уроки. А почему тапки и
фантики валяются посреди комнаты? Я миллион раз тебе говорила, что гораздо легче класть
вещи на место сразу, чем убирать их потом. Ты хочешь, чтобы я начала орать?
21:59 Ты так громко включил музыку, что я не слышу собственных мыслей. Ложись
спать, а то завтра опять опоздаешь.
Как отразится на балансе эмоционального банковского счета подобное общение,
продолжающееся изо дня в день?
Помните, что любовь есть действие. Одно из главных преимуществ проактивности
заключается в том, что вы сознательно можете пополнять эмоциональный банковский счет, а
не истощать его. Какой бы ни была ваша ситуация, всегда есть возможность улучшить
отношения.
Своим опытом делится отец семейства:
Я всегда считал себя честным и трудолюбивым человеком. И на работе у меня все
было хорошо, и в семье. Единственным исключением стали мои отношения с нашей
пятнадцатилетней дочерью Тарой.
Я делал немало попыток наладить с ней испорченные ранее отношения, но каждая из
них оканчивалась неудачей, лишь еще больше нас отдаляя. Она просто не верила мне. И как
я ни пытался преодолеть наши разногласия, становилось только хуже.
А потом я узнал про концепцию эмоционального банковского счета и задал себе
трудный и на многое открывающий глаза вопрос: «Делает ли твое присутствие в доме
жизнь окружающих тебя людей лучше, делает ли оно их счастливее?»
И сердце подсказало мне ответ: «Нет. От моего присутствия жизнь моей дочери
Тары становится только хуже».
От этого открытия сердце мое едва не разорвалось.
После первого шока я пришел к пониманию того, что если эта печальная истина и
может что-то изменить, то только в том случае, если изменюсь я сам. Необходимо было
не просто изменить свое поведение по отношению к дочери; мне необходимо было верно
хранить к ней любовь. Я должен был прекратить критиковать и винить дочь, считать ее
источником наших трений. Следовало остановиться и не вести с ней борьбу, отказаться
от попыток навязать ей свою волю.
Я понимал, что если немедленно не начну действовать, то, наверное, не начну никогда.
И я решился. Я дал себе слово, что в течение месяца пять раз в день буду пополнять
эмоциональный счет отношений с Тарой – и не допускать с него абсолютно никаких
«изъятий».
Моим первым импульсом было сразу же поделиться с дочерью своими мыслями, но,
поразмыслив, я решил, что время для таких уроков еще не наступило. В тот же день, когда
Тара вернулась из школы, я с ласковой улыбкой поздоровался с ней и спросил:
–  Как дела?
Она сухо ответила:
–  Тебе какая разница?
Я проглотил это и постарался сделать вид, будто не услышал укола. Продолжая
улыбаться, я сказал:
–  Мне просто интересно, как у тебя дела.
Все последующие дни я старался крепко держаться слова, которое себе дал. Повсюду
я расклеил напоминания, даже на зеркале в машине. Я продолжал терпеливо сносить
колкости дочери, что давалось мне нелегко, поскольку в таких ситуациях я привык
отвечать выпадом на выпад. Каждый такой случай все шире открывал мне глаза,
насколько циничными стали наши отношения. Я начал понимать, как часто в прошлом
требовал от дочери перемен, ничего не предпринимая со своей стороны, чтобы ситуация
изменилась к лучшему.
Сосредоточившись на изменении своих собственных чувств и поступков, я увидел Тару
в совершенно новом свете. Я осознал ее большую потребность быть любимой. И пока она
продолжала косо смотреть на меня, я ощущал в себе крепнущую готовность продолжать
начатое дело без обид, а только со все большей любовью.
Я стал замечать за собой, что даже в мелочах стараюсь делать ей приятное. Когда
она занималась, я тихонько входил в комнату и включал свет. А если она спрашивала:
«Зачем это?» – я отвечал: «Просто подумал, что читать комфортнее, когда светлее».
Наконец, примерно через две недели я дождался. Однажды Тара с любопытством
посмотрела на меня и сказала:
– Папа, ты как-то изменился. Что с тобой происходит?
– Просто я понял, что мне кое в чем нужно измениться. И я рад, что теперь способен
выражать к тебе свою любовь так, как должен был это делать всегда,  – ответил я.
С того дня мы стали проводить больше времени вместе, просто разговаривая и
слушая друг друга. Прошло уже два месяца, и наши отношения за это время заметно
улучшились. Есть, конечно, еще кое-какие трения, но мы движемся в правильном
направлении. Доверие и любовь возрастают с каждым днем, и этим мы обязаны простой
идее постоянно пополнять эмоциональный банковский счет и ничего с него не снимать,
причем делать это настойчиво и искренне. Этот метод помогает увидеть человека
новыми глазами и начать заменять эгоистические мотивы мотивами альтруизма.
Уверен, что если вы спросите мою дочь, что она думает о своем отце, она ответит:
«О моем отце? Мы друзья. Я доверяю ему».
На этом примере вы можете видеть, как проактивность отца помогла ему к лучшему
изменить взаимоотношения с дочерью. Заметьте, как при этом он использовал все четыре
человеческих дарования. Обратите внимание на высочайший уровень самосознания.
Посмотрите, как он смог «выйти из себя », отстраниться от всей ситуации и со стороны
понаблюдать за происходящим. Заметьте, как он сравнивал то, что видел, с тем, что
подсказывала ему совесть , и с помощью воображения представлял, что могло бы быть по-
другому. А потом взял в кулак всю свою волю и начал действовать.
И посмотрите, что произошло, когда он включил в работу все свои четыре дарования.
Вся ситуация начала резко улучшаться – не только качество их взаимоотношений, но также и
отношения каждого из них к себе. Фактически, отец обработал отравленную недоверием
семейную культуру целебным бальзамом – вот что он сделал. Он перестал терзаться по
поводу недостатков дочери и целиком сосредоточился на своем Круге влияния, на том, что
он реально мог изменить. Он воистину стал проводником перемен.
Помните, каждый раз, когда вы строите свою эмоциональную жизнь на недостатках
других, вы растрачиваете на них свои силы (то есть свои уникальные человеческие
дарования). Вы лишаетесь сил сами и наделяете силой недостатки других людей.
Но когда вы сосредоточены на своем Круге влияния и стараетесь делать все возможное
для наращения эмоционального банковского счета – строить отношения на основе доверия и
безоговорочной любви, – вы резко усиливаете свою способность позитивным образом влиять
на других людей.
Разрешите поделиться с вами некоторыми конкретными идеями о том, как вы могли бы
пополнить эмоциональный банковский счет отношений с членами своей семьи. Это
практические рекомендации, с которых вы можете начать внедрение Навыка 1 в своей
семейной жизни прямо сейчас.

Будьте добры

Я помню один вечер, который провел с двумя сыновьями несколько лет назад.
Программа была насыщенной: прогулка, соревнования по гимнастике и борьбе, хот-доги,
лимонад и кино – полный комплект.
Посредине фильма Шон, которому было четыре года, уснул. Его шестилетний брат
Стивен вместе со мной досмотрел фильм до конца. Когда кино закончилось, я взял Шона на
руки, отнес в машину и уложил на заднее сиденье. В тот вечер было очень холодно, поэтому
я снял с себя пальто и укрыл его.
Приехав домой, я быстро перенес Шона в спальню и уложил в постель. После того как
Стивен надел пижаму и почистил зубы, я прилег рядом с ним, чтобы поговорить о
прошедшем вечере.
– Тебе понравилось?
– Очень.
– Было весело?
– Да.
– А что тебе больше всего понравилось?
– Не знаю. Наверное, прыжки на батуте.
– Да, это вещь – можно делать такие штуки в воздухе, правда?
Его реакция была достаточно сдержанной. Создавалось впечатление, что я
разговариваю сам с собой. Я не мог понять, почему Стивен так замкнут. Обычно после таких
прогулок он был очень возбужден. Я испытывал некоторое разочарование, чувствовал, что-
то здесь не так; по дороге домой Стивен был слишком молчалив, а дома чересчур охотно
отправился спать.
Вдруг Стивен отвернулся от меня лицом к стене. Я приподнялся на локте и увидел, что
его глаза наполнены слезами.
– Дорогой мой, что случилось?
Он снова повернулся ко мне, и я почувствовал, что сын несколько смущен своими
слезами и дрожащим подбородком.
– Папа, а если бы мне было холодно, ты бы меня тоже накрыл своим пальто?
Из всех событий того вечера больше всего его поразило это маленькое проявление
доброты – это мимолетное, бессознательное проявление моей любви к его младшему брату.
Тогда я понял, как важно в отношениях с людьми быть добрым!
В отношениях между людьми важны любые мелочи. Одна женщина рассказала мне,
что у них на кухне висит табличка-памятка: «Заниматься мелочами с вниманием,
настойчивостью и добротой – совсем не мелочь».
Синтия (дочь):
Оглядываясь на отроческие годы, прежде всего я вспоминаю огромные нагрузки.
Помню, как трудно мне было успевать хорошо учиться, участвовать в диспутах и
заниматься еще тремя-четырьмя вещами одновременно.
И иногда, возвращаясь из школы домой, я обнаруживала, что в моей комнате все
прибрано и вымыто. Заметив записку «С любовью от доброй феи», я понимала, что это
мама постаралась немного облегчить мне жизнь.
И мне действительно становилось легче. Я заходила в комнату и шептала: «Спасибо
тебе, мама. Спасибо!»
Небольшое проявление доброты очень многое может сделать для построения
отношений на основе доверия и безоговорочной любви. Сами подумайте, как это
благотворно скажется на ваших семейных отношениях, если вы чаще будете пользоваться
словами и выражениями типа «спасибо», «пожалуйста», «извини», «сначала ты» и «могу ли я
чем-то помочь». Или будете совершать поступки, которых от вас не ждут: вымоете посуду,
сходите с детьми в магазин, купите что-то для них или позвоните домой перед отъездом с
работы и спросите, не надо ли кого-нибудь забрать по дороге домой. Или найдете иные
«мелкие» способы проявить свою любовь: пришлете цветы, подложите любовную записку в
сумочку или портфель или позвоните среди дня и скажете: «Я люблю тебя». Говорите
искренние комплименты, выказывайте свою благодарность и уважение супруге и детям. Не
только по каким-то особым случаям типа дня рождения, а в обычные дни – просто за то, что
они есть.
Двенадцать проявлений любви в день – вот и все, что людям нужно. Они могут быть
физическими, словесными, визуальными. Каждый человек нуждается в двенадцати
«объятиях» в день – в разных формах эмоциональной подпитки со стороны других людей
или, как вариант, духовной подпитки, получаемой от медитации и молитвы.
Я знаю женщину, которая росла в бедности и неблагоприятной семейной обстановке,
но смогла понять, как важны в семейной жизни проявления доброты и обходительности. Она
научилась этому у себя на работе – в престижном отеле, где царила культура всемерного
уважения по отношению к постояльцам. Она знала, как позитивно подобное обхождение
сказывалось на настроении и самочувствии людей, и осознала, что, проявляя доброту и
уважение, сам начинаешь чувствовать себя лучше. Однажды она решила вести себя с
членами своей семьи так же обходительно, как и с постояльцами отеля. Она стала всячески
им угождать и доставлять удовольствие, говорить всем добрые, ласковые, позитивные слова.
Подавая завтрак детям, она говорила: «Кушайте на здоровье!» – как говорила это гостям
отеля. В результате преобразилась она сама, ее семья, и изменения эти положили начало
новому циклу семейных традиций.
В семье моего брата Джона и его жены Джейн есть традиция каждое утро говорить
друг другу комплименты. Все члены семьи по очереди становятся объектами таких
комплиментов. И это срабатывает!
Однажды утром их физически крепкий сын, один из лучших футболистов в своей
школе, спустился из спальни таким возбужденным, каким его никогда не видели.
– Чем ты так возбужден? – спросила Джейн.
– Сегодня мой черед слушать комплименты! – ответил он с улыбкой.
Одно из самых важных проявлений доброты – выражение благодарности и уважения.
Вы не можете сделать более весомый вклад на эмоциональный счет отношений вашей семьи,
и нет более важного урока для ваших детей!

Просите прощения

Пожалуй, нет лучшего теста на проактивность, чем ваша способность просить


прощения. Если ваше чувство уверенности в себе базируется на имидже, положении в
обществе или сознании собственной правоты, просить прощения трудно, потому что это
наносит удар по вашему самолюбию. Способность искренне извиняться требует
максимального развития всех четырех человеческих дарований.
Коллин (дочь):
Несколько лет назад мы с Мэттом приехали в наш горный домик, чтобы всей семьей
встретить Рождество. Деталей я не помню, но назавтра по какой-то причине меня
попросили отвезти маму в Солт-Лейк-Сити. Получилось так, что у меня было какое-то
важное дело, и я сказала, что не смогу выполнить просьбу. Услышав мой ответ, папа
просто взбеленился. Он назвал меня эгоисткой, сказал, что я обязана выполнить просьбу, и
сгоряча наговорил в мой адрес много других неприятных вещей.
Изумленная столь резкой реакцией, я обиделась и расплакалась. Ведь я уже привыкла,
что он всегда относился к нам с пониманием и участием. Более того, за всю свою жизнь я
помнила только два случая, когда он так на меня кричал. Мне, конечно, не следовало
обижаться на отца, но я обиделась. В конце концов я согласилась.
–  Хорошо, я отвезу ее, – сказала я, зная, что отец не станет слушать, в чем моя
проблема.
После этого, терзаемая обидой, вместе с мужем я поехала домой.
–  Я туда сегодня не вернусь, – сказала я ему. – Пусть встречают Рождество без
нас. – И всю дорогу вниз по каньону я мысленно переживала разговор с отцом.
Не успели мы переступить порог дома, как зазвонил телефон. Трубку снял Мэтт.
–  Это твой отец, – сказал он.
–  Не хочу с ним разговаривать, – сказала я, все еще обиженная. Но на самом деле я
очень хотела и потому все-таки взяла трубку.
–  Дорогая моя, – сказал папа, – прости меня. Для моей вспышки нет оправданий, но я
все-таки хочу объяснить, почему так получилось.
И он рассказал, что они только что начали строить дом, а это требует больших
расходов, дела на работе неважные, да тут еще хлопоты, связанные с Рождеством. Вот
он и не выдержал этого напряжения, и получилось так, что все выплеснулось на меня.
–  Я просто сбросил на тебя все свои переживания, – сказал он. – Мне очень жаль,
прости меня.
В ответ я тоже попросила прощения, понимая, что была несдержанна.
То, что отец извинился, заметно пополнило баланс нашего эмоционального
банковского счета. А он и так был достаточно велик.
В тот же вечер мы с Мэттом вернулись в «хижину», а назавтра я, сумев отсрочить
свои дела, отвезла маму в Солт-Лейк-Сити, так что инцидент был полностью исчерпан.
Благодаря тому, что отец своевременно извинился, наши отношения с ним только окрепли.
Думаю, немногие бы на его месте смогли так быстро оценить ситуацию и, признав свою
ошибку, сказать «прости».
Даже если вы позволяете себе сорваться лишь в очень редких случаях, но не
утруждаете себя извиниться, это может негативно сказаться на качестве ваших
взаимоотношений с близкими людьми. Почему? Потому что окружающие вас люди не
знают, когда в следующий раз могут попасть под вашу горячую руку, и вследствие этого
всегда насторожены. А это губит открытость, спонтанность и естественность
взаимоотношений.
Чем скорее вы научитесь извиняться, тем лучше. Эта идея подтверждается всеми
мировыми традициями. На Дальнем Востоке на этот счет есть хорошая поговорка: «Если
намерен кланяться, кланяйся ниже». Хороший урок преподает нам и Библия:
Мирись с соперником твоим скорее, пока ты еще на пути с ним, чтобы соперник не
отдал тебя судье, а судья не отдал бы тебя слуге, и не ввергли бы тебя в темницу; истинно
говорю тебе: ты не выйдешь оттуда, пока не отдашь до последнего кодранта.
Для этого отрывка можно, разумеется, найти великое множество толкований и
применений в жизни, и одна из возможных интерпретаций такая: когда у вас возникают с
кем-то разногласия, следует как можно скорее «помириться» с этим человеком – не
согласиться с его мнением, отказавшись от своего, а согласиться с тем, что ваш оппонент
имеет право на свою точку зрения. В противном случае он, чтобы защитить это право,
ввергнет вас в свою психологическую/эмоциональную «темницу». И вы не выйдете из нее,
пока не отдадите все до последнего кодранта, то есть пока смиренно не признаете, что были
не правы, не позволяя этому человеку иметь собственное мнение. И никогда не надо
говорить: «Я извинюсь после того, как он извинится».
Если вы пытаетесь заплатить до последнего кодранта, просто стараясь исправиться, но
не извиняясь, у другого человека могут сохраняться подозрения в отношении вас, и вы
останетесь за решеткой его мысленной темницы, не сумев очиститься от тех
психологических и эмоциональных ярлыков, которые он навесил на вас, черпая некоторое
чувство превосходства в мысли «А чего от него еще ждать?».
Время от времени мы все «срываемся», то есть сбиваемся с курса. И когда такое
случается, надо взять себя в руки, искренне признать свою ошибку и столь же искренне
извиниться.
Дорогой, мне так жаль, что я унизил тебя перед твоими друзьями. Я был не прав. И я
хочу извиниться перед тобой и всеми присутствующими. Больше такого не повторится. Я
вел себя эгоистично, и мне очень жаль. Надеюсь, ты дашь мне шанс исправиться.
Дорогая, прости, что я был так груб с тобой. Мы обсуждали вопрос, очень
болезненный для меня, и я со своим мнением наехал на тебя, как танк. Пожалуйста, прости
меня.
Еще раз обратите внимание, что в этих извинениях проявляют себя все четыре
человеческих дарования. Во-первых, вы сознаете происшедшее. Во-вторых,
консультируетесь со своей совестью и морально-этическими принципами. В-третьих,
представляете возможный лучший исход. И в-четвертых, вы действуете, отталкиваясь от
всего перечисленного. Если одним из этих дарований пренебречь, все усилия пойдут прахом,
и дело кончится тем, что вы будете просто защищать свои позиции, оправдываться или как-
то иначе прикрывать содеянное. Даже если в такой ситуации вы извинитесь, ваши извинения
будут поверхностными и неискренними.

Будьте лояльны к отсутствующим

Что происходит, когда члены семьи предают друг друга, критикуя их и сплетничая за
их спиной? Как скажутся на семейных отношениях и семейной культуре нижеприведенные
высказывания:
«Мой муж такой жмот! Дрожит за каждую копейку».
«Моя жена трещит без умолку. И невозможно ее остановить и вставить хоть
слово».
«Слышала, что мой сын устроил вчера? Нагрубил учительнице. Меня вызвали в школу.
Было так стыдно! Не знаю, что и делать с этим ребенком. От него одни неприятности».
«Моя теща просто невозможный человек. Она пытается контролировать каждое
наше движение. Я уж не знаю, почему жена никак не сбросит с себя этот хомут».
Подобные комментарии подрывают доверие в ваших отношениях не только с тем
человеком, о ком вы говорите, но и с тем, кому вы это говорите. Например, если вы узнаете,
что кто-то подобным образом отзывался о вас за вашей спиной, как вы будете себя
чувствовать? Наверное, вы сочтете, что вас неправильно поняли, оскорбили, несправедливо
обвинили. Как это отразится на ваших взаимоотношениях с обидчиком? Вы по-прежнему
будете доверять ему? По-прежнему будете думать, что с ним можно чем-то поделиться и ваш
секрет останется между вами?
С другой стороны, если кто-то говорит вам подобные вещи о ком-то другом, как вы
будете себя чувствовать? Сначала, возможно, понравится, что говорящий так доверяется вам.
Но разве у вас не возникнет мысль, а не станет ли этот человек распускать такие же сплетни
уже о вас?
Наряду с извинениями труднейшим, но, пожалуй, одним из важнейших методов
пополнения эмоционального банковского счета отношений является полная лояльность к
членам семьи, когда их рядом нет. Иными словами, всегда говорите о других так, как если
бы они находились рядом. Это не значит, что вы должны игнорировать их недостатки и,
подобно страусу, прятать голову в песок. Это означает, скорее, что обычно вы должны
фокусироваться на позитивных, а не негативных чертах своих близких, а если уж считаете
нужным говорить о недостатках, говорите о них ответственно и конструктивно, так, чтобы
вам не было стыдно, если ваш разговор подслушают.
У одного нашего друга был восемнадцатилетний сын, поведение которого вызывало
раздражение и возмущение у его женатого брата и замужних сестер, а также их супругов.
Семья часто обсуждала этот вопрос в его отсутствие (а отсутствовал он часто, предпочитая
большую часть времени проводить с друзьями). Любимыми темами их разговоров были его
подружки, привычка спать допоздна и его отношение к матери, которую он воспринимал
чуть ли не как прислугу, обязанную потакать всем его прихотям. Наш друг вместе со всеми
участвовал в этом перемывании косточек своего сына и все больше утверждался во мнении,
что выражение «в семье не без урода» как раз про его сына.
Но в какой-то момент наш друг осознал, что происходит и какую роль он в этом играет.
И тогда он решил последовать принципу лояльности к отсутствующим – в данном случае к
своему сыну. И если в дальнейшем при нем возникали разговоры о сыне, он мягко
останавливал какие-либо негативные комментарии и говорил что-нибудь позитивное. У него
всегда была в запасе история, выставляющая сына в выгодном свете, которую он
противопоставлял высокомерным высказываниям других участников разговора. Вскоре
подобные разговоры поднадоели и сошли на нет. Семья нашла более интересные темы для
обсуждения.
По словам нашего друга, вскоре и другие дети прониклись принципом лояльности к
отсутствующим. Они стали понимать, что точно так же отец будет защищать и их, если о них
будут сплетничать. И каким-то необъяснимым образом (может быть, потому, что он стал
смотреть на сына другими глазами) отношения отца с сыном, который даже не подозревал об
этих семейных беседах, улучшились. Мораль этой истории: то, как вы относитесь к одному
из членов семьи, в конечном счете сказывается на ваших отношениях с другими членами
семьи.
Помню, я куда-то сильно торопился и решил обойтись без прощаний с трехлетним
сыном Джошуа, который обязательно задержал бы меня своими просьбами и вопросами.
Поэтому остальным детям я сказал: «Ребята, мне нужно бежать. Не говорите Джошуа, что я
уезжаю».
Я был уже на полпути к машине, когда осознал, что же я делаю. Я вернулся в дом и
сказал детям: «Это неправильно, что я уезжаю, не попрощавшись с Джошуа. Пойду скажу
ему до свидания».
Конечно, какое-то время он у меня отнял. Мне пришлось поговорить с Джошуа о том,
что его интересовало. Но зато я пополнил счет отношений и с ним, и с другими детьми тоже.
Иногда я думаю: а что было бы, если бы я тогда не вернулся и только вечером пришел
к Джошуа пожелать ему доброй ночи? Сохранились бы в нем те же любовь и доверие ко мне,
если бы он знал, что я сбежал, когда он нуждался во мне? И как бы это отразилось на моих
отношениях с другими детьми? Ведь они решили бы, что и от них я могу сбежать,
сославшись на неотложные дела.
Идея, которую вы внушаете одному ребенку, внушается и всем остальным, потому что
семья – одно целое, и все ее члены знают, что ваше отношение к одному из них при иных
обстоятельствах может распространиться и на остальных. Вот почему так важно быть
лояльным к отсутствующим.
Заметьте, что и здесь проактивно используются все четыре дарования. Чтобы быть
лояльным, не обойтись без самосознания. Нужно обладать совестью, моральным ощущением
того, что правильно, а что нет. Нужно обладать чувством возможного и лучшего, а также
иметь крепость характера, чтобы все это осуществить практически.
Быть лояльным к отсутствующим – воистину проактивный выбор.

Давайте и держите слово

Меня много раз просили назвать какую-то одну идею, которая наилучшим образом
помогла бы людям расти над собой, лучше справляться с проблемами, не упускать
благоприятные возможности и больше преуспевать в жизни. Поразмыслив, я пришел к
простой и короткой формуле: «Давайте и держите слово».
Она может показаться слишком упрощенной, но я искренне верю в ее силу. Более того,
вы скоро сами убедитесь, что в этих четырех простых словах заключена самая суть первых
трех навыков. Если бы все члены семьи культивировали привычку обещать и выполнять
обещания, из этого проистекало бы много других хороших вещей.
Синтия (дочь):
Когда мне было двенадцать лет, папа пообещал взять меня с собой в деловую
командировку в Сан-Франциско. Я была так рада! Мы собирались пробыть в Сан-
Франциско два дня и одну ночь и распланировали каждый день. На первый день у папы
должны были состояться деловые встречи, так что мне предстояло ждать его в
гостинице. А потом мы собирались отправиться на такси в Чайнатаун и полакомиться
нашими любимыми китайскими блюдами. Затем мы думали сходить в кино, прокатиться
на фуникулере, а вечером вернуться в отель и в своем номере посмотреть видеопрограмму,
наслаждаясь мороженым с горячим шоколадом. Я сгорала от нетерпения.
Наконец мы поехали. Я сидела в гостиничном номере и ждала отца. Пробило шесть,
но его все не было. Он появился в половине седьмого в сопровождении мужчины, его друга и
влиятельного бизнесмена. Я помню, как упало мое сердце, когда тот мужчина сказал: «Я
так рад видеть тебя, Стивен. Мы с Лоис приглашаем тебя сегодня на ужин. Будет
потрясающая морская кухня, а заодно ты должен посмотреть, какой великолепный вид
открывается из окна нашего дома». Когда отец обратил его внимание на меня, он добавил:
«Ну конечно, она тоже может прийти. Мы будем очень рады».
«О, какая радость!» – с горечью подумала я. Рыбу я терпеть не могла, и мне
предстояло ютиться где-нибудь на диване, пока папа будет развлекаться со своими
друзьями. Я понимала, что все мои надежды и планы рассыпались в порошок.
Я была жутко разочарована. Этот человек так несвоевременно ворвался в нашу
жизнь. Мне так хотелось сказать отцу: «Папа, сейчас же наше время. Ты обещал!» Но мне
было двенадцать лет, и я только глотала слезы.
Никогда не забуду, что я ощутила, когда папа неожиданно произнес: «Послушай, Билл,
я был бы очень рад побывать у вас, но у нас с Синтией сегодня другие планы. Мы уже
рассчитали все поминутно. Спасибо за приглашение». Я видела, что этот человек был
разочарован, но мне кажется, он отнесся к словам отца с пониманием.
Мы успели сделать абсолютно все, что запланировали на эту поездку, ничего не
упустили. Это был счастливейший эпизод в моей жизни. Не думаю, что какая-нибудь дочь
когда-либо любила своего отца так сильно, как я любила в тот вечер своего.
Убежден, что трудно придумать способ быстрее и эффективнее пополнять
эмоциональный банковский счет, чем сдерживая данное слово. Подумайте сами, сколько
ожиданий и надежд порождает обещание! И те из них, которые мы даем своим близким,
являются самыми важными и зачастую самыми хрупкими из всех остальных.
Самое важное обещание, которое мы когда-либо делаем другому человеку, – это клятва
верности в браке. Это высшая форма обещания. И равным ему является только обещание,
которое мы неявным образом даем своим детям (особенно пока они маленькие), – это
заботиться о них, кормить, поить и оберегать. Вот почему дети так страдают, когда
разводятся родители или они чувствуют, что оставлены без внимания. Ведь зачастую это
воспринимается как нарушение самых важных обещаний. В этом случае как никогда
необходимо срочно пополнить эмоциональный счет отношений «вкладами», которые
помогут восстановить пошатнувшееся или утраченное доверие.
Как-то один человек, помогавший мне по работе, рассказал о пережитом им тяжелом
разводе. Но при этом он с какой-то гордостью говорил о том, как много месяцев, пока шел
бракоразводный процесс, пока между супругами шли юридические и эмоциональные бои, он
свято держал слово, данное себе и жене, и никогда не чернил ее – особенно перед детьми, – а
всегда говорил о ней только хорошее. По словам этого человека, он пережил самый трудный
период в своей жизни. Но одновременно он очень гордился тем, что достойно справился с
этой проблемой и все сделал ради своих детей – чтобы они не терзались происходящим, не
думали плохо о своих родителях и сохранили чувство семьи невзирая на все трудности,
переживаемые ею. Он был несказанно рад, что смог выполнить обязательства, которые взял
на себя.
Иногда ситуацию с нарушением обещания можно обратить во благо. Я помню, как
один человек не выполнил данное мне обещание. Позже он снова предложил мне свое
сотрудничество, но я ответил отказом. Уже обжегшись, я не мог ему больше доверять.
Но этот человек сказал мне: «Должен сознаться, что в прошлый раз я недостаточно
постарался. Я мог справиться, но не приложил необходимых усилий. Я сознаю свою вину.
Но может быть, вы дадите мне еще один шанс? На этот раз я не просто выполню то, что от
меня требуется, но и перевыполню».
Я согласился, и он сдержал слово. Он все сделал просто замечательно. И я зауважал его
даже больше, чем уважал бы, выполни он в тот раз свое обещание. Его мужество,
проявившееся в том, что он не побоялся вновь обратиться ко мне, признал свою ошибку и
превосходно справился с трудной проблемой, значительно пополнило эмоциональный счет
наших с ним отношений.

Прощайте

Для многих людей высшей проверкой развитости проактивных «мускулов» является


способность прощать. Более того, если вы не прощаете, то навсегда остаетесь жертвой.
Одна женщина делится своим опытом:
Я росла в очень крепкой семье. Мы всегда держались вместе – дети, родители,
братья, сестры, тети, дяди, двоюродные братья и сестры, бабушки и дедушки – и очень
любили друг друга.
Когда умерла моя мать, а потом и отец, все очень горевали. После похорон мы,
четверо уже взрослых детей, собрались, чтобы разделить между собой родительское
имущество. И то, что произошло во время этой встречи, стало для нас шоком, от
которого, мы думали, никогда не оправимся. Мы всегда были очень эмоциональной семьей, и
временами наши разногласия доходили до жарких споров. Какое-то время мы даже таили
зло друг на друга. Но на этот раз спор превзошел все, что бывало прежде. Страсти так
накалились, что мы просто орали друг на друга. Эмоционально раздирали друг друга на
части. Так и не сумев прийти к согласию, мы решили, что продолжим спор в суде через
адвокатов.
Мы расстались злыми и обиженными. Перестали ходить друг к другу в гости,
перезваниваться, встречаться по праздникам и в дни рождения.
Это положение растянулось на четыре года, ставшие для меня самым суровым
испытанием за всю мою жизнь. Очень часто я переживала боль одиночества и горечь
обиды. Терзаясь душевной болью, я не переставала думать: «Если бы они любили меня, то
позвонили бы. Что с ними такое? Почему они не звонят?»
И вот однажды я услышала про концепцию эмоционального банковского счета. Я
поняла, что неготовность простить своих братьев и сестер является проявлением
пассивной реакции, а любовь предполагает активный поступок, действие, которое я
должна совершить.
Тем вечером, когда я сидела одна в своей комнате, телефон, казалось, взывал, чтобы
им воспользовались. Набравшись мужества, я позвонила старшему брату. Когда я
услышала такой родной голос («Алло?»), у меня перехватило дыхание и глаза наполнились
слезами.
Братом овладели эмоции, вполне сходные с моими. Практически одновременно мы
произнесли: «Прости меня». И наша дальнейшая беседа превратилась в поток
воспоминаний, выражения любви и прощения.
Я позвонила и остальным. Разговоры заняли почти всю ночь. Каждый отреагировал
на мой звонок примерно так же, как старший брат.
Это была самая длинная и самая важная ночь в моей жизни. Впервые за четыре года я
почувствовала себя частью целого. Боль, мучившая меня все эти годы, ушла, сменившись
радостью прощения и душевного покоя. Я почувствовала себя заново родившейся.
Заметьте, что в этом замечательном примирении свою роль сыграли все четыре
человеческих дарования, сочетание которых дало женщине достаточно воли, чтобы простить
и воссоединиться со своей семьей, испытав счастье, принесенное этим воссоединением.
Посмотрите, с какой глубиной самосознания женщина прониклась происходящим. Обратите
внимание на ее совестливость. Заметьте также, как знакомство с концепцией
эмоционального банковского счета помогло ей увидеть выход из сложившейся ситуации.
А вот что рассказывает другая женщина:
В детстве я была счастливым и жизнерадостным ребенком. У меня сохранились
теплые воспоминания о семейных пикниках, совместных играх в гостиной и работе в саду.
Я знала, что мои родители любили друг друга и нас, детей.
Но с годами ситуация изменилась. Отец стал часто уезжать в командировки. Ему
приходилось работать допоздна, в том числе и по субботам. В отношениях между
родителями росло напряжение. Отец почти не проводил времени с семьей. Как-то поздно
ночью я возвращалась из ресторана, где подрабатывала в то время, и увидела, как
одновременно со мной к дому подъехал отец. Я поняла, что дома он не ночевал.
Через некоторое время родители развелись. Это был сильный удар по нам, детям,
особенно когда мы узнали, что папа изменял маме. Его измены начались, как выяснилось, во
время тех самых командировок.
Несколько лет спустя я вышла замуж за дивного молодого человека. Мы нежно
любили друг друга и очень серьезно относились к нашим брачным клятвам. Все, казалось,
шло очень хорошо, пока однажды он не сообщил, что его на несколько дней отправляют в
командировку. И вся душевная боль прошлого вдруг хлынула на меня. Я помнила, что отец
начал изменять матери именно в командировках. У меня не было абсолютно никаких
оснований не доверять своему мужу. Мне нечем было оправдать свои опасения. Но страх
был сильнее меня.
После отъезда мужа я много думала и плакала. Когда он вернулся, я попыталась
объяснить ему свои страхи, но он меня не понимал. Муж был абсолютно предан мне и не
видел в своих поездках никаких проблем. Он не мог понять мой взгляд на эту ситуацию,
потому что в его семье не случалось ничего подобного тому, что совершил мой отец.
В последующие месяцы муж ездил в командировки несколько раз. Я старалась
сдерживать свои страхи, не показывать их и сохранять позитивный настрой. Пока он был
дома, я отчаянно пыталась держать свои мысли и чувства в узде, но как только он уезжал,
меня охватывала настоящая паника. Эмоциональный стресс настолько усиливался, что я
не могла ни есть, ни спать. И как я ни старалась, изменить ничего не могла.
Наконец, прожив в подобном напряжении несколько лет, я достигла такого
состояния, что смогла простить своего отца. Я осознала наконец, что поведение моего
отца было именно его поведением, и ничьим другим. Да, он глубоко нас ранил, но я
обнаружила, что способна его простить и любить и таким образом избавиться от страха
и мучений.
Этот момент стал поворотным пунктом в моей жизни. Я вдруг почувствовала, что
всякое напряжение разом исчезло из нашей семейной жизни. Я смогла сказать себе: «Это
был мой отец, а не муж». Я обнаружила, что теперь могу искренне желать ему доброго
пути перед отъездом и переключаться в мыслях на дела, которые нужно было сделать до
его возвращения.
Я не хочу сказать, что в наших отношениях все в одночасье стало идеальным. Годы
обиды на отца не могли не проявить себя в некоторых глубоко укоренившихся привычках.
Но после того поворотного момента, если какие-то негативные мысли и чувства время от
времени и возникали у меня, я быстро с ними справлялась.
Итак, если вы не прощаете, то навсегда остаетесь жертвой. Когда же вы искренне
прощаете, то открываете каналы, по которым могут свободно перемещаться доверие и
любовь. Вы очищаете свое сердце. Отказываясь простить другого человека, вы возводите
между собой и ним непреодолимый барьер на пути возможных перемен в ваших
отношениях. Ведь другой человек направляет свою энергию не на глубинную внутреннюю
работу и поиск согласия со своей совестью, а на самозащиту и поиск оправдания своего
негативного поведения по отношению к вам. Поэтому, прощая, вы способствуете тому,
чтобы и ваш обидчик изменил свое поведение по отношению к вам.
Прощая, вы вносите огромный вклад на эмоциональный счет отношений со своими
близкими и повышаете качество своей жизни. Помните, сами по себе обидные слова и
действия никакого вреда не представляют; вы сами вредите себе, терзаясь обидами.

Главные законы любви

В этой главе мы рассмотрели пять основных способов, с помощью которых вы можете


немедленно и проактивно начать пополнять эмоциональный счет отношений с членами
своей семьи. Их эффективность базируется на Главных Законах Любви: 1) одобрение вместо
неприятия, 2) понимание вместо суждения и 3) участие вместо манипулирования.
Принимая решение жить согласно этим законам, вы делаете проактивный выбор,
который базируется не на поведении другого человека, не на его социальном положении, не
на уровне образования, не на богатстве, не на репутации – он базируется на внутреннем
достоинстве человека, присущем ему от рождения.
Эти законы составляют фундамент высокой семейной культуры, поскольку только
тогда, когда мы живем по Главным Законам Любви, мы поощряем своих близких
повиноваться Главным Законам Жизни, таким как честность, ответственность, порядочность
и желание быть полезным.
Когда вы всеми силами пытаетесь наставить любимого человека на путь ответственной
жизни, как вы ее понимаете, легко подпасть под влияние ложных «законов» любви, таких
как суждение, неприятие и манипулирование. Вы любите результат, которого хотите
добиться, сильнее, чем человека, а его готовы любить лишь на определенных условиях.
Иными словами, используете любовь лишь как средство манипулировать человеком и
контролировать его.
И в результате человек, которому вы пытаетесь помочь измениться, чувствуя, что вы
отвергаете его таким, какой он есть, всячески противится вашей «помощи», желая оставаться
прежним.
Но когда вы принимаете и любите людей такими, как они есть, тем самым вы
побуждаете их становиться лучше. Это не значит, что вы попустительствуете их недостаткам
или соглашаетесь с их мнением; вы просто подтверждаете их исконное человеческое
достоинство. Признаете тот факт, что они вправе иметь собственные мысли и чувства,
избавляете их от необходимости защищаться и оправдываться, позволяете остаться такими,
как они есть. И, не имея потребности тратить энергию на самозащиту, они могут
сосредоточиться на взаимодействии со своей совестью и на реализации своего нераскрытого
потенциала роста.
Проявляя безоговорочную любовь к близким, вы помогаете им стать лучше. И этого
можно добиться только тогда, когда вы отделяете сущность человека от его поведения и
верите в его скрытый потенциал.
Только подумайте, какие перспективы подобный подход может иметь в отношении
члена семьи – особенно ребенка, – который преисполнен негативной энергии или на какое-то
время сбился с курса. Насколько был бы эффективнее воспитательный процесс, если бы вы
не клеймили своего ребенка, отталкиваясь от его нынешнего поведения, а утверждали его
невидимый потенциал и любили безо всяких условий. Гёте сказал: «Воспринимайте человека
таким, какой он есть, и он останется таким. Воспринимайте его таким, каким он может или
должен быть, и он станет таким, каким может или должен быть».
У меня был друг, который работал деканом одного очень престижного учебного
заведения. Он много лет копил деньги, чтобы сын мог окончить это заведение, но когда
пришло время, сын отказался туда поступать.
Отец был очень обеспокоен. Диплом этого вуза стал бы для мальчика очень хорошим
подспорьем в дальнейшей жизни. Кроме того, учеба в этом заведении была семейной
традицией – там учились три предыдущих поколения. Отец не только уговаривал, умолял,
настаивал, он еще и слушал, стараясь понять мотивы мальчика, и надеялся на то, что он
передумает.
Он говорил:
– Сынок, разве ты не понимаешь, как это важно для твоей дальнейшей жизни? Нельзя
же принимать далеко идущие решения на основе мимолетных эмоций.
Сын отвечал:
– Ты не понимаешь! Это моя жизнь. А ты хочешь, чтобы я жил по-твоему. Но я ведь
еще даже не знаю, нужно ли мне вообще высшее образование.
Тут отец не выдержал:
– Нет, сын, это ты не понимаешь! Я ведь тебе добра желаю. Перестань дурить.
В словах отца содержалась скрытая идея обусловленной любви. Мальчик чувствовал,
что в некотором смысле диплом учебного заведения отец ставил выше его личности – как
человека и как сына, – и не мог не видеть в этом угрозы для себя. И поэтому он боролся за
свою идентичность и право на самоопределение, что лишь укрепляло в нем решимость не
поступать в выбранный отцом вуз и помогало находить для этого рациональные оправдания.
В конце концов, основательно покопавшись в себе, отец и мать решили отказаться от
предварительных условий для любви, согласившись с тем, что сын имеет право выбирать
свой собственный путь. Это далось родителям с большим трудом, потому что образование
они ценили чрезвычайно высоко, не говоря уже о том, что планировали этот путь для своего
сына с его рождения.
Отец и мать пережили очень трудный процесс переписывания сценария, проактивно
используя все четыре человеческих дарования и стараясь познать природу безоговорочной
любви. Со временем они пришли к ней и дали понять сыну, что будут любить его вне
зависимости от того, какое он примет решение. Они сделали это не для того, чтобы
манипулировать им, и не для того, чтобы он «растаял» и согласился, а абсолютно искренне –
просто чтобы сын знал, как они сами изменились в своем отношении к нему.
Юноша никак не отреагировал на их заявление, а неделю спустя сообщил, что решил не
поступать. Родители были готовы к этому, приняли его заявление совершенно спокойно и
продолжали выказывать к нему безоговорочную любовь. Никто об учебе больше не
вспоминал, и жизнь пошла своим чередом.
Но прошло еще немного времени, и случилась интересная вещь. Теперь, когда юноше
уже не надо было защищать свою позицию, он начал глубже копаться в себе и понял, что на
самом деле ему очень хочется учиться в заведении, которое окончили все его близкие. Он
подал туда документы и сообщил об этом родителям. Отец вновь продемонстрировал
безоговорочную любовь к сыну, полностью приняв его решение как должное. Все сложилось
как нельзя лучше.
Благодаря тому что родители научились жить согласно Главным Законам Любви, их
сын смог прислушаться к себе и услышать чаяния своего сердца, после чего решил жить в
гармонии с одним из Главных Законом Жизни, который связан с духовным ростом и
образованием.
Многие люди, лишенные безоговорочной любви и чувства собственного достоинства,
всю жизнь борются за одобрение и признание окружающих. Чтобы компенсировать
внутреннюю пустоту, они заимствуют силу в своем общественном положении, власти,
репутации, деньгах, материальных благах. Зачастую они проникаются нарциссизмом, все
воспринимая через призму своей собственной выгоды. И подобное поведение этих людей
вызывает у окружающих такое отвращение, что они отталкивают их, тем самым подливая
масла в огонь.
Вот почему так важно следовать Главным Законам Любви. Они подчеркивают
внутреннее достоинство каждого человека, самоценность, которой он обладает от рождения.
И люди, которых любят безоговорочно, вольны развивать свою внутреннюю силу, живя в
гармонии со своими убеждениями, а не ожидая одобрения окружающих.

Каждая проблема – это возможность пополнить эмоциональный банковский счет

Прежде чем мы перейдем к другим навыкам, следует отметить, что каждый из них
вырастает из Главных Законов Любви и каждый способствует пополнению эмоционального
счета отношений. Возможности проактивно пополнять этот счет есть всегда и везде. Более
того, проактивными действиями можно любую семейную проблему сделать «взносом»,
увеличивающим баланс на эмоциональном счете отношений.
● Когда у кого-то из членов семьи «плохой день», у вас есть возможность проявить
свою доброту.
● Когда вы обидели кого-то или сами на него обиделись, у вас есть возможность
попросить прощения или простить.
● Когда кого-то чернят за спиной, у вас есть возможность проявить лояльность к
отсутствующему, защитив его честь.
Когда в уме и сердце вы держите образ эмоционального банковского счета, проблемы и
неблагоприятные обстоятельства перестают восприниматься как препятствия на вашем пути;
они и есть этот путь. Повседневные отношения становятся теми возможностями, которые
позволяют укрепить доверие и любовь, а жизненные испытания – средством укрепления
«иммунной системы» всей семьи. В глубине души каждый человек понимает, что подобные
«взносы» существенно повышают качество семейных отношений. Это идет от нашей
совести, от приверженности принципам, которые в конечном счете занимают
главенствующее положение в жизни любого человека.
Теперь вы понимаете, каким образом проактивное, осуществляемое «изнутри наружу»
пополнение эмоциональных банковских счетов способствует построению высокой семейной
культуры?

Помните про китайский бамбук

Когда вы начинаете пополнять эмоциональный банковский счет, позитивные


результаты иногда следуют почти сразу, но чаще приходится подождать. Вам будет легче
ожидать и продолжать пополнять счет в отсутствие видимых результатов, если вы будете
помнить про чудо китайского бамбука.
Я знаю женщину, которая вместе с мужем много лет и, казалось, безрезультатно
пополняла эмоциональный счет отношений со своим отцом. Проработав пятнадцать лет в
фирме своего тестя, муж был вынужден перейти на другую работу, чтобы иметь
возможность проводить воскресные дни с семьей. Это вызвало глубокий раскол в
отношениях между отцом и дочерью, не говоря уже про зятя. На зятя тесть так озлобился,
что даже не только разговаривать, но и видеть его не хотел. Однако супруги не стали
принимать это близко к сердцу. Они продолжали любить отца безоговорочной любовью и
пополнять счет отношений с ним. Они часто приезжали к нему на ферму, хотя она
располагалась в шестидесяти милях от их дома. Правда, мужу приходилось оставаться в
машине – иногда больше часа, – пока жена навещала отца. Она часто привозила отцу
угощения и подарки, проводила с ним много времени на Рождество, в его день рождения и
по другим случаям. И ни разу не позволила себе надавить на отца или хотя бы попросить его
пригласить зятя в дом.
Когда отец сам приезжал в город, дочь уходила из офиса, где работала вместе с мужем,
и шла с отцом по магазинам или обедать. Она делала все, чтобы донести до него свою
любовь и уважение. И муж помогал ей в этом.
И вот однажды, когда она гостила у отца на ферме, он вдруг сказал:
– А тебе было бы приятно, если бы я пригласил твоего мужа войти?
У дочери перехватило дыхание.
– Ну да, конечно! – воскликнула она со слезами на глазах.
– Ну тогда, – медленно произнес он, – пусть войдет.
С этого момента супруги могли более активно пополнять эмоциональный банковский
счет отношений с отцом проявлениями своей любви. Зять стал помогать тестю с делами на
ферме. Это было тем более важным вкладом, что отец с годами стал терять память. К концу
жизни тесть признал, что любит своего зятя как родного сына.
Поэтому помните про китайский бамбук, помните, что результаты ваших усилий могут
не давать всходов годами. Не опускайте руки. Не слушайте тех, кто твердит вам: «Это
бесполезно. Надежды нет. Ничего нельзя сделать. Слишком поздно».
Можно сделать. Никогда не поздно. Просто продолжайте работать в своем Круге
влияния. Будьте светочем, а не судьей, образцом, а не критиком. И верьте в благоприятный
исход.
За годы своей работы с людьми я беседовал со многими мужьями и женами, которые
приходили ко мне пожаловаться на своих супругов, чувствуя, что напряжение в их семейных
отношениях дошло до предела. Очень часто эти люди были переполнены ощущением
собственной правоты и обвиняли своих близких в непонимании и безответственности. Их
втянуло в порочный круг, где один из супругов постоянно судил, наставлял, критиковал,
выносил приговоры и исполнял наказания, а другой сопротивлялся, уходил в себя и находил
оправдания своим реакциям на то, как к нему относились.
Я советую тем, кто судит (а именно они обычно и обращаются ко мне в надежде, что я
помогу им как-то «перевоспитать» не поддающегося увещеваниям супруга или поддержу их
в желании развестись), стать светочем, а не судьей, то есть прекратить попытки
перевоспитать супруга и начать работать над собой: избавиться от критического
умонастроения, отказаться от попыток манипулирования и преисполниться безоговорочной
любовью.
Если люди прислушиваются к этому совету и при этом проявляют терпение и
настойчивость – не поддаваясь на провокации, – былая нежность начинает возвращаться в их
взаимоотношения. Против безоговорочной любви и перемен, идущих «изнутри наружу»,
никто не устоит.
Разумеется, бывают ситуации, которые нельзя исправить никакими советами. Но в
большинстве случаев этот подход помогает людям обрести достаточно мудрости, чтобы
жить счастливой семейной жизнью. Проактивно подавая пример и пополняя эмоциональный
счет отношений проявлениями безоговорочной любви, со временем можно добиться
потрясающих результатов.
Навык 1 – ключ ко всем остальным навыкам

Навык 1 – проактивность – является тем ключом, который открывает дверь ко всем


остальным навыкам. Более того, вы обнаружите, что люди, которые постоянно уклоняются
от ответственности и не проявляют инициативы, неспособны развить в себе ни один из
остальных навыков. Вместо этого они сосредоточены в своем Круге забот, обвиняя других
людей в неприятностях, потому что живут не в ладу с собственной совестью и склонны
выплескивать свое чувство вины на других. В большинстве случаев вспышки гнева – это
выплеснувшееся чувство собственной вины.
Навык 1 является проявлением величайшего дара, которым обладает каждый человек, –
свободы выбора. Какую еще способность человека можно поставить в один ряд с этой?
Правда заключается в том, что решения переживаемых нами проблем заключены в нас
самих. Мы не можем изменить природу вещей. Нравится нам это или нет – и понимаем мы
это или нет, – принципы и совесть всегда остаются при нас. Как сказал великий просветитель
и религиозный деятель Дэвид Маккей, «величайшие жизненные битвы происходят в
укромных уголках души». И если мы сражаемся не на том поле боя, все наши победы
бесполезны.
Решение самостоятельно творить свою жизнь – это главный выбор каждого человека.
Только так можно стать «переходным человеком». Только так можно стать проводником
перемен. Джозеф Зинкер говорил: «Какое бы положение человек ни занимал в жизни, он все
равно остается творцом своей судьбы».
Проактивным может быть не только отдельный человек, проактивной может быть вся
семья. Она способна стать проводником перемен в кругу родни, в рамках «расширенной»,
«большой» семьи, или образцом для других семей. И все четыре человеческих дара можно
обобщить, распространив на семью, и говорить о семейном самосознании, семейной совести,
общесемейном видении будущих перспектив («воображении») и семейной воле. Тогда члены
семьи могут сказать о себе: «Мы люди совестливые и дальновидные и основываем свое
поведение на знании того, что происходит, и того, что нам нужно».
Как осуществить это преображение и как развить в себе проактивность, мы узнаем в
следующей главе, посвященной Навыку 2, который называется «Начинайте, представляя
конечную цель».

Обсуждение материала этой главы со взрослыми и подростками

Укрепление проактивных «мышц»


● Задайте своим близким вопрос: «Когда вы чувствуете в себе наибольшую
проактивность? Какие это дает результаты?»
● Проанализируйте материал о четырех человеческих дарованиях. Спросите своих
близких: «Что мы можем сделать для укрепления наших проактивных “мышц”?»
Кнопка «пауза»: остановитесь, подумайте и выбирайте
● Обсудите сообща концепцию «паузы».
● Предложите своим близким выбрать что-нибудь такое, что олицетворяло бы для
семьи кнопку «пауза». Это может быть какой-то жест (взмах руки), действие (включение-
выключение света), звуковой сигнал (свист или имитация звуков животных) или просто
какое-то слово. Каждый раз, когда подается сигнал, все знают, что надо нажать на «паузу».
При этом следует прекратить всякую деятельность – разговоры, споры, дебаты и т. д. Этот
сигнал всем служит напоминанием о необходимости остановиться и задуматься над
последствиями своего поведения. Поговорите о том, как кнопка «пауза» помогает членам
семьи подчинить кажущиеся важными, но, в сущности, второстепенные вопросы (желание
выйти победителем в споре, добиться своего, быть «первым» или «лучшим») вещам
действительно важным (укрепление семейных отношений, счастливая семейная жизнь,
построение высокой семейной культуры).
Работа в Круге влияния
● Проанализируйте раздел, посвященный Кругу влияния и Кругу забот. Поговорите с
близкими о вещах, на которые они не способны оказывать прямое влияние, например, о
таких, как мысли и действия других людей, погода, смена времен года и стихийные
бедствия. Помогите каждому члену семьи понять, что есть вещи, им неподвластные, и вещи,
на которые они могут повлиять. Поговорите о том, насколько было бы эффективнее
сосредоточить энергию и усилия на ситуации, поддающейся воздействию.
● Спросите: «Как мы можем заботиться о своем организме в целях профилактики
болезней?»
● Проанализируйте материал, посвященный увеличению эмоционального банковского
счета в семейных отношениях. Предложите своим близким взять на себя обязательство в
течение недели пополнять счета отношений и воздерживаться от изъятий с них. В конце
недели обсудите, что из этого получилось.

Обсуждение материала этой главы с детьми

Развитие совести: охота за сокровищами


● Выберите «сокровище», которое порадует ваших детей, и убедитесь в том, что его
хватит на всех.
● Спрячьте сокровище в таком месте, куда безопасно сможет добраться каждый из
ваших детей.
● Придумайте подсказки, ведущие к кладу. Чтобы получить подсказки, участники
должны отвечать на вопросы, требующие проявления совести. Позитивные ответы
приближают к сокровищу, негативные уводят от него. Примеры:
Вопрос : «Вы идете в школу и замечаете, что идущий впереди вас мальчик обронил
пятидолларовую купюру. Что вы сделаете?» (Возможные позитивные ответы: подниму и
отдам мальчику; отдам учительнице. Возможные негативные ответы: возьму деньги себе;
пойду в магазин; буду дразнить мальчика.)
Вопрос : «Кто-то украл ответы к предстоящей контрольной по математике и предлагает
вам их переписать. Что вы сделаете?» (Возможные позитивные ответы: откажусь и буду
готовиться сам; скажу мальчику, что это нечестно. Возможные негативные ответы: возьму
их, мне нужна пятерка; сообщу их всем остальным, чтобы меня любили.)
Понятие эмоционального банковского счета
● Сходите с детьми в банк, откройте счет, объясните им, как он пополняется и как с
него снимаются деньги.
● Изготовьте «сейф» эмоционального банковского счета. Пусть дети украсят его.
Поставьте его в такое место, где он будет заметен и легкодоступен. Приготовьте карточки,
олицетворяющие «взносы». Предложите детям в течение недели делать «взносы» на счета
отношений с разными членами семьи. Возможные примеры: «Папа, спасибо за то, что водил
меня на гольф. Я тебя люблю», «Джон сегодня заправил мою постель, хоть я его даже не
просил», «Мама каждый день водит меня на футбол. Она такая хорошая». Найдите время
поговорить с детьми о сделанных за неделю «взносах». Попросите взрослых членов семьи
поделиться с детьми, как приятен и важен им был внесенный на их счет «взнос».

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель


Молодой отец рассказывает о том, как его жена развила в себе навык проактивности в
трудной ситуации с их сыном:
Однажды, вернувшись с работы домой, я встретил в дверях нашего сына Брентона,
которому было три с половиной года. Он весь сиял.
–  Папа, я трудолюбивый! – заявил он.
От жены я узнал, что стоило ей отвлечься, как он опустошил пятилитровый кувшин
с водой из холодильника, большую часть вылив на пол. Мать, подавив в себе желание
отшлепать его, спокойно спросила:
– Брентон, что ты хотел сделать?
– Мама, я хочу помогать, – с гордостью ответил он.
– Что ты имеешь в виду?
– Я помыл посуду вместо тебя.
И действительно, на кухонном столе была разложена посуда, и ее-то мальчик и
поливал из кувшина.
– Ну хорошо, а зачем ты взял воду из холодильника?
– Я не мог дотянуться до раковины.
– А, ну да! – Мать огляделась.  – Послушай, а нельзя ли мыть посуду как-нибудь так,
чтобы не разводить болото?
Мальчик призадумался, но лицо его вскоре просветлело.
– Я могу это делать в ванной!
– В ванной посуда может разбиться, – сказала мать. – Но есть идея. Когда ты
захочешь мыть посуду, позови меня, и я помогу тебе поставить перед раковиной табурет,
чтобы ты мог мыть в ней посуду.
– Хорошая идея! – радостно воскликнул мальчик.
– А что нам делать с этой лужей? – спросила мать.
– Да-а-а, – задумчиво протянул сын.  – Тут надо много бумажных полотенец.
Мать дала ему рулон бумажных полотенец, а сама пошла за тряпкой.
Когда жена рассказала мне о случившемся, я осознал, как важно было то, что она
сумела сделать паузу между стимулом и реакцией. Она проактивно выбрала свой ответ. И
это удалось ей благодаря тому, что она думала о конечной цели, которой был не чистый
пол, а воспитание мальчика.
Матери потребовалось десять минут, чтобы навести прядок. Если бы она
отреагировала пассивно, уборка могла занять те же десять минут, но разница была бы в
том, что, встретив меня в дверях, Брентон назвал бы себя не «трудолюбивым», а «плохим»
мальчиком.
Только подумайте, насколько разные последствия могут иметь активная и пассивная
реакции. Разница в том, что ребенок вышел из этой ситуации не с чувством стыда и вины, а с
чувством, что его ценят и любят. Его добрые намерения и желание помочь не пропали даром.
Он научился помогать более эффективным образом. Вся эта ситуация позитивно повлияла на
его самооценку и на его отношение к идее помочь родителям.
Как же этой женщине в ситуации, казалось неспособной вызвать ничего, кроме
раздражения, удалось не просто сдержаться, но даже и пополнить эмоциональный счет
отношений с ребенком? Как заметил ее муж, у нее было ясное представление о том, что
самое важное в жизни не чистый пол, а воспитание сына. У нее была цель более высокая,
нежели проблема. В тот секундный промежуток между случившимся и своей реакцией на
случившееся мать успела осознать эту цель и поступить в соответствии с нею.
Конечная цель: ваше «место назначения»
Навык 2 – начинайте, представляя конечную цель – заключается в достижении ясного и
неопровержимого понимания смысла и предназначения вашего существования и
существования вашей семьи. Если вернуться к аналогии с самолетом, Навык 2 определяет
место назначения. И когда вы четко понимаете, куда летите, это отражается на тех
сиюминутных решениях, которые вы принимаете в процессе полета.
Навык 2 базируется на принципе целеустремленности, а в ней заключена огромная
сила! Именно этот принцип помогал военнопленным выживать в лагерях.
Целеустремленность ведет к успеху и детей, и взрослых, и целые организации. Мечты о
будущем сильнее всякого негативного багажа прошлого и даже накопленного багажа
настоящего. Когда вы знаете, чего хотите, это наделяет вас силой, позволяя подняться над
«багажом» и действовать на основе того, что в жизни самое главное.
Существует много возможностей применения принципа целеустремленности в
семейной культуре. Вы можете ставить перед собой цели каждый год, неделю или день.
Можете устроить ребенка в музыкальную школу, организовывать семейные мероприятия,
приступить к строительству нового дома или завести домашнее животное, помня о том, чего
вы хотите таким образом достичь.
Но в этой главе мы сосредоточимся на самом важном и далеко идущем применении
принципа первоначального определения целей в семейной культуре – на разработке
«семейной миссии».
Семейная миссия – это сведенные воедино представления всех членов семьи о том, в
чем смысл существования семьи (чего они хотят достичь, кем стать), и согласованные
принципы, на которых строится семейная жизнь. Все это базируется на идее, что всякая вещь
создается дважды. Сначала происходит мысленное творение, а только потом материальное
воплощение. Прежде чем строить дом, создают чертеж, прежде чем снимать кино, пишут
сценарий, прежде чем подниматься в воздух, составляют план полета. Это как известное
правило: «Семь раз отмерь, один раз отрежь».
Представьте себе, что было бы, придерживайся мы обратного принципа – начинать, не
думая о конечной цели?
Приходите вы, например, на стройку и спрашиваете у рабочих:
– Что вы строите?
– Понятия не имеем, – отвечают они.
– Ну а на чертеже-то что нарисовано? – настаиваете вы.
– У нас нет чертежа, – отвечает прораб. – Когда за дело берутся такие мастера, как мы,
обязательно что-нибудь да получится. Но нам некогда с вами разговаривать. Нам надо
спешить, чтобы выполнить работу в срок. Может, тогда мы и поймем, что строили.
Или, вернувшись к аналогии с самолетом, представим, что кто-то спрашивает у вас,
пилота:
– Куда сегодня полетите?
– Не знаю, – отвечаете вы. – У нас никакого полетного плана нет. Просто запустим
пассажиров и взлетим. В небе много воздушных потоков. Каждый день они направляются в
разные стороны. Полетим туда, куда дует самый сильный ветер. И когда долетим до конца,
будем знать, куда летели.
Если я работаю с какой-нибудь организацией – особенно с ее высшим руководством, –
то часто прошу всех руководителей письменно и немногословно ответить на такой вопрос:
«Какова главная цель, или миссия, вашей организации и с помощью какой основной
стратегии вы намерены ее реализовать?» Потом я прошу их зачитать ответы в присутствии
всех, и обычно обнаруживаются поразительные различия во взглядах. Они поверить не
могут, что точка зрения их коллег столь отличается от их собственных взглядов, особенно
когда речь идет о вещах, имеющих первостепенное значение для организации. И часто такое
происходит в кабинете, на стене которого висит табличка с красиво сформулированной
миссией компании.
Можете попробовать провести такой эксперимент в своей семье. Сегодня же спросите у
каждого члена семьи: «Какова цель нашей семьи? В чем ее миссия?» Спросите свою супругу:
«Каково предназначение нашего брака? Зачем мы живем вместе? Каковы наши
приоритетные цели как супругов?» Возможно, вы будете удивлены ответами, которые
получите.
Чрезвычайно важно, чтобы вся семейная культура была согласована между членами
семьи и вы имели общий курс. Чтобы каждый сидящий в пилотской кабине знал, что все вы
двигаетесь в один и тот же пункт назначения, и нет такого, что командир корабля думает,
будто летит в Нью-Йорк, а бортинженер уверен, что курс взят на Чикаго.
В Притчах сказано: «Без откровения свыше народ необуздан». В семейной среде
противоположностью Навыку 2 является отсутствие видов на будущее, отсутствие
«мысленного творения» будущего; все просто плывут по течению, ориентируясь на внешние
тенденции и ценности и не имея никаких собственных целей и взглядов на будущее. Просто
живут по сценариям, написанным другими людьми. Да и не живут вовсе, а существуют.
Поскольку всякая вещь создается дважды, то если вы сами не позаботитесь о первом
творении, кто-то это сделает за вас. Когда вы формулируете семейную миссию, то вы берете
на себя ответственность за первое, мысленное, творение своей будущей жизни. Вы решаете,
какой должна быть ваша семья и опора на какие принципы поможет вам в ее создании. И это
решение придает контекст каждому последующему, которое вы принимаете. Оно задает ваш
курс, становится огромным мощным магнитом, который будет притягивать вас к
назначенной цели и удерживать на выбранном пути.

Как создавалась наша семейная миссия

Надеюсь, вы извините меня за длинное отступление в нашу семейную жизнь, которое


последует ниже, но мы, наша семья, поняли: чтобы извлечь пользу из всего того, о чем здесь
идет речь, мало читать (и писать) об этом, мало наблюдать, мало учить других – надо делать
. Я собираюсь поделиться подробностями нашей личной и семейной жизни, являющейся
отражением той системы ценностей и убеждений, на которые мы, как семья, опираемся, но
знайте, что мы с уважением относимся ко всем людям, включая тех, кто мыслит иначе, верит
в другие вещи и имеет иную систему ценностей.
Если бы вы спросили нас с Сандрой: «Какое событие в вашей семейной жизни можно
назвать самым переломным, трансформирующим?» – мы бы без колебаний ответили, что
этим событием стало определение нашей семейной миссии. Свою первую семейную миссию
мы сформулировали в тот самый день, когда стали мужем и женой, а это случилось более
сорока лет назад. Вторую редакцию мы вырабатывали поэтапно на протяжении пятнадцати
лет, пока наша семья пополнялась все новыми детьми. За прожитые совместно годы мы
достигли общего понимания той цели, к которой движемся, и согласовали общий путь к этой
цели, который и есть семейная культура. И прямо или косвенно, сознательно или
неосознанно, но все, что есть в нашей семье, выросло из сформулированной нами миссии и
отвечает ей.
В день нашей свадьбы, сразу после церемонии, мы с Сандрой отправились прогуляться
в парк, который известен под названием Роща Памяти. Мы сели на скамейку и стали
говорить о том, что для нас значила эта церемония и как мы намерены отныне строить свою
совместную жизнь. Мы говорили о наших семьях, о том, что мы хотели бы сохранить из
своего прошлого в нашей новой семье и что изменить.
Мы подтвердили друг другу, что, вступив в брак, не просто заключили контракт , а
дали друг другу обет . Мы будем преданы друг другу полностью и навсегда. Мы также
признали, что дали обет не только друг другу, но и Богу, и решили, что сможем больше
любить друг друга, если в первую очередь будем любить Его.
Таким образом во главу угла, впереди друг друга и семьи, мы поставили принципы. И
мы думаем, что это решение в большей мере, чем какой-либо другой фактор, придало нам
достаточно моральной силы, чтобы не бояться просить прощения и прощать, проявлять
доброту, снова и снова возвращаться на избранный путь.
Мы обнаружили, что чем больше объединяем нашу жизнь вокруг этих принципов, тем
больше мудрости и силы оказывается в нашем распоряжении, особенно в тех ситуациях,
когда велик соблазн сосредоточиться на других вещах, таких как работа, деньги и иные
блага.
Мы убеждены, что без этого решения наше ощущение безопасности и уверенности в
себе оказалось бы в гораздо большей зависимости от настроения друг друга или от
стремления завоевать популярность у детей, нежели от нашей внутренней порядочности и
верности идеалам.
Когда на первое место мы поставили принципы, все остальное также нашло свое место
с точки зрения приоритетов. Принципы – это как особые очки, через которые мы смотрим на
жизнь. Они наполняют нас чувством «попечительства», чувством ответственности и
подотчетности за все, что есть в нашей жизни, включая семью. И это помогло нам понять,
что семья сама по себе является принципом – универсальным, вечным и самоочевидным.
Сидя в Роще Памяти, мы с Сандрой поговорили о детях, которые у нас будут. Мы
очень серьезно относились к словам Дэниела Уэбстера:
Если память о себе мы оставим в мраморе, он со временем разрушится. Если мы
оставим ее на меди, время сотрет ее. Если в память о себе мы возведем храмы, они
обратятся в прах. Но если мы поработаем над бессмертными душами своих потомков и
наполним их правильными принципами, мы оставим память о себе, которая не сотрется в
веках, но будет с годами становиться только ярче.
Для начала мы определились, на основе каких принципов будем воспитывать своих
детей. А потом, когда они появились, мы часто спрашивали себя: «Какими способностями и
качествами нашим детям надо обладать, чтобы преуспеть во взрослой жизни?» В результате
долгих обсуждений мы определили десять важнейших способностей, которыми должны
были обладать наши дети, чтобы жить самостоятельной жизнью и завести свои собственные
семьи. К ним относятся: способность трудиться, учиться, умение общаться, решать
проблемы, способность раскаиваться, способность прощать, готовность помогать людям,
умение молиться, способность выживать в экстремальных условиях, а также умение играть и
развлекаться.
В конце каждого дня мы собирались всей семьей за обеденным столом и делились
впечатлениями, опытом, шутили, смеялись, философствовали, обсуждали ценности. Мы
хотели, чтобы наши дети ценили и любили друг друга, наслаждались совместным
времяпрепровождением, имели общие дела и увлечения.
По мере того как дети росли, наше видение цели задавало тон многим семейным
дискуссиям и мероприятиям. Мы планировали летние отпуска и каникулы (и вообще досуг) с
таким расчетом, чтобы это приближало нас к осуществлению нашей мечты. Например, в
списке необходимых качеств значилась способность выживать в тяжелых условиях, и, чтобы
развить ее в детях, мы всей семьей участвовали в программах выживания. На несколько дней
нас вывозили в горы или в пустыню, где не было никаких признаков цивилизации, и мы
должны были полагаться только на себя, на свою изобретательность, на свои знания о том,
что можно есть и пить, а чего нельзя. Мы изучали приемы выживания в условиях лютого
холода, изнурительной жары и полного отсутствия воды.
Другим пунктом было образование. Мы хотели, чтобы наши дети учились как можно
лучше, старались, трудились, а не искали коротких путей к высоким оценкам и дипломам.
Мы читали вслух всей семьей. Устраивали домашнюю жизнь так, чтобы у детей было время
и место делать уроки. Мы всегда интересовались школьными делами детей и старались дать
им возможность научить нас тому, чему они научились сами. Нас волновали прежде всего
знания, а не отметки, и нам почти не приходилось заставлять детей делать уроки. Им редко
случалось получать что-нибудь ниже пятерки с минусом.
С годами фокусировка на тех или иных целях оказала мощное воздействие на наш
семейный курс и семейную культуру. Но примерно двадцать лет назад мы решили достичь
нового уровня семейного единства и энергии. И именно тогда приступили к разработке и
организации материала, посвященного 7 Навыкам. Мы осознали, что любая успешная
организация имеет четко сформулированную миссию. Зачастую положения такой миссии
вполне искренни и становятся важным фактором в процессе принятия решений, но во
многих других случаях пишутся только для целей саморекламы. Мы начали понимать
значение некоторых недавних открытий: искренне сформулированная миссия является
абсолютно необходимым фактором успеха преуспевающих организаций, фундаментом не
только высокой производительности и финансового успеха, но и чувства удовлетворенности
работающих там людей.
Мы поняли, что у большинства семей, зарождающихся с церемонии бракосочетания
(которая представляет собой форму «начинания с пониманием конечной цели»), еще нет
четко сформулированной миссии, которая так важна для успеха организаций. Однако семья
ведь является самой важной и фундаментальной организацией на всем белом свете, в
буквальном смысле ячейкой, из которых строятся соты общества.
Никакая цивилизация не пережила бы разрушение семьи. Никакой другой
общественный институт не в силах заменить собой семью. Никакой другой институт не
обладает такой степенью влияния на людей – позитивного или негативного, – как семья.
Тем не менее даже у самих членов семьи нет общего понимания целей и смыла ее
существования. Они не прилагают усилий к тому, чтобы выработать общую систему
ценностей и целей, которая и есть культура, характер семьи.
Итак, мы убедились, что нам нужна «семейная миссия». Следовало разобраться, какой
семьей мы хотим быть, как мы хотим жить, за что мы выступаем – даже за что мы готовы
умереть. И это должна быть миссия, которая станет общей для всей семьи, а не только для
нас двоих.
И мы приступили к выработке такой миссии. Каждую неделю собирались всей семьей
и говорили о нашей миссии. Мы придумывали для детей разные игры и забавы,
способствующие развитию четырех человеческих дарований. Устраивали мозговые штурмы.
В промежутках между общесемейными советами мы самостоятельно размышляли об этих
вещах, а также обсуждали их с глазу на глаз или сообща за обедом. Однажды вечером за
общим столом мы спросили у детей: «Как, по-вашему, мы могли бы стать лучшими
родителями? В каких направлениях вы хотели бы видеть улучшения?» (После этого они так
засыпали нас идеями и предложениями, что через двадцать минут мы не выдержали: «Ну
хорошо, хорошо. Похоже, вы поняли, что мы имели в виду!»)
Постепенно мы начали затрагивать и более глубокие вопросы. Мы спрашивали у детей:
Какой вы видите нашу семью?
В какой дом вам хотелось бы приглашать своих друзей?
Что вам не нравится в нашей семье?
Что в семейной обстановке вам доставляет чувство комфорта?
Благодаря чему вам хочется возвращаться домой?
Что вам нравится в нас, родителях?
Какими вы хотите нас запомнить?
Мы попросили всех детей, умевших писать, составить список наиболее главных для
них вещей. Они приходили со своими идеями на следующий семейный совет, и мы открыто
обсуждали, почему эти вещи так важны и желательны. Постепенно все дети составили
описания того, что для них важно и почему – свои собственные варианты миссии. Затем все
вместе мы читали это и обсуждали – очень вдумчиво и серьезно. Правда, когда обсуждалась
формулировка Шона, мы не смогли сдержать улыбку. В то время он бредил футболом и
потому написал: «Мы – одна команда, и мы бьем точно в цель». Не слишком
рафинированная формулировка, но действительно – точно в цель.
Разработка общей формулировки заняла у нас восемь месяцев. В этом процессе
участвовали все. Даже моя мать. А сейчас у нас есть внуки, которые тоже вносят свой вклад
в строительство семейных отношений, так что можно с полным основанием сказать, что в
создании нашей нынешней миссии участвовали четыре поколения.

Место назначения и компас

Почти невозможно передать, какое влияние на нашу семью – прямое и косвенное –


оказал процесс формулировки семейной миссии. Наверное, лучше всего это можно
объяснить с помощью все той же метафоры с летящим самолетом: семейная миссия дала нам
место назначения и компас .
Мы получили четкое представление о том, куда, в каком направлении хочет двигаться
наша семья. И миссия служит нашим надежным маяком вот уже полтора десятка лет. Она
висит на стене у нас в гостиной. Мы часто смотрим на нее и спрашиваем себя: «Насколько
наша жизнь соответствует тому, какими мы решили быть и что решили делать?
Действительно ли наш дом является местом, где правит любовь? Может быть, мы слишком
циничны, критичны, язвительны? Может, мы мало общаемся и плохо понимаем друг друга?
Мы только берем или все-таки возвращаем?»
Сравнивая свои поступки с положениями семейной миссии, мы, благодаря этой
обратной связи, вовремя замечаем, когда сбиваемся с курса. Но эта обратная связь
приобретает хоть какой-то смысл именно благодаря наличию миссии. Иначе как бы мы
знали, правильно себя ведем или нет? Не с чем было бы сравнивать. Лишь имея общую цель
и общую систему ценностей, мы можем по достоинству оценить свои поступки и вносить в
них соответствующие поправки, позволяющие вернуться на курс и в конечном счете
добраться до места назначения.
Знание места назначения позволяет нам также лучше понимать наше нынешнее
положение и сознавать, что цели и средства неразделимы. Иными словами, место назначения
и способы движения к нему сплетены в одно целое. Если местом назначения является
определенное качество семейной жизни и определенный уровень любви во
взаимоотношениях, можно ли отделить место назначения от пути к нему? На самом деле
цель и средства ее достижения – место назначения и путь – суть одно и то же.
Ясно, что наша семья не избавлена от проблем, но, во всяком случае, большую часть
времени все ее члены чувствуют, что наш дом является прибежищем веры, порядка, истины,
любви, счастья и спокойствия. Мы стараемся вести себя независимо и в то же время
взаимозависимо. Стремимся служить достойным целям в обществе. И мы с радостью
наблюдаем, как все эти качества проявляются в жизни наших взрослых детей, у которых
теперь свои семьи и свои миссии.
Процесс создания миссии позволил нам также превратить уникальные человеческие
дарования в «компас», помогающий держаться выбранного курса. Мы и раньше достаточно
четко представляли принципы, по которым хотели жить (вроде тех, с помощью которых
пополняем эмоциональный счет отношений, как это описывалось в предыдущей главе), но
когда пришли к пониманию их с точки зрения семьи как единого целого, это подняло нас на
новый уровень осознания этих принципов и приверженности им.
Самосознание превратилось в семейное сознание – способность видеть себя как
семью. Совесть стала семейной совестью – совокупностью нравственных ценностей,
разделяемых всеми членами семьи. Воображение приняло форму творческой синергии , с
помощью которой мы сообща решаем трудные вопросы и приходим к таким решениям, с
которыми готов согласиться каждый. А независимая воля стала волей общей , или
взаимозависимой, что подразумевает совместные усилия по осуществлению сообща
задуманных планов.
Рождение этой общей воли, «мы»-чувства, стало одним из самых важных результатов
работы над формулировкой семейной миссии. «Мы» – это как раз то, кем мы решили стать и
чем мы решили заниматься. Чувство «мы» – коллективное обязательство, коллективный
обет или проявление коллективной воли – стало синергическим итогом коллективного
сознания, коллективной совести и коллективного воображения всех членов семьи.
Ничто так не укрепляет семью и не привязывает ее членов друг к другу, как участие в
процессе синергического взаимодействия, призванного сформировать эту общую волю.
Когда вы занимаетесь созданием общей воли, результат получается чем-то несравненно
большим, нежели сумма индивидуальных воль. И это придает совершенно новое измерение
самому понятию синергии. Она рождает не просто третье альтернативное решение, а третий
альтернативный дух – дух семьи.
Благодаря такому сочетанию наших уникальных человеческих дарований мы смогли
создать семейный компас , помогающий определять направление, в котором мы движемся.
Он служит своего рода системой самонаведения, которая позволяет нам постоянно
прокладывать правильный курс и держаться его. Он помогает нам также правильно
интерпретировать обратную связь («показания приборов») и возвращаться на курс, когда мы
сбиваемся с пути.

Создайте свою семейную миссию

Мой собственный семейный опыт (плюс опыт моей работы с тысячами семей по всему
миру) привел меня к разработке простого трехступенчатого процесса, которым может
воспользоваться любая семья, желающая иметь свою жизненную миссию.
Этап 1. Разберитесь, в чем сущность и смысл существования вашей семьи
Суть в том, чтобы свои чувства и идеи по этому поводу выразил каждый из членов
семьи. И в зависимости от вашей ситуации здесь может быть несколько вариантов.
Миссия для двоих
Если ваша семья включает в себя лишь двоих супругов, вам имеет смысл уединиться на
пару дней или хотя бы на несколько часов в таком месте, где вам никто и ничто не помешает.
Некоторое время расслабленно наслаждайтесь уединением. Когда создастся подходящая
атмосфера, попытайтесь представить, какими бы вы хотели видеть ваши взаимоотношения
лет через двадцать пять или пятьдесят. Источником вдохновения для вас могут стать слова,
которые вы говорили и слышали на собственной свадьбе. Если же память ничего не
сохранила, может быть, вспомните, о чем говорили на других брачных церемониях, где вы
были среди гостей. Возможно, вы слышали такие слова:
Храните верность друг другу.
Соблюдайте все законы, заповеди и обязательства, касающиеся священных уз брака.
Любите, чтите и лелейте друг друга до конца своих дней.
Пусть ваши дети приносят вам одну только радость.
Живите долго и счастливо.
Если подобные слова находят резонанс в вашем сердце, они вполне могут стать
основой для вашей миссии.
А может быть, вас вдохновят какие-то другие слова и фразы. Мы с Сандрой, например,
черпаем немалое вдохновение в квакерской пословице: «Ты подними меня, я подниму тебя,
и так мы вместе поднимемся».
Полезно будет также обсудить следующие (или им подобные) вопросы:
Какими партнерами мы хотим быть?
Как мы хотим относиться друг к другу?
Как мы хотим разрешать возникающие разногласия?
Как мы будем вести финансовые дела?
Какими родителями мы хотим быть?
Каким принципам мы намерены учить своих детей, чтобы помочь им стать в
будущем ответственными и заботливыми?
Как мы будем развивать у наших детей потенциальные таланты?
Как мы будем приучать детей к дисциплине?
Какие роли (материальное обеспечение, управление финансами, ведение домашнего
хозяйства и т. д.) каждый из нас будет исполнять?
Как нам построить наилучшие отношения с прежними семьями друг друга?
Какие традиции каждый из нас привносит в нашу семью из тех семей, где мы
воспитывались?
Какие традиции мы хотели бы сохранить или создать?
Что в прежних традициях мы хотим изменить?
Как мы намерены рассчитаться за добро, которое получали?
Какой бы метод вы ни выбрали, помните, что процесс так же важен, как и результат.
Проводите больше времени вместе.
Наращивайте эмоциональный банковский счет отношений. Глубоко исследуйте
возникающие вопросы и проблемы.
Старайтесь сделать так, чтобы конечный результат ваших усилий олицетворял собой
все, что у вас обоих на уме и на сердце.
Вот что рассказывает одна женщина:
Двадцать лет назад, когда я впервые познакомилась со своим нынешним мужем, мы с
большой опаской отнеслись к развитию наших отношений, потому что у каждого уже был
опыт неудачного брака. Но с самого начала меня впечатлило то, что у Чака уже был
готовый список необходимых требований к семейной жизни, и этот список висел на дверце
холодильника. Поэтому каждая женщина, попадавшая в его квартиру, могла сразу сделать
выбор: «Да, это меня устраивает» или «Нет, я этого не хочу». Чак с самого начала ставил
вопрос прямо и четко.
Поначалу мы жили по его списку. Но постепенно я добавляла пункты, которые
считала важными для себя, и мы совместными усилиями пытались определить, чего мы
ждем от наших взаимоотношений. Мы говорили друг другу: «У нас не будет секретов друг
от друга», «Мы не будем держать обид друг на друга», «Мы будем откровенны друг перед
другом в отношении наших потребностей» и т. д.
И это оказало колоссальное воздействие на наши отношения. Теперь все эти слова
записаны в наших сердцах. И нам не приходится терзаться внутренними переживаниями,
когда чувствуем обиду или видим, что ситуация складывается не так, как нам хотелось бы,
так как мы сразу все открыто и без утайки обсуждаем.
И это стало возможным благодаря тому, что мы изначально оговорили определенные
условия нашей семейной жизни.
Семейная миссия необходима потому, что не бывает двух одинаковых людей. Между
супругами всегда есть различия. И когда два разных человека вступают в брак,
предполагающий самые тесные, нежные, близкие, доверительные отношения, возникающие
разногласия могут очень быстро его разрушить, если супруги не исследуют различия между
собой и не согласуют общие цели и перспективы семейной жизни.
Рассмотрим пример двух супругов, которых условно назовем Полом и Салли. Пол
вырос в семье, где все любили и поддерживали друг друга. Если Пол, учась в школе,
жаловался матери, что проиграл соревнования по легкой атлетике, она отвечала (я передаю
суть, а не точные слова): «Ох, Пол, какая беда! Ты, наверное, сильно расстроился. Мы все
гордимся тобой. Мы любим тебя». А если он говорил: «Мама, я выиграл школьные
соревнования», мать отвечала: «Да что ты! Я так рада за тебя. Мы любим тебя. Мы гордимся
тобой». И в случае успеха, и в случае неудачи родители Пола в равной степени выражали
свою любовь и заботу.
У Салли в семье ситуация была совсем другая. Родители относились к ней
преимущественно с равнодушием, а любовь и поддержку выражали только в особых
случаях. Если бы Салли сказала матери, что проиграла соревнования по легкой атлетике, та
бы ответила: «Нашла чем удивить! Я тебе уже говорила, что ты должна больше заниматься,
чаще тренироваться. Посмотри, каких успехов достигла в спорте твоя сестра. А все потому,
что она прилагает больше усилий. Что я скажу отцу?» Но если бы Салли сказала, что
выиграла школьные соревнования, то услышала бы в ответ: «О, молодец! Горжусь тобой.
Надо поскорее сообщить отцу!»
Итак, вы видите двух людей с совершенно разным жизненным опытом. Один из
супругов научен любить безоговорочно. Другой любит обусловленно. Они знакомятся и
начинают встречаться. А через какое-то время говорят друг другу: «Я люблю тебя» – и
женятся. Но уже через несколько месяцев совместной жизни, тесного взаимодействия на
повседневной основе в их браке появляются трещины.
Имея в виду обусловленные проявления любви со стороны Салли, Пол говорит ей:
– Ты меня больше не любишь.
– Как ты можешь такое говорить? – возмущается она. – Я тебе готовлю, стираю,
помогаю зарабатывать на жизнь. Почему ты говоришь, что я не люблю тебя?
Только представьте, какие проблемы со временем могут у них накопиться, если даже
«любовь» они понимают каждый по-своему.
Кроме того, представим, что в семье Пола никогда по-настоящему не обсуждались
острые вопросы и серьезные проблемы. Их просто застенчиво прятали под ковер, делая вид,
что никаких проблем нет и в помине, – фактически прятали голову в песок. Возможно,
просто потому, что в доме всегда была тишь да гладь, они так и не научились обсуждать
сложные вещи. А в семье Салли, предположим, эти вопросы возникали постоянно и всегда
решались боем (крики, обвинения) или бегством (хлопанье дверьми). Таким образом, к
прежним различиям добавляются еще различия в подходах к решению проблем.
Неудивительно, что у Салли и Пола постоянно возникали трения во
взаимоотношениях. Немудрено, что каждое новое расхождение во взглядах и опыте
усугубляет проблему, а неумелый подход к преодолению этих разногласий может привести к
тому, что разногласий становится все больше. И Пол с Салли, поначалу любящие без ума, со
временем начинают разве что терпеть друг друга, а потом и терпеть не могут.
С точки зрения общества такие непреодолимые конфликты разрешаются только
разводом. И в некоторых крайних случаях это решение представляется оправданным. Но
развод может привести к еще большим страданиям, чем те, которые были только что
описаны. Представьте, как могла измениться жизнь этой пары, если бы у них было общее
чувство цели и эта цель базировалась бы на принципах. Это было бы надежной основой для
преодоления различий.
Если внимательно рассмотреть проблемы, с которыми сталкиваются люди в браке, то
можно обнаружить, что почти в каждом случае они вытекают из конфликтующих ролевых
ожиданий и усугубляются конфликтующими стратегиями решения проблем . Муж может
думать, что заботиться о семейных финансах должна жена – ведь так делала его мать. А жена
искренне считает это обязанностью мужа, потому что в ее детстве финансами занимался
отец. Данное противоречие может не сказываться на семейной жизни, пока супруги не
попробуют разрешить его и на поверхности не появятся разные сценарии решения проблем.
Муж «пассивно-агрессивен». Он тихонько кипит внутри и ничего не говорит, но постоянно
судит и все больше раздражается. Жена «активно-агрессивна». Она хочет выговориться,
выплеснуть свое недовольство, решить противоречия в открытой борьбе. В этом плане
супруги входят в своего рода сговор, они зависят друг от друга, нуждаются в недостатках
друг друга, чтобы этим оправдать свое восприятие и свое поведение. Они оба винят друг
друга. Таким образом, маленькая проблема превращается в большую, муха становится
слоном. Она может стать даже целым стадом слонов, потому что конфликтующие сценарии
решения проблем усугубляют каждую из них, усиливают любые разногласия. Исследуйте
проблемы, возникающие в вашей собственной супружеской жизни. Возможно, они тоже
коренятся в конфликтующих ролевых ожиданиях и усугубляются конфликтующими
сценариями решения проблем.
Конфликтующие сценарии чаще всего обнаруживают себя в двух тесно связанных
между собой сферах, и самосознание является тем ключом, который поможет в них
разобраться. Первую сферу составляют ценности и цели – что и как должно быть, а вторую –
предположения о том, что и как есть в действительности. Эти две сферы взаимосвязаны,
поскольку обычно мы судим о том, что есть, через призму того, что должно быть. Когда мы
говорим, что есть проблема, мы, по существу, имеем в виду, что ситуация не такова, какой
должна быть. Для одного из супругов эта проблема может быть трагедией, а для другого
пустым звуком.
Один из них может считать, что семья состоит только из супругов с детьми, другой же
трактует это понятие гораздо шире, включая в число членов семьи также и родителей
супругов, братьев, сестер, племянников и т. д. Один может верить, что любовь есть чувство,
а другой видеть в любви действие. Один решает проблемы методом боя или бегства, другой
же хочет решать возникающие вопросы путем обсуждения и переговоров. Один видит в
различиях и разногласиях слабость семьи, другой – силу. Позиции супругов по этим
вопросам определяются, как правило, тем, что́ они видели перед собой в качестве образца в
своей прежней жизни, и в любом браке эти различия во взглядах необходимо обсуждать и
прорабатывать.
Это обсуждение и согласование ролевых ожиданий, стратегий решения проблем, целей
и ценностей, на которых строятся взаимоотношения, можно было бы назвать «ко-миссией»,
то есть соединением, смешением индивидуальных миссий или целей. Супруги связываются
воедино, чтобы идти одним курсом. И сила «ко-миссии» заключается в том, что она
позволяет в буквальном смысле переступить через «по-твоему» и «по-моему» и открывает
новый путь – «по-нашему». Она позволяет супругам сообща работать над изучением
различий и решением проблем так, чтобы это вело к постоянному пополнению
эмоционального банковского счета и приносило позитивные результаты.
Такая «ко-миссия» мужа и жены оказывает настолько важное и мощное воздействие на
взаимоотношения между ними и на семью в целом, что даже если уже и есть семейная
миссия, учитывающая интересы всех членов семьи, бывает полезно иметь отдельную
«супружескую миссию», которая отражает уникальные взаимоотношения между вами и
вашей супругой.
Если ваши дети уже взрослые, возможно, вам стоит задаться несколько другими
вопросами, например:
Как мы можем помочь духовному росту и счастью наших детей и внуков?
Какие их устремления мы можем помочь осуществить?
На каких принципах должны строиться наши с ними отношения?
Как мы можем, не навязываясь, участвовать в их жизни и в жизни их семей?
Как мы можем им помочь разработать собственные семейные миссии?
Как побудить их преодолевать испытания и решать неизбежно возникающие
проблемы, оставаясь в рамках сформулированной семейной миссии?
Как мы можем помочь рассчитаться по «долгам» перед жизнью?
Вы можете также подумать о создании миссии, рассчитанной на три поколения.
Подумайте об организации мероприятий, в которых могли бы участвовать члены семьи трех
поколений. Это могут быть совместно проведенные каникулы, праздники, дни рождения и
т. п. Помните, дети по-прежнему нуждаются в вас и будут нуждаться всю жизнь. Когда вы
воспитываете своих детей, вы воспитываете и своих внуков – ведь дети берут с вас пример.
Более того, когда вы непосредственно участвуете в воспитании внуков, у вас появляется
дополнительная возможность научить чему-то (чему недоучили раньше) и своих детей.
Миссия для троих и более
Важность миссии становится еще более очевидной, если в семье есть дети,
нуждающиеся в чувстве принадлежности, которых нужно учить и воспитывать, на которых
необходимо позитивно влиять, пока их психика находится еще в стадии становления. И если
нет некоего объединяющего семью понимания ценностей и целей, может получиться так, что
они будут метаться из стороны в сторону, не имея чувства семейной идентичности или
семейного призвания. В этих условиях семейная миссия приобретает исключительную
важность.
Маленьким детям обычно нравится, если их привлекают к процессу формулирования
семейного призвания. Они любят делиться своими мыслями и помогать создавать то, что
наполнит их чувством семейной идентичности.
Кэтрин (дочь):
Перед свадьбой мы много говорили с будущим мужем о том, какой будет наша семья,
особенно когда родятся дети. Мы говорили, что будем честными и порядочными во
взаимоотношениях друг с другом, чтобы наша любовь длилась вечно и никогда не умирала.
Из этих-то обсуждений и родилась наша семейная миссия.
Сейчас у нас трое детей, и с рождением каждого из них мы вносили поправки в
миссию семьи, хотя в основе своей она оставалась прежней. С рождением первого ребенка
вся наша жизнь сконцентрировалась вокруг него. Но когда родился второй, нам пришлось
расширить горизонты и разобраться в том, как мы все-таки хотим растить своих детей,
чтобы они стали достойными гражданами.
Дети тоже привносили в нашу миссию свои поправки. Старшей дочери только шесть,
и она хочет, чтобы в нашей семье было больше шуток и веселья. От ее имени и от имени
нашего трехлетнего сына мы включили соответствующее положение в нашу миссию.
В канун каждого нового года мы садимся и прорабатываем поправки в миссию,
формулируя цели на грядущий год. Потом мы вешаем новую редакцию миссии на
холодильник. Дети постоянно ссылаются на нее. Они говорят: «Мама, тебе не полагается
повышать голос. Вспомни, в нашем доме все поддерживают только веселый и
жизнерадостный тон». Полезное напоминание.
А вот еще история:
Примерно четыре года назад мы с женой, двумя детьми и тещей, которая живет с
нами, разработали семейную миссию. А недавно мы заново ее проанализировали и решили,
что она нуждается в поправках.
Во время обсуждения очень важную идею высказала наша одиннадцатилетняя дочь
Сара. Она выразила неудовольствие по поводу того, что один из членов семьи не должен
портить настроение всем остальным, привнося в семейную жизнь чрезмерное напряжение.
Полагаю, эту мысль ей навеяло, прежде всего, поведение бабушки, которая переживала
трудный жизненный период и в наше отсутствие позволяла себе грубо разговаривать с
детьми.
Но сама Сара ни словом не обмолвилась о бабушке; она говорила о семье в целом.
Бабушка незамедлительно отреагировала: «Да, я знаю, что есть за мной такой грех, и
постараюсь исправиться». Мы с женой тут же вмешались: «Ну что вы, это касается
всех. Нам всем надо стараться стать лучше». И теперь один из пунктов нашей семейной
миссии читается так: «Переживая стресс в своей жизни, мы не будем перекладывать его
на других».
Убежден, что сам процесс обсуждения миссии оказывает оздоровляющее воздействие
на семью, поскольку люди получают возможность высказываться совершенно открыто и
без опаски. А такая атмосфера открытости сама по себе не возникает. Обычно человек
опасается открыто высказывать свои мысли из-за возможной критики в свой адрес. Но
когда вопрос ставится так: «Давайте поговорим о том, какой семьей мы хотим быть»,
создается особая атмосфера, позволяющая членам семьи свободно выражать мысли и
чувства. Никто ни на кого не обижается, потому что речь идет не о конкретных людях, а
об имеющихся проблемах.
Какой прекрасный опыт для детей – узнать, что их мысли и чувства уважаются и
учитываются при решении вопроса о том, какой быть семье.
С детьми постарше процедура создания семейной миссии может несколько
затрудняться. Поначалу вы можете даже встречать некоторое сопротивление со стороны
детей-подростков. Мы сами столкнулись с ситуацией, когда старшие дети поначалу не
проявили ни малейшего интереса к этому процессу. Им хотелось, чтобы от них поскорее
отстали и они могли заняться своими делами. Дети не видели смысла в том, чтобы столько
времени тратить на «разговоры». Но мы все-таки нашли способ разжечь в них интерес.
Шон (сын):
В нашей семье миссию составляли, когда я учился в старших классах школы. В то
время меня все эти «слова» не слишком волновали. Но сам процесс создания этой миссии –
осознание того, что у родителей есть в жизни цель, – придал мне чувство устойчивости. Я
был уверен: у  нас в семье все будет хорошо. Мои родители все разложили по полочкам, и
нам оставалось просто держаться выбранного курса.
Своим опытом делится отец детей подросткового возраста:
Когда мне стукнуло пятьдесят, я решил вовлечь дочерей в процесс разработки миссии
семьи, взяв их с собой и женой на Гавайи, где проходила «Неделя 7 Навыков». Я решил, что
первую половину каждого дня мы посвятим изучению и обсуждению одного из 7 Навыков, а
вторую будем просто развлекаться и забавляться, как это делают люди в отпуске.
Когда я рассказал о своих планах дочерям, большого энтузиазма они не проявили.
– О, прекрасно! Неделю просидеть на Гавайях, уткнувшись в книги. О чем я потом
расскажу своим друзьям?
– Очередная папина затея с самосовершенствованием, которая быстро угаснет?
Я оставался непреклонен.
–  Обещаю, что будет весело, и этим вы преподнесете мне подарок к юбилею. Вы
согласны?
Обе протяжно вздохнули.
– Ну ладно,  – ответила одна. (Подразумевается: «Это долго не продлится, и мы
всласть позагораем. Я всех потрясу своим загаром!»)
– Ну ладно, – ответила вторая. (Подразумевается: «Глупее ничего в жизни не
слышала. Ну что ж, потерплю – это ему подарок как-никак».)
– Отлично! – сказал я. – Спасибо за подарок. (Подразумевается: «О Боже, во что я
ввязался?»)
Перед посадкой в самолет я раздал всем по экземпляру «7 Навыков», маркеры, и мы
расселись по местам. Пусть не сразу, но – в согласии с нашей договоренностью – жена и
дочери отложили свои глянцевые журналы и начали читать. Сразу появились вопросы.
– Папа, а что такое парадигма?
– Парадигма означает то, как ты смотришь на вещи – точка зрения, система
отсчета.
– Папа, я прочла уже две главы, и все очень интересно. Однако мне хотелось бы
проявить проактивность и сказать, что совсем необязательно обсуждать это каждый
день двадцать четыре часа в сутки.
Наконец мне удалось вздремнуть с мыслями о том, что у этих девчонок в голове все-
таки что-то есть.
Когда мы прилетели на место и устроились в гостинице, дни потекли по
запланированной программе.
За обедом мы вовлекали девочек о разговор о том, что они прочитали за утро. Через
три дня все уже вполне осознали важность и силу идей, заключенных в 7 Навыках. Девочки
уже сами заводили разговор о них в любое время дня.
В наш последний вечер на острове мы вчерновую составили семейную миссию. Я
заранее приготовил необходимые инструменты: ручки, бумагу и попкорн.
–  Семья, время выразить наше предназначение! – с энтузиазмом воскликнул я. –
Каждый должен сказать, чего он ждет от нашей семьи. Кто хочет начать?
Заминки не было. Не сомневаясь в том, что я действительно хочу услышать их
искренние мысли, они говорили совершенно открыто. Мне напомнили, что обычно
происходит, когда я спрашиваю, чего им хочется на Рождество. Они говорили именно то,
что думали, а не то, что им диктовалось. Ни одно предложение не отвергалось с порога.
Это был очень важный процесс, и все отнеслись к нему с должным уважением.
Нам доставило большое удовольствие совместное обсуждение вопроса, какой семьей
мы хотим быть. Мы усердно работали над созданием семейной миссии, которая должна
была выразить наши глубочайшие ценности и желания. После того как дело было сделано, я
спросил:
–  Все согласны с тем, что в этих словах выражены наши желания и ожидания?
Одна дочь ответила:
–  Это очень хорошая миссия.
Другая сказала:
–  Это было забавно. Пожелания каждого нашли в ней свое отражение.
Жена сказала:
–  Лучше некуда!
Всю обратную дорогу девочки говорили о том, что этот опыт заставил их глубже
задуматься о своей жизни и о жизни семьи.
–  Папа, это был подарок не только тебе, но и всем нам! – сказала одна из них.
Поведав мне эту историю, мужчина добавил:
– У меня нет слов, чтобы описать, какое воздействие это оказало на всех нас и на семью
в целом.
Когда я попросил его проиллюстрировать эту мысль, он рассказал следующее:
Вскоре после возвращения домой нам с женой нужно было уехать на несколько дней по
делам. Я спросил у дочерей, не попросить ли нам кого-нибудь пожить у нас, пока мы будем в
отъезде. Их ответ я никогда не забуду: «Повесь миссию на холодильник. У нас теперь есть
принципы, которыми мы будем руководствоваться, пока вас нет».
Он добавил, что это только один из примеров того, как создание миссии отразилось на
их семейной жизни.
Если вы живете с детьми, попробуйте созвать «семейный совет», на котором могли бы
познакомить своих детей с самой идеей семейной миссии и начать процесс ее создания.
Постарайтесь сделать так, чтобы детям было интересно. Если они сравнительно маленькие,
можно использовать цветные фломастеры и плакаты, а также угощение в качестве приза.
Помните, что маленьким детям трудно сосредоточить внимание на чем-то одном в течение
длительного времени. Если вы будете заниматься с ними по десять минут на протяжении
нескольких недель, это будет намного эффективнее, чем пытаться сделать все это за один
раз, пускаясь в длинные философские дискуссии.
Дети постарше могут предпочесть более обстоятельные обсуждения. Но и здесь
процесс должен быть более или менее увлекательным и веселым. Лучше растянуть его на
несколько недель. Стоит иметь под рукой блокноты и ручки или договориться о том, что кто-
то один записывает высказываемые другими идеи. Какой бы ни была ситуация, убедитесь,
что каждый участник чувствует себя комфортно и может высказывать свои мысли и чувства
совершенно свободно.
Если вы подозреваете, что со стороны детей будет оказано противодействие, может
быть, лучше сначала поговорить в неформальной обстановке (например, за семейным
ужином) о семейных приоритетах, а о миссии как таковой пока не упоминать. А можете
попытаться обсудить эту идею с глазу на глаз с каждым членом семьи (например, когда
вместе занимаетесь каким-то делом). Вы могли бы спросить, какие чувства вызывает у них
семья и что бы они хотели в ней видеть. Так вы можете побудить детей задуматься о семье
на сознательном и подсознательном уровнях. Проявите терпение. Прежде чем вы сможете
обсудить идею миссии всей семьей, могут потребоваться многие предварительные
переговоры с каждым ее членом по отдельности.
Выберите время, когда все в хорошем настроении, и устройте общее совещание. Не
пытайтесь обсуждать очень серьезные вопросы, если испытываете усталость, сердитесь на
кого-нибудь или переживаете в семье какой-то конфликт. Совещание можно устроить во
время семейного обеда или совместного отдыха. Не жалейте времени. Организуйте все как
следует, чтобы было интересно каждому члену семьи. Если чувствуете сопротивление, не
настаивайте. Будьте терпеливы. Верьте в процесс и в своих близких. Дайте им время.
Перед обсуждением семейных вопросов четко объясните, что общими усилиями вы
хотите выработать миссию, которая оказывала бы объединяющее и мотивирующее
воздействие на всю семью. Задайте вопросы, которые помогут членам вашей семьи
включить в работу все четыре человеческих дарования:
Каково призвание нашей семьи?
Какой мы хотим видеть нашу семью?
Что мы, как семья, хотим делать?
Какую моральную атмосферу мы хотим иметь в доме?
Какие отношения мы хотим поддерживать друг с другом?
Как мы хотим общаться и взаимодействовать друг с другом?
Что для нас, для нашей семьи по-настоящему имеет значение?
Каковы наиболее приоритетные цели нашей семьи?
Какими уникальными талантами, дарованиями, способностями обладают члены
нашей семьи?
Какая на нас лежит ответственность как на членах семьи?
Каким принципам должна следовать наша семья, каким курсом она должна идти?
Кто наши герои? Что нам в них нравится и чему мы хотим подражать?
Какие семьи воодушевляют нас и почему мы ими восхищаемся?
Как наша семья могла бы послужить обществу?
В процессе обсуждения этих вопросов вы можете услышать самые разнообразные
ответы. Помните, что мнение каждого члена семьи является важным и его необходимо
учитывать . Реакции членов семьи могут быть как позитивными, так и негативными. Не
судите и уважайте их. Предоставьте им полную свободу самовыражения. Не пытайтесь
решать возникающие противоречия. На данном этапе вы лишь готовите умы и сердца членов
семьи к глубоким размышлениям. В каком-то смысле вы готовите почву и еще только
начинаете сев. Урожай снимать еще рано.
Эффективность обсуждения этих вопросов можно существенно повысить, если
придерживаться трех правил общения.
Во-первых, слушайте с уважением. Обязательно дайте возможность всем членам
семьи внести свой вклад в обсуждение вопросов. Помните, что участие в процессе является
не менее важным, чем конечный результат. Если человек не считает нужным участвовать в
выработке общих для семьи ценностей и целей, которые будут направлять семью,
руководить ею и служить критериями прогресса, он не будет их придерживаться. Иными
словами, «нет вовлеченности, нет и обязательств». Убедитесь, что каждый член семьи знает,
что его идеи услышаны и приняты к сведению как важные. Помогите детям понять, как надо
уважительно вести себя, когда говорят другие. Уверьте их, что и другие, в свою очередь, с
таким же уважением будут слушать и их.
Во-вторых, своими словами, но максимально точно повторяйте услышанное,
чтобы показать свое понимание. Повторить услышанное другими словами – один из
лучших способов выразить уважение к говорящему. Призовите и других членов семьи
повторять высказанные идеи (особенно когда имеются разногласия), пока автор идеи не
будет удовлетворен пониманием. Это позволяет достигать большего взаимопонимания
между близкими, смягчить сердца и высвободить творческую энергию.
В-третьих, записывайте высказываемые предложения. Можете пригласить кого-
нибудь стать стенографистом вашей семьи. Попросите его записывать все высказываемые
идеи. Не надо их оценивать и судить. Не надо сравнивать их между собой. Все это будет
делаться потом. А пока просто фиксируйте все мысли, чтобы впоследствии их можно было
выложить «на стол» и проанализировать.
Затем можно начинать процесс «отделки». Вы обнаружите, что при составлении
положений миссии самое трудное – это расставить ценности и цели в порядке важности.
Я как-то присутствовал на конференции глав Азиатских государств в Бангкоке, где
были представлены результаты исследования, сравнивавшего приоритеты ценностей на
Западе и Востоке. Например, сотрудничество и коллективизм очень высоко ценятся на
Востоке, но далеко не так высоко на Западе, где куда больший приоритет отдается
независимости, свободе действий и индивидуализму. Интересно отметить, что азиатские
лидеры весьма обеспокоены тем, как бы им не потерять свою систему ценностей и не
попасть под влияние западных приоритетов.
Нет, я не пытаюсь здесь решать вопрос о том, какая из двух систем ценностей
правильная или какой из них следует отдать предпочтение. Я просто пытаюсь показать, что в
разработке миссии самое важное и сложное – правильно расставить приоритеты.
Один из обнаруженных мною способов эффективного решения этой сложной задачи
при составлении семейной миссии – выбрать пять наивысших ценностей, а потом исключать
их по одной, пока не останется последняя, самая главная. Действуя таким образом, члены
семьи волей-неволей задумываются о том, что для них действительно важно. Этот процесс
сам по себе может быть весьма поучительным, поскольку члены семьи могут открыть для
себя, что порядочность важнее лояльности, честь выше настроения, принципы выше
ценностей, миссия важнее багажа, руководство важнее управления, эффективность важнее
продуктивности, а сила воображения превосходит сознательную силу воли.
Сам процесс познания сути и смысла существования семьи может во многих
отношениях оказаться полезен для формирования высокой семейной культуры. Миссия
семьи фокусируется на возможностях, а не на ограничениях. Вместо того чтобы отстаивать
свои слабости, в каком-то смысле вы отстаиваете свои потенциальные возможности. И то,
что вы отстаиваете, со временем станет явью. Заметьте, что все великие произведения
литературы, искусства, кино – то есть те, которые действительно воодушевляют и
наставляют, – сосредоточены на возможностях и перспективах и взывают к нашим самым
благородным мотивам и импульсам, к нашей высшей сущности.
И только подумайте, как это сказывается на состоянии эмоционального банковского
счета! Если даже ваши усилия не приведут ни к какому другому результату, уже то, что вы
проводили столько времени вместе, слушали друг друга, общались на самом углубленном
уровне, как ничто другое пополняет счета отношений. Ведь в процессе работы над семейной
миссией вы ясно даете понять своим близким, как высоко вы цените их самих и их идеи.
Помимо прочего, этот процесс может доставлять немало радости и удовольствия.
Правда, поначалу вы можете испытывать некоторую неловкость. И ваши близкие тоже. Ведь
раньше вам не приходилось так глубоко проникать в чувства и мысли друг друга. Но
постепенно дискомфорт уступает место истинному удовольствию от такого глубокого и
искреннего общения и укрепления связей. И постепенно, почти незаметно, сущность
семейной миссии начинает проникать в умы и сердца членов семьи, становясь все более
понятной и близкой.
Этап 2. Сформулируйте миссию семьи в письменном виде
Когда все идеи выложены на стол, можно поручить кому-то в семье обработать и
обобщить все мысли и чувства, высказанные в ходе обсуждения, свести их в некую формулу,
которая отражала бы коллективное мнение всех, кто участвовал в процессе.
С одной стороны, чрезвычайно важно зафиксировать положения миссии на бумаге. Сам
процесс записи их кристаллизует мышление, позволяя наилучшим образом облечь мысли и
образы в слова. Кроме того, в письменном виде миссия хорошо видна и легко доступна
каждому члену семьи.
С другой стороны, еще важнее, чтобы миссия была записана не просто на бумаге, а в
умах и сердцах всех членов семьи. И эти две формы записи не исключают, а скорее
подкрепляют друг друга.
Позвольте подчеркнуть, что первый вариант, к которому вы придете, неминуемо будет
черновым – возможно, даже лишь первым из множества черновиков. Вы и ваши близкие
должны рассмотреть составленный вариант, подумать над ним, обсудить его, внести
поправки. С черновиком следует работать до тех пор, пока не будет достигнуто всеобщее
согласие, пока каждый не скажет: «Да, в этом и есть суть нашей семьи. В этом наше
призвание. Мы верим в эту миссию. Мы согласны с нею. Мы готовы взять на себя
обязательство жить в соответствии с нею».
Далее я привожу несколько образцов семейной миссии, включая, разумеется, и нашу
собственную, которая идет первой. Вы сможете убедиться в том, что каждый вариант
уникален и отражает ценности и убеждения тех, кто его писал. Ваш вариант миссии совсем
не обязан походить на них. Он должен отражать ваши собственные чаяния, ценности и
убеждения.
Надеюсь, что вы – как и мы – с уважением и благодарностью отнесетесь к людям,
которые согласились поделиться своими глубоко личными переживаниями и позволили
опубликовать свои миссии.
Миссия нашей семьи состоит в том, чтобы быть источником веры, порядка, истины,
любви, счастья и покоя и предоставлять возможность каждому стать ответственно
независимым и в то же время эффективно взаимозависимым человеком, способным
служить достойным целям общества.
Призвание нашей семьи:
Ценить честность в себе и других.
Создавать среду, в которой каждый может найти опору и поддержку в процессе
достижения жизненных целей.
Уважать и принимать уникальные личностные качества и таланты каждого
человека.
Поддерживать атмосферу любви, доброты и счастья.
Поддерживать усилия членов семьи, направленные на совершенствование общества.
Проявлять терпение через понимание.
Всегда решать конфликты миром, не давая воли гневу.
Способствовать реализации жизненных ценностей.
Наша семейная миссия:
Любить друг друга…
Помогать друг другу…
Верить друг в друга…
Мудро распоряжаться своим временем, талантами и ресурсами во благо другим…
Вместе молиться…
Всегда.
Наш дом будет тем местом, где наша семья, друзья и гости найдут радость, уют,
мир и счастье. Мы будем поддерживать в нем чистоту и порядок, необходимые для
комфортной жизни. Будем осмотрительны и разборчивы в том, что мы едим, читаем,
смотрим и делаем в своем доме. Мы хотим научить своих детей любить,
совершенствоваться, смеяться, трудиться и развивать свои уникальные таланты.
Члены нашей семьи радуются жизни и развлекаются сообща.
Мы все исполнены чувства безопасности и принадлежности.
Мы помогаем друг другу раскрывать видимый и невидимый потенциал.
Мы проявляем друг к другу безоговорочную любовь и моральную поддержку.
Мы постоянно развиваемся в умственном, физическом, социально-эмоциональном и
духовном направлениях.
Мы вместе обсуждаем и открываем для себя все стороны жизни.
Мы проявляем заботу обо всех формах жизни и окружающей среде.
Мы семья, в которой каждый служит друг другу и обществу.
Мы семья чистоты и порядка.
Мы верим в то, что разнообразие рас и культур является благом.
Мы благодарны Господу за Его милости.
Мы хотим привить всем людям веру в важность и крепость института семьи.
Имейте в виду, что семейная миссия необязательно должна быть большим и
официальным документом. Она может быть в виде даже одного слова или фразы или иметь
еще более творческое воплощение в виде некоего образа или символа. Я знаю несколько
семей, которые придали тому, что для них важнее всего, форму семейных гимнов, стихов
или произведений искусства. Мне известны семьи, у которых каждая строчка миссии
начинается с очередной буквы их фамилии. А в одной семье миссию олицетворяет палка
длиной чуть больше метра! Один ее конец прямой, а на другом она выгибается штопором.
Для семьи это символизирует пресловутую «палку о двух концах». Иными словами, каждый
поступок имеет свои последствия, поэтому действовать надо осмотрительно.
Как видите, чтобы составить положения миссии, необязательно быть литератором.
Единственный критерий заключается в том, чтобы она отражала мнение каждого члена
семьи и содействовала ее сплочению и совершенствованию. И если миссия содержит и
фиксирует то, что у всех членов вашей семьи на уме и в сердце, то независимо от того,
ограничивается ли она одним словом или имеет размер пространного документа, написана в
стихах или в прозе, средствами музыки или живописи, она будет вдохновлять, заряжать
энергией и настолько невообразимым образом крепить вашу семью, что это надо пережить,
чтобы можно было поверить.
Этап 3. Используйте ее, чтобы оставаться на выбранном пути
Миссия – это не перечень разовых мероприятий. Это в буквальном смысле конституция
вашей семьи. И подобно Конституции Соединенных Штатов, пережившей две сотни лет,
многие из которых были весьма непростыми, ваша семейная конституция может стать
основным законом, который будет сплачивать и поддерживать семью на протяжении
десятилетий – и даже нескольких поколений.
Мы подробнее поговорим о превращении миссии в конституцию в главе, посвященной
Навыку 3. А пока я хочу резюмировать все три этапа на примере «смешанной» семьи
(имеется в виду повторный брак, когда у одного из супругов есть дети от первого брака),
которая прошла через этот трехступенчатый процесс. Рассказывает отец:
Семейную миссию мы разработали за несколько недель.
В первую неделю мы собрали всех четверых детей и сказали: «Послушайте, если
каждый из нас будет тянуть одеяло на себя и враждовать друг с другом, единой семьей мы
никогда не станем». Объяснив детям, что жизнь для всех станет намного легче, если у нас
будет общая система ценностей, мы раздали им по нескольку карточек и сказали:
«Напишите на каждой карточке только одно слово, которое характеризовало бы нашу
семью».
В итоге, рассортировав карточки и убрав повторы, мы получили двадцать восемь
разных слов. И на следующей неделе мы попросили каждого пояснить, что он имел в виду,
написав то или слово. Например, наша восьмилетняя дочь написала на одной из карточек
слово «клево». То есть она хотела иметь «клевую» семью. Мы попросили ее разъяснить,
что она понимает под «клевой» семьей. И так же свои эпитеты разъяснил каждый.
Еще через неделю мы перенесли все слова на большой лист бумаги и дали каждому
ребенку десять «голосов». Они могли отдать до трех голосов за один пункт, но общая
сумма поданных голосов не могла превышать десяти. После голосования остались десять
определений, за которые голоса были поданы каждым.
Неделю спустя мы устроили новое голосование, теперь уже по оставшимся десяти
пунктам, из которых осталось шесть. Затем мы разделились на три пары. Каждая пара
получила два слова и должна была сочинить одну или две фразы, наилучшим образом
описывающие значение этих слов. Потом мы снова собрались вместе и зачитали свои
фразы друг другу.
На следующей неделе состоялось обсуждение фраз. Чтобы они означали именно то,
что должны означать, и были грамматически правильными, мы их отшлифовали. Из этих
окончательных фраз и сложилась наша миссия.
Наше семейное предназначение:
Всегда быть добрыми друг к другу, уважать и поддерживать друг друга
Быть честными и искренними друг с другом
Наполнять дом духовностью
Любить друг друга безо всяких условий
Быть ответственными и жить счастливой и здоровой жизнью
Сделать наш дом местом, куда хочется возвращаться
Миссия получилась просто замечательной, и все потому, что в ее составлении от
начала до конца приняли участие все члены семьи.
Мы заключили нашу миссию в красивую рамку и повесили над камином. Затем сказали
детям: «Каждый, кто заучит эту миссию наизусть, получит большую шоколадную
конфету на свой выбор».
Каждую неделю кто-нибудь из нас делился своими мыслями о том, что для него
значит та или иная фраза из положений семейной миссии. При постановке перед собой
любых целей мы обязательно отталкиваемся от положений своей миссии, делая ее центром
нашей семейной жизни.
Процесс разработки миссии оказался необычайно полезен для каждого из нас. В
смешанной семье всегда возникают ситуации, когда сталкиваются две разные системы
взглядов на воспитание детей. Семейная миссия помогла нам обрести определенную
структуру, общую систему ценностей и общее представление о том, куда мы хотим
двигаться.
В процессе разработки семейной миссии проявляются два важнейших психологических
фактора: вы фиксируете цели и ценности на бумаге и одновременно в головах членов семьи.
Когда все это делается осознанно, содержание миссии быстро транслируется в подсознание и
в глубинные уголки сердца, и в дальнейшем это помогает вам держать правильный курс,
даже не думая об этом.
Письмо и воображение помогают кристаллизовать мышление. А если в процессе
задействованы все органы чувств, эта кристаллизация достигает тонкости и точности лазера.
Мысли и чувства, заключенные в положениях семейной миссии, навечно выжигаются в
мозгу, и благодаря этому вы не забываете о своем предназначении ни на минуту.

Сила семейной миссии

Опыт многих семей свидетельствует о том, что семейная миссия очень сильно влияет
на их детей, особенно если дети чувствуют, что их пожелания и вклад при прокладке курса,
которым идет семья, действительно учитываются.
Наличие миссии, если вы действительно ею прониклись, помогает преодолеть в себе
боязнь быть решительным и строгим родителем. Вы уже не испытываете потребности
состязаться между собой, чтобы завоевать у детей популярность. Когда дети бунтуют и
отворачиваются от вас, вы уже не принимаете это близко к сердцу, потому что избавляетесь
от эмоциональной зависимости, приятия или неприятия со стороны детей. Вам уже не
приходится, подобно многим родителям, вступать в своеобразные заговоры за спинами
своих детей, ища утешителей, которые ласкают ваше самолюбие, утверждая, что с вами-то
все в порядке, а вот молодежь пошла неблагодарная.
Четко понимая общие цели и ценности, вы можете быть очень требовательными к
уважению установленных стандартов. Вам хватает мужества требовать от детей
ответственного поведения, предоставляя им в полной мере расхлебывать последствия
допущенных ошибок. Но одновременно вы наполняетесь еще большей любовью и эмпатией,
потому что уважаете в каждом ребенке личность и позволяете ему самостоятельно
принимать решения в рамках его опыта и мудрости.
Кроме того, миссия создает мощные связи между всеми членами семьи, связи, которые
просто не могут существовать, когда нет общности ценностей и целей. Разница здесь как
между алмазом и графитом. Они сделаны из одного и того же материала, но в природе нет
ничего тверже алмаза, графит же очень легко расслаивается. Дело здесь в прочности связей
между одними и теми же атомами.
Своим опытом делится отец семейства:
Как-то я задумался о своей роли отца и представил, каким бы хотел запомниться
своим детям. Поэтому когда разговор зашел о том, как нам провести летние каникулы, я
решил использовать это событие для максимального единения семьи. Мы составили своего
рода семейную миссию под названием «Команда Смитов», в которой описывалось, как мы
будем вести себя во время путешествия.
Каждый в команде выбрал для себя определенную роль. Моя шестилетняя дочь взяла
себе роль «группы поддержки». Она должна была помогать рассеивать любое напряжение,
которое могло возникнуть в семье, особенно во время переездов на автомобиле. Она
придумала несколько речевок и, как только возникала какая-нибудь проблема, вклинивалась с
одной из них в назревающий спор: «Смиты, Смиты, силою налиты! Когда мы вместе, мы не
будем биты!» Хочешь не хочешь, мы все присоединялись, и это очень помогало погасить
негативные эмоции.
Кроме того, мы все имели одинаковые майки. На одной из заправочных станций был
весьма нерадивый служащий. Но когда он увидел нас в одинаковых майках, то сразу
зашевелился и сказал: «Вы, ребята, действительно выглядите как одна команда». Мы с
гордостью переглянулись. Вернувшись в машину, мы открыли все окна, включили на полную
катушку радио и погнали вперед, объедаясь мороженым. Мы были семьей!
Примерно через три месяца после возвращения из этого путешествия у нашего
трехлетнего сына была диагностирована лейкемия. Началось очень трудное для семьи
время. Но интересно отметить, что, когда надо было везти мальчика в больницу на
химиотерапию, он попросил взять с собой ту самую майку. Возможно, таким образом он
хотел сохранить связь с «командой», вспоминать нашу поездку и ощущать поддержку со
стороны близких.
Через какое-то время он подхватил инфекцию и две недели пролежал в отделении
интенсивной терапии. Мы едва не потеряли сына, но он выкарабкался. В те дни он почти не
снимал майку «команды». Когда его наконец выписали и он вернулся домой, мы все надели в
его честь наши майки. Таким образом мы хотели поддержать то чувство семейного
единства, которое возникло у нас во время путешествия.
Вот так идея «Команды Смитов» помогла нам пережить самое серьезное испытание,
с каким когда-либо сталкивалась наша семья.
Своим опытом делится разведенная мать четверых детей:
Двадцать лет назад мой муж ушел из семьи, и я осталась с четырьмя детьми – в
возрасте четырех, шести, восьми и десяти лет. Какое-то время я ощущала себя в полной
растерянности. Была уничтожена. Несколько дней подряд я просто лежала и плакала. Мне
было слишком больно, и я боялась того, что ждало нас впереди, поскольку не знала, что
делать. Если мне удавалось удержаться без слез в течение часа, я говорила себе: «Ну вот, я
час не плакала. Посмотрим, удастся ли мне сдержаться в течение следующего часа». И все
это очень тяжело переживали дети, потому что знали, что папа ушел из дома, и не были
уверены, что мама не уйдет тоже.
Но именно дети придали мне достаточно сил, чтобы выкарабкаться. Я знала, что
если не возьму себя в руки, то не только скачусь в пропасть сама, но и увлеку туда моих
дорогих детей. Именно они были моей истинной мотивацией, основой принятого мною
осознанного решения.
Я осознала, что мне нужно изменить свой взгляд на вещи. Мы больше не были
«традиционной» семьей. И поскольку изменилась семья – она уже не была той семьей, какой
была и какой должна была оставаться вечно, как мы прежде думали, – необходимо было
изменить на нее свой взгляд.
Вместе с детьми мы поговорили о новой структуре нашей семьи, какой она будет
впредь, и приняли несколько фундаментальных решений. Да, наша семья лишилась своей
важной части – этого никто не отрицал, – но у нас все будет нормально, если мы будем
продолжать посещать церковь и играть в школьных спектаклях, если мы будем и дальше
творить добро, если у нас по-прежнему в жизни будут ценности, принципы и счастливые
мгновения.
Разобравшись со своими чувствами, я нашла в себе силы, чтобы по достоинству
оценить те положительные качества, которыми обладал отец моих детей, и принять как
данность то, с чем я была не согласна. Я не хотела прощать его и не хотела, чтобы мои
дети виделись с отцом. Но моя высшая совесть, лучшая сторона «меня», сказала мне, что
такой запрет пошел бы во вред самим детям. Я поняла, что злоба и ненависть, если дать
им волю, сожрут меня изнутри и погубят мою семью. И я молила Бога, чтобы Он дал мне
сил, чтобы вселил в меня желание делать то, что надо было делать, потому что без
желания вообще ничего нельзя сделать.
Мне было очень тяжело. Были периоды, когда я наполнялась такой злобой, что готова
была убить бывшего мужа. Но с годами мне удалось преодолеть свой гнев, и я достигла
такого состояния, что теперь могу относиться к нему почти как к брату. Я научилась
смотреть на него не как на бывшего мужа, не как на отца моих детей, а как на человека,
совершившего в жизни трагические ошибки.
Дети тоже постепенно преодолели кризис в отношениях с отцом и поняли наконец,
что у них уже никогда не будет такого отца, какого они хотели бы или мечтали иметь.
Они осознали, что отец у них такой, какой есть, со всеми его достоинствами и
недостатками, какую бы боль эти недостатки порой ни причиняли, и другого отца у них
нет и не будет.
Больше всего нам помогло то, что мы нашли для себя новую цель, новый смысл жизни.
Мы создали для себя новый мысленный образ настоящего и будущего нашей семьи.
Обратите внимание, как в обеих описанных ситуациях общее понимание ценностей и
целей помогло сплотить семью и удержать курс – даже в условиях тяжелейших испытаний.
Вот в чем смысл семейной миссии. Она в буквальном смысле становится ДНК семейной
жизни – хромосомной структурой внутри каждой клетки семейного организма, содержащей
в себе чертеж, план всей его деятельности. Благодаря этой ДНК каждая клетка является в
некотором смысле голограммой всего организма. ДНК, содержащаяся в клетке,
предопределяет не только ее функцию, но и взаимосвязи со всеми другими клетками.
Общее сознание цели и смысла укрепляет связи, внушает чувство единства, зажигает
внутри горячее «да!», такое мощное и мотивирующее, что позволяет преодолевать любые
преграды, любые жизненные испытания, негативные сценарии прошлого и даже
накопленный багаж настоящего.

Любовь – это преданность

Откуда же такая сила в семейной миссии? Вот что говорит об этом женщина,
вышедшая замуж в сорок три года:
Для меня семейная миссия является практичным, конкретным и осуществимым
аспектом самого понятия «любовь». Любовь – это, конечно, розы, ужины в ресторанах и
романтические путешествия. Но любовь – это еще жаркие объятия и купальные халаты,
любовь – это подавать друг другу утренние газеты, любовь – это приготовить кофе,
любовь – это покормить морских свинок. Она и в большом, и в мелочах.
Я думаю, что миссия помогает сделать любовь обязательством. И думаю, что
процесс создания миссии не менее ценен, нежели конечный продукт, потому что именно
совместная работа по созданию и исполнению семейной миссии позволяет понять, что
такое любовь, и развить ее.
Своим опытом делится жена и мать из «смешанной» семьи:
Мне кажется, что семейная миссия изменяет жизнь семьи в том смысле, что вы
приобретаете свод правил, или принципов, которым обязуетесь следовать и от которых
становится трудно уклониться. Если бы такое было в моем первом браке, если бы было
чувство общей цели и предназначения, которое позволило бы взять себя в руки и сказать:
«Почему я должна сохранить этот брак? Что я могу сделать для этого?», возможно,
отношения сложились бы по-другому. Но вместо этого было иное: «Я сыта по горло. Мне
надоело. Пошло оно все». И оно пошло. Не было во мне чувства ответственности перед
какой-то общей целью.
Сейчас все по-другому. Возьмем, к примеру, мои взаимоотношения с Бонни. Она мне не
падчерица, она моя дочь. Мы в семье договорились: «У нас нет падчериц и нет мачехи. Мы
все одно. Мы все созданы равными. Мы все имеем одинаковое право голоса».
Если принять во внимание особенности характера и стиль поведения каждого члена
семьи, я думаю, наша семья легко могла бы разделиться на враждующие лагеря. Но чувство
общности цели придало нам достаточно силы и преданности друг другу, чтобы мы
оставались единой семьей и вели себя как единая семья.
Помните: любовь – это действие, а также преданность. И семейная миссия наглядно
объясняет, чему вы преданы, какие обязательства берете на себя.
Как мы уже замечали при обсуждении Навыка 1, самые важные обещания в нашей
жизни те, которые мы даем своим близким: супружеские клятвы и негласные обязательства,
которые мы имеем перед детьми. С помощью семейной миссии вы можете дать понять своим
детям, что действительно имеете обязательства перед ними, и эти обязательства вы взяли на
себя в тот самый момент, когда родили или усыновили их, и они не могут быть и никогда не
будут нарушены, что бы ни происходило. Вы можете сказать им: «Мои обязательства перед
вами не зависят от моего настроения или от вашего отношения ко мне. Они абсолютны и
всеобъемлющи. Моя любовь всегда будет с вами. Вы всегда будете в моем сердце. Я никогда
не предам вас. Я никогда не оставлю вас. Я всегда буду верна/верен вам, что бы вы ни
делали. Я хочу, чтобы вы знали это, и буду продолжать говорить вам об этом и доказывать
делами. Моя преданность вам абсолютна, и моя любовь к вам безоговорочна».
Когда дети чувствуют такую преданность – и когда вы постоянно напоминаете им о
ней словами и делами, – они с готовностью соглашаются на определенные ограничения, на
те обязанности, которые на них возлагаются, на ответственность за свои действия. Но если
не прилагаются усилия к тому, чтобы принять те трудные и важные решения, о которых
говорится в положениях семейной миссии, родители оказываются лишены якоря, и внешние
силы постоянно мешают им держать курс на ответственное отношение к семейной жизни,
курс на взаимозависимость, на поддержание установленных стандартов поведения и
неукоснительное исполнение согласованных решений.
Создание семейной миссии позволяет вам и вашей семье исследовать, прояснять и
обновлять эти обязательства, постоянно помнить о них, иметь их перед глазами, чтобы они
запечатлелись не только на бумаге, но также в ваших умах и сердцах и влияли на вашу
повседневную жизнь.

Укрепление родственных уз

Из приведенных историй мы видим, что миссия может помочь обрести сплоченность и


дать направление в своем развитии семьям различного состава: с двумя родителями, с одним
родителем, «смешанным» семьям и т. д. Но она также может быть полезна для укрепления
отношений между родственниками и членами семьи, в которой представлены несколько
поколений. Вот что рассказывает муж и отец семейства:
В процессе работы над персональной миссией встал вопрос о моих взаимоотношениях
с братом, сестрами и их детьми. Помню, в детстве я был свидетелем настоящих войн
между отцом и матерью. Бывали дни, когда отец крушил все, что было в доме, – просто
швырял предметы, попадавшиеся под руку, в стену и разбивал их вдребезги. Можно
насчитать не одну сотню вечеров, когда моя мать стояла у окна и плакала. И это
оставило в моей душе неизгладимый отпечаток.
Я не знаю, это ли повлияло на жизнь моих сестер, но у всех мужья оказались либо
тираны, либо подкаблучники – ничего промежуточного, – а некоторые из браков не
выдержали проверки временем.
Поэтому, размышляя над своей миссией, я осознал свою ответственность за детей
моих сестер, и мне захотелось подать им хороший пример. И каждую неделю, занимаясь
пересмотром своей миссии, я очень серьезно думаю о том, что хорошего мог бы сделать
для своих племянников и племянниц.
Его жена добавляет:
Это позволило мужу стать настоящим проводником перемен в среде его родни. Он
помог не только своим родственникам прекратить злоупотребление алкоголем и
остановить эмоциональное насилие в семьях. Благодаря ему племянникам удалось повысить
успеваемость. Он приходил к ним и говорил: «У вас недостаточно хорошие отметки,
чтобы поступить в колледж. Что вы намерены сделать, чтобы улучшить их?»
Племянники часто приходят к нам в гости и воочию видят, как обстоят дела в нашей
семье. Мы не сидим вечерами перед телевизором. Очень большое значение мы придаем
успехам наших детей в школе. Мы приучаем их к музыке и спорту. Они видят нашу
целеустремленность, и это оказывает на них благотворное влияние.
Заметьте, как обретение смысла жизни и системы ценности позволило этому человеку
сыграть позитивную и проактивную роль в своей «расширенной» семье, то есть в кругу
родни. Он стал там проводником перемен, работая «изнутри наружу». И как это обещает
отразиться на судьбе племянников?
Нет счета добрым делам, которые вы можете сделать в своей семье, зная свое
призвание, свою роль и свои возможности. Огромные возможности в этом смысле есть у
дедушек и бабушек. Они могут играть активную и важную роль в сплочении своих детей и
внуков. Когда мой брат Джон и его жена Джейн разрабатывали свою миссию, они полтора
года обсуждали ее со своими родителями, детьми, в том числе взрослыми, разъехавшимися
по всей стране и обзаведшимися собственными семьями, и в конце концов пришли к фразе, в
которой лаконично выразились все их мысли и чувства: «Никаких пустых стульев».
Эти три простых слова содержат в себе очень глубокий смысл. Для семьи это своего
рода шифровка. За нею кроются многие глубокомысленные дискуссии, касающиеся природы
безоговорочной любви и обязательств членов семьи друг перед другом: «Мы будем помогать
друг другу. Мы никого не оставим в беде. Мы будем молиться друг за друга. Мы будем
служить друг другу. Мы будем прощать друг друга. Мы не будем таить зла друг на друга.
Мы не будем обижаться друг на друга».
Судите сами, насколько такая преданность друг другу сплачивает членов семьи,
принадлежащих к разным поколениям.
Инициатором создания миссии расширенной семьи может быть любой из
родственников, даже не имеющий своей семьи.
Послушайте историю, рассказанную одним человеком:
Как-то мне позвонил отец и предложил всей семьей отправиться в путешествие.
Родители мои жили в Виргинии, одна сестра с мужем в Огайо, а другая сестра и брат в
Юте, так что семья рассеялась весьма широко.
В то время я занимался углубленным изучением 7 Навыков и решил, что было бы
замечательно написать положения миссии для нашей «расширенной» семьи. Ради этого
перед поездкой я разослал всем своим родным письма, где объяснил суть семейной миссии,
присовокупил некоторые вспомогательные материалы для ее составления и попросил к
началу путешествия иметь свой черновой вариант миссии.
В результате совместной работы над миссией мы все сблизились и лучше узнали друг
друга. У каждого из нас издавна сложились определенные стереотипы в отношении друг
друга, стереотипы, давно потерявшие свою актуальность. «А, Джонни, этот беззаботный
весельчак. Он хороший парень, но на него едва ли можно положиться. Дженни – настоящая
зануда. Она вечно на что-нибудь жалуется. Дэвид капризен, но всегда добивается того,
чтобы его капризы исполнялись». И так далее и тому подобное о каждом родственнике.
Эти клейма могли иметь какой-то смысл, когда нам было по двенадцать-тринадцать лет,
но они уже давно потеряли всякую связь с действительностью. Собравшись вместе, в
первый же вечер мы обсудили именно данный вопрос.
Это был невероятный вечер. Каждый из нас получил по экземпляру всех черновых
вариантов миссии, потом зачитывал свой вариант, а остальные отмечали, что им больше
всего понравилось. Меня поразило, насколько разные у всех были подходы и формы. Брат
написал свою версию миссии в стихотворной форме. Отцовская версия заняла несколько
строк, а моя – три страницы. Каждый вариант был уникален.
Из двенадцати вариантов мы выработали семейный девиз и для каждого заказали
майки с его начертанием. Миссию на том этапе согласовать пока не удалось, но мы сильно
продвинулись в этом направлении.
Самым удивительным во всем было то, как на нас подействовал сам процесс.
Например, во время нашего путешествия внешне очень приличный, даже роскошный на вид
мотель, который мама выбрала из рекламной брошюры, оказался настоящим притоном.
Если бы подобное случилось раньше, мы бы все просто разругались и разъехались по домам.
Но опыт работы над семейной миссией приучил нас открыто обсуждать все возникающие
вопросы, так что в течение получаса проблему ночлега удалось решить, и угроза срыва
дальнейшего путешествия миновала. Уверен, что после этого случая мы ощутили себя по-
настоящему сплоченной семьей.
Кроме того, вследствие работы над миссией несколько семей переехали на новое
местожительство, поближе к маме с папой, решив, что семья дороже денег. Более того,
мы даже обсудили вопрос, что неплохо было бы заниматься бизнесом сообща. Все
понимали, что это сопряжено со многими трудностями, но одновременно были уверены,
что это даст нам возможность лучше узнать друг друга. Поэтому мы сложили свои
пожитки и преодолели сотни миль, чтобы жить вместе.
Раньше отношения между нами были на уровне «привет, увидимся на Рождество!».
Теперь же мы понимаем, что наши дети должны расти поблизости друг от друга. Мы
хотим, чтобы они не понаслышке знали своих дедушек и бабушек. Так началась новая эра в
истории нашей семьи.
Заметьте, как этот человек взял на себя инициативу, хоть и не был главой семьи.
Заметьте, что он работал в своем Круге влияния и создал ситуацию, которая укрепила всю
семью. Можно только представить, как эта семья сплотится в последующие годы.
Реальность такова, что все зависит от вас, определяется тем, что происходит у вас в
голове и в сердце, и теми проактивными решениями, которые вы принимаете, стремясь
вызвать перемены в семье.
Никогда не забуду конференцию, которую я устроил для группы родителей на
Восточном побережье с целью научить их разрабатывать семейную миссию. Они были не
только родителями, но и руководителями компаний и привели с собой на конференцию
своих жен и детей-подростков.
Первые полтора дня были почти целиком посвящены теме укрепления
взаимоотношений. Участники учились слушать друг друга и выражать свои мысли так,
чтобы собеседник чувствовал, что его любят и ценят.
На второй день я перешел к вопросу о создании семейной миссии. Перед началом
конференции участники проделали немалую предварительную работу и много прочитали по
данной теме. Но когда в конце дня дошло до вопросов и ответов, было видно, что эти люди
еще не прониклись идеями, которые я проповедовал.
Они были умны – очень умны. Они обладали многими талантами и способностями,
многого добились в своей профессиональной карьере. Но у них была подспудная проблема:
брак и семья не являлись для них высшим приоритетом (хотя многие утверждали обратное).
Они были настолько поглощены своей работой, что семья виделась им скорее пристройкой к
главному зданию их карьеры. Все участники приехали на конференцию в надежде узнать
быстродействующие приемы, с помощью которых они могли бы перестроить свои семейные
отношения и создать высокую семейную культуру, и, выполнив и отметив галочками все
необходимые для этого мероприятия, снова целиком сосредоточиться на работе.
Я же пытался помочь им подняться на совершенно иной уровень. Чтобы встряхнуть их,
я прямо и нелицеприятно поставил вопрос ребром: «Предположим, у вас появился
замечательный товар, который с помощью крупномасштабной рекламной кампании вы
хотите внедрить на рынок, так как знаете, что он обладает большим потенциалом. Это
взволновало бы вас? Могли бы вы сделать все необходимое, чтобы выполнить эту задачу?
Или представим, что конкуренты вторглись на вашу территорию и переманивают к себе
покупателей. Могли бы вы пойти на все, чтобы спасти ситуацию? А что, если бы вы
обнаружили, что какие-то ваши продукты или услуги оказались необычайно хорошо
приняты на испытательном рынке, и у вас есть два года форы перед конкурентами?
Направили бы вы на реализацию этого преимущества все свои силы и таланты? Постарались
бы перестроить всю свою жизнь так, чтобы извлечь максимум из сложившейся ситуации?»
Они все знали, как в таких случаях поступили бы. Это было для них наивысшим
приоритетом, и они направили бы на достижение желаемого результата все ресурсы,
пожертвовав менее важными делами. Призвали бы на помощь всех, кто мог бы им помочь,
посвятили бы успешному осуществлению задуманного дела все свои таланты, время, навыки
и всю свою мудрость.
Затем я применил те же самые рассуждения и вопросы к браку и семье. Если раньше у
слушателей и оставались сомнения, то теперь они рассеялись. Всем открылось, что
фундаментальная проблема и источник всех семейных неурядиц заложены в том, что они
еще не сделали семью высшим приоритетом в своей жизни.
Эти люди разом протрезвели и задумались. Неудачно складывающаяся семейная жизнь
заставила их оглянуться на себя и заняться серьезным самоанализом. И тогда они пришли к
пониманию, что семья не является чем-то побочным, что это не просто фон для главного, а
она и есть главное в жизни. И участники конференции начали понимать, что «успех» в этой
сфере жизни не достигается быстродействующими приемами; он базируется на
долговременном и неуклонном следовании принципам, которые правят всеми аспектами
жизни.
В этот момент изменилась сама атмосфера конференции. Слушатели поняли, что им
было нужно – направлять на укрепление брака и семьи всю свою творческую энергию и
таланты. В решении своих проблем им следовало ориентироваться на прочные и
долговременные принципы, а не на быстродействующие и скоротечные приемы. И строить
свою жизнь необходимо было вокруг того, что действительно важно.
Обратите внимание, что семейные неурядицы заставили участников конференции
обратиться внутрь себя, разобраться со своими мыслями и чувствами. Пока они не
расставили правильно приоритеты, они не могли добиться успеха на семейном уровне. Но
когда приоритеты стали ясны, эта внутренняя победа над собой привела к перелому в
семейной жизни.
Невозможно обойти тот факт, что в Навыке 2 – как и в любых других усилиях,
направленных на укрепление семьи, – успех приходит изнутри. Вы можете обнаружить, что
для успешного создания семейной миссии вначале нужно разобраться со своей персональной
миссией, потому что трудные жизненные вопросы решаются именно внутри вас, в ваших
мыслях и чувствах. Как сказано в Притчах, «больше всего хранимого храни сердце твое,
потому что из него источники жизни».
Ясное осознание личного предназначения поможет вам (и всем членам семьи, включая
маленьких детей) расставить приоритеты и делать то, что действительно важно.
Как-то один психотерапевт рассказал мне об успешном использовании миссии для
благотворного воздействия на девятилетнего мальчика с поведенческими нарушениями.
Этот мальчик придерживался мнения, что может добиться желаемого агрессивным
поведением по отношению к окружающим. Он задирал детей на детской площадке и был
источником множества проблем для детей и их родителей, которые, понятное дело, были
недовольны его поведением.
Но психотерапевт, вместо того чтобы убеждать ребенка (что, строго говоря, он и
должен делать), научил его принципу проактивности. Он воззвал к уникальным
человеческим дарованиям мальчика, помог ему разобраться, какой жизнью он хотел бы жить
и чем хотел бы заниматься. И это чувство предназначения и цели набрало в мальчике такую
силу, что его жизнь повернулась на 180 градусов. Он смог увидеть себя со стороны и понять,
как его поведение портит жизнь окружающим. И уже через пару месяцев, по словам
психотерапевта, мальчик стал «образцовым гражданином».
Отец семейства рассказывает:
Я всегда был с детьми резок, строг, упрям и несколько грубоват. Но когда я написал
свою миссию, то понял, что в доме нам нужна более спокойная, терпимая и мирная
атмосфера. И это все изменило! Теперь я стараюсь разговаривать тише и спокойнее и
больше слушать других, а не просто навязывать свои идеи.
Миссия помогает мне смотреть на вещи в перспективе. Когда имеешь дело с
маленькими детьми, велик соблазн пассивно реагировать на события. А вот задуматься над
тем, как на них отражается происходящее, – это требует времени и усилий.
Но теперь, когда возникает сложная ситуация, я стараюсь остановиться и
подумать: «Насколько это важно?» Я считаю, что применять власть по отношению к
детям оправданно только тогда, когда речь идет о вещах, способных реально отразиться
на их судьбе. Теперь я понимаю, что, когда ругал детей по поводу пролитого молока или
расписанных карандашом стен, это не приносило им никакой пользы.
А вот как красиво писал об этом Бенджамин Франклин:
Мы стоим на перепутье каждый день, каждую минуту жизни, определяя дальнейший
путь. Мы выбираем свои мысли, чувства, действия, которые считаем позволительными для
себя. Каждое такое решение принимается в контексте той системы ценностей, которую
мы выбираем и которая направляет нашу жизнь. И когда мы определяем свою систему
ценностей, мы делаем самый важный выбор за всю свою жизнь.
В порядке резюме можно сказать, что создание семейной миссии является обычно
трудным испытанием, требующим предварительной внутренней работы по прояснению
своего личного предназначения и системы ценностей. Кроме того, работа над семейной
миссией может потребовать от вас разобраться в ваших супружеских отношениях –
поскольку это фундаментальные отношения, из которых произрастает все остальное в семье.
Если у супругов нет общих целей и ценностей, будет очень трудно найти общий язык еще и с
детьми. Поэтому не стоит жалеть времени на создание «супружеской миссии», которая
поможет вам и вашей супруге идти по жизни в одном направлении.

Три «не»

Работая над семейной миссией, важно иметь в виду три вещи, которых не надо делать.
1. Не навязывайте миссию. Вовлечение всех членов семьи в процесс определения
семейной миссии на том уровне, о котором мы говорим, требует времени и терпения. У вас
может возникнуть искушение просто самому – или вместе с супругой – написать положения
миссии, а потом объявить о них детям. Не делайте этого! Если члены вашей семьи считают,
что положения миссии не отражают их интересы, они просто не будут ей следовать. Одна
мать об этом сказала так: «Каждый должен чувствовать себя соавтором миссии. Когда вы
последний раз мыли машину, взятую напрокат? Ведь если она не ваша, отношение к ней
совсем другое». Поэтому постарайтесь сделать так, чтобы в разработку семейной миссии
каждый внес свой вклад – кроме разве что совсем маленьких детей. Помните: кто не
участвует, тот не чувствует себя обязанным.
2. Не торопитесь. Если вы будете торопить своих близких с формулировкой миссии,
есть опасность, что они выполнят ваше требование, но только для того, чтобы вы отстали.
Законченная миссия не будет отражать их истинных чувств, и они не будут считать себя
связанными ею. Еще раз повторим: процесс столь же важен, как и результат. И процесс этот
требует истинной увлеченности, готовности слушать друг друга и работать сообща, чтобы
законченная миссия действительно отражала мысли и чувства всех членов семьи.
3. Не забывайте про нее. Помните, что определение целей – это навык, привычка
высокоэффективных семей, а не однократное событие. Когда вы записываете миссию, вы не
завершаете процесс, а только начинаете его. Обильные плоды она начнет приносить только
тогда, когда вы вплетете ее в ткань повседневной семейной жизни, когда станете жить
согласно ее положениям. А для этого миссия должна быть постоянно перед глазами. Вы
должны размышлять над ней и использовать ее как настоящую конституцию вашей семьи.
Можете размножить ее и раздать всем членам семьи, держать копию в своем бумажнике или
заключить в рамку и повесить на стену. В нашей семье миссия нанесена на медную
табличку, которая висит на входе в дом. На ней написано: «В этом доме царит дух любви и
альтруизма». Всякий раз, когда мы заходим в дом и выходим из него, она напоминает нам о
том, какой семьей мы стараемся быть.

Помните про китайский бамбук

Следует всегда помнить про чудо китайского бамбука. Вот послушайте, как в одной
семье миссия и 7 Навыков в конце концов помогли наладить отношения родителей с
дочерью, которые оставались напряженными много лет. Рассказывает отец:
Пять лет назад наша очень умная и обладающая немалыми музыкальными
способностями дочь, учившаяся тогда в седьмом классе, связалась с компанией ребят,
которые плохо успевали и баловались с наркотиками. Уже тогда мы попытались уговорить
ее поработать над семейной миссией, но безуспешно.
Пытаясь помочь дочери, после седьмого класса мы перевели ее из государственной
школы в католическую и не позволяли встречаться с приятелями из прежней школы. Ради
этого мы даже переехали в другой конец города. Но несмотря на постоянный контроль с
нашей стороны и со стороны учителей, успеваемость девочки продолжала ухудшаться.
Она по-прежнему перезванивалась и время от времени встречалась с прежними друзьями, а
также достаточно грубо и неуважительно вела себя с матерью. Мы пытались влиять на
поведение дочери разными формами кнута и пряника, но все было тщетно. Наконец, мы
отправили ее с группой детей из нашего прихода в церковный лагерь.
Пока она находилась в лагере, мы с женой составили нашу супружескую миссию.
Ежедневно примерно час времени мы отводили на то, чтобы выслушать друг друга и
выяснить, как каждый из нас понимает свою личную миссию. И решили продолжать
придерживаться принципа свободы выбора и жить согласно высшим ценностям – что бы
ни происходило с нашей дочерью.
Когда на следующий год дочь отказалась продолжать учебу в католической школе,
мы переехали из Техаса в Нью-Джерси, где у нас были родственники. Мы поселились в
довольно богатом пригородном районе, где были великолепные государственные школы и
очень мало проблем с наркотиками. Дочь пошла в девятый класс и почти сразу стала в
школе источником проблем. Под давлением других родителей, считавших, что мы
недостаточно занимаемся воспитанием дочери, нам пришлось перепробовать разные
формы воздействия на нее, но никакого позитивного эффекта не достигли. Дочь дерзила,
угрожала сбежать из дома и даже покончить с собой.
По рекомендации школьной администрации ее включили в группу подростков,
занимавшихся со школьным психологом, и там она быстро завела друзей, которые пили,
курили марихуану и распутничали. Видя эту безудержно разгульную жизнь, мать уже
всерьез стала опасаться за здоровье и жизнь дочери.
В десятом классе ситуация только ухудшилась. Девочка отказывалась от дальнейшей
психотерапии, и ее исключили из группы. Она все чаще ночевала вне дома. Мы с женой,
казалось, уже истощили запас разумных идей. Мы не были готовы совсем махнуть на дочь
рукой или перепоручить ее заботам полиции, но ничего другого уже и не видели.
И в этот момент мы с женой решили пойти тем путем, который подсказывали нам
принципы, а не советы доброхотов. Как и прежде, мы продолжали обсуждать наши
отношения и нашу миссию, и хотя мне приходилось много разъезжать по делам, ни одного
дня мы не пропустили. Мы научились отделять наши проблемы от проблем дочери и
верить, что наши старания приносят больше плодов, чем это видно на поверхности.
Мы работали по принципу «изнутри наружу» и серьезно относились к тому, чтобы
всегда и во всем служить положительным примером. Как бы ни вела себя дочь, мы никогда
не позволяли себе нарушить данное слово и всеми силами старались повышать уровень
доверия в отношениях с ней. Мы демонстрировали нашу безоговорочную любовь к дочери, в
то же время ясно давая понять, что ее поведение идет вразрез с нашими ценностями, и
стараясь открыть ей глаза на последствия ее поступков.
В плане последствий мы педантично придерживались своего Круга влияния, не выходя
за его пределы. Если дочь уходила из дома, мы не пытались ее искать и возвращать домой
силой, но мы сразу ехали за ней, если она звонила. Мы выражали свою любовь и заботу к ней,
а также готовность слушать, чтобы понять, но мы не собирались из-за нее ломать свои
планы, губить собственную жизнь или скрывать происходящее от родни. Мы не могли
безоговорочно доверять ей; мы объясняли дочери, что она – как и мы – должна заслужить
доверие.
Мы обращались с ней как с проактивной личностью. Всячески подчеркивали ее
таланты и позволяли в той или иной области действовать по собственной инициативе
ровно настолько, насколько она в этой области заслуживала доверия.
Все-таки мы разработали семейную миссию, хоть и без участия дочери. Мы включили
в миссию только те положения, в которые, как мы знали, она тоже верила. Мы постоянно
совершенствовали систему формального и неформального поощрения, процессы принятия
решений и обмена информацией. По просьбе дочери мы записали ее в Альтернативный
учебный центр при школе и еженедельно собирались вместе с ней, педагогами и
представителями школьной администрации, чтобы просто поговорить.
И только учась в одиннадцатом классе, дочь проявила первые отклики на наши усилия,
хотя и продолжала принимать наркотики со своими друзьями. Она стала прислушиваться
к нашему требованию не курить и не принимать наркотики дома. Если в школе сколько-
нибудь существенных подвижек не наблюдалось, то в домашней жизни обстановка
стремительно улучшалась.
На протяжении следующего года наши взаимоотношения сильно укрепились. Мы
начали лучше понимать друг друга и ввели в обычай совместные семейные ужины.
Наркотики она все еще употребляла, хотя мы продолжали выражать свое неодобрение и
по-прежнему не доверяли ей в тех вопросах, где могли быть задействованы наркотики.
Дочь забеременела, и мы позволили ей самостоятельно принять решение сделать
аборт, хотя не одобряли такой вариант. Мы продолжали говорить о ее высоком
потенциале и выражать безоговорочную любовь, а также всегда спешили на помощь, когда
она нуждалась в нас, – чего никак нельзя было сказать о ее «друзьях».
Однажды – это было в начале двенадцатого класса – ей стало плохо от
передозировки наркотиков, и она позвонила матери, которая тут же повезла ее в больницу.
После этого дочь разом порвала с наркотиками и алкоголем, а ее успехи в школе стали
заметно улучшаться.
А еще год спустя отношения в семье достигли такого уровня, что превзошли самые
смелые ожидания. Дочь старалась всеми силами продемонстрировать, каким
ответственным человеком она стала. Она вернулась в школу, где училась на одни пятерки.
Кроме того, устроилась на работу, чтобы иметь возможность жить более
самостоятельной жизнью. Мы договорились, что еще два года она проживет дома и
закончит государственный колледж, а потом попытается поступить в университет.
Мы с женой понимаем, что никаких гарантий нет, но думаем, что, строя свою жизнь
вокруг правильных принципов, мы значительно повысили вероятность возвращения нашей
дочери к нормальной жизни. Семь Навыков образуют систему отсчета, позволяющую
искать принципы, которые кроются за нашей ситуацией, и придающую уверенность в том,
что, как бы ни шли дела, мы можем спокойно спать по ночам и жить своей жизнью.
Самым неожиданным явилось то, что мы с женой выросли над собой и изменились так же
сильно, как дочь, если не больше.
Духовное развитие детей и налаживание взаимоотношений, все то хорошее, что мы
хотим видеть в своих семьях, требует времени. А ветра, которые пытаются сбить нас с курса,
порой очень сильны – даже внутри самой семьи.
Многие родители – особенно из «смешанных» семей – жалуются на то, что их усилия,
связанные с составлением семейной миссии, наталкиваются на сопротивление со стороны
детей-подростков. Некоторые дети говорят: «Мы родителей не выбирали. Это была не наша
идея. С какой же стати мы должны сотрудничать?»
Родителям, сталкивающимся с подобными проблемами, я бы сказал следующее: вы
сможете серьезно усилить свои позиции, если будете иметь заранее разработанные личные и
супружескую миссии. Дети-подростки переживают трудный период в своей жизни и
терзаются чувством неуверенности. Они мечутся в поисках пристанища. И вы могли бы
стать для них надежной опорой. Если ваш курс и ваши принципы кристально ясны и вы
устойчиво демонстрируете их в своем поведении и своих реакциях, ваши дети постепенно
проникнутся этими принципами. Сила принципов особенно ощутима, когда вы
руководствуетесь ими в условиях межличностных бурь.
И еще я бы сказал: не отказывайтесь от попыток создать семейную миссию. Старайтесь
делать всей семьей все, что только возможно. С теми, кто сопротивляется, больше работайте
один на один. Постоянно пополняйте эмоциональный банковский счет. Можно даже
составлять миссию по частям, сначала включив в нее положения, отражающие мысли и
чувства тех членов семьи, которые готовы к сотрудничеству, и продолжая стучаться
безоговорочной любовью в сердца тех, кто сопротивляется.
Со временем эти сердца смягчатся. Быть может, сейчас вам в это трудно поверить, но я
сам был тому свидетелем очень много раз. Если ваша цель ясна, если вы действуете на
основе принципов и безоговорочной любви, дети постепенно начинают проникаться
доверием к этой принцип-центричной и безоговорочной любви.
Знание места назначения и наличие компаса выведут вас на дорогу почти в любой
ситуации – с условием, что вы имеете достаточно терпения и веры, чтобы держаться того,
что вы знаете, и сохранять выбранный курс.

Обсуждение материала этой главы со взрослыми и подростками

Всякая вещь создается дважды


● Обсудите утверждение: «Всякая вещь создается дважды, и если вы сами не
позаботитесь о первом творении, кто-то это сделает за вас». Спросите своих близких: «Как
мы могли бы позаботиться о первом творении?»
● Обсудите примеры первого и второго творения (создание планов и чертежей перед
постройкой дома, разработка полетного плана перед вылетом). Что требует первоначального
мысленного творения в повседневной жизни – на работе, в школе, дома, в спорте, в саду, на
кухне?
Сила целеустремленности
● Проанализируйте аналогию с самолетом из первой главы. Разберитесь, насколько
важно, чтобы самолет имел пункт назначения и компас.
● Обсудите важность ясного понимания целей и предназначения семьи на материале
раздела «Как создавалась наша семейная миссия». Обсудите, как родители, такой вопрос:
«Какие способности мы хотим развить в своих детях, чтобы они преуспевали, став
взрослыми?»
● Разберитесь, какие преимущества дает наличие ясных целей. (Например, возможные
варианты более глубокого понимания призвания и смысла жизни, появление надежды на
лучшее будущее, сосредоточение на возможных решениях, а не на проблемах.)
Разработка миссии
● Обсудите и примените трехступенчатый процесс создания миссии.
● Обсудите три рекомендуемых правила и три «не».
● Разберитесь с четырьмя общечеловеческими дарованиями. Обсудите, как разработка
семейной миссии способствует развитию этих дарований.

Обсуждение материала этой главы с детьми

Важность планирования
● Спросите детей: «Если бы завтра мы отправились в путешествие, какие вещи вы
взяли бы с собой?» Не говорите им, куда вы собираетесь ехать и надолго ли. Когда они
соберут вещи или составят список того, что нужно взять, спросите их, насколько
существенным для их сборов стало бы уточнение, что они поедут на Северный полюс и
проживут там целый месяц в иглу.
● Спросите: «Можно ли сшить платье, не имея выкройки или хотя бы мысленно не
представляя фасона? Готовить блюдо, не имея в голове рецепта? Строить дом без чертежа?»
Помогите детям понять, что семье тоже нужен план, чтобы преуспеть.
Выявление способностей, желаний и целей каждого ребенка
● Попросите всех членов семьи назвать одну или несколько сильных сторон, которые
они могут отметить в каждом из детей. Запишите их и обязательно учтите при составлении
семейной миссии.
● Привлекайте детей к участию в работе над семейной миссией. Раздайте им карточки
и попросите записать или нарисовать на них то, что, на их взгляд, сделало бы семью
счастливой, то, что им хотелось бы делать в семье, или все хорошее, что они наблюдают в
других домах и хотели бы видеть в своем. Используйте эти карточки при составлении
положений миссии.
● Ясным вечером сходите с детьми на прогулку, полюбуйтесь звездами, поговорите о
Вселенной или о Земле, о том, что значит быть частью общечеловеческой семьи. Обсудите,
каким образом каждый человек и каждая семья могли бы содействовать счастью всего
человечества. Спросите членов семьи, какую пользу они могли бы принести миру. Запишите
эти идеи и учтите их при разработке семейной миссии.
● Придумайте семейный флаг, выберите семейный девиз или сочините семейную
песню.

Навык 3. Уделяйте главное внимание главным вещам


Да, я знаю, что говорят вам люди: «У нас нет времени». Но если
у вас нет времени на то, чтобы один вечер или хотя бы один час в
неделю проводить всей семьей, значит, семья для вас не является
приоритетом.
Опра Уинфри
В этой главе мы рассмотрим две организующие семейную жизнь структуры, которые
помогут вам правильно расставить приоритеты в современном бурлящем мире, поставив
семью во главу угла и превратив семейную миссию в конституцию вашей семьи.
Одной из этих структур является еженедельное «семейное время». И как сказала
ведущая Опра Уинфри в телевизионной программе, где я рассказывал о своей книге, «если у
вас нет времени на то, чтобы один вечер или хотя бы один час в неделю проводить всей
семьей, значит, семья для вас не является приоритетом».
Второй структурой являются способствующие сближению встречи наедине с каждым
членом семьи. Я покажу вам, как эти две структуры позволяют сделать семью высшим
приоритетом и вообще сосредоточить главное внимание на главных в жизни вещах.

Когда главное остается в тени

Когда вы сознаете, что «главные вещи» в вашей жизни – включая семью – отодвинуты
на второе или третье место, вам становится не по себе. И еще хуже вам становится, когда вы
задумываетесь о последствиях этого.
Я хорошо помню переживания, которыми однажды вечером мучился в чикагском
отеле. У меня там планировалось выступление, а у моей дочери Коллин в тот же вечер
должно было состояться другое выступление – генеральная репетиция спектакля
«Вестсайдская история», в котором она была задействована. Правда, ее не взяли в основной
состав, она была дублером. И я знал, что едва ли когда-нибудь ей доведется сыграть в каком-
либо спектакле главную роль.
Но этот вечер был ее вечером. Она собиралась блеснуть на сцене всеми своими
талантами. Я позвонил и пожелал ей успеха, но на сердце у меня было чувство глубокого
сожаления. Мне очень хотелось быть рядом с ней. А ведь я мог иначе спланировать свои
дела и оказаться там, в зале. Хоть так не всегда получается, в тот раз это было возможно. Но
спектакль Коллин как-то затерялся среди моих дел и забот, и я просто не включил его в свой
календарь. В результате я сидел в отеле, на расстоянии в две тысячи километров от дочери,
певшей и игравшей для зрителей, среди которых меня не было.
В тот вечер я понял две вещи. Во-первых, неважно, играет ли ваш ребенок главную
роль или поет в хоре, включен он в основной состав или сидит на скамейке запасных. Важно,
чтобы вы были рядом с ним. Мне доводилось бывать на выступлениях Коллин, где она пела
в хоре. Из зала я поддерживал ее. Я аплодировал ей. И знаю, что она была рада моему
присутствию.
Во-вторых, я понял: чтобы семья реально стала приоритетом, вы должны заранее
планировать свои дела и твердо держаться своих планов. Если хотите, чтобы семья стала
приоритетом, вы должны добиваться этого.
Следующим вечером после десятичасового выпуска новостей я увидел по телевизору
рекламный ролик, который часто попадался мне на глаза и раньше, но не привлекал моего
внимания. Девочка подходит к столу, за которым работает ее отец. Стол завален бумагами, и
отец что-то старательно пишет в ежедневнике. Девочка становится рядом. Но отец не
замечает ее, пока она не спрашивает:
– Папа, что ты делаешь?
Даже не поднимая головы, он отвечает:
– Да так, ничего особенного. Просто строю планы. В эту книжку я записываю имена
людей, с которыми я должен встретиться и поговорить, и важные дела, которые мне нужно
сделать.
Тогда девочка не без колебаний спрашивает:
– Папа, а я в этой книжке есть?
Как сказал Гете, «самые важные вещи не должны быть отданы на милость вещей
второстепенных». Нельзя жить успешной семейной жизнью, если не сделать семью
жизненным приоритетом.
И в этом самая суть Навыка 3.
Если Навык 2 говорит нам, какие вещи являются «главными», то Навык 3 связан с
дисциплинированной приверженностью этим «главным вещам». От степени развития
Навыка 3 зависит глубина вашей приверженности главным вещам и то, насколько ваша
жизнь будет отвечать основополагающим принципам.

Так почему мы не уделяем главное внимание главным вещам?

Большинство людей скажут вам, что высшим приоритетом для них является семья. Они
поставят ее даже выше собственного здоровья и своей жизни. Они готовы умереть за свою
семью. Но когда вы посмотрите на их образ жизни и на то, как они расходуют отведенное им
время и чему уделяют внимание, почти во всех случаях вы увидите, что семья как ценность
заменена другими ценностями, такими как работа, друзья, хобби.
В результате опроса четверти миллиона человек выяснилось, что Навык 3 развит у них
хуже всех остальных. У большинства людей отмечается огромное расхождение между тем,
что они считают для себя самым важным, (включая семью), и тем, на что тратится их жизнь.
Почему так происходит? В чем причина этого расхождения?
Как-то после моей презентации у меня состоялся разговор с одним джентльменом. Вот
что он рассказал:
– Стивен, я не знаю, доволен ли я прожитой жизнью. Не знаю, стоило ли достигнутое
мною потраченного времени и усилий. Мне вот-вот предложат пост президента компании, а
я не знаю, хочу ли я этого. Мне еще нет шестидесяти, и я вполне мог бы просидеть на
предлагаемом посту несколько лет, но эта работа целиком поглотит меня. Уж я-то знаю.
Я больше всего жалею о том, что детство моих детей прошло мимо меня. Меня не было
рядом с ними, а даже когда я находился рядом, мыслями и чувствами был далеко,
сосредоточенный на чем-то другом. Я пытался использовать время общения с детьми с
максимальным «качеством», так как понимал, что с количеством не получается, но зачастую
ничего хорошего из этого не выходило. Я даже пытался «откупаться» от детей, балуя их
подарками и интересными впечатлениями, но реального сближения между нами не
происходило.
Я, как вы, Стивен, выражаетесь, карабкался по лестнице успеха, и только когда
добрался до самой верхней ступеньки, обнаружил, что лестница приставлена не к той стене.
Мы жили под одной крышей, но чувства семьи – высокой семейной культуры, о которой вы
говорили, – у нас не было. А ведь именно в этом истинное богатство жизни – не в деньгах, не
в положении, а в семейных взаимоотношениях.
Затем он открыл свой кейс и достал оттуда свернутый в рулон лист бумаги.
– Посмотрите на это, – сказал он, разворачивая лист. – Вот что сейчас занимает все мои
мысли!
Это был план дома, который мужчина строил прямо на берегу океана. Он называл его
«домом трех поколений». Строящийся дом был призван стать местом, куда смогут приезжать
дети и внуки и где они смогут вместе играть и общаться.
– Больше всего меня воодушевляет то, – продолжал он, – что этот проект очень
понравился моим детям. Им ведь тоже недоставало меня. Им недостает отцовской любви, и
они нуждаются в ней.
Этот дом трех поколений стал нашим общим делом. И, занимаясь его строительством,
мы думаем уже не столько о себе, сколько о детях моих детей – о моих внуках. В каком-то
смысле я пытаюсь отдать долг своим детям через их детей – и им это нравится. Мои дети
хотят, чтобы я стал ближе к внукам.
Он свернул чертеж и сунул его обратно в кейс.
– Стивен, это очень важно для меня! Если назначение на пост президента будет
означать, что мы должны переехать или я не смогу посвящать достаточно времени своим
детям и внукам, я откажусь. Так я решил.
Заметим, что многие годы семья не была в числе главных приоритетов этого человека.
И из-за этого он и его дети потеряли много лет бесценного семейного времени. Но настал
момент, когда он понял, насколько важна для него семья. Настолько важна, что затмила
собой даже перспективу стать президентом крупной фирмы, занять верхнюю ступеньку
лестницы «успеха».
Ясно, что необязательно покупать новый дом или бросать работу, чтобы семья стала
главным в жизни приоритетом. Однако для этого обязательно надо не просто говорить о
важности семьи, а подтверждать слова делами – жить такой жизнью, которая отражала бы
верховенство семьи как ценности.
Вынужденные отдавать все силы работе и карьере, люди часто забывают про важность
семьи. Но подумайте вот о чем. Ваша профессиональная роль является лишь временной.
Когда вы уйдете с работы – кем бы вы ни были: продавцом, банкиром или дизайнером,  – вам
найдут замену. Компания будет продолжать существовать без вас. А ваша жизнь сильно
изменится, когда вы расстанетесь с людьми, с которыми столько лет были вместе, и больше
не сможете находить радость и утешение в работе и проявлении своих профессиональных
талантов.
Но ваша роль в семье не закончится никогда. Вас никогда никем не заменят. Ваше
влияние и потребность в вашем влиянии непреходящи. Даже когда вы умрете, ваши дети,
внуки и правнуки будут видеть в вас родителя или предка. Семья – одна из немногих
перманентных ролей в вашей жизни, возможно, даже единственная.
Поэтому, когда вы строите свою жизнь вокруг временной роли, пренебрегая ролью
вечной, вы обкрадываете себя, лишаете себя истинных богатств жизни – того глубокого и
длительного удовлетворения, которое может принести только семья.
В конце концов жизнь научит вас, что в ней главное, – и этим главным является семья.
Очень часто на смертном одре больше всего люди сожалеют о том, что недоделали в своей
семье. И добровольцы в хосписах свидетельствуют, что во многих случаях старики
продолжают страдать и мучительно цепляться за жизнь, пока в ней остаются неразрешенные
проблемы – особенно связанные с членами семьи, – и обретают душевный покой и
облегчение, когда проблемы находят свое решение – через просьбу о прощении, через
дарование прощения, через осознание чего-то.
Так почему мы не думаем о приоритетности семьи тогда, когда она еще молода, а дети
маленькие? И почему мы не вспоминаем о ней, когда в нашу жизнь приходят неизбежные
трудности?
Жизнь многих из нас хорошо охарактеризовал Рабиндранат Тагор: «Песня, спеть
которую я пришел в этот мир, так и остается неспетой. Все свои дни я потратил на настройку
и перенастройку инструмента». Мы заняты, невероятно заняты. Мы все время что-то делаем,
суетимся, но так и не достигаем того уровня жизни, где рождается музыка.

Семья и работа: что важнее?

Первая причина, почему мы не уделяем главное внимание семье, напрямую связана с


Навыком 2. Мы признаем высшие приоритеты только на словах, но настоящей внутренней
связи с ними у нас нет. Вспомните из предыдущей главы историю о бизнесменах, у которых
никак не получалось создать семейную миссию. И переломить ситуацию они смогли только
тогда, когда сделали семью своим истинным приоритетом в мыслях и чувствах, то есть
пошли путем «изнутри наружу».
Многие считают, что семье следует уделять первоочередное внимание. Но пока семья
не станет для них главным приоритетом в глубине души и пока преданность этому
приоритету не станет сильнее тех внешних сил, которые действуют на человека изо дня в
день, она не займет приоритетное место в повседневной жизни. Многочисленные проблемы
и дела будут постоянно отвлекать ваше внимание на себя, уводить в сторону от главного.
В апреле 1997 года в газете «U. S. News & World Report» была опубликована
громкая статья под заголовком «Ложь, с помощью которой родители оправдывают
необходимость работать», призывающая родителей хорошенько покопаться в своей душе и
совести. Авторы статьи считают, что нахождение должного баланса между воспитанием
детей и работой является одной из важнейших проблем, которая, как никакая другая, делает
нас заложниками лжи и самообмана. Они перечисляют пять важнейших лживых аргументов,
с помощью которых родители оправдывают нарушение этого баланса в сторону работы.
Аргументы эти вкратце таковы:
Ложь № 1. Нам не хватает денег. (Исследования показывают, что обеспеченные
американцы почти так же часто ссылаются на необходимость работать, чтобы свести концы
с концами, как и те, кто живет у самой черты бедности.)
Ложь № 2. В детских садах детям обеспечен превосходный уход. (Самые свежие
исследования, проведенные учеными четырех американских университетов, показывают, что
только 15 процентов детских садов можно отнести к категории превосходных, в то время как
70 процентов обеспечивают лишь «удовлетворительные» условия, а последние 15 процентов
просто ужасны. Дети, посещающие дошкольные учреждения самой обширной, средней,
категории, находятся там в физической безопасности, но не получают должного
эмоционального и интеллектуального развития.)
Ложь № 3. Главной проблемой является негибкая политика работодателей. (В
действительности же очень многие компании проводят политику поддержки семьи, но
работники ее просто игнорируют и не пользуются своими правами и возможностями. Они
предпочитают проводить больше времени на работе, где их ценят, дают возможность
проявлять инициативу и творческие способности, и домой не спешат. Семейная жизнь все
больше воспринимается как скучная работа, в то время как на предприятиях создается
рабочая атмосфера, все более напоминающая семью.)
Ложь № 4. Отцы охотно сидели бы дома, если бы их жены зарабатывали больше. (На
самом деле очень немногие мужчины сколько-нибудь серьезно относятся к такой
возможности. Отличительной чертой «настоящего мужчины» большинство считает не
спортивные достижения и не особые сексуальные качества, а именно способность быть
кормильцем для своей семьи.)
Ложь № 5. Высокие налоги принуждают работать обоих родителей. (Недавнее
снижение налогов никак не отразилось на состоянии рынка труда.)
Стимулирующая творческие способности работа и определенный уровень жизни
быстро вызывают привыкание, и люди считают уже само собой разумеющимся, что оба
родителя должны работать полный рабочий день. На этом убеждении они строят все
решения. В результате они становятся заложниками этой лжи – подавляя свою совесть, но
чувствуя при этом, что другого выбора у них нет.
Но чтобы переломить эту ситуацию, надо заменить посыл «необходимость работать не
обсуждается» утверждением «интересы семьи не обсуждаются». Такое смещение акцентов
открывает дверь многим возможностям.
В книге «Пристанище друг для друга» («The Shelter of Each Other») психолог Мэри
Пайфер рассказывает о супругах, которые крутились как белка в колесе. Они работали не
щадя сил, чтобы свести концы с концами, и не находили времени для удовлетворения своих
личных потребностей, друг для друга и для своих трехлетних детей-близнецов. Им больно
было сознавать, что свидетелями первых шагов, сделанных их мальчиками, первых слов,
произнесенных ими, были не они, а воспитатели в яслях, которые теперь сообщали и о
первых проблемах в поведении детей. Супруги страдали от того, что любовь в их
отношениях постепенно угасала, а жена, ко всему прочему, мучалась тем, что не могла, как
того хотела, помогать своей больной раком матери. Им казалось, что они попали в западню,
из которой не было выхода.
Но психолог помог им внедрить в распорядок дня некоторые перемены, и это
радикальным образом изменило всю их жизнь. Каждое воскресенье они стали посвящать
детям и друг другу. Муж объяснил своему начальству, что больше не сможет работать по
воскресеньям. Жена в конце концов совсем уволилась, чтобы быть дома с детьми. Ее мать
переехала жить к ним, что позволило объединить финансовые ресурсы, а дети получили
бесплатную няню и замечательную рассказчицу. Они сократили многие ненужные расходы,
перестав покупать то, без чего можно было обойтись.
Мэри Пайфер пишет: «Семье пришлось принять несколько трудных решений. Они
поняли, что можно иметь либо больше свободного времени, либо больше денег, но не то и
другое одновременно. И они выбрали время». И этот выбор самым чудесным образом
отразился на качестве их личной и семейной жизни. В ней стало больше счастья и любви и
меньше спешки и стресса.
Конечно, такой выход приемлем не для каждой семьи, где возникает дисбаланс между
домом и работой. Но какие-то варианты для выбора есть всегда: сокращение расходов,
изменение стиля жизни, переход на другую работу, работа неполный день, сокращение
времени, требуемого на переезды на работу и с работы (например, удлинить рабочий день за
счет уменьшения числа рабочих дней или найти работу ближе к дому), или перенос рабочего
офиса на дом. Главное, если хотите, чтобы семья действительно стала для вас высшим
приоритетом, перестаньте быть заложниками лжи и самообмана. И тогда обязательно
появятся какие-то альтернативные возможности выбора.

Уникальная роль родителей

Никто не спорит с тем, что финансовый достаток в доме может улучшить жизнь не
только родителям, но и детям. У них появляется возможность учиться в более престижных
школах, иметь образовательные компьютерные программы и даже лучшее медицинское
обслуживание. Кроме того, недавние исследования подтверждают, что в семьях, где отец или
мать не работают, от чего испытывают угнетенность, дети чувствуют себя хуже, чем там, где
оба родителя каждый день уходят на работу.
Не подлежит сомнению тот факт, что роль родителей уникальна и священна. На них
лежит ответственность за раскрытие потенциала растущего человека, доверенного их
попечению. Какой бы ни была ваша система ценностей, в ней не может быть ничего важнее,
чем надлежащее исполнение этого долга – в социальном, интеллектуальном, духовном и
даже экономическом отношении.
Ничем нельзя заменить особые отношения между родителями и детьми, хотя бывают
времена, когда нам хотелось бы поверить в то, что такая замена возможна. Например, когда
мы отдаем детей в детский сад, мы предпочитаем верить, что там им будет хорошо. Если мы
видим человека, который умеет ладить с детьми и ухаживать за ними, нам хочется верить,
что он вполне способен заменить нас в качестве няни, – и верим. Мы верим, потому что
хотим верить. И таким образом оправдываем себя. Однако вся суть в том, что большинство
детских садов не могут быть альтернативой семье. Как говорит педагог Юри
Бронфенбреннер, «никто не может за плату сделать того, что родители делают даром». Даже
самый лучший детский сад не может заменить ребенку родителей.
Поэтому, прежде чем говорить о профессиональном долге, родители должны осознать
свой долг перед детьми. И если без детского сада или няни все-таки обойтись нельзя,
родителям нужно выбирать воспитателей более тщательно, чем они выбирают дом или
машину. Вам необходимо убедиться, что люди, которым вы вверяете своих детей, обладают
достаточными знаниями и хорошим характером, и построить отношения с ними таким
образом, чтобы каждый знал, кто за что отвечает и что от кого ожидается.
Просто верить – недостаточно. Добрые намерения никогда не заменят здравомыслие.
Доверять воспитателям, конечно, нужно – без этого никак, но нужно и проверять их
компетентность. Многие люди обладают очень хорошим характером и вполне заслуживали
бы доверия, но они некомпетентны. Им недостает знаний и навыков, и они часто даже не
подозревают о собственной некомпетентности. Другие могут быть весьма компетентны, но
им недостает характера, зрелости и порядочности, искренней заботы, доброты и смелости.
И даже когда воспитатели обеспечивают детям хороший уход, у родителей всегда
остается вопрос: «Как часто в нашей ситуации допустимо прибегать к подобному
заменителю родительского ухода?» У нас с Сандрой есть друзья, которые, когда их дети
были еще маленькие, злоупотребляли таким «суррогатным воспитанием». Приглашая нянь и
сиделок, они ощущали полную свободу делать все, что им вздумается. Но теперь, когда дети
стали старше, родители начинают пожинать плоды своей недальновидности. Отношения не
то что испорчены, их практически нет. Дети совершенно отбились от рук, пошли по
скользкому пути, и только тогда родители опомнились.
«Если бы можно было повернуть время вспять, – говорят они, – мы уделяли бы детям
все свое внимание, особенно когда они были маленькими. И теперь все было бы совсем по-
другому».
Как писал Джон Гринлиф Уиттиер, «из всех печальных слов на свете самые печальные
звучат так: “Могло бы быть иначе”».
С другой стороны, у нас есть знакомая, которая рассказала совсем иную историю: «За
эти годы я поняла, что, пока дети маленькие, все другие интересы – работа, личностное
развитие – должны отойти на второй план. Главный фокус внимания должен
сосредоточиться на детях. На этой критической стадии их развития ты должен вкладывать в
них всю себя». Она призналась, что ей было трудно ограничивать круг своих интересов, но,
зная, насколько это важно, она твердо решила держаться выбранного курса.
Чем вторая ситуация отличается от первой? Четким пониманием приоритетов и полной
преданностью им. Поэтому если семья никак не становится главным приоритетом в вашей
повседневной жизни, вам нужно вернуться к Навыку 2 и спросить себя: «Достаточно ли
глубоко продумана моя миссия?»

«Когда качается фундамент, сотрясается все строение»

Если предположить, что вся работа, связанная с Навыком 2, проделана, в качестве


следующего шага необходимо изучить погодные условия за бортом вашего самолета, к
которым приходится приноравливаться.
Краткий обзор некоторых основных тенденций был сделан нами в главе 1. Но давайте
еще раз, и теперь уже пристальнее, посмотрим на то, в каком обществе мы живем. И обратим
особое внимание на то, как оно изменилось за последние сорок-пятьдесят лет в четырех
областях – в культуре, законодательстве, экономике и технологиях – и как это отражается на
семье. Я поделюсь с вами результатами некоторых исследований, проведенных на
территории США, которые отражают тенденции, существующие во всем мире.
Массовая культура
В 1950-е годы средний американский ребенок почти (или совсем) не смотрел
телевизор, а если и смотрел, то видел там нормальные крепкие семьи, в которых было двое
родителей, с уважением относившихся друг к другу. Сегодня ребенок проводит перед
телевизором в среднем семь часов в сутки. Ко времени окончания начальной школы он
успевает увидеть на телеэкране более восьми тысяч убийств и сто тысяч актов насилия.
Лишь пять минут в день ребенок проводит с отцом и двадцать минут с матерью, и большую
часть этого времени либо ест, либо смотрит телевизор!
Только вдумайтесь: семь часов в день за телевизором и только пять минут с отцом.
Невероятно!
Сегодня дети имеют свободный доступ к видео и музыке, пропагандирующим
порнографию, сексуальную распущенность и насилие. Как мы отмечали в главе 1, если
раньше в школах главными дисциплинарными проблемами были жевательная резинка и
беготня по коридорам, то теперь речь идет о наркомании, подростковой беременности,
самоубийствах, изнасилованиях и нападениях.
Помимо всего прочего, многие семьи переходят на «деловые рельсы». В своей
нашумевшей книге «Цейтнот» («The Time Bind») социолог Арли Хохшильд указывает, что
для многих людей работа и семья поменялись местами. Семья стала местом, где царит
невероятная суета, где все расписано по минутам и за четверть часа надо успеть пообедать,
чтобы не опоздать на тренировку, и где есть от силы полчаса на задушевное общение перед
тем, как лечь спать. На работе же вы можете расслабиться и вволю пообщаться. В сравнении
с семьей она может казаться убежищем, тихой гаванью нормального, зрелого общения,
компетентности и относительной свободы. И вследствие этого многие люди даже рады, если
им приходится задерживаться на работе, потому что здесь им комфортнее, чем дома.
Хохшильд пишет: «В этой новой модели отношений между семьей и работой уставшие
родители бегут из мира бесконечных ссор и нестираного белья туда, где царят порядок,
гармония и дух коллективизма».
И это связано не только с тем, что в семье меняется тон отношений. Меняются и
трудовые отношения. На рабочем месте человек получает разнообразные формы поощрения,
включая признание, премии и повышение по службе, которые тешат его самолюбие,
воодушевляют и оказывают мощное воздействие, влекущее его из дома на работу.
Изможденному родительскими обязанностями человеку работа видится в самых радужных
красках, как этакая идиллическая утопия, где всегда тепло и где человек находит не только
моральное и материальное удовлетворение от труда, но и мнимое оправдание тому, что под
растущим давлением со стороны работодателей пренебрегает тем, что действительно важно.
В семье же ждать поощрения за ваш тяжелый труд явно не приходится. Никто
публично не хвалит вас за то, что вы такой замечательный отец или мать, и не поддерживает
вас ни морально, ни материально. Вам не платят за то, что вы делаете. И престиж ваш в
обществе от этого не повышается. Единственной компенсацией является чувство
удовлетворения от того, что вы играете важную роль в жизни растущего человечка, делая
для него то, что никто другой сделать не может. Это проактивный выбор, исходящий из
самого вашего сердца.
Законодательство
Перемены в массовой культуре оказали сильное воздействие на политиков, а через них
– на законы. Например, «брак» всегда признавался фундаментом стабильного общества. В
1978 году в одном из решений Верховного суда США брак был назван «основой общества,
без которой не было бы ни цивилизации, ни прогресса». Это был договор, обет,
заключенный между тремя сторонами – мужчиной, женщиной и обществом. А для многих
был еще и четвертый участник – Бог.
Уэнделл Берри в одном из своих эссе писал:
Если бы любящим друг друга людям приходилось думать только о себе, им бы не было
никакой нужды вступать в брак. Но они должны думать о многом другом. Вступая в брак,
они клянутся в верности не только себе, но и всему обществу родных и близких людей,
которые съезжаются на свадьбу, чтобы услышать эти клятвы и пожелать счастья
новобрачным. Они собираются потому, что знают, как необходимы узы брака, сколько
радости они приносят и сколько страха внушают. Влюбленные, обещая быть бок о бок «до
самой смерти», отдают себя друг другу, и это связывает их так, как ни один закон и
никакой контракт. Таким образом, они «умирают» в союзе друг с другом, как душа
«умирает» в союзе с Богом.
Брачный союз двух любящих сердец соединяет их друг с другом, с предками,
потомками, обществом, Небом и землей. Это фундаментальная связь, без которой все в
мире рассыпалось бы.
Но сегодня брак уже не рассматривается как обет верности до гроба. Это просто
контракт между договаривающимися сторонами, соблюдение которого многие считают
необязательным. Он легко нарушается, поскольку больше не рассматривается как
пожизненное обязательство, а иногда даже заключается с учетом возможности будущего
развода, что тщательно прописывается в брачном договоре. Общество и Бог больше не
участвуют в этом. Система законов никак не поддерживает брак; более того, в некоторых
случаях законы противодействуют браку, наказывая ответственных отцов и побуждая
одиноких матерей, живущих на пособие, не выходить замуж.
В результате, как отмечает занимающийся историей семьи Лоренс Стоун из
Принстонского университета, «количество разводов на Западе после 1960 года достигло
уровня, не имеющего, насколько мне известно, исторических прецедентов… Ничего
подобного в истории человечества не было на протяжении двух тысяч лет, а может, и
больше». А по словам Уэнделла Берри, «лишая брак святости и торжественности (не просто
как союз двух людей, но как их союз с предками, детьми и окружающими), мы
прокладываем путь эпидемии разводов, плодим беспризорников и разрушаем общество,
которое превращается в массу одиноких людей».
Экономика
С 1950 года среднедушевой доход в США увеличился в десять раз, но стоимость жилья
за то же время выросла в пятнадцать раз, а уровень инфляции составил 600 процентов.
Одних этих перемен достаточно, чтобы все большее число родителей нанималось на работу с
целью хоть как-то свести концы с концами. В критическом анализе цитировавшейся выше
книги «Цейтнот» Бетси Моррис не вполне соглашается с точкой зрения Хохшильда,
считающего, что родители проводят больше времени на работе из-за того, что там им легче и
веселее, чем дома. «Более вероятно, – говорит она, – родители горят на работе только
потому, что боятся ее потерять».
По экономическим и по другим причинам – в том числе из желания поддерживать
достигнутый определенный уровень жизни – доля семей, где один из родителей работает, а
второй остается дома, упала с 66,7 процента в 1940 году до 16,9 процента в 1994. Около 14,6
миллиона детей сегодня прозябают в бедности, и 90 процентов из них живут в неполных
семьях (с одним родителем). Родители все меньше занимаются со своими детьми, и для
многих семья фактически становится «второй рабочей сменой».
Изменилась сама экономическая структура мира, в котором мы живем. Когда
правительство, реагируя на Великую депрессию, взяло на себя заботу о престарелых и
нуждающихся, экономические связи между поколениями разорвались. И когда разные
поколения семьи перестали экономически зависеть друг от друга, перестали нуждаться друг
в друге с точки зрения выживания, это отразилось на всех остальных формах семейных уз,
включая социальные и духовные. Таким образом, решение сиюминутных проблем
обернулось долгосрочной проблемой. Семья перестала рассматриваться как самодостаточная
группа людей, связанных кровными узами. Понятие семьи сузилось до родителей с
несовершеннолетними детьми, живущими под одной крышей. И даже такая узко понимаемая
семья сегодня оказывается под угрозой.
Ныне мы живем в обществе, которое личную свободу и независимость ценит выше
ответственности и взаимозависимости, в обществе чрезвычайно мобильном и создающем все
условия и технологические возможности для социальной изоляции и независимого
развлечения (особенно это касается телевидения). Люди (и семьи) все меньше общаются
между собой и все больше изолируются друг от друга. Появились все возможности жить, ни
за что и ни за кого не отвечая.
Технологии
Изменения в технологиях ускорили процесс перемен во всех сферах жизни. Кроме
средств глобальной коммуникации и мгновенного доступа к обширнейшим
информационным ресурсам современные технологии одновременно открывают часто не
фильтруемый доступ к материалам, оказывающим негативное воздействие на психику детей,
включая порнографию и откровенные сцены насилия. Поддерживаемые рекламой и
насыщенные ею, современные технологии направляют внимание на материальные ценности
в ущерб духовным. С одной стороны, они облегчают нам общение с людьми, включая наших
родных и близких, и помогают устанавливать связи по всему миру, но с другой стороны,
отвлекают от важнейшего общения с родными, живущими с нами в одном доме.
Чтобы найти ответы на эти проблемы, можно, конечно, обратиться к тем же
технологиям с их поисковыми возможностями. Но есть куда лучший источник. Что говорит
вам сердце о воздействии телевидения на вас и ваших детей? Делает ли это средство
коммуникации вас добрее? Учит ли думать? Учит ли любить? Помогает ли укреплению
отношений между членами семьи? Или отупляет? Утомляет? Приводит в замешательство?
Делает нас одинокими? Злыми? Циничными?
Думая о воздействии средств массовой информации на семью, мы должны понимать,
что они в буквальном смысле формируют культуру, царящую в семье. Чтобы всерьез
относиться к тому, что происходит на телеэкране (неправдоподобные любовные истории,
сексуальная распущенность, сражающиеся роботы, циничные отношения, скандалы,
жестокость и насилие), мы должны быть готовы на время отказаться от всякого здравого
смысла и принять за чистую монету то, что, как мы хорошо знаем, является чистой
выдумкой.
И что тогда с нами происходит? Мы начинаем верить, что даже в теленовостях
показывают настоящую, нормальную жизнь! И особенно в это склонны верить дети.
Например, одна мать рассказала мне, что ее шестилетний сын после просмотра новостей
спросил: «Мама, почему все люди друг друга убивают?» Этот ребенок поверил, что
увиденное им на экране и есть нормальная жизнь.
Верно и то, что по телевидению показывают много хорошего; есть полезные
информационные и одухотворяющие развлекательные программы. Но в большинстве
случаев нам приходится выковыривать ложку меда из бочки дегтя. Мед сам по себе очень
вкусен и полезен, но отделить его от дегтя слишком трудно.
Утонув в этом потоке грязи и низкопробных передач, мы не только становимся
нечувствительны к их качеству, но и забываем о том, чего лишаем себя, тратя время на
просмотр этих программ. Насколько было бы лучше, если бы время, которое мы проводим
перед телевизором, посвятили общению с членами семьи, проявляя любовь друг к другу.
Недавно газета «U. S. News & World Report» провела опрос, в ходе которого 90
процентов опрошенных заявили, что нация переживает все более глубокое моральное
разложение. Как выяснилось в ходе того же самого опроса, 62 процента американцев
считают, что телевидение идет вразрез с их моралью и духовными ценностями. Так почему
же люди столько времени проводят перед телевизором?
В то время как уровень преступности, наркомании, сексуальной распущенности и
насилия неуклонно растет, мы не должны забывать, что самым важным индикатором
здоровья общества является его отношение к самым важным людям в нашей жизни – нашим
детям. Главные уроки жизни дети усваивают не от героев боевиков или мультфильмов, а от
любящих родителей, которые читают им, разговаривают и работают с ними, слушают их и
просто проводят время вместе с ними. Когда дети чувствуют, что их любят по-настоящему,
они счастливо и успешно развиваются.
Задумайтесь на мгновение и вспомните самые запоминающиеся мгновения вашей
жизни. Представьте, что вы лежите на смертном одре. Будете ли вы жалеть перед смертью,
что мало смотрели телевизор?
В книге «Время на жизнь» («Time for Life») социологи Джон Робинсон и Джеффри
Годби указывают, что в среднем американцы проводят перед телевизором от пятнадцати до
сорока часов свободного времени в неделю. Из этого они делают вывод, что мы не так уж и
«заняты», как представляем это себе.
Как писала в своей знаменательной книге «Заговор Водолея» («The Aquarian
Conspiracy») Мэрилин Фергюсон, «прежде чем выбирать инструменты и технологию, мы
должны сначала определиться со своими мечтами и ценностями, поскольку одни технологии
помогают их осуществлению, в то время как другие делают их неосуществимыми».
Все более очевидно, что сдвиги в этих метаструктурах приводят к переменам во всем
остальном. Почти все коммерческие предприятия претерпевают перестройку и
реорганизацию, чтобы сохранить конкурентоспособность. Глобализация технологий и
рынков угрожает самому существованию не только предприятий, но и правительственных
учреждений, учреждений здравоохранения и образования. Как никогда раньше до основания
сотрясается каждый общественный институт, включая семью.
Эти перемены являются внешними проявлениями глубоких сдвигов в инфраструктуре,
самом фундаменте общества. Как сказал мой друг и коллега Стэнли Дэвис, «когда качается
фундамент, сотрясается все строение». Эти фундаментальные потрясения уподобляются
повороту нижнего большого колеса, которое, в свою очередь, поворачивает колесо
поменьше, и так постепенно приводятся в движение все колеса. Подобным образом
воздействию подвергаются все общественные организации – включая семью.
По мере перехода общества от индустриальной инфраструктуры к информационной все
детали – элементы общества сдвигаются и должны найти себе новое место. И однако многие
люди даже не подозревают о происходящем. Они видят, как что-то меняется, и тревожатся
по этому поводу, но не знают, что происходит, почему и что с этим можно поделать.

Сальто-мортале без страховки

Каждого отдельного человека все эти общественные сдвиги более всего затрагивают в
семье. Попытки успешного воспитания детей в наше время подобны воздушной акробатике
под куполом цирка, требующей огромной сноровки и невероятно сплоченной,
взаимозависимой работы гимнастов, – при том, что нет никакой страховочной сетки!
Раньше страховочная сеть была. Существовали законы, поддерживавшие семью.
Семейные ценности активно пропагандировались средствами массовой информации.
Общество чтило семью, помогало ей. И она, в свою очередь, служила обществу. Но больше
страховочной сетки нет. Массовая культура, экономика и законы изрезали ее. А новые
технологии ускорили этот процесс.
В 1992 году американский Департамент профилактики подростковой преступности
обобщил результаты буквально сотен исследований, проведенных за предшествующие
несколько лет:
К сожалению, экономические условия, культурные нормы и федеральные законы в
течение последних двух десятков лет способствовали созданию такой среды, где институт
семьи получает все меньше поддержки… а система экономической помощи родственников
оказалась совершенно разрушена.
И все это происходило настолько постепенно, что многие даже не замечали перемен.
Это напоминает историю о том, как живых лягушек сварили в кипятке, а они даже не
сопротивлялись. Если лягушку бросить в котел с кипятком, она тут же выпрыгнет. Но эти
лягушки не выпрыгивали. Они не оказывали никакого сопротивления. Почему? Потому что
их посадили в котел, когда вода там была еще едва теплой. Потом постепенно котел
нагревали. Вода становилась теплее… еще теплее… стала горячей… закипела. Изменение
температуры было столь постепенным, что лягушки успевали привыкнуть к меняющейся
среде, пока не оказалось слишком поздно.
Мы привыкаем к неким внешним воздействиям, и они становятся для нас чем-то
совершенно естественным и нормальным, даже когда убивают нас и наших близких.
Александр Поуп писал:

Порок – это настолько страшное чудовище,


Что достаточно взглянуть на него, чтоб возненавидеть.
Но если видишь его слишком часто, если это лицо становится узнаваемым,
То сначала ты его терпишь, потом жалеешь, потом начинаешь любить.

Это процесс постепенной десенсибилизации. И именно это происходит, когда


принципы мы постепенно подчиняем социальным ценностям. Эти мощные силы массовой
культуры изменяют наше морально-этическое представление о том, что хорошо и что плохо.
Мы даже начинаем думать о социальных ценностях как о принципах и называем «хорошее»
«плохим», а «плохое» «хорошим». Мы теряем моральные опоры. Радиоканалы забиваются
атмосферными помехами, и четкий прием радиосигналов оказывается затруднен. И наша
голова начинает идти кругом.
Такое головокружение порой возникает у пилота самолета, который летит с
неисправными приборами через наклонную облачную гряду. Он не видит наземных
ориентиров и даже с помощью реакций нервных окончаний в мышцах и суставах и
вестибулярного аппарата не может определить, где верх, а где низ, поскольку оба эти
механизма обратной связи отказывают в условиях нарушенной ориентации по отношению к
направлению силы тяжести. Мозг отчаянно пытается расшифровать информацию,
поступающую от разных органов чувств, но, в отсутствие ключей-подсказок, в нормальных
условиях предоставляемых зрением, весьма возможна неправильная или внутренне
противоречивая интерпретация создавшейся ситуации. Вследствие такой сенсорной
путаницы и возникает головокружение.
Так же и в жизни. Когда мы сталкиваемся с исключительно мощными источниками
влияния, харизматическими личностями или коллективными действиями, то порой
переживаем своего рода духовное головокружение. Мы теряем ориентацию. Наш
нравственный компас сбивается, и мы даже не знаем об этом. Стрелка, которая прежде, в
более спокойные времена, показывала строго на север – на принципы, которые правят всякой
жизнью, – теперь мечется под действием мощных электромагнитных полей, порождаемых
бурей.

Компас как метафора

Чтобы продемонстрировать этот феномен своим слушателям (и указать на пять важных


моментов, с ним связанных), я предлагаю им закрыть глаза, а потом говорю: «А теперь, не
открывая глаз, покажите рукой на север». Среди слушателей происходит легкое
замешательство, пока они пытаются определить, в каком направлении находится север.
Потом я прошу их открыть глаза и посмотреть, куда кто показывает. Обычно в этот
момент раздается взрыв смеха, потому что руки присутствующих вытянуты в самых разных
направлениях – даже вертикально вверх.
Тогда я достаю компас и объясняю, что его стрелка всегда указывает в одну сторону, в
направлении на север. Оно определяется естественным магнитным полем Земли. Я
устраиваю эту демонстрацию перед слушателями в разных уголках земного шара, и она
является самым лучшим из известных мне способов показать людям, что есть такая вещь,
как Северный полюс.
С помощью этой иллюстрации я довожу до слушателей первую мысль: Так же как
есть «Северный полюс» – неизменная реальность, существующая вне и помимо нас, – так
же есть и неизменные естественные законы, или принципы. И эти принципы в конечном
итоге определяют поступки людей и их последствия. С этого момента я использую
метафору «Северный полюс» для обозначения этих самых принципов, или естественных
законов.
Затем я начинаю объяснять разницу между «принципами» и реальным поведением. Я
кладу компас под проекционный аппарат, чтобы все видели стрелку и метку «север», которая
в данном случае олицетворяет направление движения. Затем начинаю поворачивать компас,
чтобы все увидели, что с изменением положения его корпуса (я это называю изменение
«направления движения») стрелка не движется, оставаясь на месте. Поэтому если вы хотите
отправиться, скажем, на восток, то можете повернуть компас на девяносто градусов вправо
от указателя «север» и затем двигаться в направлении метки.
Затем я объясняю, что в выражении «направление движения» заключены реальные
действия людей; иными словами, их поведение является результатом их базовых ценностей,
того, что они для себя считают важным. Если для них важно продвигаться на восток, они
ведут себя соответственно. Люди могут двигаться туда, куда им заблагорассудится, но
истинное направление на север совершенно не зависит от их желания и воли.
Тогда я выдвигаю вторую идею: Существует разница между принципами
(направлением строго на север) и поведением (направлением движения).
Эта демонстрация позволяет мне сформулировать и третью мысль: Есть разница
между природными (основанными на принципах) и социальными (основанными на ценностях
и поведении) системами. Чтобы проиллюстрировать эту идею, я спрашиваю: «Кто
занимался зубрежкой в школе?» Почти все поднимают руки. Тогда я спрашиваю: «И кому
это помогало сдать экзамен?» Поднимаются те же руки. Иными словами, в школе
«зубрежка» срабатывает.
Затем я спрашиваю: «А кому приходилось заниматься сельским трудом?» Обычно руки
поднимают от 10 до 20 процентов аудитории. И я спрашиваю этих людей: «Кто из вас
занимался “зубрежкой”, работая на земле?» Обычно раздается смех, потому что всем
понятно, в сельском хозяйстве «зубрежкой» не занимаются. Это просто не поможет. Было бы
абсурдом думать, что можно забыть весной посеять, бить баклуши все лето, а осенью
ударным трудом, «зубрежкой», восполнить упущенное и получить урожай.
Я спрашиваю: «Как же так получается, что в школе этот метод срабатывает, а в поле
нет?» И люди начинают понимать, что сельское хозяйство является природной системой, где
правят естественные законы, или принципы, а школа является социальной системой –
изобретением общества, – где правят социальные правила и ценности.
Я спрашиваю: «Можно ли в школе получать высокие оценки, но при этом не получать
знания?» И почти все признают, что такое возможно. Иными словами, если мы хотим
говорить о природной системе развития разума, она должна подчиняться в большей мере
законам фермы, нежели законам школы, – управляться природной, а не социальной системой
законов.
Затем я перехожу к другим важным для людей сферам, в том числе к физическому
здоровью. Я спрашиваю: «Кто из вас неоднократно пытался сбросить вес?» Руки поднимают
довольно многие. Я их спрашиваю: «Какой главный ключ к снижению веса?» Постепенно
каждый осознает, что для того, чтобы похудеть без необратимых изменений и без вреда для
здоровья, нужно совместить направление движения (привычки и образ жизни) с
естественными законами, или принципами, обеспечивающими желательный результат, то
есть с принципами правильного питания и регулярного выполнения физических
упражнений. Социальная система ценности может позволить вам быстро сбросить вес с
помощью искусственного голодания, но в конечном счете обмануть организм не удается,
рано или поздно он берет свое. Замедляется обмен веществ, и включается «жировой
термостат». И со временем вес восстанавливается – и даже с избытком. Так люди начинают
понимать, что естественные законы правят не только в сельском хозяйстве, но также в их
собственном разуме и теле.
Затем те же рассуждения я переношу на межличностные отношения. Я спрашиваю:
«Какому закону в долгосрочной перспективе подчиняются отношения между людьми,
закону фермы или закону школы?» Все признают, что отношения подчиняются закону
фермы, то есть в большей мере естественным законам, или принципам, нежели социальным
нормам. Иными словами, проблемы, которые порождаются делами, нельзя решить словами,
и вам не будут доверять, пока вы не станете достойными доверия. Слушатели приходят к
пониманию того, что принципы честности, порядочности, целомудренности являются
фундаментом любых длительных отношений. Можно притворяться какое-то время или
наводить глянец с помощью косметики, но в конце концов вы будете пожинать то, что
посеяли. Нарушение принципов приводит к утрате доверия. И это касается отношений не
только между отдельными людьми, но и между организациями, между обществом и
государством и между разными государствами. В конечном счете все решает моральный
закон и моральное чувство – внутреннее знание универсальных, вечных и самоочевидных
принципов.
Затем я перехожу к проблемам общества. Я спрашиваю: «Если по-настоящему серьезно
задуматься о реформе здравоохранения, на чем бы вы сосредоточили внимание?» Почти
каждый признает, что мы должны сосредоточиться на профилактике: на согласовании
поведения людей, их системы ценностей, их направления движения в соответствии с
естественными законами, или принципами. Но социальная система ценностей в отношении
здравоохранения, которая составляет направление движения общества, фокусируется
преимущественно на диагностике и лечении болезней, а не на их предупреждении или
изменении образа жизни людей. Часто на героические усилия, призванные продлить жизнь
умирающего человека на несколько недель или дней, тратится больше денег, чем было
потрачено на профилактику болезней за все годы его жизни. Вот к чему ведет социальная
система ценностей и какую роль общество отводит медицине. И вот почему почти все
деньги, направляемые на здравоохранение, тратятся на диагностику и лечение болезней, а не
на их предупреждение.
Затем я переношу этот анализ на вопросы реформы образования, социального
обеспечения, политические реформы – вообще на всякие реформы. И мало-помалу люди
постигают четвертое положение: Сущность всякого счастья и успеха заключается в
соответствии направления движения естественным законам, или принципам.
Наконец, я показываю, какое мощное воздействие на наше «чувство точного севера»
могут оказывать традиции, тенденции и ценности нашего общества. Я указываю на то, что
даже здание, в котором мы находимся, может искажать «чувство севера», потому что само
обладает магнитным полем. Если выйти из здания на открытую местность, стрелка компаса
несколько изменит свое направление. Я сравниваю это искажающее магнитное поле внутри
здания с силой массовой культуры – теми общественными традициями, тенденциями и
ценностями, которые могут заглушать голос совести, так что мы даже не сознаем этого, пока
не окажемся наедине с природой, где «компас» говорит правду, где мы можем замедлить
свой бег, расслабиться, поразмышлять, проникнуть в глубь себя и услышать голос своей
совести.
Я показываю, что стрелка компаса смещается даже тогда, когда я подношу ее к
проектору, потому что проектор тоже обладает собственным магнитным полем. И я
сравниваю это с субкультурой, в которой живет каждый человек, – будь то субкультура
семьи, организации, где он работает, или компании друзей. Есть много уровней
субкультуры, и иллюстрация того, как электрический аппарат сдвигает стрелку компаса,
весьма полезна и наглядна. Часто можно видеть, как люди теряют нравственные устои и
отрываются от своих моральных корней, чтобы нравиться другим или получить признание.
Затем я беру авторучку, прикладываю ее к компасу и показываю, как можно заставить
стрелку поворачиваться. Ее можно повернуть настолько, что «север» становится «югом».
Таким образом я иллюстрирую, как «хорошее» у людей становится «плохим», а «плохое»
«хорошим». Это может происходить под влиянием очень сильной личности, под
воздействием эмоционального переживания (вроде предательства со стороны родителей или
насилия в семье) или в результате измены собственной совести. Эти психологические
травмы могут быть столь тяжелыми, что подрывают всю систему ценностей.
Я использую эту демонстрацию, чтобы внушить слушателям последнее, пятое
положение: Наше глубинное внутреннее знание – морально-этическое чувство
естественных законов, или принципов, – может изменяться под действием традиций или в
результате насилия над собственной совестью, подчиняться им или даже полностью
затмеваться ими.
Если семейная миссия не пустит корни в наших умах и сердцах, а также в семейной
культуре, сколько бы мы ни работали над ней, силы массовой культуры могут путать и
дезориентировать нас. Они искажают наше нравственное чутье так, что мы начинаем думать,
что плохо не делать плохо, а плохо попадаться.
Вот почему так важно учить ребенка пользоваться «приборами» – четырьмя
человеческими дарованиями, – чтобы он не сбивался с пути. В этом, пожалуй, заключается
главная роль родителей. Мы должны не просто указывать детям, что им надлежит делать, а
помочь им научиться пользоваться своими дарованиями – особенно совестью, – чтобы
самостоятельно ориентироваться и сохранять правильный курс. Без такого умения они
обречены. Общество их неминуемо совратит.

Зрите в корень

Как-то я участвовал в конференции под названием «Объединенные религии против


порнографии», где собрались представители различных религиозных и женских
организаций, этнических групп и системы просвещения, чтобы объединить усилия в борьбе
против этого ужасного зла, жертвами которого становятся преимущественно женщины и
дети. Стало ясно, что при всей омерзительности этой темы, ее необходимо обсуждать,
поскольку она стала реальностью нашей культуры.
На этой конференции нам показали запись опроса людей, среди которых было
множество молодых мужчин и семейных пар. Это были не наркоманы и не преступники, а
совершенно обычные люди, и в порнографии они видели нормальное развлечение.
Некоторые говорили, что смотрят порнографические фильмы или снимки ежедневно, кто-то
даже несколько раз в день. При просмотре этой видеозаписи нам стало ясно, что
порнография весьма глубоко укоренилась в современной молодежной культуре.
Я выступил с докладом о методах изменения массовой культуры. Затем посетил
семинар, где ту же проблему обсуждали лидеры женских организаций. Я познакомился с
работой организации «Матери против пьянства за рулем», акции протестов которой серьезно
отразились на культурных нормах американского общества. Там же мне дали буклеты,
описывающие существующие формы и виды порнографии. Когда я прочитал все это, мне
стало плохо.
Все увиденное и пережитое еще раз убедило меня в том, что надо с головой погрузить
людей в реалии происходящего, чтобы они по-настоящему прочувствовали негативное
влияние этой мерзости на нравственное состояние людей и на общество в целом. Чтобы
людей затошнило от этого, как затошнило меня. Надо завалить их негативной информацией,
пока они не почувствуют отвращение и не обретут мотивацию, а затем дать им надежду .
Вовлекайте людей в поиск решения. Воздействуйте на их сознание и совесть, на эти два
человеческих дарования, чтобы расшевелить другие два – воображение и волю. А потом
вместе ищите людей и организации, которые могли бы стать моделями для подражания,
оказать позитивное влияние и разработать законы, содействующие добру и защищающие
невинные души.
Но самое главное – что важнее построения законодательной базы и всяких попыток
воздействия на массовую культуру – это укрепление семьи. Как писал Генри Дэвид Торо, «на
тысячу обрубающих листья зла приходится один, обрубающий корни». Дом и семья – это
корень всему. Именно здесь куется нравственная броня, способная защитить человека от
пагубного влияния массовой культуры, усиливаемого технологиями, и превратить последние
в нечто содействующее поддержанию в обществе добродетели, моральных ценностей и
норм.
Чтобы законы были действенными, должна быть воля общества (обычаи и традиции) к
исполнению этих законов. Великий социолог Эмиль Дюркгейм говорил: «Когда традиции
сильны, в законах нужды нет, когда же традиций нет, законы все равно не выполняются».
Если нет социальной воли, всегда можно найти юридические лазейки и обойти закон. И дети
быстро теряют невинность и загнивают изнутри, проникаясь сарказмом и цинизмом и
становясь легкой добычей преступных сообществ, принимающих их в свою «семью».
Поэтому очень важно пробуждать в каждом ребенке четыре общечеловеческих дарования и
строить с ним отношения на основе доверия и безоговорочной любви, чтобы вы могли учить
его и влиять на него принцип-центричным образом.
Интересно отметить, что одним из результатов конференции, о которой я писал выше,
можно назвать изменения, произошедшие в культуре и чувствах самих религиозных лидеров.
Благодаря общности их миссии за два дня обычная вежливость и обмен любезностями
сменились искренней любовью, настоящим единением, открытым и искренним общением.
Лидеры поняли, что в эти трудные времена мы должны сосредоточить внимание на том, что
объединяет, но не разделяет нас.

Кто будет воспитывать наших детей?

В отсутствие внутренней связи с четырьмя человеческими дарованиями и сильного


семейного влияния какое воздействие может оказать на формирующуюся детскую психику
та культура, которую мы описали в этой главе? Есть ли основания полагать, что ребенок,
проводящий по семь часов в день перед телевизором, станет невосприимчив к убийствам и
жестокости? Можно ли верить программным директорам различных телеканалов, с одной
стороны утверждающим, что нет никаких научных свидетельств корреляции между
насилием и отсутствием нравственности в обществе и теми сюжетами, которыми пестрят
телеэкраны, и одновременно приводящим научные доказательства тому, как сильно
двадцатисекундные рекламные ролики воздействуют на сознание и поведение зрителей?
Есть ли основания предполагать, что молодые люди, на которых с телеэкранов льются
потоки грязи, пропагандирующие сексуальную распущенность, повзрослев, смогут понять и
принять те принципы, на которых строятся длительные взаимоотношения между людьми и
счастливые браки?
Как можно в такой неблагоприятной обстановке всерьез надеяться на то, что проблемы
решатся сами собой, если мы будем сидеть сложа руки? Если мы не будем укреплять семью,
нам придется строить больше тюрем, потому что суррогатное родительство плодит банды
беспризорников. Общество будет и дальше отступать перед натиском наркотиков,
преступности и насилия. Преступников будут ловить и сразу отпускать, потому что суды и
тюрьмы будут переполнены. А эмоционально изголодавшиеся дети превратятся в злых
взрослых, жаждущих, но не находящих любви и уважения.
Великий историк Эдуард Гиббон в своем эпическом труде назвал пять главных причин
упадка и разрушения римской цивилизации:
1. Разрушение института семьи.
2. Ослабление чувства личной ответственности.
3. Непомерные налоги и чрезмерное вмешательство со стороны правительства.
4. Стремление к гедонистическим, жестоким и безнравственным удовольствиям.
5. Упадок религии.
Его выводы заставляют всерьез задуматься о нашей современной массовой культуре. И
это подводит к важнейшему вопросу, от ответа на который зависит наше будущее и будущее
наших детей:
Кто будет воспитывать моих детей – сегодняшняя деструктивная культура или я?
Как я уже писал в главе, посвященной Навыку 2, если мы не возьмем на себя
ответственность за первое творение, кто-то или что-то сделает это за нас. И это «что-то» –
мощная, турбулентная, аморальная, враждебная к семье культурная среда.
Вот кто будет формировать будущее вашей семьи, если не вы.
Метод «извне вовнутрь» больше не работает

Как я сказал в главе 1, сорок лет назад мы могли воспитывать своих детей по принципу
«извне вовнутрь». Но теперь этот подход уже не работает. Мы больше не можем полагаться
на поддержку общества, как когда-то. Сегодня успех возможен только «изнутри». Мы
должны стать проводниками перемен и стабильности, создавая структуры, поддерживающие
семью. Должны быть в высшей степени проактивными. Должны творить, изобретать. Мы не
можем больше оглядываться на общество и большинство его институтов. Мы должны
разработать новый полетный план. Подняться над бурей и взять курс на «истинный север».

Задумайтесь об эффектах перемен, произошедших в культуре семьи и общества.


Подумайте о том, как это сказывается на вашей собственной семье. Предлагая сравнить
настоящее с прошлым, я отнюдь не призываю вернуться в старые добрые времена, в некое
идеализированное представление о 1940-х и 1950-х годах. Мы просто должны осознать, что
ситуация изменилась настолько сильно и воздействие на семью оказалось настолько
мощным, что мы обязаны отреагировать на это так, чтобы наш ответ был адекватен
произошедшим переменам.
История ясно свидетельствует о том, что семья является основой общества, тем
кирпичиком, из которых построена любая нация. Это исток, с которого начинается река
цивилизации, клей, который скрепляет все воедино. И семья сама является принципом,
который глубоко коренится в каждом человеке.
Но традиционный семейный уклад стал достоянием прошлого. Мы должны понять, что
на данном историческом этапе, как никогда в истории, роль родителей стала абсолютно
необходимой и ничем не заменимой. Мы не можем больше рассчитывать на то, что наши
дети будут учиться у героев общества принципам «истинного севера», которые правят всей
жизнью. Хорошо, если такие герои появляются, но рассчитывать на это не приходится.
Мы должны сами стать своим детям образцом для подражания, лидерами семьи. Наши
дети отчаянно нуждаются в нас. Они нуждаются в нашей поддержке и наших советах. Они
нуждаются в нашем здравомыслии и опыте, в нашей силе и решительности. Больше чем
когда-либо им нужен лидер.
Как же нам добиться этого? Как стать достойным и эффективным лидером семьи?

Создание семейной структуры

Вдумайтесь еще раз в слова Стэнли Дэвиса: «Когда качается фундамент, сотрясается
все строение».
Глубокие технологические и иные изменения, о которых мы говорили, отразились на
всех институтах нашего общества. Большинству организаций и представителям почти всех
профессий пришлось перестраивать свою работу и свои структуры, чтобы приспособиться к
новым реалиям. Но в семье такой реструктуризации не произошло. Несмотря на то, что
подход «извне вовнутрь» больше не работает, и невзирая на тот удивительный факт, что
лишь 4–6 процентов американских семей можно отнести к числу «традиционных» (муж
работает, жена находится дома, и они никогда не разводились), большинство семей в
структурном отношении совершенно не изменились или изменились не к лучшему. Они
пытаются жить либо по старинке (как жили семьи до возникновения нынешних проблем),
либо по-новому, но не в гармонии с принципами, которые приносят счастье и крепкие
семейные отношения. В общем и целом семьи не справляются с нынешним уровнем
требований.
Мы должны что-то изменить в семье. И единственной успешной реакцией на
структурные перемены может быть лишь создание новой структуры семейной жизни.
Вдумайтесь, какую реакцию у вас в душе вызывает слово «структура». При этом
помните, что вы вынуждены жить в обществе, где массовая культура отвергает идею
структуры как что-то сдерживающее, ограничивающее свободу.
Но сверьтесь со своим внутренним компасом. Задумайтесь над словами Уинстона
Черчилля: «Первые двадцать пять лет своей жизни я желал свободы. Следующие двадцать
пять лет я желал порядка. И только за последние двадцать пять лет я понял, что свобода – это
порядок». Структура брака и семьи – это то, что придает устойчивость обществу. Давным-
давно, в эпоху «извне вовнутрь» в популярной телепрограмме один отец сказал так: «Одни
мужчины воспринимают брак как тюрьму, другие – счастливцы – видят в браке границу,
ограждающую все то, что им дорого». Такая преданность структуре способствует
укреплению доверия во взаимоотношениях.
Когда в вашей жизни возникает сумбур и беспорядок, что вы говорите? «Надо
собраться и все привести в порядок». Это означает, что вы создаете структуру и
определяетесь с приоритетами. Если в комнате беспорядок, что вы делаете? Раскладываете
вещи по шкафам, ящикам, полочкам. Вы приводите вещи в порядок в рамках определенной
структуры. Когда вы говорите о ком-то: «Он целеустремлен», что вы имеете в виду? В
сущности, вы подразумеваете, что у этого человека упорядочены приоритеты и он живет в
гармонии с тем, что важно для него. Когда вы говорите умирающему человеку: «Приведи все
свои дела в порядок», что вы имеете в виду? Вы имеете в виду следующее: «Позаботься о
том, чтобы кто-то присмотрел за твоими финансами, страховкой, близкими людьми и т. д.».
Если мы говорим, что в семье порядок, значит, семья занимает приоритетное место в
жизни каждого ее члена и существует структура, которая обеспечивает реализацию этих
приоритетов. По большому счету, Навык 2 – создание семейной миссии – обеспечивает
фундаментальную структуру для применения подхода к семейной жизни «изнутри наружу».
Кроме того, есть еще две важные организационные структуры, или процедуры, которые
помогут вам поставить семью на первое место в списке приоритетов повседневной жизни:
еженедельное семейное время и укрепляющие узы встречи наедине.
Выдающийся семейный психолог Уильям Доэрти писал: «Силы, воздействующие на
семью в современном мире, слишком велики. В конечном счете мы должны решить, нужен
ли нам руль, или мы будем просто плыть по течению. Чтобы успешно рулить, следуя своему
курсу, необходимо всерьез относиться к семейным ритуалам».

Еженедельное семейное время

На мой взгляд, помимо создания и соблюдения положений семейной миссии, никакая


структура не поможет сделать семью приоритетом так хорошо, как строго определенное
время, выделяемое каждую неделю на общение с семьей. Можете называть это семейным
временем, часом семьи, семейным советом или вечером с семьей, если вам так угодно. Как
ни называйте, суть этого в том, что в течение недели вы имеете определенное время, когда
целиком можете быть сосредоточены на семье.
Рассказывает тридцатичетырехлетняя женщина из Орегона:
Моя мать была зачинщицей еженедельных общесемейных занятий, которые мы, дети,
могли выбирать по своему усмотрению. Иногда мы шли кататься на коньках, иногда
отправлялись в кегельбан или кино. Нам ужасно это нравилось! Мы всегда увенчивали
мероприятие посещением нашего любимого ресторана в Портленде. Те дни навсегда
оставили во мне ощущение теснейшей близости между нами, чувство настоящего
семейного единства.
Мне сладостны воспоминания о тех временах. Моя мать умерла, когда я была
подростком, и это стало для меня сильной психологической травмой. Но отец позаботился
о том, чтобы после ее смерти мы продолжали собираться всей родней – хотя бы на
неделю,  – чтобы вновь оживить в памяти те же чувства.
Когда все разъезжаются по своим домам – а живут все в разных штатах, – мне
становится немного грустно, и в то же время я ощущаю себя безмерно богатой. Есть
огромная сила в семье, которая живет общей жизнью. И новые члены, появляющиеся среди
родни, никак не отвлекают нас от этого чувства, а только обогащают его.
Моя мать оставила после себя замечательное наследие. Я сама не замужем, но мои
братья и сестры верны заветам матери и каждую неделю выделяют время на семейные
мероприятия. А тот ресторан в Портленде до сих пор остается для нас любимым местом
встреч.
Обратите внимание, с каким чувством эта женщина вспоминает семейные
мероприятия. И посмотрите, как они отразились на ее жизни, на ее отношениях со своими
братьями, сестрами и другими родственниками. Теперь видите, какую крепость семейных уз
создает время, проведенное в кругу семьи? Видите, как оно пополняет эмоциональный счет
отношений?
А вот что рассказывает женщина из Швеции:
Когда мне было лет пять или шесть, моим родителям кто-то рассказал о пользе
регулярных семейных встреч. И они начали претворять эту идею в жизнь в нашем доме.
Помню тот первый разговор, когда отец поделился с нами принципом жизни. На меня
это произвело большое впечатление, потому что раньше я не видела отца в роли учителя.
Он всегда был занят своими делами и уделял детям не так уж много времени. И я помню,
как мне польстило то, что он выделил время в своем напряженном графике, чтобы
посидеть с нами и объяснить свои взгляды на жизнь.
Мне вспоминается также вечер, когда родители пригласили одного американского
хирурга побывать на нашем семейном совете. Они попросили его рассказать о своем
врачебном опыте, о том, как он помогает людям.
Этот хирург поведал нам о том, каким образом решения, которые он принимал на
протяжении жизни, помогли ему реализовать все цели, поставленные перед собой, и
достичь в жизни даже большего, чем он мечтал. Мне навсегда запомнились его слова о
том, как важно преодолевать трудности, делая шаг за шагом в выбранном направлении.
Идея родителей приглашать в наш дом разных интересных людей, чтобы они рассказали о
себе и своих взглядах на жизнь, мне очень понравилась и засела во мне навсегда.
Сегодня у меня свои дети, и почти каждый месяц мы приглашаем в наш дом разных
людей, чтобы ближе познакомиться с ними, пообщаться и чему-то научиться у них. Я
знаю, что это является прямым следствием того, что я видела в родительском доме.
Особенно мы рады, когда появляется возможность пригласить в дом иностранца; эти
визиты обогащают нашу жизнь и способствуют укреплению дружбы.
На эту женщину огромное впечатление произвела традиция устраивать регулярные
семейные вечера, практиковавшаяся ее родителями, и она перенесла ее в собственную
семью. Судите сами, насколько благотворно эта традиция сказывается на детях в то время,
когда их семья вынуждена существовать в турбулентной, враждебной к институту семьи
среде.
В нашей семье еженедельные семейные вечера практикуются с самого ее основания.
Пока дети были еще совсем маленькими, мы проводили семейные вечера вдвоем с женой,
общаясь и строя планы. Когда дети стали старше, мы использовали семейное время, чтобы
чему-то их учить, поиграть с ними, вовлечь в важные для семьи дела и процессы принятия
решений. Бывали случаи, когда кто-то из нас или из детей на этих вечерах отсутствовал. Но в
основном мы старались найти возможность собраться всей семьей хотя бы раз в неделю.
Во время типичной встречи такого рода мы обсуждали все происходящее в семье и
наши планы на ближайшее будущее. Затем мы устраивали семейный совет, на котором
решали возникающие вопросы и проблемы. Каждый вносил свои предложения, после чего
мы сообща принимали решения. Часто мы устраивали «шоу талантов», где каждый из детей
демонстрировал, чему он научился на уроках танцев или музыки. Потом мы устраивали
короткий урок, находили какое-то общесемейное занятие, подавали лакомства. Мы также
вместе молились и хором исполняли любимую песню нашей семьи – «Любовь в доме»
Джона Хью Макнотона.
Так нам удавалось реализовать то, что мы считали четырьмя главными факторами
успешной семейной жизни: планирование, учебу, решение проблем и развлечения .
Обратите внимание, что одной этой структуры достаточно для удовлетворения всех
четырех главных типов потребностей: физических, социальных, интеллектуальных и
духовных.
Но семейные советы необязательно должны быть такими насыщенными событиями и
необязательно, чтобы все активно в них участвовали – по крайней мере, поначалу. Начните с
малого. Если угодно, можно начать с торжественного семейного ужина. Проявите
воображение. Сделайте так, чтобы всем было интересно. Через какое-то время, когда члены
семьи начнут сознавать, насколько полезно такое времяпрепровождение, вам будет легче
побудить их проявлять больше активности на семейных вечерах. Людям – особенно
маленьким детям – хочется ощущать свою близость друг к другу. Они хотят иметь такую
семью, где все демонстрируют заботу друг о друге. Кроме того, чем чаще вы практикуете
такие мероприятия в своей семье, тем проще их устраивать в дальнейшем.
Трудно даже представить, какое позитивное влияние такие семейные советы окажут на
вашу семью. Один мой знакомый защитил диссертацию, посвященную влиянию подобных
семейных собраний на самовосприятие детей. Из своего исследования он сделал интересный
и неожиданный вывод: эти встречи позитивно влияют не только на детей, но и на отцов. Он
рассказал мне об одном отце, который поначалу пессимистически относился к подобным
мероприятиям, считая себя ни на что не способным. Но вот что говорил этот отец три месяца
спустя:
Когда я был ребенком, в нашей семье все только спорили и ругались. Я был самым
младшим, и все старшие не уставали внушать мне, что из меня не будет никакого толку.
Наверное, я и сам поверил в это, так что в школе особыми успехами не отличался. Я был
настолько неуверен в себе, что даже не брался за дела, требовавшие хоть какого-то
напряжения мысли.
Я не хотел устраивать эти семейные вечера, так как был уверен, что не справлюсь.
Но после того, как такой вечер успешно провела жена, а второй – моя дочь, я решил тоже
попробовать выступить.
От меня потребовалось немало мужества, чтобы принять такое решение, но когда я
все-таки решился, во мне словно что-то перевернулось, словно лопнул болезненный нарыв,
мучивший меня с детства. Я сказал своим детям, что очень рад быть их отцом и верю в
них. Затем я сделал то, чего никогда раньше не делал. Каждому по очереди я сказал, как
сильно люблю их. Впервые я почувствовал себя настоящим отцом – таким, каким хотел
быть всегда.
С того вечера я стал намного ближе к своей жене и детям. Трудно объяснить это
чувство словами, но теперь на многие вещи в семье я смотрю совсем другими глазами.
Еженедельные семейные мероприятия являются мощным и проактивным ответом на те
испытания, которые обрушились на семью в наше время. Это практическое средство сделать
семью высшим приоритетом и возможность объяснить детям ее важность. Эти семейные
встречи остаются в памяти. Они пополняют эмоциональные банковские счета. Помогают
создать страховочную сеть для семьи. И одновременно они удовлетворяют многие
фундаментальные семейные потребности – физические, экономические, социальные,
интеллектуальные, эстетические, культурные и духовные.
Я внушаю людям эту идею уже больше двадцати лет, и многие потом признают, что
семейное время действительно является самым полезным и практичным средством
сплочения семьи, приучает видеть семью главным жизненным приоритетом и одновременно
становится источником радости и веселья.

Превращение семейной миссии в конституцию семьи с помощью семейного совета

Семейный совет предоставляет прекрасную возможность обсудить и сформулировать


семейную миссию. А когда миссия уже сформулирована, семейный совет позволяет
практически реализовать ее, превратить в конституцию семейной жизни, удовлетворяя
четыре главные повседневные потребности: духовную (планирование), интеллектуальную
(учеба), физическую (решение проблем) и социальную (развлечения).
Сандра :
В один из семейных вечеров зашел разговор о том, какой семьей мы хотим быть
согласно положениям нашей семейной миссии. Мы говорили о концепции служения, о том,
как важно служить друг другу, семье, соседям, обществу.
И к следующему вечеру мы договорились подготовить урок помощи людям. Мы взяли
напрокат видеокассету с фильмом «Великолепное увлечение». Там рассказывается о
богатом плейбое, из-за которого в автомобильной аварии пострадала девушка. В
результате травмы она ослепла. Парень ужасно страдал от чувства вины, понимая, что
его небрежность навсегда изменила судьбу девушки. Он хотел как-то помочь ей справиться
с новой для нее жизненной ситуацией. Друг этого парня постарался внушить ему идею
анонимного служения и помощи всем страдающим людям. Поначалу герою фильма было
трудно понять, зачем это нужно, и эта идея ему не нравилась, но со временем он научился
определять потребности людей и, не афишируя себя, помогать им.
Обсудив этот фильм, мы поговорили о замечательных соседях, которые живут вокруг
нас: как заботливы и ответственны эти люди и как мы уважаем их. Мы все согласились,
что хотели бы, чтобы они знали, как мы их уважаем и хотим быть им полезны. Мы создали
«Семью Призраков», как мы ее назвали. В течение трех месяцев для каждого семейного
вечера мы готовили специальное угощение – попкорн, яблочный джем, кексы или нечто
подобное – и выбирали, какую семью угостить. Затем клали угощение на крыльцо
выбранного соседского дома с запиской, где говорилось о том, как нам нравится их семья и
как мы их уважаем. Записка заканчивалась словами: «“Семья Призраков” наносит новый
удар!» Затем мы звонили в дверь и убегали.
Так мы делали каждую неделю. И нас никто не застиг за этим занятием, кроме
случая, когда один сосед позвонил в полицию, решив, что кто-то пытался проникнуть в его
дом!
Очень скоро о «Семье Призраков» говорили все соседи. Мы делали вид, что ничего не
знаем, и тоже вместе со всеми гадали, кто же такие эти Призраки. Со временем соседи
обо всем догадались, и однажды вечером мы обнаружили у себя на крыльце угощение с
запиской: «“Семье Призраков” от Ваших Подозрительных Соседей».
Это было замечательное приключение, которое помогло нам лучше понять принцип
анонимного служения и более полно реализовать одно из важнейших положений нашей
семейной миссии.
Мы обнаружили, что каждая строчка нашей семейной миссии подбрасывает темы для
обсуждения на семейных советах и служит основой для действий. Так мы осуществляем
свою миссию в повседневной жизни. Забавляясь и веселясь, одновременно мы учимся
многим важным вещам.
Создавая миссию и живя согласно ей, семья укрепляет моральный авторитет. Иными
словами, принципы встраиваются в саму структуру и культуру семьи, и каждый ее член
начинает понимать, что принципы являются ядром семейной жизни и способствуют
сплочению семьи и удержанию выбранного курса. Семейная миссия становится высшим
арбитром всех поступков семьи – как конституция является высшим арбитром всех
принимаемых законов. Принципы, на которых базируется миссия семьи, и система
ценностей, которая из этих принципов вытекает, рождают общую волю, наполненную
морально-этическим авторитетом.

Время планировать

Муж и отец делится своей историей:


Пару лет назад мы с женой заметили, что в летние месяцы, пока у детей каникулы,
не уделяем им достаточно времени и внимания, потому что вечно чем-то заняты. И вот
как только закончились занятия в школе, мы устроили семейный совет и попросили детей
высказаться, как бы им хотелось провести лето. Они перечисляли все, что приходило в
голову, от таких мелочей, как купание и посещение кафе-мороженого, до таких серьезных
мероприятий, как поход в горы и отдых на воде. Разговор получился интересным, потому
что каждый говорил о том, чего ему действительно хочется.
Составив список всех пожеланий, мы занялись его сокращением. Было совершенно
ясно, что мы не могли бы выполнить все пожелания, поэтому постарались ограничиться
только теми мероприятиями, которые были наиболее интересны всем. Затем мы взяли
большой настенный календарь и вписали в него все запланированные мероприятия.
Некоторые субботние дни мы выделили для больших мероприятий, занимающих целый день.
Мероприятия, не требующие много времени, мы запланировали на будние вечера. Кроме
того, мы наметили недельную поездку на озеро Тахо.
Детям не терпелось осуществить все запланированные мероприятия. И за это лето
мы убедились, что заблаговременное планирование играет очень позитивную роль. Дети
перестали приставать к нам с вопросами о том, когда мы займемся тем или этим, потому
что они точно знали, когда что будет. Все было указано в семейном календаре. И мы
твердо придерживались избранного плана. Это стало приоритетным вопросом в нашей
жизни. Наличие четкого плана обязывало нас выполнять его, и это общее чувство
ответственности немало способствовало нашему сплочению.
Эти планы сослужили большую службу и мне самому, потому что дали возможность
делать то, что я всегда хотел делать, но постоянно откладывал, отвлекаясь на другие
неотложные дела. Бывали ситуации, когда мне хотелось задержаться на работе, чтобы
закончить дела, но я понимал, что в таком случае не выполню свои обязательства и баланс
на эмоциональном банковском счете сильно оскудеет. Я должен был держать слово, и я
держал его. И избавился от чувства вины, потому что делал именно то, что планировал.
Пример этого человека еще раз подтверждает, что семейный форум предоставляет
хорошие возможности для планирования семейной деятельности. В ее обсуждении
участвуют все члены семьи, и каждый знает, что намечено и что происходит в семье.
Какой-то формой планирования на совместных встречах занимаются многие семьи.
Рассказывает мать:
Планирование составляет важную часть нашего семейного времяпрепровождения.
Мы стараемся выяснить цели и планы каждого члена семьи, составляем календарь
намеченного и вывешиваем его на двери. Это позволяет нам сообща планировать семейные
занятия и в чем-то помочь другим членам семьи накануне их мероприятий: подвезти кого-
то в назначенное время, вызвать няню и прочее. Кроме того, знание планов друг друга
позволяет вовремя решать проблемы, связанные с конфликтом планов.
Наш календарь висит возле телефона, и когда звонят отсутствующему члену семьи,
то любой поднимающий трубку может сказать: «Ее нет. Она на репетиции. Должна быть
дома к пяти часам». Наличие календаря позволяет нам всегда знать, где находится каждый
из детей, что облегчает общение с их друзьями, когда они звонят. И мы знаем, что в наше
отсутствие дети точно так же информируют звонящих нам.
Наличие семейного календаря позволяет эффективно планировать семейное время,
включая еженедельные вечера и общение с глазу на глаз. Это также дает возможность
каждому почувствовать, что он активно участвует в делах семьи. Календарь ведь не просто
папин или мамин – он отражает приоритеты и решения каждого члена семьи.
Еженедельно выделяя конкретное время на семейные мероприятия, вы можете обрести
больше душевного покоя. Вы знаете, что успешно исполняете возложенные на вас судьбой
родительские обязанности. Вы имеете возможность более полно отдавать себя семье, а также
работе и другим делам, потому что время для самого главного выделено, и об этом можно
уже не беспокоиться. И всего этого можно достичь с помощью таких простых средств, как
настенный календарь и процедура еженедельного планирования всей семьей.

Время учить

Семейный форум открывает хорошие возможности научить детей базовым принципам


жизни. Мы с Сандрой провели несколько замечательных семейных вечером, обучая своих
детей принципам, которые стоят за 7 Навыками.
Сандра :
Несколько лет назад в самом центре Солт-Лейк-Сити начали строить огромный
торговый комплекс с магазинами, ресторанами, театрами и т.  п. Замысел был в том,
чтобы привлечь в город туристов. Однажды во время семейного вечера Стивен рассказал,
что он познакомился с одним из архитекторов проекта и договорился с ним, что всей
семьей мы придем на стройку и нам объяснят все подробности проекта и сложности, с
которыми приходится сталкиваться.
Когда мы туда прибыли, архитектор отвел нас на крышу, с которой открывалась вся
панорама строительства. Мы были потрясены размером стройки, объемами планирования,
знаниями технологии и навыками строительства, с которыми был сопряжен этот
грандиозный проект. Архитектор объяснил нам концепцию мысленного творения. Всякая
вещь создается дважды. Ему необходимо было постоянно встречаться с заказчиками,
строителями и другими архитекторами и в мельчайших деталях обсуждать размер,
функцию, дизайн, цель и стоимость каждого строящегося участка.
Затаив дыхание мы следили за телевизионным монитором, на котором нам
показывали каждый строительный участок с детальным разъяснением плана застройки.
Потом мы прошли с ним в большое помещение, где хранились сотни чертежей. На одних
была изображена система отопления и вентиляции, на других система внутреннего и
внешнего освещения. На третьих – лестницы, входы-выходы, лифты, электропроводка,
колонны, окна, системы звукового оповещения и т. д.
Затем архитектор стал рассказывать о будущей внутренней отделке – выборе обоев,
цветовых решений, покрытия полов и крыш, обстановки. И снова мы поражались
продуманности и детальности всех планов, силе предвидения и воображения.
Эта экскурсия стала для нас хорошим поводом обсудить с детьми принцип «сначала
определи цель» в применении к решениям и планам, которые мы принимаем в повседневной
жизни.
Если, к примеру, мы планируем получить высшее образование, надо хорошо учиться в
школе. Надо уметь готовиться к экзаменам, работать с литературой, выражать свои
мысли на бумаге, глубоко изучать предмет. Если мы хотим преуспеть в музыке, нужно
иметь желание и талант. Нужно постоянно заниматься, нужно уметь отвлекаться от
всех посторонних вещей и сосредоточиться на прогрессе и самосовершенствовании. Чтобы
преуспеть в спорте, тоже надо развивать природные способности. Нужно много
тренироваться и участвовать в соревнованиях. Мы должны подстегивать себя, верить в
свои силы, терпеть боль, радоваться победам и учиться на поражениях. Мы объяснили
детям, что само собой все это не происходит. Нужно предвидеть цель. Нужно составить
план. Посчитать «стоимость» реализации плана. И заплатить необходимую цену.
Этот семейный вечер дал нам возможность познакомить детей с важным
принципом. И он хорошо всем запомнился.
Совместно проведенные семейные вечера дают хорошую возможность обучить детей
практическим навыкам, необходимым в жизни. Вот что рассказала мне одна женщина:
Нашим детям особенно запомнился один семейный вечер, когда в форме игры мы
изучали некоторые принципы управления финансами.
По всей комнате мы разместили таблички с надписями: «Банк», «Магазин»,
«Кредитная компания» и «Благотворительность». Затем каждому из детей выдали
предмет, олицетворяющий некую работу, приносящую доход. Например, восьмилетней
дочери мы выдали несколько бумажных полотенец, чтобы она могла их складывать, а
десятилетнему сыну – швабру, чтобы вытирать пол. Подразумевалось, что для того,
чтобы получать деньги, каждый должен работать.
Игра началась, и все принялись за работу. Через несколько минут мы позвонили в
колокольчик, и каждый получил «зарплату». Мы выдали детям по десять центов за их труд.
Затем они должны были решить, что им делать с этими деньгами. Они могли положить
их в банк. Часть дохода могли отдать на благотворительность. Могли купить что-нибудь
в «магазине», где у нас было несколько разноцветных шариков с указанными на них
названиями игрушек и ценником. Более того, если им очень хотелось какую-то игрушку, а
денег не хватало, они могли занять недостающую сумму в «кредитной компании».
Так мы прошли несколько циклов: работаем, получаем зарплату, тратим ее,
работаем, получаем зарплату, тратим ее. Наконец раздался свисток. «Пора получать
проценты», – сказали мы. У тех, кто клал деньги в банк, состояние приумножилось, те же,
кто брал кредит, проценты не получили; наоборот, они должны были заплатить
«кредитной компании». После нескольких «раундов» дети быстро убедились, что гораздо
разумнее получать проценты, а не платить.
В процессе игры дети увидели, что тот, кто отдавал деньги на
благотворительность, тем самым помогал обеспечить едой, одеждой и другими
предметами первой необходимости обездоленных людей. А когда несколько воздушных
шариков сдулись или лопнули, дети поняли, что материальные блага, ради которых мы
столько трудимся и даже влезаем в долги, весьма недолговечны.
Когда впоследствии мы спросили детей, какие семейные вечера им запомнились
больше всего, эта игра заняла первую строчку в списке. Полученный опыт очень помогает
им во взрослой жизни, в частности когда они получают рекламные листовки с
предложением «купите сейчас, заплатите позже». Из наших четверых взрослых детей
никто не пользуется кредитными карточками, за которые нужно платить проценты. Если
они и берут кредиты, то только на покупку жилья, автомобилей и на оплату учебы.
Судите сами, насколько сказалось на жизни этих детей усвоение еще в детстве
основных принципов управления финансами, тем более, если принять во внимание, что
финансовые проблемы являются одним из главнейших факторов, приводящих брак к
разводу.
Совместные семейные вечера предоставляют также очень хорошую возможность
познакомить детей с некоторыми вопросами брака и семейной жизни. Вот что рассказала
одна женщина:
Когда я вернулась домой из больницы с новорожденным ребенком, мы провели один из
лучших семейных вечеров. Рождение малыша послужило очень хорошим поводом научить
детей многим важным вещам.
Ранее мы уже говорили с детьми о сексе. Мы объясняли им, что это важный элемент
брака, не допускающий легкомысленного к нему отношения.
В тот вечер у нас появилась возможность сказать им: «Вот что такое брак и секс.
Это любовь между мужем и женой. Это рождение в семье нового маленького человечка,
которого будут любить и о котором будут заботиться. Это обязательство оберегать и
нянчить его, пока он не вырастет и не создаст свою собственную семью».
Не знаю, как еще можно было бы столь глубоко тронуть их сердца и повлиять на их
отношение к интимному аспекту отношений между людьми.
Как видите, семейные вечера предоставляют превосходную возможность научить детей
важным вещам. И драматические перемены, происходящие в обществе, требуют от нас
активнее заниматься их воспитанием и учебой в семье. Если мы не научим наших детей, их
научит общество. И им – и нам вместе с ними – придется жить с результатами такой учебы.

Время решать проблемы

Своим опытом делится женщина из Дании:


Мы стараемся собираться всей семьей еженедельно, и эта традиция продолжается
уже давно. Наши встречи мы используем для разных целей. Иногда они превращаются в
общесемейный форум, где все выкладывают накопившееся у них на душе, а мы объясняем
детям, какие бывают в жизни проблемы и как с ними справляться.
Однажды случилось так, что мой муж потерял работу, и на очередном семейном
совете мы объяснили детям, что произошло. Мы показали им, сколько денег у нас лежит в
банке, и пояснили, что поиск новой работы занимает в среднем шесть месяцев. После
этого мы объяснили детям, что имеющиеся деньги нужно разделить на шесть частей.
Сумму, выделенную на каждый месяц, мы разделили на группы – для покупки еды, выплаты
взносов за дом, оплаты газа, электроэнергии и т. д.
Таким образом они наглядно смогли увидеть, куда уходят деньги и как мало их
остается. Мы не хотели, чтобы они ударились в панику, и пояснили им, что с этим
испытанием мы обязательно справимся. Подробно расписывая перед детьми семейный
бюджет, мы хотели, чтобы они знали, куда пойдут наши деньги, и чтобы не
расстраивались и не обижались на то, что какое-то время мы не сможем позволить себе
покупать новую одежду или тратить деньги на развлечения.
Затем мы поговорили о том, как тяжело переживает эту ситуацию папа и как мы
должны постараться поддерживать в нем хорошее настроение. Мы решили устранить
всякие источники раздражения, вроде валяющихся посреди комнаты школьных ранцев и
обуви, и поддерживать в доме чистоту. Все дети согласились с этим, и мы в этот
трудный период почувствовали себя по-настоящему дружной семьей.
В течение следующих шести месяцев мы часто пекли пироги, чтобы поднять
настроение. Мы старались избегать всяких мероприятий, требующих денежных затрат, и
воздерживались от покупки вещей, без которых можно было обойтись. Дети упорно
старались развеселить отца, уверяя его, что скоро он найдет работу. Они всячески
демонстрировали свою веру в него, зная, как ему трудно.
Когда он наконец нашел новую работу, дети радовались этому не меньше нас, и
праздник, который мы устроили по этому случаю, запомнился надолго. И надо сказать, что
мы избежали многих головных болей, не пожалев времени на то, чтобы объяснить детям
возникшую проблему и сообща выработать решение.
Семейные советы – это замечательное время для решения проблем. Это хорошая
возможность выяснить фундаментальные проблемы, с которыми сталкиваются члены семьи,
и общими усилиями найти им приемлемые решения. И это удобная возможность посвятить в
семейные проблемы детей и привлечь их к процессу поиска решений, чтобы все понимали
суть проблемы, чувствовали свою сопричастность к решению и были тверды в исполнении
этого решения.
Мария (дочь):
Я помню, как на один из семейных вечеров папа принес список домашних обязанностей,
которые надо было разделить между всеми членами семьи. Он начал перечислять пункты
списка, спрашивая, кто хочет взять на себя то или иное занятие.
«Первое, – сказал он, – кто хочет зарабатывать деньги?» Добровольцев не нашлось, и
он продолжал: «Что ж, придется мне. Ладно, а кто хочет платить налоги?» Опять
охотников не нашлось, так что отцу пришлось взять на себя и эту функцию. «А кто хочет
кормить малыша?» – спросил он затем. Такую работу могла взять на себя только мама. «А
кто хочет ухаживать за газоном?»
Он продолжил перечень необходимых по дому дел, и всем стало ясно, как много
родители делают для семьи. И тогда мы поняли, что должны помогать им и хоть немного
облегчить их участь.
У нас есть знакомая женщина, которая воспитывает нескольких беспризорных детей,
признанных государством «неисправимыми». Эти дети пережили в своей жизни немало
тягот и проблем. Почти все они стоят на учете в полиции. Послушаем, как эта женщина
использовала совместно проведенный семейный вечер для укрепления отношений:
С течением времени мы поняли, что как приемные, так и родные дети больше всего
нуждаются в по-настоящему близких отношениях. И этому сближению способствуют
наши общесемейные мероприятия. Дети хотят активно участвовать в семейных делах.
Они любят, когда им оказывают доверие и что-то поручают. И им очень нравится, когда
они могут, не опасаясь критики, свободно говорить о своих заботах и проблемах.
Недавно у нас жил мальчик, которому пришлось пережить очень серьезные
физические и психические проблемы. Случилось так, что он попал в больницу, и во время его
отсутствия на семейных советах мы морально готовились к возвращению мальчика домой.
Детям не нравилось его поведение. Он дразнился, задирался и т. д., поэтому мы
предоставили им возможность со всей искренностью и не сдерживая эмоции свободно
высказать свои тревоги. Кто-то из детей даже пожелал, чтобы этот мальчик вообще не
возвращался. Когда мы узнали о таких настроениях, нам стало легче выработать и
принять наилучшее решение по урегулированию семейной обстановки.
Создание семейного форума, где можно открыто обсуждать возникающие проблемы,
служит укреплению взаимоотношений между членами семьи и повышает способность семьи
эти проблемы решать.

Время развлекаться

Сандра :
Думаю, самыми любимыми для детей семейными вечерами были те, во время которых
мы устраивали игры и настоящие приключения. Обычно их организацией занимался Стивен,
и мы никогда заранее не знали, чего нам ожидать. То мы играли в волейбол за заднем дворе,
а потом отправлялись в бассейн поплавать, после чего нас ждало угощение в пиццерии. То
мы ехали на автополигон, где дети могли попробовать себя за рулем, потом шли в кино,
после чего дома угощались пивом из корнеплодов. Или играли в мини-гольф в спортивно-
оздоровительном центре, а потом прыгали на батуте на заднем дворе, после чего прямо
там же укладывались спать, перед сном рассказывая друг другу страшные истории о
привидениях. Или, договорившись с какой-нибудь семьей, отправлялись в горы, где разводили
костер и жарили грибы, а вечером шли в боулинг. Иногда мы ходили в музеи – в
художественный музей, в музей науки, в музей динозавров. А иногда брали напрокат
кассеты и дома смотрели фильмы, жуя попкорн.
Летом мы иногда ездили искупаться на реку. Зимой катались на лыжах или на санках,
играли в снежки или ехали на озеро покататься на коньках. Мы никогда заранее не знали,
какое приключение нас ожидает, и от этого было вдвойне интересно.
Иногда к нам присоединялись знакомые или родственники. Тогда мы устраивали
настоящий спортивный марафон, включавший стрельбу из лука, пинг-понг, теннис и
баскетбол.
Умение весело проводить время – один из важнейших факторов успешной семейной
жизни. Общие игры и развлечения сплачивают семью и укрепляют узы между ее членами.
Ведь им радостно быть вместе. Рассказывает отец семейства:
Совместные семейные мероприятия дают нам возможность сделать то, что
нечасто удается сделать в повседневной суете – просто с удовольствием провести время
всей семьей. Всегда находятся какие-то дела – работа, домашние хлопоты и прочее, так
что времени расслабиться и насладиться жизнью попросту не остается. А уметь
расслабляться очень важно, особенно когда очень высок уровень стресса.
Мы обнаружили, что возможность просто повозиться с детьми, обменяться
шутками, посмеяться вместе оказывает сильное терапевтическое воздействие. Возникает
дружеская атмосфера, где дети не боятся поддразнить папу и маму, а мы, в свою очередь,
не боимся над ними пошутить. Это всем очень нравится.
Если бы мы всегда были слишком серьезны, у детей, думаю, были бы все основания
усомниться в нашей любви к ним. Но когда мы регулярно проводим время вместе и
наслаждаемся обществом друг друга, они знают, что мы любим их и нам нравится быть с
ними. Любовь родителей ассоциируется у детей с интересным времяпрепровождением. И
совместные семейные встречи помогают нам в этом. Дети ждут этого мероприятия всю
неделю – больше, чем чего-либо другого.
Даже если бы в семейные вечера вы ничем другим не занимались, общие развлечения и
радость общения оказывают чрезвычайно позитивное воздействие на состояние
эмоционального банковского счета. А если добавить к этому еще и другие факторы,
становится ясно, почему совместно проведенное время является столь эффективной
организационной структурой в семье.

Обязательность

Может быть, вы помните кадры высадки человека на Луну. Все свидетели тех событий
были совершенно потрясены. Мы не могли поверить своим глазам, наблюдая за первыми
шагами человека по Луне. Эпитетов «фантастические» и «невероятные» недостаточно, чтобы
охарактеризовать события тех дней.

На что, вы думаете, была потрачена основная масса энергии во время этого


путешествия? На преодоление четверти миллиона миль до Луны? На возвращение обратно?
На кружение по лунной орбите? На отправку и возвращение лунного и командного модулей?
На отрыв от поверхности Луны?
Ни на что из перечисленного. И даже не на сумму всего перечисленного. Основная
доля энергии была потрачена на взлет с поверхности Земли. В первые минуты после старта –
на первые несколько миль полета – энергии было потрачено больше, чем на полмиллиона
миль, которые корабль преодолел в последующие дни.
Эта энергия была потрачена на преодоление силы тяготения и сопротивления земной
атмосферы. Но как только кораблю удалось вырваться за пределы атмосферы и набрать
достаточную для преодоления силы тяготения скорость, все остальное потребовало не так уж
много энергии. Более того, когда одного астронавта спросили, сколько было потрачено
энергии на отделение лунного модуля от командного и его прилунение, тот ответил:
«Меньше, чем дыхание ребенка».
Путешествие на Луну (как метафора) хорошо описывает процесс отказа от старых
привычек и формирования новых, таких как еженедельные семейные вечера. Силу
притяжения Земли можно сравнить с глубоко укоренившимися привычками, тенденциями
мышления и поведения, которые были заложены генами, родителями, обществом и другими
факторами. Плотные слои земной атмосферы можно уподобить турбулентной,
недружественной по отношению к семье культурной среде, господствующим в обществе
настроениям. Тяготение и сопротивление атмосферы являются теми могучими силами,
которые вам надо преодолеть. Если вы хотите взлететь над своей прежней жизнью, следует
собрать в кулак всю коллективную волю семьи.
Но когда взлет будет успешно осуществлен, вы поразитесь той свободе, которая
откроется вам и вашей семье. Во время взлета космонавты сидят, вжатые в кресла, не имея
ни силы, ни свободы, и могут выполнять лишь запрограммированные действия. Но как
только они вырываются из поля тяготения Земли и вылетают за пределы земной атмосферы,
они переживают неописуемое чувство освобождения. И тогда перед ними открывается
множество вариантов дальнейших действий.
Как говорил великий американский философ и психолог Уильям Джемс, «когда вы
пытаетесь что-то изменить, вы должны принять твердое решение и целенаправленно
претворять его в жизнь, приняв на себя ответственность и инициативу и не допуская никаких
исключений». Самое главное, чтобы вы взяли на себя обязательство: «Каждую неделю,
невзирая ни на какие обстоятельства, мы будем собираться всей семьей». Если это возможно,
выделите для этих семейных вечеров какое-то строго определенное время. Запланируйте его
в семейном календаре. Возможно, вам иногда придется переносить это время под давлением
неотложных обстоятельств, но если такое происходит, сразу же выделите в календаре другое
время для семейного мероприятия в рамках этой же недели. Семейные вечера быстрее
войдут в привычку и станут неотъемлемой частью семейной жизни, если вы будете выделять
под них один и тот же день недели. Кроме того, будет лучше, если вы приучите своих детей
к обязательным и регулярным семейным вечерам, пока они еще маленькие, потому что
мятежных подростков уговорить на это гораздо труднее.
И если семейные вечера поначалу проходят не так, как вам того хотелось бы, не
отчаивайтесь. Поначалу у нас самих бывали вечера, когда двое из девятерых детей (сыновья-
подростки, разумеется) дремали, вытянувшись на диване, а некоторые чуть ли не на голове
стояли. Были вечера, которые начинались чуть ли не с драки, а заканчивались общей
молитвой. Бывало даже так, что, устав от шума и пререканий между детьми, мы говорили:
«Ну все, с нас хватит! Мы уходим. Когда будете готовы, соберитесь и зовите нас». Обычно
дети просили нас остаться. Но если мы все-таки уходили, то потом возвращались и
извинялись.
Я веду к тому, что эти мероприятия не всегда даются легко. Вернее, почти всегда
нелегко, особенно первое время. Иногда даже закрадываются сомнения, приносят ли эти
встречи хоть какую-то пользу детям. Более того, реальных результатов бывает не видно на
протяжении нескольких лет.
Полезно вспомнить историю про стрелочника на станции Сент-Луис, который
неправильно перевел стрелки – то есть, по существу, передвинул кусочек рельса на
несчастные три дюйма, – вследствие чего поезд, направлявшийся в Ньюарк, попал в Новый
Орлеан, находящийся в трехстах милях к югу. Любые изменения – даже самые крохотные, –
которые вы внесете в свой курс следования сегодня, аукнутся большими переменами через
сотни миль.
Мария (дочь):
Я хорошо помню семейные вечера, во время которых Шон и Дэвид демонстративно
укладывались на диван и засыпали. А Кэтрин непрерывно причитала: «Повесьте трубку,
мне должны позвонить!» Уверена, что родители в таких ситуациях не могли не думать:
«Есть ли хоть какой-то прок от этих сборищ?»
Кэтрин (дочь):
Помню, что иногда семейные вечера проходили с большим скрипом. Но когда я
выросла и покинула отчий дом, то часто вспоминала о том многом, чему тогда научилась.
Они реально изменили мою жизнь. И эти воспоминания приободряют меня, когда я смотрю
на своих детей и думаю: «Неужели они что-то получают от этого?» Я понимаю, что они
всегда что-то получают от семейных встреч, даже когда кажется, что это не так. Эти
вечера закладывают фундамент, который обязательно когда-нибудь проявит себя. Уже
сам факт, что мы что-то делаем или пытаемся делать, чрезвычайно важен.
Мы проводим еженедельные семейные встречи вот уже тридцать с лишним лет, и,
когда я оглядываюсь назад и разговариваю о них с детьми, у меня не остается сомнений в
том, что эти встречи являются одним из наилучших средств, помогающих семье удержаться
на выбранном пути.

Сближающие встречи наедине

Может быть, вам приходилось видеть плакат с живописным горным пейзажем и


приглашением внизу: «Посвяти себя горам на денек». Величественная природа влечет нас.
Там мы расслабляемся, обретаем душевный покой, ощущаем безмятежность, чувствуем себя
как дома.
То же самое происходит в ваших отношениях с близким человеком, когда вы целиком
посвящаете ему свое время. Давайте несколько изменим слоган на плакате: «Посвяти себя
супруге (детям) на денек (на вечер)». Вы расслабляетесь и в некотором смысле
предоставляете себя в полное распоряжение другого человека. Нет, я говорю не об отказе от
принципов, не предлагаю вам стать «тряпкой» и всячески потакать низменным капризам
другого человека. Я говорю о том, что вы должны сосредоточить все свои мысли, все свое
внимание на другом человеке, отрешаясь на время от своих собственных интересов, забот,
страхов, потребностей, всей душой «отдаться» мужу, жене, сыну или дочери, позволить им
открыто говорить о том, что их интересует и волнует, подчинить свои цели их целям.
Опыт нашей семьи свидетельствует о том, что общение с близкими в режиме «один на
один» является второй важнейшей, фундаментальнейшей семейной структурой, как ничто
другое способствующей укреплению отношений между членами семьи. Именно в таком
общении наедине выполняется основная работа по укреплению семьи. Именно в таком
общении происходит глубочайшее взаимопроникновение душ и сердец. Именно в таком
общении дети и родители способны достичь наилучшего взаимопонимания, научить друг
друга чему-то важному.
Как сказал бывший генеральный секретарь ООН Даг Хаммаршельд, «гораздо
благороднее полностью посвятить себя одному человеку, нежели прилежно трудиться ради
спасения масс». Встречи наедине как раз и дают вам возможность полностью посвятить себя
близкому человеку.

Общение наедине между супругами

Мне не хватает слов, чтобы описать ценность нашего с Сандрой общения наедине. Мы
уже много лет практикуем традицию ежедневно посвящать друг другу какое-то время.
Обычно мы садимся на мотороллер и едем к подножию гор, подальше от детей, дома,
работы, от всего, что могло бы отвлечь нас друг от друга. Приезжая на место, мы садимся и
просто общаемся. Мы разговариваем о том, что происходит в нашей жизни. Обсуждаем
возникающие вопросы и проблемы. Разыгрываем по ролям семейные ситуации, требующие
рассмотрения и решения. В те дни, когда кто-то из нас в отъезде и мы не можем побыть
вместе, мы общаемся по телефону – зачастую несколько раз в день. Такое общение
укрепляет узы между нами, заряжает взаимной любовью и уважением, наполняет чувством
единения, что помогает нам всегда держаться вместе.
У нас есть друзья, которые используют время для общения наедине несколько иначе.
Каждую пятницу они просят кого-нибудь побыть с детьми, а сами на несколько часов уходят
из дома. Они идут в ресторан, или в кино, или в театр либо просто гуляют на природе. И это
продолжается у них уже более тридцати лет. Кроме того, раз или два в год супруги
уединяются на несколько дней – уезжают в Калифорнию, где гуляют босиком по пляжу,
любуются волнами, пересматривают супружескую миссию и прорабатывают цели на
следующий год. А потом они возвращаются в семью обновленными и заряженными. Они так
высоко ценят это супружеское уединение, что иногда изъявляют готовность понянчиться с
внуками, чтобы их взрослые дети тоже могли побыть наедине со своими супругами.
Регулярное уединение такого рода является жизненно важным для брака и семьи. И
мужья и жены испытывают настоятельную потребность сесть и поговорить о планах на
будущее – в каком-то роде в мыслях сотворить это будущее.
Планирование – непростое дело. Вы должны иметь возможность спокойно посидеть и
подумать, а вокруг разрываются телефоны, мелкие проблемы и вопросы, сменяя друг друга,
требуют вашего внимания, и вы отвлекаетесь на них и подолгу не находите времени для
глубокомысленного, многозначительного общения с мужем или женой. А ведь планирование
занимает важнейшее место во всех аспектах жизни, в том числе и в самом главном из них – в
воспитании детей.
Когда супруги уединяются, чтобы решить вопросы, связанные с их общей жизненной
миссией – включая проблемы с детьми, – это, как ничто другое, способствует синергии,
позволяет глубже разобраться в проблемах и укрепляет решимость. Это позволяет находить
наиболее практичные и эффективные решения – и весь процесс их поиска сплачивает
супругов.
Собирая материал для этой книги, я обнаружил, что многие супружеские пары находят
для себя разные формы сближающего общения наедине. Вот что рассказывает мать уже не
маленьких детей:
За час до того, когда дети лягут спать, мы с мужем уходим в нашу комнату и
запираемся. Это время, когда мы можем полностью расслабиться. Мы разговариваем,
иногда слушаем музыку или смотрим телевизор. Рассказываем друг другу о своей работе.
Обсуждаем семейные вопросы. Так мы помогаем друг другу восстановить эмоциональный
баланс.
Эта привычка уединяться существенно отразилась на нашей семейной жизни.
Возвращаясь с работы домой, мы уже не позволяем своим потребностям возвышаться над
потребностями наших детей. Мы полностью отдаем себя семейным заботам и детям,
убираем в доме, стираем, кормим собаку, так как знаем, что в конце дня у нас будет
возможность провести время вдвоем.
Дети понимают эту нашу потребность в уединении и не мешают нам. Они не
стучат, не зовут нас, не ломятся в дверь. И никогда не жалуются, потому что знают,
насколько это уединение важно для нас как для супругов. Они понимают, что чем крепче
будет наш брак, тем сплоченнее будет семья.
Уединение в спальне мы считаем более предпочтительным вариантом, чем, например,
где-нибудь в ресторане, потому что там нас обязательно кто-то будет отвлекать –
официант, знакомые, которых можно встретить, и т. п. Для нас это не просто
«свидание», это каждодневное подтверждение нашей верности друг другу и единству
семьи: каждый день мы снова и снова признаемся в любви друг другу, снова и снова
объясняем, почему мы вместе и зачем мы нужны друг другу.
Мне кажется, что такое каждодневное общение наедине – лучший подарок, который
супруги могут сделать друг другу. Мы все слишком заняты. Рутина засасывает нас,
поглощает все наше время, и мы все меньше внимания уделяем друг другу и даже не
замечаем этого. Такое общение наедине воссоединяет супругов и напоминает о том, чего
мы лишаем себя и своих близких. Оно не дает нашей любви потеряться в дебрях
повседневных забот.
Я заметил, что встречи с Сандрой наедине способствуют укреплению наших
взаимоотношений не только между собой, но также и с детьми. Кто-то сказал: «Любовь
родителей друг к другу – это лучшее, что они могут дать детям». Сила брачных уз создает в
семье чувство безопасности и уверенности в будущем. Качество отношений между
родителями во многом предопределяет уровень семейной жизни. И даже если возникают
проблемы и эти отношения охладевают, важно, чтобы родители продолжали уважительно и
без оскорблений вести себя в отношении друг друга, особенно на глазах у детей.
Напряжение, возникающее в отношениях родителей, выходит наружу и неизбежно
передается детям, воспринимающим эту холодность на свой счет – особенно если они малы
и впечатлительны.
Помнится, я как-то высказал вслух свое неприязненное отношение к одному человеку,
и мой шестилетний сын Джошуа тут же с тревогой спросил: «Папа, ты любишь меня?» Этим
вопросом он фактически сказал следующее: «Если в тебе возникают такие чувства к этому
человеку, то ты способен так же относиться и ко мне. И я хочу убедиться в том, что ко мне у
тебя таких чувств нет».
Для детей имеет большое значение то, как их родители относятся друг к другу. В этом
они видят источник своего благополучия. Поэтому укрепление супружеских отношений
оказывает огромное положительное воздействие на всю семейную культуру.

Наедине с детьми

Чрезвычайно важно, чтобы отец и мать по отдельности проводили время наедине с


каждым ребенком, причем ребенок обычно сам составляет повестку дня такого
времяпрепровождения. Речь идет именно о встречах один на один. Конечно, мероприятия с
участием сразу всех или нескольких детей полезны сами по себе, но все же наибольшую
пользу – с точки зрения укрепления отношений между родителем и ребенком – приносит
время, проводимое наедине. Этим исключается возможное соперничество между братьями и
сестрами за ваше внимание.

Особенно полезно проводить время наедине с одним из детей, когда возникают


проблемы и ребенку нужно чем-то с вами поделиться, убедиться в вашей безоговорочной
любви, обрести больше уверенности в себе, знать, что он всегда может на вас положиться.
Такое времяпрепровождение помогает укрепить внутрисемейные узы и придает ребенку
уверенность в себе в условиях непрерывного изменения внешних обстоятельств.
Кэтрин (дочь):
Когда мне было десять лет, я очень любила фильм «Звездные войны». Он был для меня
всем. И когда подошла моя очередь провести время наедине с отцом, я попросила его
сходить со мной на «Звездные войны», хотя к тому времени видела этот фильм уже
четыре раза.
Я подозревала, что с этим могут быть проблемы, потому что папа терпеть не мог
фантастику. Но когда он спросил, чем я хочу заняться в этот вечер, его интересовали
именно мои желания, а не его собственные. «Я согласен на все, – сказал он. – Это твой
вечер».
Для меня в мои десять лет это прозвучало как ставший явью сон: провести вечер
наедине с отцом и при этом посмотреть любимый фильм. Когда я высказала свое
пожелание, он не без некоторого колебания в голосе с улыбкой ответил: «Пойдем на
“Звездные войны”? Замечательно! Но только ты будешь мне объяснять, в чем там смысл».
И мы пошли в кино.
Мы заняли свои места в кинотеатре, держа в руках пакетики с попкорном, и я
наслаждалась чувством собственной значительности. Когда погасили свет и начался
фильм, я стала шепотом объяснять отцу сюжет: кто там «хорошие» и кто «плохие», и
что между этими силами добра и зла идет нескончаемая борьба. На протяжении всего
фильма я комментировала отцу все, что ему было непонятно. Он молча кивал головой и
слушал.
Когда фильм закончился, мы отправились есть мороженое. Я продолжала
эмоционально комментировать увиденное и отвечать на многочисленные вопросы, которые
задавал отец насчет планет, космических тварей, дроидов и космических кораблей.
Когда наш вечер подошел к концу, он поблагодарил меня за совместно проведенное
время и за то, что я открыла ему глаза на удивительный мир научной фантастики. Уже
лежа в кровати, я благодарила Бога, что он дал мне такого заботливого отца, который
умеет слушать и умеет дать мне почувствовать, насколько я важна для него. Я не знала,
понравились ли ему «Звездные войны» так, как они нравились мне, но зато я знала, как он
любит меня. А только это и было важно.
Нет лучшего способа дать понять ребенку, как вы цените его и насколько важны для
вас ваши взаимоотношения с ним, чем уделять ему время и внимание.
Одна женщина рассказала нам, что самым ярким воспоминанием детства остались для
нее походы с отцом в «Макдональдс», продолжавшиеся в течение почти десяти лет. Они
ходили туда завтракать, после чего отец отвозил девочку в школу, а сам ехал на работу.
Мать пятерых детей рассказывает о том, как ей удалось укрепить отношения с сыном
благодаря регулярным встречам с глазу на глаз:
Как-то я пригласила своего двадцатидвухлетнего сына Брендона на ланч.
Встретившись, мы начали обсуждать разные вопросы из его жизни, включая продолжение
учебы, его планы на будущее, планы его жены и т. д. Во время разговора сын шутливо
произнес: «Мама, я даже не знаю, кем хочу стать, когда вырасту!»
На это я ему ответила: «Я тоже не знаю, кем хочу стать, когда вырасту! Жизнь
постоянно меняется, но иногда нужно сосредоточиться на чем-то одном и в то же время
держать глаза и уши открытыми, чтобы не упустить благоприятные возможности
перемен».
У нас состоялась очень полезная дискуссия насчет возможных перспектив на будущее,
и в результате этого мозгового штурма возникли идеи, которые никогда раньше не
приходили ему в голову: получить диплом в области международного бизнеса, изучить
португальский язык и в дальнейшем открыть свой бизнес в Бразилии.
Мы чудесно провели время, и впоследствии, думая об этом нашем разговоре, я поняла,
что он произошел не случайно. Это стало исполнением миссии, которую я сформулировала
для себя много лет назад. В качестве одной из целей я запланировала ежемесячное общение
с глазу на глаз с каждым из сыновей. Эта традиция зародилась, когда они еще учились в
начальной школе. Конечно, не всегда все получалось, как хотелось, но тем не менее эта
традиция бесед наедине существенно отразилась на наших взаимоотношениях. Не думаю,
что у меня получилось бы вызвать на столь откровенный разговор уже взрослого сына, если
бы он не привык к таким беседам с детства. Эту привычку мы вырабатывали вместе и
чувствовали себя вполне комфортно.
Я поняла, что, когда дети становятся старше, родителям нужно несколько изменить
свою роль – превратиться из опекунов в лучших друзей. Наши разговоры наедине помогли
осуществить такой переход, который был упрощен тем обстоятельством, что мы и так
всегда были друзьями.
Во многих случаях встречи с детьми наедине можно планировать в семейном
календаре. Но это не всегда получается, как свидетельствует опыт следующей нашей
рассказчицы:
Когда мы с мужем замечали, что кто-то из наших сыновей чем-то расстроен, на
что-то обижен, мы старались не дожидаться запланированной беседы наедине, а вызвать
сына на разговор по горячим следам. Обычно Дейв брал его с собой на рыбалку или я
приглашала сына на ланч. Мы с мужем старались чередоваться, но разговоры всегда велись
один на один, потому что мы не хотели, чтобы у мальчиков создалось впечатление, будто
мы их преследуем.
Когда мальчики чувствовали себя комфортно, они охотно делились тем, что на у них
на уме. Иногда они жаловались на братьев, иногда рассказывали о проблемах в школе –
например, жаловались на то, что кто-то из учителей придирается или что они отстают
по какому-то предмету и не знают, как им наверстать упущенное.
Мы отвечали: «А давай вернемся домой и обсудим это. Давай сообща поможем тебе
справиться с этой проблемой». Мы всегда предоставляли детям возможность принимать
решение самостоятельно, понимая, что нашим детям нужно учиться решать проблемы
своими силами. Одновременно мы видели, что каждый ребенок нуждается в том, чтобы
выговориться, что ему нужен собеседник, который выслушает, поможет взглянуть на
проблему с разных сторон, найти варианты ее решения.
Такие вещи не всегда идут по плану. Родители должны сердцем чувствовать, когда
такие потребности возникают у детей, вовремя заметить, что с ребенком что-то не так
и с ним нужно поговорить. Ваши дети нуждаются в вас.
Самое главное, чтобы всегда, в любых обстоятельствах семья была на первом месте.
Если она является главным приоритетом, то не возникнет ситуация, когда проблемы
зреют месяцами, а то и годами. Мы решаем их в зародыше, с самого начала.
Обратите внимание, что приоритетное положение семьи обеспечивается даже не
столько планированием, сколько соответствующим образом мышления. Нужно постоянно
помнить о важности семьи и на основе этого действовать активно, а не просто безучастно
реагировать на происходящее.

«Меня не заботит, как много ты знаешь, пока я не пойму, что ты заботишься обо мне»

Как-то у нас в семье возникли проблемы в отношениях с одной из дочерей. Она стала
очень раздражительной и на всех дулась. Когда я спрашивал ее, что случилось, она
отмахивалась: «Да так, ничего».
Мы с Сандрой придерживались одного важного правила: во время наших бесед
наедине с детьми разговариваем только о том, о чем они сами хотят говорить – и пока хотят.
Они могут жаловаться на что угодно, изливать душу, но мы не даем советы, пока они сами
об этом не попросят. Иными словами, мы, как родители, стараемся в первую очередь понять.
Поэтому я просто слушал. Вот что рассказывает о той ситуации спустя годы сама дочь:
Синтия (дочь):
Когда мне было пять лет, мы всей семьей уехали в Ирландию, в Белфаст, где прожили
три года. Там же я пошла в школу, и, когда мы вернулись домой, я уже разговаривала с
сильным ирландским акцентом. Поступив в третий класс, я не умела играть в
традиционные американские игры и в школе ощущала себя очень одинокой. Мои
одноклассники считали меня странной, потому что плохо понимали мой выговор, и
поскольку я не умела играть в игры, в которые они играли годами, мне трудно было с ними
сближаться. Учитель направил меня к логопеду, чтобы избавить от акцента, и всячески
старался подтянуть меня по тем предметам, по которым я сильно отставала. Особенно
трудно мне давалась математика, и я очень боялась, что все будут думать, будто я еще и
двоечница. Мне не хотелось быть белой вороной, я желала, чтобы одноклассники приняли
меня в свой круг.
Как-то я обнаружила в классном шкафу ящик, а в нем карточки с ответами на
задания, которые нам задавал учитель. Я стала списывать ответы. На какое-то время это
решило многие из моих проблем. В глубине души я понимала, что поступаю плохо, но мне
казалось, что цель оправдывает средства. Мои успехи в математике не остались без
внимания со стороны учителя и одноклассников. Более того, меня ставили в пример: как я
трудолюбива, как быстро решаю задачи и получаю самые высокие оценки.
Многие дети стали дружить со мной, и какое-то время я была на седьмом небе от
счастья. Но одновременно с этим я мучилась угрызениями совести, так как знала, что
изменяю себе и тем принципам честности, к которым всегда приучали меня родители. Мне
хотелось остановиться. Было стыдно мошенничать. Но теперь я оказалась в западне и не
знала, как из нее выбраться, не опозорившись окончательно. Мне по-прежнему приходилось
жульничать, потому что учитель ждал от меня одних пятерок. Я ужасно страдала, и эта
проблема, в мои восемь лет, казалась безвыходной.
Я знала, что должна обо всем рассказать родителям, но мне было ужасно стыдно,
потому что я была старшей в семье. Дома стала раздражительной, легко выходила из себя
по любому поводу, потому что мне было трудно жить с этой проблемой в одиночку. Позже
родители сказали мне, что они чувствовали, что со мной что-то происходит, но не могли
понять, в чем дело.
Еще в Ирландии мы ввели обычай «приватных бесед» с  родителями. Мы могли
говорить о чем угодно, жаловаться на домашние обязанности или на проявленную к тебе
несправедливость, беседовать о том, что тебя интересует, предлагать идеи насчет
совместного времяпрепровождения, делиться проблемами и прочее. Папа или мама только
слушали, ничего не говорили, не критиковали, не давали советов, пока их об этом не
попросишь. Нам всем эти разговоры наедине очень нравились.
Во время одной из таких бесед отец дал мне высказаться насчет якобы
несправедливого ко мне отношения со стороны родителей. Он чувствовал, что истинная
проблема была не в этом, но своего мнения не высказывал. Наконец, когда я почувствовала,
что он не будет меня осуждать и примет все как есть, я решила немного приоткрыться,
чтобы определить его возможную реакцию. Он спросил, хорошо ли мне в школе, довольна ли
я своими успехами. В отчаянии я выпалила: «Если бы ты только знал, как у меня дела в
школе, ты бы ужаснулся! Я не могу тебе рассказать!»
Он несколько минут клялся в безоговорочной любви ко мне, в том, что любит меня
такой, какая я есть, и я почувствовала, что отец говорит вполне искренне. Я
почувствовала, что ему можно доверять, даже такую ужасную правду.
Меня вдруг прорвало, и, вскрикнув: «Я ЖУЛЬНИЧАЮ НА УРОКАХ МАТЕМАТИКИ!» –
я забилась в рыданиях. Он крепко прижал меня к себе. Признавшись, я испытала огромное
облегчение, даже несмотря на то, что по-прежнему не видела выхода из сложившейся
ситуации и ужасно боялась последствий. Я поделилась своей ужасной тайной, но это не
лишило меня отцовской любви и поддержки.
Помню, как он сказал: «Ох, как ужасно, что так долго ты в себе это держала! Если
бы ты раньше мне сказала, я постарался бы как-то тебе помочь». Потом он спросил,
можно ли позвать маму, и после этого я рассказала им обоим всю свою историю целиком. Я
не знала, что мне делать, но родители, к моему изумлению, помогли найти такое решение,
которое не покрывало меня пятном позора. Мы вместе пойдем к учителю, а потом
попросим какого-нибудь шестиклассника подтянуть меня по математике.
Родители морально поддержали меня, и я по сей день помню то облегчение, которое
тогда испытала. Кто знает, как сложился бы мой жизненный путь, если бы я не
остановилась. Но я нашла в себе силы поделиться своей проблемой с родителями,
сделавшими все, чтобы между нами установились доверительные отношения,
преисполненные любви и моральной поддержки. С годами на нашем эмоциональном
банковском счете накопилось так много резервов, что никакое мое поведение не могло
поколебать доверия между нами. Напротив, в тот день наши отношения даже еще больше
укрепились.
Я часто вспоминаю тот случай и думаю, что случилось бы, если бы в то время я был
слишком занят, озабочен чем-то «более важным» и не нашел бы времени выслушать дочь?
Через что пришлось бы пройти моей дочери? Как повернулась бы ее судьба?
Я так рад тому, что в тех обстоятельствах мы нашли с дочерью время на беседу
наедине и смогли сосредоточить внимание на наших взаимоотношениях. Этот час,
проведенный наедине, оказал огромное влияние на всю нашу жизнь.
У родителей есть все возможности научить детей принципам, которые в конечном
счете принесут им в жизни величайшее счастье и успех. Но это невозможно сделать, не имея
доверительных взаимоотношений. «Меня не заботит, как много ты знаешь, пока я не пойму,
что ты заботишься обо мне».
Дженни (дочь):
Что касается разговоров наедине с отцом, то больше всего мне запомнилось лето
1996 года. Каждое утро папа будил меня в 6 часов утра, и мы отправлялись кататься на
велосипедах по горной дороге. Мы катались целый час, разговаривая о разных вещах и
рассказывая друг другу разные истории. Он многому учил меня, а я без утайки могла
говорить ему все, что хотела. Потом мы наблюдали восход солнца и пили воду из родника.
Я часто вспоминаю те чудесные велосипедные прогулки.
Время, проведенное с ребенком наедине, дает возможность укрепить с ним отношения,
чему-то его научить и многое внушить. В то же самое время все попытки к чему-то приучить
ребенка, призвать его к порядку в присутствии других детей обычно оказываются
безуспешными.
Я убежден, что в большинстве своем дети знают, как им надлежит себя вести, но они не
готовы к этому эмоционально. Люди действуют не на основе своих знаний, а на основе
своего эмоционального отношения к тому, что они знают, и к себе лично. И если им помочь
поверить в себя и в других людей, тогда они будут применять свои знания на практике.

Сначала кладите большие камни

Еженедельные семейные мероприятия и общение наедине играют важнейшую роль в


удовлетворении семейных потребностей, в пополнении эмоциональных банковских счетов и
в построении желаемой семейной культуры.
Где же взять время для этих важных мероприятий, для этого регулярного
многозначительного общения с каждым членом семьи?
Хочу попросить вас напрячь воображение и представить, что вы находитесь у стола, на
котором стоит прозрачный горшок, почти до краев наполненный мелкими камешками. Рядом
с горшком лежат несколько крупных камней.
Теперь представьте, что горшок олицетворяет грядущую неделю вашей жизни, мелкие
камешки обозначают все типичные дела, которыми вы занимаетесь на протяжении недели, а
большие камни – семейное время, общение с глазу на глаз, а также другие важные для вас
занятия: физические упражнения, работу над семейной миссией или просто семейные
развлечения. Представьте, что большие камни олицетворяют все то, что вы считаете главным
в своей жизни, но чему никак не отыскивается место в вашем распорядке дня.
Вообразите, что перед вами стоит задача запихнуть в горшок как можно больше
крупных камней. Вы начинаете выполнять эту задачу, пытаясь силой затолкать камни в
горшок, но вам удается поместить только один или два. Вы снова их достаете,
рассматриваете со всех сторон, изучаете их размеры и форму. Вам кажется, что если взять
другие камни, то, возможно, удастся вместить в горшок большее их количество. Вы делаете
новые попытки, выбирая камни в разных сочетаниях, пока не ухитряетесь впихнуть туда три
камня. Но это максимум. Сколько бы вы ни делали новых попыток, ничего большего
добиться не удается.
Как вы себя чувствуете? Вы смотрите на горшок. Он полон до краев, но почти все
самое важное, что вам необходимо сделать за неделю – включая семейные дела, – остается за
бортом. И так каждую неделю. Может быть, пора применить иной подход?
Представьте, что вы достаете эти три с таким трудом помещенные в горшок камня.
Затем берете пустую емкость и пересыпаете в нее все мелкие камешки. После чего кладете в
горшок в первую очередь крупные камни!
Сколько камней теперь поместилось? Наверняка гораздо больше, чем в первый раз. И
только после того, как большие камни заняли свое место, сыпьте сверху мелкие камешки. И
посмотрите: их тоже помещается немало!
Мораль здесь такая: если вы не положите большие камни первыми, вы не сможете
положить их вообще. Поэтому всегда начинайте с больших камней.
Синтия (дочь):
Когда я была ребенком, папа частенько уезжал из города, но это не мешало нам
собираться всей семьей. За совместным общением мы провели значительно больше
времени, чем это происходит в остальных семьях. Наедине с отцом я общалась чаще, чем
мои друзья со своими отцами, которые работали строго с девяти до пяти и ни в какие
командировки не ездили.
Думаю, что тому были две причины. Одна из них заключается в том, что мой отец
все планировал заранее. Он действительно верил в проактивность и в необходимость все
начинать с определения цели. В первый день очередного учебного года он всегда спрашивал,
когда у нас в школе запланированы те или иные мероприятия. И наиболее важные из них он
никогда не пропускал. Когда у нас были запланированы семейные вечера, он старался из
города не уезжать. И проводил дома почти все выходные, чтобы мы могли вместе
развлечься и сходить в церковь.
Иногда мне говорили: «А, твой отец опять куда-то уехал!» Но отцы большинства
моих друзей (хотя и работали до пяти) вечерами сидели перед телевизором и с детьми
практически не общались. Теперь я понимаю, сколько труда стоило моему отцу находить
время для семейных вечеров и иных мероприятий. Имея такую напряженную работу и
девятерых детей, посещавших пять разных школ, моим родителям давалось это нелегко.
Но они всюду успевали. Они считали семейное общение самым важным и потому всегда
находили на него время.
Вторая причина, объясняющая наше регулярное семейное общение, заключается в
наличии твердых правил. В воскресенье никто никуда не уезжает – это день для семьи и
церкви. В понедельник вечером все должны быть дома – это семейный вечер. Обычно мы
собирались всей семьей еще и субботними вечерами, что считалось само собой
разумеющимся. Хотя подростками мы немного и пытались сопротивляться, но с
устоявшейся семейной культурой долго мы бороться не могли.
Те моральные страдания и разочарования, которые я пережил в первые годы семейной
жизни, пока не научился отдавать приоритет семье и не смог находить время на посещение
школьных спектаклей и спортивных соревнований, в которых участвовали наши дети,
заставили меня выработать в себе привычку всегда начинать с больших камней. В начале
каждого учебного года мы с Сандрой тщательно изучаем календарь школьных мероприятий.
Этому планированию мы отдаем наивысший приоритет. Мы также призываем детей
посещать мероприятия, в которых участвуют их братья и сестры. Сейчас наша семья
насчитывает почти пятьдесят человек (дети, их супруги, внуки), и мы, конечно, не можем
успевать повсюду. Но мы делаем, что можем, и всегда стараемся дать понять нашим
близким, как они дороги нам и как важны для нас эти мероприятия. Мы также планируем
семейные отпуска на два, три и даже четыре года вперед. А семейные вечера и беседы
наедине всегда сохраняют в нашем доме свой священный статус.
Мы обнаружили, что ничто не может сравниться с ощущением того счастья, когда
семья становится главным приоритетом. Жизнь диктует свои требования, и уделять
первоочередное внимание семье не всегда легко. Но жить становится гораздо труднее,
если не делать этого! Если заранее не выделять время на укрепление взаимоотношений,
если не вкладывать силы и время в сплочение семьи и должную организацию семейной
жизни, то приходится тратить гораздо больше сил и времени, пытаясь восстановить
испорченные отношения, спасти гибнущий брак или повлиять на детей, подвергающихся
мощному негативному воздействию массовой культуры.
Тем, кто говорит: «У нас нет времени этим заниматься!», я отвечаю: «У вас нет
времени не заниматься этим!» Ключ к успеху в том, чтобы планировать все загодя и быть
твердым . «Где есть воля, найдется и выход».
Когда вы начинаете с больших камней, к вам приходит душевное спокойствие, и уже
нет необходимости разрываться между семьей и работой. Более того, у вас появляется
больше возможностей успевать и там, и там.
Приверженность семейным структурам позволяет жить в гармонии с принципами
эффективной семейной жизни. Вы создаете высокую семейную культуру, и система
ценностей массовой культуры уже не соблазняет вас, никакие внешние силы уже не могут
вас сбить с выбранного пути, потому что вы знаете, что лучше прекрасной семьи ничего в
жизни быть не может.

Организация жизни вокруг ролей

Мы с Сандрой обнаружили, что если хотим всегда начинать с «больших камней»,


наиболее эффективный способ осуществить это – организовать свою жизнь вокруг наших
главных жизненных ролей (включая семейные) и еженедельно ставить перед собой цели в
рамках каждой из них. Бывают недели, когда одна или две главные роли требуют к себе
столько внимания, что мы решаем ничего другого даже не планировать. Например, когда
Сандра помогала дочери ухаживать за новорожденным ребенком, она решила воздержаться
на эту неделю от всяких обязательств в рамках совместных мероприятий и от каких-либо
других планов. Но это было сознательно принятое решение, так что Сандра совершенно не
переживала по этому поводу, зная, что неделю спустя она снова будет ставить цели в
соответствии с выполняемой ролью. Мы обнаружили, что такое применение ролей и целей
делает жизнь более сбалансированной. Каждая роль получает свою долю внимания, и это
позволяет избежать ситуации, когда накопившиеся и требующие срочного решения
второстепенные дела отвлекают от главного.

Резюме

Прежде чем мы двинемся дальше, давайте оглянемся назад и еще раз рассмотрим
Навыки 1, 2 и 3, уже в более широкой перспективе.
Навык 1 – проактивность – является самым фундаментальным. Принимая решение
быть проактивным, вы берете на себя ответственность за свою жизнь и отказываетесь
чувствовать себя жертвой обстоятельств.
Если вы решаете сами отвечать за свою жизнь – берете на себя инициативу,
становитесь созидательной силой в собственной жизни, – тогда возникает вопрос: «Какой
жизнью вы хотите жить?» Так вы переходите к Навыку 2, суть которого заключена в
создании семейной миссии, определении целей, смысла существования вашей семьи. Это
можно назвать стратегическим решением, на основе которого будут строиться все
последующие.
Стало быть, Навык 3 – это уже тактика, что-то вторичное по отношению к стратегии.
Вы стараетесь практически реализовать то, что на предыдущем этапе определили как
главное для себя. Поскольку общество перестало быть опорой семьи, то здесь
преимущественное внимание мы сосредоточили на двух основных структурных подходах,
позволяющих укреплять семью изнутри. Это «семейные вечера» и «общение наедине»,
укрепляющее узы между членами семьи. Раньше в таких жестких структурах необходимости
не было, потому что подобное общение происходило в семье само собой. Но чем больше
общество отходит от природы и от принципов духовности, чем большую мы наблюдаем
глобализацию технологий и рынков, меняющую всю экономическую картину, чем яснее
видим эрозию законодательства и общественно-политической воли, тем решительнее мы
должны создавать и использовать эти новые структуры, чтобы удержаться на выбранном
пути.
Что касается практического воплощения этих навыков в вашей семье, то должен еще
раз подчеркнуть, что вы единственный эксперт по своей семье и только вы во всех деталях
знаете свою ситуацию.
Недавно я ездил в Аргентину для участия в родительской конференции, на которой
присутствовали представители всех стран Латинской Америки. Я попросил их поделиться
своими отзывами об идеях, излагаемых в этой книге. В целом отзывы были очень
благосклонные и позитивные, но вот идея формализованных структур семейных вечеров и
встреч наедине участников конференции не слишком тронула. Дело в том, что они живут в
обществе, ориентированном на семью, и для них каждый вечер является семейным вечером,
а общение один на один является неотъемлемой частью повседневной жизни.
Но есть семьи, которые отвергают создание подобных структур совсем по другим
мотивам. Они не хотят сковывать себя дополнительными цепями. Возможно, такое
настроение продиктовано тем, что в их жизни и без того полно всяческих жестких структур,
ограничивающих свободу и индивидуальность – ценности, которые для них очень важны.
Эти структуры могут быть заряжены сильной негативной энергией, и потому люди
отвергают любые структуры вообще – по инерции. Слишком тяжел их социальный и
психологический багаж.
Если и вы находитесь в такой ситуации, вам все равно как-то нужно сделать семью
приоритетом. Может быть, вы признаете за семейной миссией и предложенными идеями
проведения семейных мероприятий определенную ценность, но считаете, что пока это не для
вас. Это нормально. Всему свое время. Начните с того, что кажется вам приемлемым. И не
надо терзать себя чувством вины, если вы пока не готовы к такому уровню семейной
взаимозависимости.
Пока вы можете начать применять в своей жизни только некоторые из предложенных
здесь идей. Делайте то, что вам под силу. Например, начните выполнять те обещания,
которые даете. Или поставьте перед собой какую-то простую цель и постарайтесь ее достичь.
Возможно, на данном этапе для вас этого будет достаточно. Пройдет время, и, возможно, вы
почувствуете, что способны на большее, что готовы взять на себя более ответственную
задачу или реализовать несколько более высокие цели.
По мере того как вы будете давать обещания и выполнять их, ваше чувство
самоуважения и уверенности в себе перевесит тот психологический багаж, который
сдерживает вас и тянет вниз. И тогда перед вами откроются новые горизонты и вы сможете
заняться в семье той взаимозависимой деятельностью, о которой я здесь говорил, включая
создание семейной миссии, еженедельное проведение семейных вечеров и особых встреч
наедине с членами семьи.
Прежде всего вы должны осознать, где находитесь, и начать с этого места. Нельзя
овладеть математическим анализом, не освоив вначале алгебру. Нельзя научиться бегать
раньше, чем ходить. Некоторые вещи по необходимости являются первоочередными. Будьте
терпеливы по отношению к себе. Будьте терпеливы даже по отношению к своему
нетерпению.
Да, вы можете сказать: «Но у меня совсем другая ситуация! Мне слишком трудно. Я
никак не могу сделать все это!» В этом случае я призываю вас обратиться к опыту адмирала
Джеймса Стокдейла, который несколько лет провел во вьетнамском плену. В своей книге
«Вьетнамский опыт» («Vietnam Experience») адмирал рассказывает о том, как американские
военнопленные, содержавшиеся в одиночных камерах и подолгу жившие в полной изоляции
друг от друга, смогли-таки развить общую волю, которая оказалась достаточно сильной,
чтобы в их среде возникла своя собственная культура с правилами, нормами и процессами
общения. Не имея возможности переговариваться, они научились общаться, перестукиваясь
через стены и используя провода. Им даже удавалось научить этой технике общения новых
узников, которые еще не знали кода.
Адмирал Стокдейл пишет:
Коммунисты держали нас в одиночках, надеясь таким образом разобщить
заключенных, отрезать нас друг от друга и от нашего культурного наследия. Уже через
несколько месяцев полной изоляции – особенно если это месяцы пыток и издевательств – в
отчаянии начинаешь осознавать, что если в твоей жизни не появится некая опора, какой-
то ритуал, какая-то поэзия, ты неминуемо превратишься в животное.
В таких условиях рождается импровизированное закодированное перестукивание и
световые сигналы, которые связывают жизни и мечты узников. Рождается потребность в
каком-то подобии общественной жизни и организованном сопротивлении, и если процесс
развивается своим чередом и ничто ему не помешает, через некоторое время из камеры
старшего узника начинают поступать приказы и формироваться законы. Система
общения укрепляет узы товарищества и через несколько месяцев или лет обретает форму
обычаев и общих ценностей.
Только вдумайтесь: они почти не видели друг друга. Однако благодаря блестящему
использованию четырех человеческих дарований эти пленные построили в своем мире
целую цивилизацию – мощную культуру с невероятной силы общей волей. У них возникло
чувство социальной ответственности и обязательности, и таким образом они поддерживали
друг друга в самые трудные времена.
Действительно, справедливо выражение: «Где есть воля, путь найдется».
Пусть ваше положение не столь драматично, но вы тоже могли бы создать такую же
сплоченность и общую волю в своей семье, используя семейные вечера и общение один на
один.
Кэтрин (дочь):
Моя мать любила искусство и постоянно водила нас в оперу, на балет, выступления
симфонического оркестра и т. п. Затраты на эти мероприятия имели наивысший
приоритет, и деньги на них выделялись в первую очередь, раньше чем на кино, разные
лакомства или обычные бездумные развлечения. Помнится, временами я жаловалась, что
вся эта культура нам ни к чему. Но теперь, оглядываясь назад, я понимаю, что ошибалась.
Я никогда не забуду событие, которое навсегда изменило мою жизнь. У нас проходил
шекспировский фестиваль, и однажды мама объявила, что купила билеты на спектакль
«Макбет». В то время на меня это не произвело никакого впечатления, потому что мне
было только одиннадцать лет и из Шекспира я не знала ничего.
В тот вечер, когда давали спектакль, мы все погрузились в машину и поехали в театр.
Я отчетливо помню, как мы притворно ссылались на усталость, пытаясь уговорить маму
отказаться от этой затеи. «Может, лучше в кино пойдем?»  – говорили мы.
Но мама только терпеливо улыбалась, хорошо зная, что талант Шекспира оправдает
ее настойчивое стремление приобщить нас к театральному искусству. И он оправдал! В
тот вечер меня переполняли все эмоции Вселенной. Темные тайны Макбета и его жены
взволновали мою невинную душу. Тогда я вдруг прозрела и поняла, что моя жизнь уже
никогда не будет прежней, потому что открывшееся мне в тот вечер так глубоко
проникло в мое сердце, что это уже нельзя было обратить вспять, даже если бы я
захотела.
Возвращаясь из театра домой, мы молчали и чувствовали необъяснимое единение душ.
Любовь моей матери к миру прекрасного передалась мне и моим детям, и я буду вечно
благодарна ей за этот подарок.
Только подумайте, какой силой обладает это единение душ, эта общность воли, этот
дух «мы» в семье. О том, как еще больше развить дух «мы» в семье, мы поговорим в главах,
посвященных Навыкам 4, 5 и 6.

Обсуждение материала этой главы со взрослыми и подростками

Главное внимание семье


● Спросите своих близких: «Насколько важна для нас семья? Сколько времени мы
потратили за минувшую неделю на общесемейные занятия? Как мы относимся к этому?
Является ли семья главным приоритетом в нашей жизни?»
● Проанализируйте представленный материал. Вместе обсудите следующие вопросы:
«Какие силы общества пытаются разрушить институт семьи? Как им противодействовать?»
● Обсудите идею общесемейного общения и общения наедине. Спросите своих
близких: «Как еженедельные семейные встречи могли бы помочь нашей семье? Как они
могут помочь планированию? Учебе? Решению проблем? Совместным развлечениям?»
Обсудите необходимость твердого соблюдения графика еженедельных семейных встреч. И
сообща проработайте рассматриваемые на них темы.
● Поговорите о пользе общения наедине. Попросите своих близких поделиться опытом
общения наедине с другими членами семьи. Подумайте, как бы вы хотели проводить время
наедине с супругой, с детьми.
● Проанализируйте эксперимент с большими камнями и попробуйте провести его в
своей семье. Обсудите, что олицетворяют эти камни для каждого члена семьи и для семьи в
целом.
Материал для дальнейших размышлений
● Обсудите такую идею: «Самая главная роль родителей заключается в том, чтобы
помочь детям научиться пользоваться общечеловеческими дарованиями – особенно
совестью». Как бы вы могли помочь в этом своим детям?

Обсуждение материала этой главы с детьми

Некоторые игры и занятия


● Соберитесь всей семьей и распланируйте общесемейные мероприятия на ближайшие
месяц-два. В план можно включить поездки в гости к родственникам, праздники, каникулы,
общение наедине, спортивные мероприятия с участием ваших детей, прогулки на природе.
Старайтесь побудить детей предлагать свои идеи.
● Нанесите визит родственникам и продемонстрируйте детям важность поддержания
родственных уз. По дороге поделитесь с детьми интересными семейными событиями из
вашего детства.
● Попросите детей помочь вам составить наглядный график, который напоминал бы им
о домашних обязанностях и запланированных общесемейных развлечениях. Делайте это
каждую неделю.
● Проведите эксперимент с большими камнями и спросите у каждого ребенка, что они
для него означают. Что самое важное он хотел бы сделать за неделю? Это могут быть
футбольные тренировки, уроки музыки, занятия по плаванию, день рождения у друга,
выполнение уроков и т. п. В качестве больших камней можно использовать грецкие орехи, а
вместо маленьких камешков – горох. Можно также попросить детей найти настоящие камни
и как-то украсить их.
● Составьте семейный фотоальбом.
● Твердо придерживайтесь графика проведения семейных вечеров, встреч наедине и
прочих мероприятий. Детям понравится, если вы будете анализировать их достижения за
неделю, вспоминать проведенные мероприятия и составлять план на следующие дни.
● Научите детей, которые умеют писать, вести учет своим занятиям в ежедневнике или
планировщике. Пусть они также планируют время для проведения каких-то особых
мероприятий и занятий, способствующих укреплению отношений в семье. Напоминайте им,
чтобы всегда приходили на семейные вечера с планировщиком.
● Определите наиболее приемлемую для каждого ребенка форму проведения встреч
наедине. Каждую неделю планируйте общение наедине с кем-то из них.
● Расскажите детям историю «Семьи Призраков» и вместе с ними решите, как бы вы
могли умным и оригинальным образом сделать приятное своим соседям и друзьям.

Навык 4. Мыслите в духе обоюдной победы

Начиная эту главу, я хотел бы заглянуть немного вперед и дать краткий обзор Навыков
4, 5 и 6. Вы можете спросить: «Зачем говорить о Навыках 5 и 6, если мы только подходим к
Навыку 4?» Дело в том, что эти три навыка тесно взаимосвязаны и объединяются в процесс,
который очень поможет вам осуществить все то, о чем мы говорили до сих пор. Более того,
свои лекции я часто начинаю именно с этих трех навыков, потому что, только поняв суть
этого процесса, вы получите ключ, позволяющий эффективно решать любые проблемы и
достигать любых целей.
Для иллюстрации этого позвольте познакомить вас с экспериментом, который я часто
провожу на своих лекциях и семинарах, обучая слушателей данным навыкам. Обычно я
выбираю из аудитории молодого, высокого, сильного, находящегося в хорошей физической
форме мужчину. Я приглашаю его на сцену, а потом предлагаю устроить состязание по
армрестлингу. Пока он идет через зал, я говорю, что никогда не проигрывал и не собираюсь
этого делать. Я заявляю, что он непременно проиграет и пусть будет готов к этому. Когда
мужчина поднимается на сцену, я смотрю на него в упор и повторяю то же самое еще раз. Я
веду себя агрессивно и задиристо, даю понять, что в считанные секунды его рука будет
прижата к столу. Я смотрю на пояс моего противника и говорю, что у меня пояс черный и в
сравнении с его коричневым это небо и земля. Я говорю мужчине, что положу его даже
несмотря на то, что он вдвое здоровее меня. Такие заявления неизбежно заводят моего
визави, и он наполняется стальной решимостью победить меня.
Затем я обращаюсь к слушателям в первом ряду и спрашиваю, согласны ли они
спонсировать соревнование: если я положу руку соперника, то получу десять центов, а если
он положит мою, то десять центов получит он. Слушатели соглашаются. Затем я прошу
одного из них вести счет, потому что каждый раз, когда рука коснется стола, один из нас
должен получить десять центов. Потом я прошу выделить нам на борьбу тридцать секунд и
дать сигнал, когда начинать. После этого мы хватаемся руками и, сверля друг друга глазами
и строя страшные гримасы, ждем сигнала.
К этому времени вызванный на сцену мужчина полон решимости победить меня любой
ценой. Как только подают сигнал, я тут же расслабляю руку, и она ложится на стол,
прижатая рукой соперника. Обычно соперник пытается еще некоторое время держать мою
руку прижатой. Но иногда, озадаченный такой легкой победой, отпускает ее и, когда она
выпрямляется, начинает снова давить, после чего я снова легко сдаюсь.
Обычно это продолжается несколько секунд, после чего я говорю своему сопернику:
«Послушайте, а почему бы нам обоим не выиграть?» Обычно тот быстро схватывает мою
идею и позволяет положить свою руку. Но некоторое сопротивление и напряжение все-таки
сохраняется. Затем я снова расслабляюсь и позволяю ему легко положить мою руку. Как
правило, нам не требуется много времени, чтобы понять, насколько эффективнее работать не
друг против друга, а сообща – практически без усилий быстро двигать руками из стороны в
сторону, так что стола касается то моя, то его рука.
Когда время заканчивается, я спрашиваю у слушателей из первого ряда: «Ну и сколько
вы нам должны?» Все уже понимают, что произошло, и покатываются со смеху.
Вы видите, насколько разными оказались начало и концовка нашего состязания?
Сначала господствует чувство соперничества, даже вражды, желание победить. Это настрой
на одностороннюю победу, «победу/поражение»: «Я – победитель, ты – побежденный». Нет
никакого стремления к взаимопониманию и сотрудничеству. Никто не ищет решение,
которое было бы выигрышным для обеих сторон. Есть только желание одержать верх и
положить оппонента на лопатки. Можно представить, как напряжение, свойственное
подходу «победа/поражение», выливается в типичные семейные дрязги: ссоры между
супругами, между родителями и детьми, между родственниками.
Но к концу эксперимента произошел серьезный сдвиг в образе мышления. Вместо «Я –
победитель, ты – побежденный» мы оба применили совершенно иной подход: «Мы оба
выиграем, и выиграем немало. Благодаря взаимопониманию и творческому сотрудничеству
мы можем вдвоем выиграть гораздо больше, чем выиграл бы любой из нас, действуя в
одиночку». Чувствуете, какая открывается свобода действия, как раскрепощаются
творческие силы, какое чувство единения и общего успеха приходит, когда этот подход
применяется к решению семейных проблем?
В некоторой степени семейная жизнь многих из нас больше напоминает начальную
стадию нашего эксперимента, но чем дальше мы продвигаемся на пути творческого и
синергического взаимодействия, где выигрывает каждый, тем более высокой и эффективной
будет наша семейная культура.
Я часто ассоциирую навыки, о которых пойдет речь далее, с корнями, путем и
плодами .
● Навык 4. Мыслите в духе обоюдной победы. Это корни. Это фундаментальный
настрой на поиск взаимной выгоды, психологическая установка, из которой рождаются
взаимопонимание и синергия.
● Навык 5. Старайтесь сначала понять, потом – быть понятым. Это путь. Это метод
достижения полноценного взаимодействия, богатых взаимозависимых отношений. Это
способность перестать думать только о себе и реально проникнуть в мысли и чувства
другого человека.
● Навык 6. Добивайтесь синергии. Это плоды. Это результат, конечный продукт,
щедрая награда за усилия. Это создание переступающей через личные амбиции третьей
альтернативы: не «по-моему» и не «по-твоему», а «по-наилучшему».
Взаимодействие этих трех навыков ведет к самой феноменальной магии в семейной
жизни – способности, работая сообща, выдвигать новые идеи и решения, превосходящие те,
которые каждый член семьи мог бы найти в одиночку. Кроме того, это способствует
интегрированию в семейную культуру, в семейные структуры, системы и процессы
принципов взаимоуважения, взаимопонимания и творческого сотрудничества. И этот
процесс не ограничивается добродетелью людей и качеством взаимоотношений между ними.
Эти принципы навечно и намертво врастают, вживляются в нормы, нравы и традиции самой
культуры.
И насколько это все меняет! Если вернуться к аналогии с самолетом, можно сказать,
что трудно добраться до места назначения, когда буря бушует снаружи самолета, еще
труднее это сделать, если она разгуляется внутри , когда пилоты ссорятся, враждуют,
жалуются, ругаются – между собой и с диспетчерами.
Навыки 4, 5 и 6 нацелены на создание хорошей социальной погоды внутри кабины. И
для этого нужна, в сущности, мелочь: помочь своим близким научиться задавать один вопрос
(«Вы готовы искать решение, которое было бы лучше любого, предлагаемого сейчас каждым
из нас?») и высказывать одну просьбу («Позволь мне сначала выслушать тебя» или «Помоги
мне понять»).
Если вы достаточно уверены в себе и обладаете способностью и волей сделать эти две
вещи, значит, вы способны жить в согласии с Навыками 4, 5 и 6.
Заметьте, что этот процесс целиком лежит в вашем Круге влияния. Если вернуться к
примеру с армрестлингом, можно увидеть, что для радикального изменения ситуации
достаточно, чтобы один человек мыслил на языке обоюдной победы – не двое, а только один.
Это исключительно важный момент, потому что большинство людей изъявляют готовность
стремиться к обоюдной победе лишь в том случае, если и другие на это согласятся, но на
самом деле достаточно того, чтобы один проактивный человек искренне хотел найти по-
настоящему взаимовыгодное решение и думал о нем. Думайте об обоюдной победе даже
тогда и даже потому , что другие о ней не думают.
Чтобы стараться сначала понять, достаточно вашей воли, и ничье согласие вам не
нужно. В примере с армрестлингом это проявляется в том, что вы расслабляете руку и
пытаетесь заинтересовать другого человека. В жизни это означает стремление к пониманию
интересов другого человека, его потребностей, желаний и забот.
Таким образом, Навыки 4 и 5 по плечу любому проактивному человеку, даже если он
не находит в этом поддержки у других.
Но вот Навык 6 – синергия – требует участия двоих. Это увлекательное приключение,
связанное с созданием общими усилиями чего-то нового, и оно произрастает из мышления,
ориентированного на достижение обоюдной победы, и стремления к взаимопониманию,
которые развиваются с помощью Навыков 4 и 5. Магия синергии заключается в том, что она
не только позволяет отыскать новые альтернативы, но и сплачивает людей, которые творят
что-то новое общими усилиями. Это в чем-то сродни рождению ребенка в результате
совместных усилий двух родителей. И этот ребенок является силой, укрепляющей
взаимоотношения между родителями. Он сплачивает их, становится их общей целью, общим
интересом, общим делом, подчиняющим себе другие интересы. Представляете, как это
укрепляет связи, как это пополняет эмоциональный банковский счет?
Эти три навыка олицетворяют самую сущность семьи – глубокий внутренний переход
от «я» к «мы». Давайте же пристальнее присмотримся к ним, начав с Навыка 4 «Мыслите в
духе обоюдной победы».

Проигрывать никто не любит

Отец рассказывает о том, как он пришел к пониманию причин, почему его сын
несчастлив:
Двое наших сыновей постоянно соперничали между собой. И это приводило к частым
ссорам. Когда старшему было двенадцать, а младшему десять, мы поехали в
долгожданный отпуск. Но когда мы приехали на место и, казалось бы, могли наслаждаться
жизнью, конфликт между мальчиками вспыхнул с такой силой, что все остальные члены
семьи уже не могли оставаться в стороне. Мне казалось, что старший больше виноват в
происходящем, чем младший, и потому я предложил ему прогуляться со мной и поговорить
по душам. Когда я начал критиковать его поведение, он воскликнул:
–  Ты не понимаешь, что я его просто видеть не могу.
Когда я спросил, почему так, он сказал:
–  Он вечно говорит мне всякие гадости. И здесь, в отпуске, мы постоянно вынуждены
быть рядом – когда едем в машине или куда-то идем, а я просто не могу быть рядом с ним.
Лучше бы ты купил мне билет на автобус и я бы вернулся домой, чтобы больше не видеть
его.
Меня поразила сила его негативных чувств по отношению к брату. Никакие мои
уговоры не могли убедить сына изменить точку зрения.
Мы вернулись в кемпинг, где стояла наша палатка, и я пригласил младшего сына
прогуляться со мной. Тот не хотел идти, узнав, что с нами пойдет и старший брат.
Впрочем, старший тоже не хотел идти, но я уговаривал их хотя бы попробовать
помириться. Наконец они оба согласились. Мы поднялись на вершину ближайшей скалы,
сели и стали разговаривать.
Я обратился к старшему:
–  Ты жаловался мне на своего брата. Вот он здесь, и я хочу, чтобы ты в лицо ему
сказал то, что говорил мне.
Тот не стал колебаться:
–  Я ненавижу этот отпуск и хочу вернуться домой, только чтобы быть подальше от
тебя.
Младшего эти откровенные слова сильно задели. Моргая от слез, предательски
выступивших в глазах, он потупился и тихо спросил:
–  Почему?
Старший ответил тут же и с твердостью в голосе:
–  Потому что мне надоело выслушивать гадости, которые ты говоришь. Я просто не
хочу быть рядом с тобой.
Младший брат вздохнул:
– Это потому, что ты всегда выигрываешь.
– Ну конечно выигрываю, – ответил старший. – Просто я играю лучше тебя.
У младшего от этих слов отняло речь. Но, собрав силы в кулак, он высказал то, что
терзало его изнутри:
–  Да, но каждый раз, когда ты выигрываешь, я проигрываю. А я не хочу все время
проигрывать. Поэтому я и дразню тебя… Я не хочу, чтобы ты уезжал. Мне нравится быть
с тобой. Но это же просто невыносимо все время проигрывать.
Эти горестные слова дошли до сердца брата. Уже более мягким тоном он сказал:
– Ладно, я не поеду домой. Но ты, пожалуйста, перестань дразнить меня и говорить
всякие глупости.
– Хорошо,  – ответил младший. – А ты перестань считать себя непобедимым.
Этот короткий разговор спас наш отпуск. Конечно, ситуация не стала идеальной, но
хотя бы терпимой. Думаю, старший брат никогда не забудет горечь, прозвучавшую в
словах младшего: «Невыносимо все время проигрывать».
Эти слова я никогда не забуду. Любой проигрывающий в большинстве случаев человек
начинает говорить и делать разные глупости, которые изводят не только окружающих, но
и его самого.
Никто не любит проигрывать – особенно в семейных отношениях. Но настрой на
одностороннюю победу весьма типичен для нас, хотя в большинстве случаев мы этого даже
не осознаем.
Многие из нас росли в семьях, где детей постоянно сравнивали между собой. В школе
нас расставляли по ранжиру, противопоставляя отличников троечникам. Наше общество
буквально насыщено ситуациями, в которых кто-то выигрывает за счет того, что другие
проигрывают. Это и спортивные соревнования, и конкурсы на замещение вакансий, и
политическое соперничество, и конкурсы красоты, и телевизионные игры, и судебные
тяжбы.
И все это запрограммировано в нашей семейной жизни. Поэтому когда дети
дошкольного возраста борются за автономию, или подростки оспаривают право на
самоидентификацию, или братья конкурируют между собой за внимание родителей, или
родители пытаются призвать детей к порядку, или супруги спорят, кто из них прав, все это
является естественным проявлением мышления в духе «победа/поражение».

Последствия односторонней победы

Я помню тот день, когда моей дочери исполнилось три года. Придя домой, я застал ее в
углу передней комнаты, где она, вцепившись во все свои подарки, не давала другим детям
поиграть с ними. Первым делом я заметил нескольких родителей, которые присутствовали
при этой демонстрации эгоизма. Я был смущен, тем более что в университете я проводил
занятия по человеческим взаимоотношениям. Я знал или, по крайней мере, думал, что знал,
чего ожидают от меня эти родители.
Атмосфера в комнате была действительно напряженной. Дети толпились вокруг моей
дочери, протягивая руки и прося ее дать поиграть с только что подаренными игрушками, но
та ни в какую. Я сказал себе: «Я должен научить свою дочь делиться. Готовность делиться –
одно из наиболее важных качеств, в которые я верю».
Поэтому сначала я попытался просто попросить ее:
– Дорогая, поделись со своими друзьями игрушками, которые тебе подарили.
– Нет, – равнодушно ответила дочь.
Затем я предпринял попытку образумить ее.
– Дорогая, если ты поделишься со своими гостями, они дадут тебе свои игрушки, когда
ты придешь к ним домой.
И опять последовал мгновенный ответ:
– Нет!
Это повергло меня в еще большее смущение, ведь становилось очевидно, что я не имею
никакого влияния на дочь. Моим третьим подходом была взятка. Очень вкрадчивым голосом
я сказал:
– Дорогая, если ты поделишься, у меня есть для тебя сюрприз. Я дам тебе жевательную
резинку.
– Не хочу жвачку! – взорвалась она.
Я был близок к отчаянию. В своей четвертой попытке я прибег к угрозе.
– Если ты не поделишься, у тебя будут большие неприятности!
– Мне все равно! – воскликнула она. – Это мои вещи, и я не обязана ими делиться!
Наконец я прибег к силе. Я просто отнял у нее часть игрушек и отдал их другим детям.
– Вот, ребята, поиграйте пока с этими.
После этого дня рождения мы с Сандрой прошли долгий путь к пониманию того, что
все дети проходят разные этапы в своем развитии. Теперь мы знаем, что ожидать от ребенка
моложе пяти или шести лет готовности делиться просто нереально.
Но когда оказываешься в таком положении, в которое тогда попал – весь заряженный
эмоциями и подвергаемый давлению извне, – трудно удержаться. Ты чувствуешь себя
правым. Более того, знаешь, что ты прав. Ты больше, ты сильнее. И кажется, что сделать по-
своему, обеспечив себе одностороннюю победу, намного легче, чем добиваться обоюдного
выигрыша.
Но каков результат такого решения с точки зрения взаимоотношений и баланса
эмоционального банковского счета? И что произойдет, если вы будете и дальше продолжать
мыслить в духе односторонней победы? Что станет с вашим браком, если
«победа/поражение» является типичным результатом ваших взаимоотношений?
У меня есть знакомый, профессия которого всегда вызывала презрение у его жены. Ей
не нравилось, чем он занимался, и не нравились люди, с которыми он работал. Они были
людьми «не ее круга». Когда у него на работе устроили рождественскую вечеринку, он с
надеждой, но не очень большой, пригласил жену. Она отказалась, заявив, что не собирается
встречаться с людьми, которые занимаются такими отвратительными, с ее точки зрения,
делами. Муж пошел на вечеринку один. Жена победила. Он проиграл.
Два месяца спустя общественная организация, в которой состояла жена, пригласила
известного оратора выступить у них с лекцией. Перед лекцией предстоял прием, где жена
моего знакомого должна была играть роль хозяйки. Она предполагала, что муж пойдет с ней.
Как же она была потрясена, когда он сказал, что не пойдет. Она раздраженно спросила:
«Почему?» Он ответил: «Я так же не хочу видеть твоих друзей, как ты не хочешь видеть
моих». Муж выиграл. Жена проиграла.
По возвращении мужа с работы домой жена не захотела с ним разговаривать. Затем она
ушла на прием, не попрощавшись, а он включил телевизор и стал смотреть футбол.
Теперь видите, как негативно сказывается на супружеских и семейных отношениях
борьба амбиций, эгоистических интересов, когда партнеры больше заинтересованы в том,
чтобы добиваться своего, а не в укреплении отношений? Кто же в таком случае вообще
выигрывает?

Последствия пораженческого мышления

С другой стороны, посмотрим, что происходит, если отношения между близкими


людьми строятся в духе «поражение/победа».
Женщина делится своим горьким опытом:
В школе у меня были большие успехи: участвовала в школьных диспутах и даже стала
капитаном команды, была редактором школьного ежегодника, играла в школьном оркестре
первым кларнетом. Я всегда старалась достигать совершенства во всем, что делаю. Но,
закончив школу и поступив в колледж, я поняла, что профессиональная карьера меня не
интересует. Я считала, что моя самая важная роль в жизни – быть хорошей женой и
матерью.
После первого курса я вышла замуж за Стива, с которым встречалась с
четырнадцати лет. Ни в чем не знающая меры, за короткое время я родила нескольких
детей и взвалила на себя огромное бремя забот.
Хуже всего было то, что от мужа я не получала практически никакой помощи. По
роду службы он много разъезжал, но даже когда был дома, он ничего не делал, считая, что
он приносит в дом деньги, а домашними делами и детьми должна заниматься я.
У меня же представление о семейной жизни было совсем другое. Я считала, что мы
должны быть не каждый сам за себя, а все заодно. И хотя я понимала, что основные
обязанности по уходу за детьми ложатся на меня, мне казалось, что главные решения,
касающиеся нашей совместной жизни, мы, как муж и жена, должны принимать сообща.
Но у нас такого не было.
Помню, как, заваленная лавиной домашних забот, я смотрю на часы и говорю себе:
«Так, сейчас 9 часов. Я могу сделать это за пятнадцать минут, и сделаю это в хорошем
настроении». Так и приходилось продвигаться вперед этими пятнадцатиминутными
«перебежками», потому что стоило только мне подумать о том, что нужно успеть
сделать за день, как сразу становилось плохо.
Требования мужа были исключительно высокие. Он хотел, чтобы я была идеальной
домохозяйкой, кухаркой и матерью в одном лице. Я старалась отвечать его ожиданиям, и,
когда он возвращался домой после недельной отлучки, в доме царила идеальная чистота,
дети спали, а я подавала ему вишневый пирог, испеченный своими руками. Это был его
любимый пирог. Он садился за стол и говорил, глядя на него: «Ты знаешь, корочка немного
подгорела». Я чувствовала себя совершенной неумехой и неудачницей. Как я ни старалась,
муж никогда не хвалил меня, никогда не сказал ласкового слова – только критиковал.
Постепенно критика стала перерастать в брань. Кроме того, у него были
сексуальные связи на стороне. В командировках муж посещал злачные места. Я даже
обнаружила у него членские карточки заведений подобного рода в восьми городах страны.
Я умоляла его пойти со мной к психологу. В конце концов муж согласился, но
настоящей заинтересованности с его стороны не было. Во время одного из посещений
психолога он был особенно зол на меня. Психолог заметил это и спросил у него:
–  Вы что-то сильно взволнованы. Чем-то недовольны?
–  Да,  – ответил мой муж. – Мне надоело постоянно убирать за другими.
У меня упало сердце. Ужасно больно было услышать подобные слова после всех
усилий, которые я тратила на поддержание в доме идеального уюта. Я сама шила шторы,
выбивала подушки и чинила детскую одежду, сама пекла хлеб, поддерживала в доме
стерильную чистоту и т. д. Что я упустила?
Психолог сказал Стиву:
–  А вы не могли бы пояснить, что именно вам приходится убирать за другими?
Наступила долгая пауза. Стивен задумался. Он думал, думал и наконец выпалил:
–  Сегодня утром, когда я принимал душ, кто-то оставил шампунь незакрытым!
Хорошо помню то унижение, которое я испытывала, сидя в кресле и слушая все это. Я
думала: «Это неправильно, так не должно быть».
–  Стив, а что еще вам пришлось убирать сегодня? – спросил психолог.
Снова наступило молчание. После долгих размышлений Стив ответил:
–  Того, что я назвал, уже достаточно.
И в этот самый момент, когда я уменьшилась в своих глазах до размеров Дюймовочки,
я впервые осознала, что мне уже ничто не поможет, и как бы я ни старалась, он будет
продолжать критиковать меня и видеть все в черных красках. Я впервые поняла, что
проблема не во мне, а в нем.
Все эти годы я вела тяжелую внутреннюю борьбу. Я всячески пыталась угождать
мужу, изнуряя при этом себя. Однажды я даже обратилась в больницу и попросила
поместить меня в реанимацию. На вопрос, что случилось, я ответила: «Я придумала
решение своей проблемы, и это решение пугает меня». «Что вы имеете в виду?» – спросили
меня. «Я приняла решение перестрелять детей, когда они придут из школы, а потом
застрелиться самой, потому что так жить я больше не могу. Я уже даже купила
пистолет». В то время я думала, что жизнь в любом случае – такое зло, что моим детям
будет только лучше, если они покинут этот мир вместе со мной. И когда я по-настоящему
осознала, о чем я думаю, мне стало страшно. К счастью, мне хватило ума пойти в больницу
и сказать: «Я решила сделать это и намерена воплотить задуманное, хотя понимаю, что
это неправильно. Пожалуйста, помогите мне».
Сейчас, оглядываясь назад, я думаю: «Странно, что мне не пришло в голову
застрелить его. Только себя. Всегда за все отвечаю я».
В конечном итоге этой женщине хватило проактивного мужества, чтобы понять, что
проблема в их семье была не в ней, а в ее муже. В конце концов она все-таки закончила
колледж, переехала с детьми в другой город и начала жить новой жизнью – без Стива. Но
посмотрите, что стало с ней, пока она многие годы поддерживала в себе пораженческий
настрой, оказавшись в полной зависимости от мужа, безответственного шовиниста.
Для большинства людей установка «поражение/победа» подразумевает следующее: «Я
жертва, я мученик. Топчите меня. Делайте со мной, что хотите. Ведь все это делают». Но как
такой настрой отражается на взаимоотношениях? Может ли этот стереотип мышления и
поведения содействовать построению долгосрочных отношений, наполненных доверием и
любовью?

Настрой на обоюдную победу – единственная жизнеспособная альтернатива

На самом деле единственным жизнеспособным вариантом является «победа/победа».


Ведь «победа/поражение» и «поражение/победа» в конечном счете оборачиваются
обоюдным поражением.
В отношениях между родителями и детьми установка на одностороннюю победу
приводит к полному истощению эмоционального банковского счета. В ближайшей
перспективе вы можете добиться своего, особенно с маленькими детьми. Вы больше, вы
сильнее, вы можете настоять на своем. Но что будет, когда эти дети повзрослеют? Станут ли
они трезвомыслящими юношами и девушками, способными самостоятельно принимать
разумные решения? Или погрязнут в борьбе за самоидентификацию, сосредоточенные на
своем желании одержать над вами «победу»?
С другой стороны, соглашаясь на одностороннее поражение, вы можете на короткое
время завоевать популярность в глазах своих детей, потому что идете по пути наименьшего
сопротивления и во всем уступаете. Но в такой ситуации в ваших отношениях нет
перспективы, нет цели, нет моральных стандартов, нет уважения. И в конечном итоге не
имеющие жизненного опыта дети пожинают плоды своих близоруких решений, принятых в
отсутствие мудрого руководства со стороны родителей. Нет сомнений в том, что в
результате этого дети вырастают, не зная принцип-центричных ценностей и не испытывая
уважения к родителям. Когда отношения строятся не на доверии, а на попытках
манипулирования или на основе вседозволенности, это оборачивается поражением как для
детей, так и для родителей.
Это же наблюдается и в отношениях между супругами. Какой может быть брак, какая
может быть семейная культура, когда каждый из супругов постоянно тянет одеяло на себя,
когда они больше озабочены вопросом, кто прав, нежели что правильно? И какие могут
быть отношения, когда один из супругов становится жертвой, тряпкой, о которую другой
вытирает ноги? В таких отношениях победителей нет. Все проигрывают.
Я обучаю людей 7 Навыкам уже более двадцати лет, и многие спрашивают, всегда ли
принцип обоюдной победы применим, особенно в семейных условиях. Мой опыт
подсказывает, что всегда надо стремиться к построению взаимовыгодных отношений, но это,
конечно, не значит, что все без исключения решения и соглашения обязательно должны быть
взаимовыгодными.
Иногда в отношениях с ребенком вам приходится навязывать ему свою точку зрения в
духе односторонней победы, так как вы уверены, что это правильно. Вы знаете, что не будет
никакой пользы с того, если ребенок начнет прогуливать уроки, избегать прививок или
играть на проезжей части – даже если ему очень этого хочется. Но свое непопулярное
решение вы можете объяснить таким образом, чтобы ребенок не чувствовал неуважения к
себе и навязываемые вами требования не истощали эмоциональный банковский счет. Если
то, что вы требуете, действительно важно для ребенка, возможно, стоит потратить больше
времени на объяснение своей позиции. Ребенок должен понять, что в конечном счете это
решение идет ему на пользу, даже если поначалу оно ему не нравится, и даже если оно не
нравится вам.
Бывают также ситуации, когда следует уступить, примирившись с «поражением»
(например, если время не терпит и речь идет о второстепенной по сравнению с вопросом
укрепления отношений проблеме). Принцип здесь такой: то, что важно для другого человека,
должно быть так же важно для вас, как важен для вас другой человек. То есть фактически вы
говорите другому человеку: «Я люблю тебя так сильно и наши судьбы настолько
переплетены, что я не могу быть счастлив, если, добиваясь своего, сделаю несчастным тебя –
особенно если этот вопрос для тебя жизненно важен».
Кто-то может сказать, что, поступая так, вы капитулируете, идете на компромисс. Но
это не так. Вы просто смещаете эмоциональный фокус с обсуждаемой проблемы на человека,
которого любите, и ценность ваших взаимоотношений с этим человеком. И после этого
кажущееся поражение в конечном счете оборачивается обоюдной победой.
Бывают ситуации, когда обсуждаемый вопрос одинаково важен для обеих сторон, ни
одна из которых не готова уступить. Тогда вам нужно двигаться к синергии – определить
цель или ценность, которая объединяет, а не разобщает вас, и, отталкиваясь от нее, найти
наилучший для всех способ ее достижения или реализации этой ценности. Как вы видите, во
всех перечисленных примерах сохраняется дух обоюдной победы и достигается
взаимовыгодное решение проблем.
Стремление к обоюдной победе как образ мышления и поведения является
единственным надежным фундаментом эмоциональных семейных отношений. Только на
этой основе могут строиться долговременное доверие и безоговорочная любовь.

От «я» к «мы»

Послушайте историю, рассказанную мне одним мужчиной:


Несколько лет назад моя мать и отчим погибли в авиакатастрофе. На похороны
собрались все скорбящие члены семьи, а затем неизбежно встал вопрос о необходимости
разделить и забрать оставшееся после мамы и Джона имущество.
Когда начали разбирать вещи, выяснилось, что на некоторые из них существует сразу
несколько претендентов, не постеснявшихся высказать свои претензии.
«С чего это ты решил, что этот сундук достанется тебе?»
«Непонятно, почему он думает, что может забрать себе эту картину!»
«Нет, но вы только посмотрите на эту хапугу. И ладно бы родная дочь, а то
невестка!»
Поначалу я тоже не оставался в стороне, охваченный духом рвачества, но вскоре
осознал, что этот дележ имущества разобщает семью, порождая обиды и склоки. Желая
как-то изменить ситуацию, я решил сосредоточиться на вещах, на которые мог повлиять
позитивным образом.
Во-первых, я предложил своим родным не спешить с дележом, а отнести решение
этого вопроса на какое-то время – несколько недель или даже месяцев. А пока вещи можно
сложить на хранение.
Во-вторых, нам надо разработать такую процедуру раздела имущества, которая
способствовала бы нашему сплочению, а не разобщению и позволила бы каждому получить
именно то, что ему действительно необходимо или по-настоящему дорого как память о
маме и Джоне. Моя идея братьям и сестрам понравилась, и на том мы и порешили.
Но все оказалось не так просто. Шли месяцы, а вопрос не решался. О какой бы вещи
ни шла речь, трудно было отделаться от мысли: «Минуточку, но я тоже хочу ее иметь».
Однако раз за разом я возвращал себя к нашей главной цели. Я говорил себе: «Что здесь
самое важное? Сохранить добрые отношения. В этом наша главная цель. И как ее можно
достичь?» Поэтому я продолжал твердить своим родным, что нужно поделить вещи так,
чтобы все остались довольны.
Наконец мы решили составить список всех вещей, чтобы каждый имел его на руках и
знал, что имеется в наличии. На каждом экземпляре списка было такое напоминание:
«Пройдя по всему списку, отметьте пять вещей, которые вам больше всего хотелось бы
получить. При этом помните о других членах семьи, так как мы хотим, чтобы все
остались довольны».
В оговоренный день все собрались с готовыми списками пожеланий. Я понимал, что,
несмотря на все наши благие намерения, ситуация висит на волоске. Чувствуя
необходимость напомнить собравшимся о нашей главной цели, я сказал: «Помните, мы
собрались здесь потому, что любим нашу маму, Джона и друг друга. Мы хотим уехать
отсюда довольными и счастливыми. Поэтому встречу нам надо провести так, чтобы она
доставила радость нашей маме и Джону, если бы они были здесь».
В результате мы договорились, что не уедем отсюда, пока не разделим имущество
так, чтобы каждый остался доволен полученной долей. При этом мы опирались на чувство
любви каждого к погибшим маме и Джону и на чувство ответственности за сохранение в
семье духа любви, доброты и взаимоуважения. Во главу угла мы поставили лучшие
человеческие качества. Получился потрясающий результат.
Каждый из нас по очереди выразил свои пожелания и объяснил, почему для него важно
иметь ту или иную вещь из списка. Попутно мы делились своими воспоминаниями об этих
вещах, смеялись, шутили и вообще наслаждались обществом друг друга.
Когда все огласили свои пожелания, выяснилось, что пересечений совсем мало. При
желании двоих получить одну и ту же вещь один из них говорил: «Да, эта вещь есть в моем
списке, но теперь я хорошо понимаю, почему она так много значит для тебя, и потому буду
рад, если ты возьмешь ее себе».
К концу встречи мы испытывали самые теплые и нежные чувства по отношению друг
к другу и чувство любви и признательности к маме и Джону. Мы не посрамили их.
Обратите внимание, как этот человек смог стать проводником перемен в своей семье.
Он сделал свой проактивный выбор, поставив интересы семьи в целом на первое место. Он
воистину мыслил в духе «победа/победа».
Большинству людей в подобных ситуациях свойствен менталитет недостаточности :
«Есть только один пирог, поэтому если кто-то получит больший кусок, мне достанется
меньше». При таком подходе обязательно кто-то выигрывает, а кто-то проигрывает.
Но этот человек сумел развить в себе менталитет достаточности ,
подразумевающий, что в мире ни в чем нет недостатка и существует бесконечное множество
альтернативных решений, обеспечивающих победу каждому.
В этом менталитете достаточности заключен дух семьи. Дух семьи – это «мы». В этом
весь смысл брака и семьи.
Есть люди, которые скажут: «Когда вступаешь в брак и заводишь детей, то меняется
весь образ жизни. Ты уже не можешь сосредоточиться на своей собственной повестке дня, на
своих личных приоритетах. Ты должен чем-то жертвовать, должен думать о других, об
удовлетворении их потребностей, о том, что делает их счастливыми».
И это все верно. Хорошие брак и семья требуют служения и жертв. Но когда вы по-
настоящему любите другого человека и видите с ним общую цель в создании «мы» (а к
этому относится и воспитание ребенка), жертвенность в этой ситуации означает лишь то, что
вы поступаетесь малым ради чего-то большого. Истинное счастье недостижимо без жертвы.
Семью как таковую делает переход в мышлении от «я» к «мы».
Дж. С. Кертли и Эдвард Бок писали:
Тот, кто вступает в брак с эгоистичным сердцем и упорствует в своем эгоизме или
связывает свою жизнь с себялюбцем, сделает или найдет свой брак невыносимым
источником постоянного раздражения… Тот, кто вступает в брак в расчете, что ему
будут прислуживать, кто вступает в брак с целью получать, а не отдавать, исповедует
принципы, извращающие саму жизнь… Супружеская жизнь не может быть такой, какой
призвана быть, если муж или жена видят главной целью достижение своего личного
счастья.
Истинный дух обоюдной победы – это когда каждому вы желаете всего наилучшего и
готовы любить и жертвовать, чтобы обеспечить это.
Реальность такова, что – не вопреки, а благодаря всем возникающим трудностям –
супружеская и семейная жизнь являются тем тиглем, в котором закаляется характер и из
которого выходят истинная радость жизни и истинное счастье. Майкл Новак замечал:
Брак – это покушение на маленькое одинокое эго, это угроза для индивидуалиста, это
суровое испытание и тяжелейшая ответственность. Однако, если исходить из
предположения, что именно эти вещи являются предпосылками истинной духовной
свободы, брак отнюдь не является врагом нравственного развития человека. Совсем
наоборот…
Женившись и став отцом, я усвоил несколько уроков жизни, за которые благодарен
судьбе. В большинстве своем это были трудные уроки. И многое из того, что я узнал о себе,
отнюдь не тешило мое самолюбие. Мое чувство собственного достоинства в большей мере
базируется на том, какой я муж и отец, а не на том, как хорош я в своей профессии.
Семейные узы связывают меня (и в еще большей мере мою жену), не давая воспользоваться
многими возможностями. И все-таки они не ощущаются как оковы. Я знаю, что в этих
узах мое освобождение. Они заставляют меня быть другим человеком, и я желаю такого
принуждения и нуждаюсь в нем.
Удивительно и печально наблюдать за тем, как после свадебной церемонии,
наполненной воодушевлением, красотой, любовью, романтикой, словами поддержки со
стороны родных и друзей, супружеская жизнь постепенно скатывается в русло взаимного
недовольства, мстительности, враждебности и разлада, даже между родными и друзьями
супругов, которые ранее так тепло поздравляли молодых и друг друга.
Если вдуматься в происходящее, то можно понять, что сами супруги за это время
сильно измениться не могли. С годами независимость каждого из них сменяется
взаимозависимостью, а это оказывает влияние на все остальные жизненные аспекты. С
появлением детей увеличивается ответственность, возрастает потребность в эмоциональной,
интеллектуальной, социальной и духовной взаимозависимости, и молодые супруги часто
оказываются не готовы к этому. Возрастающая ответственность и новые обязанности только
тогда сплачивают и роднят супругов, когда они сами духовно растут вместе с ростом
требований к ним. Если же супруги отстают в своем росте, тяготы семейной жизни со
временем разобщают их.
Интересно также отметить, что в любом разладе всегда есть две стороны, и каждая из
них обычно убеждена в собственной правоте. Опять же, следует иметь в виду, что каждый из
супругов сам по себе наверняка хороший человек и едва ли он сильно изменился со времени
свадьбы. Но независимое умонастроение попросту не срабатывает во взаимозависимых
отношениях и взаимозависимой среде. Брак и семья воистину являются «жизненным
университетом».
Вот что рассказывает мужчина, женившийся в тридцать лет:
На момент женитьбы я считал себя добрым, щедрым, великодушным и отзывчивым
человеком. Но скоро понял, что я самый отъявленный эгоист, каких только видел свет. И
от этого невозможно отвернуться, потому что дилемма остается неизменной: делай то,
что должен, или то, что хочется.
Я прихожу с работы домой. У меня был тяжелый день, я устал и сейчас имею только
одно желание – забиться в щель, спрятаться ото всех. Я не хочу думать ни о ком и ни о
чем. Я просто хочу погрузиться в свое любимое хобби или любое другое занятие,
позволяющее от всего отвлечься.
И все-таки я знаю, что должен уделить время жене: вникнуть в ее потребности и
желания, выслушать ее.
Тридцать лет я жил для себя и больше ни для кого. А теперь я женатый человек, и
понимаю, что моя жизнь – уже не моя. Она наша. Если я всерьез хочу сохранить свой брак,
сделать его счастливым, то должен взять на себя обязательство жить не для себя, а для
нас. Конечно, остаются личные потребности и время. Но есть также семья, и если она
важна для меня, я должен посвящать ей себя – даже когда этого не хочется, даже когда я
валюсь с ног от усталости.
В своей книге «Удача в любви» («Lucky in Love») Кэтрин Джонсон делится факторами
счастливого и долговечного брака. Среди них она особенно выделяет два:
1. Оба партнера перестают ощущать внутреннее одиночество и становятся супругами в
своем сердце. Их души сливаются в одну, и каждый видит в партнере лучшего друга.
2. Супруги больше заботятся о здоровье своих отношений, чем о победе в спорах. Их
отличает высокий уровень самосознания и умение смотреть на себя глазами партнера.
Жертвенность и служение, требуемые для построения высокой семейной культуры,
приносят итоговую «победу» с точки зрения закалки характера и чувства удовлетворенности
и тем, кто любит, и тем, кого любят. Вот это и есть истинная двусторонняя победа. Более
того, это трехсторонняя победа – победа для человека, для брака и для семьи, а также
огромная победа для общества, которое будет процветать, если состоит из счастливых людей
и счастливых семей.

Как культивировать дух обоюдной победы

Мыслить в духе обоюдной победы – значит пытаться привнести этот дух в семейные
отношения, желать всем самого лучшего.
Часто дети стремятся к тому, что не может принести им блага, а обречено стать
поражением. Неопытные и наивные, в большинстве своем они действуют на основе желаний,
а не потребностей. Более зрелые и мудрые родители в своих действиях всегда
ориентируются на потребности. Поэтому часто они принимают решения, которые детям не
нравятся и выглядят как решения в духе «победа/поражение».
Но роль родителей не в том, чтобы потакать капризам и неразумным желаниям детей.
Они призваны принимать решения, которые приносят пользу всем – как бы ни относились к
этому дети.
Всегда имейте в виду, что быть родителем – это, в сущности, неблагодарное дело, и от
родителей требуется высокий уровень зрелости и твердости. Помните, то, что делает детей
счастливыми, не является прямой противоположностью тому, что делает их несчастными.
Воздух, к примеру, не приносит вам удовлетворения, но когда его не хватает, вы
испытываете страдания. В семье «воздух» – это понимание, поддержка, поощрение, любовь,
справедливость в отношениях родителей к детям. Если этого нет, дети несчастны. Но одного
этого будет мало, чтобы они почувствовали себя удовлетворенными и прониклись к вам
благодарностью. Поэтому родители не должны ожидать от них слишком многого.
Фредерик Херцберг первым предложил эту идею в своей «теории мотивации гигиены»,
которая имеет важные следствия для родителей.
1. Не ждите похвалы и благодарности от детей.
Если они благодарны вам, воспринимайте это как приятный сюрприз.
2. Будьте жизнерадостны и старайтесь по возможности самостоятельно устранять
источники недовольства со стороны детей.
3. Не решайте за детей, что должно их удовлетворять. Вы просто не можете идти
против природы.
Вам, как родителям, приходится сталкиваться со всевозможными проявлениями
недовольства со стороны детей. Но помните обо всем том, что вы делаете для них и что
служит основой их счастья и благополучия. Поэтому не впадайте в заблуждение, полагая,
что недовольство детей является свидетельством вашей неспособности справиться со своей
родительской ролью.
Ключ к пониманию лежит во взаимоотношениях. Когда человек верит, что вы искренне
заботитесь о нем, он позволит вам делать то, что отвечает его потребностям, даже если это
идет вразрез с его желаниями. Поэтому если при любой возможности вы будете
культивировать дух обоюдной победы, у детей появится основа для понимания и приятия тех
решений, которые видятся им победой для вас, но поражением для них. Добиться этого
можно несколькими путями.
Позволяйте им «выигрывать» в мелочах. Когда дети маленькие, 90 процентов их
интересов такие же небольшие. Если наши дети хотели повесить качели в гостиной, копаться
в грязи во дворе или на неделю превратить дом в крепость, мы обычно не препятствовали
этому. Это было победой для них, но одновременно и для нас, потому что такие уступки
способствовали укреплению взаимоотношений. В целом, мы старались проводить грань
между принципами и предпочтениями и стояли на своем только в действительно важных
вопросах.
Сотрудничайте с детьми в больших делах. Таким образом, они поймут, что вы
желаете им блага, а не пытаетесь укреплять свой авторитет или удовлетворять личные
потребности за их счет. Будьте открыты к их влиянию. Вовлекайте детей в совместное
решение серьезных проблем. Вполне возможно, они найдут вариант, который будет лучше
вашего. Или, может быть, в результате синергии вы придете к альтернативному решению,
которое будет лучше вариантов, предложенных и вами, и ими.
Старайтесь устранить фактор соперничества. Как-то я пошел посмотреть, как моя
внучка играет в футбол. Предстояла важная встреча между лучшими командами из двух
городов, и мы все очень волновались. Родители с обеих сторон неистово болели за своих.
Игра закончилась ничьей, что для тренера нашей команды было если не равносильно
поражению, то очень близко к этому.
После финального свистка участники матча по традиции пожимали друг другу руки и
обменивались любезностями. Но было видно, что игроки нашей команды сильно
расстроились. Это читалось на их лицах. И тренер тоже был расстроен, хотя сам старался
подбодрить девочек. Все они покинули поле с опущенными головами.
Когда они приблизились к нашей группе поддержки, я с энтузиазмом воскликнул:
«Молодцы девочки! Это была отличная игра». У вас было пять целей: показать, на что вы
способны, развлечься, поработать как одна команда, чему-нибудь научиться и выиграть. И
вы достигли четырех с половиной целей из пяти. Успех – девяносто процентов. Это
потрясающе! Поздравляю!»
Вы бы видели, как заблестели их глаза, и вот уже все дети и родители праздновали те
четыре с половиной цели, которые им удалось реализовать.
Своим опытом делится восемнадцатилетняя девушка:
В школе я довольно хорошо играла в баскетбол и выступала за команду школы, хоть
училась только в десятом классе. Мою подругу Пэм, тоже десятиклассницу, также
включили в стартовый состав.
У меня был фирменный бросок с трех метров, с которого я довольно часто попадала в
кольцо. За игру я делала четыре-пять таких попаданий, за что меня и ценили. Скоро стало
заметно, что Пэм ревнует, недовольная тем вниманием, которое мне уделялось в команде,
и старается сознательно или неосознанно не давать мне мяч. Как бы хорошо я ни
открывалась, Пэм попросту перестала мне пасовать.
После одной такой игры, которую я провела практически вхолостую, потому что Пэм
держала меня без мяча, я расстроилась как никогда. Весь вечер я изливала душу отцу,
выражая свою обиду по отношению к Пэм, которая стала для меня врагом. После долгого
обсуждения ситуации папа предложил мне наилучший выход, какой мог придумать:
каждый раз, когда я получала мяч, мне следовало отдать его Пэм. Каждый раз. Я сочла эту
идею глупейшей, но отец уверил меня, что это должно сработать, и посоветовал как
следует подумать над его предложением. Но я не стала думать. Я была уверена, что из
этого ничего не выйдет, и выбросила дурацкий совет отца из головы.
Для следующего матча я разработала стратегию, призванную разрушить игру Пэм.
Но как только я получила в руки мяч, с трибун до меня донесся громкий голос отца.
Несмотря на то что в процессе игры я старалась не отвлекаться на посторонние шумы,
его я не могла не услышать. Отец кричал: «Отдай ей мяч!» После секундного колебания я
решила последовать совету отца, хотя у меня была хорошая возможность для броска. Я
нашла глазами Пэм и отдала ей мяч. На мгновение она растерялась, не ожидая от меня
такого подарка, но бросила и принесла команде два очка.
Возвращаясь в зону защиты, я испытывала совершенно незнакомое чувство:
искреннюю радость за успех другого человека. Больше того, я поняла, что это приведет нас
к победе. И на протяжении всего первого тайма я продолжала передавать Пэм мяч
каждый раз, когда он попадал мне в руки. Во втором тайме я делала то же самое, бросая в
кольцо только в тех случаях, когда была в наилучшей позиции для броска.
Мы выиграли этот матч, и в следующих играх Пэм начала передавать мне мяч так
же часто, как это делала я. Наша сыгранность становилась все лучше и лучше, и все крепче
становилась наша дружба. В том сезоне мы выиграли большинство матчей, а наш с Пэм
дуэт стал легендарным. О нас даже написали в местной газете, восхищаясь нашим
взаимодействием на площадке. Создавалось впечатление, будто мы читаем мысли друг
друга. За тот сезон я набрала больше очков, чем когда-либо прежде. Всякий раз, забрасывая
мячи, я просто чувствовала, как Пэм радуется за меня. А когда она забивала больше меня, я
испытывала особенное счастье.
Даже в ситуациях, когда кто-то обязательно выигрывает, а кто-то проигрывает,
например на легкоатлетических соревнованиях, есть возможность культивировать принцип
общей победы на всех. Мы, например, обнаружили, что наши семейные игры зачастую
приносят нам больше всего радости, когда мы стараемся вести «командный» счет.
Сандра :
Когда наша семья разрослась и включила в себя детей всех возрастов – от младенцев
до молодежи,  – нам было все труднее находить занятия, которые были бы интересны всем
одновременно. Иногда мы ходили играть в кегли. В этой игре могли участвовать все, от
мала до велика, но побеждали все-таки те дети, которые были постарше, сильнее и
опытнее.
Мы пытались разработать такую систему игры, в которой мог бы побеждать
каждый, и в конце концов это нам удалось. Вместо того чтобы считать очки, набранные
каждым индивидуально, и объявлять победителем набравшего большее их количество, мы
складывали все очки в одну «кассу». Затем мы устанавливали какой-то ориентир и
старались превзойти его всей семьей. Если нам удавалось набрать сумму очков больше
намеченной, мы объявляли всех победителями и награждали себя разными лакомствами.
Поэтому когда кто-то из детей набирал больше очков, чем другие, остальные не
завидовали ему, а радовались его успеху, так как все набранные им очки шли в общую
копилку.
Это очень синергическое решение обеспечило победу всем сразу. У нас не было
выигравших или проигравших, и все старались, как могли. Имея общую цель, мы радовались
успехам друг друга. От каждого лишнего очка зависело, будем ли мы в этот день
лакомиться пиццей или мороженым или поедем домой без угощения.
Мы также обнаружили: когда один ребенок учит другого, это снижает уровень
соперничества между ними, потому что они оба гордятся достижениями друг друга, считая
себя причастными к этому успеху.
Сандра :
Между Шоном и Дэвидом разница в возрасте невелика – полтора года. Прежде
между ними часто возникало соперничество и ревность. Например, когда Дэвид учился
читать, Шон часто дразнил его, доводя до слез. Дэвид медленно и сбивчиво читал: «Мэри
по-шла в ма-га-зин», а Шон выползал из своего укрытия и, подражая голосу Дэвида, так же
медленно повторял: «Мэри по-шла в ма-га-зин» – и начинал смеяться и кривляться. Дэвид
обижался и плакал.
Мы старались усмирить старшего сына: «Шон, Дэвид еще только учится. Ты ведь
тоже так начинал. Перестань его дразнить. Он же твой братик, как-никак. Не доводи его
до слез и оставь в покое».
Однако это не помогало, пока не был найден лучший выход. Мы сказали старшему
сыну: «Шон, хочешь ответственное поручение? Ты уже умеешь читать, может, и Дэвида
мог бы научить? Это было бы здорово. Занимайся с ним каждый день по полчаса, и,
возможно, из тебя получится лучший учитель, чем из нас».
Шон подумал и согласился. Через несколько дней он привел Дэвида за руку и
восторженно заявил: «Послушайте, как Дэвид читает. Я учил его каждый день, и у него
уже очень хорошо получается». Дэвид раскрыл книгу и начал читать: «Мэри по-шла в ма-
га-зин» – так же медленно и неуверенно, как несколькими днями ранее.
Мы сказали: «Поздравляем, Шон. Ты научил Дэвида читать». Шон лучился радостью,
гордясь тем, какой он хороший учитель. Дэвид тоже был счастлив, зная, что его чтение
нравится брату. Это стало победой для них обоих. Шон гордился своими успехами как
учитель, а Дэвид – как ученик.
Есть много способов создания обоюдовыигрышных ситуаций – даже для самых
маленьких детей. Как мы поняли после дня рождения своей дочери, в своем развитии дети
проходят определенные стадии, и одна из них – потребность ребенка насладиться владением,
обладанием игрушками, прежде чем в нем разовьется готовность делиться своей
собственностью. Когда мы поняли эти особенности детского развития, мы смогли научить
наших детей взаимодействовать так, чтобы все были довольны:
«Что тут за плач? А, Джонни чем-то расстроен? А чем, ты думаешь, он расстроен?
Думаешь, тем, что ты отнял у него игрушку? Да, это твои игрушки. Они принадлежат тебе. А
что можно сделать, чтобы и Джонни был доволен, и ты? Хочешь поделиться с ним
игрушками? Замечательная идея! Теперь вы оба будете счастливы».
Сандра :
Помню, наша двухлетняя дочь несколько ревновала и беспокоилась, когда у нее
появился младший братик. Наконец я сказала ей: «Принеси-ка свою любимую книжку, и я
тебе почитаю, пока твой братик будет кушать. Он еще очень маленький и только ест и
спит, а мы с тобой все это время можем быть вместе». Эта идея не только решила
проблему, но и дала нам дополнительное время для чтения.

Создание взаимовыгодных соглашений

В семейных отношениях очень важно принимать во внимание ожидания сторон. Люди


чего-то ожидают от близких, но не говорят об этом вслух, считая свои предположения и
ожидания чем-то само собой разумеющимся. И когда эти ожидания не оправдываются, в
отношениях между людьми появляется холодность.
Важно с самого начала четко знать, чего ожидает каждая из сторон, и помочь в этом
могут «взаимовыгодные соглашения». Вот что рассказывает женщина о создании такого
взаимовыгодного соглашения с дочерью, которая катилась по наклонной плоскости:
У нас была очень активная и общительная дочь. Она пробовала себя во многих сферах
деятельности, занимаясь танцами, спортом, театром, музыкой.
Когда она закончила начальную школу и перешла в среднюю, для нее открылись
большие возможности развлечься и пообщаться со сверстниками – и особенно
перезнакомиться со всеми новыми мальчишками. Прошло совсем немного времени, как ее
успеваемость начала снижаться, а наш дом стал больше напоминать гостиницу. Казалось,
что она потеряла всякий рассудок и просто бьется головой о стену, пытаясь поскорее
узнать «настоящую жизнь».
Мы очень беспокоились, видя, на какой опасный путь ступила наша дочь. И вот
однажды мы сели вместе с ней и подробно объяснили, что такое взаимовыгодное
соглашение и в чем его польза. Я попросила дочь поразмыслить над этим. Назавтра мы
договорились встретиться и составить соглашение, в соответствии с которым будем
жить дальше.
Вечером, вооружившись блокнотами, мы собрались в гостиной и попросили дочь
назвать свои потребности. Их было много: больше свободы, возможность позже
возвращаться домой, разрешение кататься на машине с мальчиками, деньги на танцы,
красивая одежда, более понимающие и не такие «старомодные» родители и т. д. Слушая
ее требования, мы не могли не согласиться, что они важны для девушки ее лет.
Затем мы высказали свои пожелания. И у нас их тоже было много: она должна
получать приемлемые оценки в школе, всерьез задуматься о своих планах на будущее,
помогать в домашних делах, вовремя возвращаться домой, больше читать, хорошо
относиться к своим братьям и сестрам и водить дружбу с добропорядочными ребятами.
Естественно, у дочери нашлись возражения на многие из наших требований. Но уже
тот факт, что мы собрались по такому поводу, все записали и явно хотели прийти к
решению, которое устроило бы всех, произвел на нее весьма благоприятное впечатление.
Очень быстро нам удалось составить взаимовыгодное соглашение, включив в него все
аспекты жизни дочери. Уступки были с обеих сторон. Потом по ее настоянию мы все
расписались под этим соглашением, утвердив его как основной закон нашей дальнейшей
семейной жизни.
С того вечера поведение дочери резко изменилось в лучшую сторону. Ей больше не
надо было никому доказывать, что она взрослая и нуждается в большей свободе. Не было
причин бросать нам вызов и отстаивать свои права.
Впоследствии она часто ссылалась на положения нашего договора – когда мы
забывали, о чем с ней договорились. Она знает свои права и обязанности по отношению к
нам, и это позволяет ей жить спокойно.
А вот о чем договорилась разведенная мать со своим сыном, увлекшимся наркотиками:
Мы с мужем развелись, когда нашему сыну было шестнадцать, и он очень сильно
переживал случившееся. Нравственные страдания привели к тому, что он стал
употреблять наркотики, а это повлекло за собой и другие проблемы.
Когда у меня появилась возможность побывать на семинаре по 7 Навыкам, я
пригласила сына пойти со мной. Это послужило толчком к большим переменам в его
жизни.
Пусть не сразу, но эти навыки спасли его, остановили падение. Началось с того, что
мы составили взаимовыгодное соглашение. Часть его подразумевала, что я помогу сыну
купить в рассрочку машину, в которой он отчаянно нуждался, при условии, что в
дальнейшем он будет рассчитываться за нее сам. У сына были финансовые затруднения, и
ему не открывали кредит. Поэтому мне пришлось взять кредит на свое имя. Кроме того,
он обязался пройти лечение у нарколога. Мы очень конкретно оговорили пять или шесть
важнейших пунктов договора и по каждому из них пришли к согласию. После этого мы
подписали соглашение.
Сын сталкивался с очень серьезными проблемами и был близок к отчаянию, но ему
хватило мужества взять на себя всю ответственность за свое прошлое и выбрать другой
путь. И за три месяца он смог полностью изменить свою жизнь.
Сейчас у сына хорошая работа, и одновременно он учится в университете на врача,
являясь лучшим студентом на своем курсе. Еще недавно ни о чем подобном мы не могли
даже мечтать.
Обратите внимание, как в самых разных ситуациях соглашение между родителями и
детьми рождает дух обоюдной победы в семейной культуре.
Заметьте также, что эти соглашения пополняют эмоциональный банковский счет. Ведь
они основываются на взаимопонимании. Они помогают членам семьи обрести общие цели и
виды на будущее, проясняют взаимные ожидания, воспитывают в людях ответственность.
Они укрепляют доверие. И приносят победу всем сторонам, вовлеченным в процесс.

Договор дороже денег!

Мать рассказывает о том, как взаимовыгодное соглашение помогло ей приучить детей к


ответственности:
Когда наши дети были маленькие, я всегда следила за тем, чтобы их одежда была
вычищена, аккуратно сложена и убрана в шкаф. Когда они стали старше, я приучила их
сортировать одежду после стирки и самостоятельно раскладывать ее по полкам. Но когда
дети достигли подросткового возраста, мы решили, что пора им самостоятельно
отвечать за свою одежду, и в один из семейных вечеров перед самым началом учебного года
завели об этом разговор. Мы решили, что это было бы победой для нас и для них, и
составили взаимовыгодное соглашение.
Мы договорились о том, что каждую неделю будем выделять им деньги на
приобретение одежды, а также обязуемся сопровождать их в магазин за покупками и
помогать в ремонте одежды. В свою очередь, дети обязались стирать свою одежду,
складывать и убирать за собой, содержать платяные шкафы и ящики в порядке и не
оставлять свои вещи разбросанными по комнате. Мы договорились, что заведем
специальный «нежелательный» ящик, в который будет складываться все, что лежит не на
своем месте. За каждый предмет, попавший в этот ящик, из недельной суммы, выделяемой
на одежду, будет удерживаться штраф в размере двадцати пяти центов.
Мы также договорились о еженедельной отчетности. Каждую неделю дети должны
будут представлять отчет с перечнем всего, что они заработали за неделю, выполняя
домашние обязанности. Здесь же будет указываться, стирали они свои вещи или нет.
Началось все великолепно. Мы научили детей пользоваться стиральной машиной. Их
очень воодушевляла перспектива иметь деньги и покупать одежду на свой выбор.
Несколько недель в их шкафах был идеальный порядок. Но школа отнимала у детей все
больше времени, и иногда они стали пропускать стирки. В конце концов пропусков стало
слишком много.
Первое время я не выдерживала и напоминала детям о нашем соглашении, после чего
они всегда извинялись и обещали исправиться. Но скоро я поняла, что такими действиями
снимаю с них ответственность, которую ранее сама же на них и возложила. Пока я
напоминала им о необходимости выполнять соглашение, это была моя проблема, а не их.
Поэтому в дальнейшем я стала руководствоваться только действующим
соглашением. Каждую неделю я садилась с детьми и изучала их отчет, после чего
выплачивала заработанную ими сумму. Если в течение недели они занимались своей
одеждой, я добавляла еще и оговоренную сумму «на одежду». Если не занимались, я не
платила. Так неделя за неделей они получали то, что заслужили.
Дети растут быстро, а одежда изнашивается или становится мала. Скоро они
начали говорить:
– Мне нужна новая одежда!
– Отлично, – отвечала я. – У вас на это есть деньги. Когда поедем отовариваться?
И тут им пришлось посмотреть правде в глаза. Они поняли, что не слишком разумно
распоряжались своим временем. Но жаловаться они не могли, ведь сами участвовали в
составлении договора, а договор дороже денег. В дальнейшем дети стали заботиться о
своей одежде с куда большим рвением.
Самое лучшее во всей этой истории то, что соглашение помогло мне сохранять
спокойствие в отношениях с детьми и кое-чему их научить. Они сами определяли свои
действия и сами отвечали за их последствия. Я любила их, поддерживала, но не
вмешивалась и не поддавалась на уговоры типа «Мама, купи мне новую рубашку» или
«Давай пойдем купим мне новые брюки». Договор есть договор. И дети знали, что сверх
соглашения денег на одежду я им не дам.
Обратите внимание на то, как эта женщина в своих отношениях с детьми отдавала
предпочтение взаимовыгодному соглашению. Видите, как это позволило ей быть менее
реактивной, сталкиваясь с проблемами? Соглашение принесло ей больше уверенности в себе
и душевного спокойствия. Оно позволило ей проявлять к детям больше любви и доброты,
потому что ей не приходилось выслушивать их жалобы и капризы.
Видите, как этот подход укрепляет взаимоотношения? Благодаря наличию соглашения
стороны смогли отказаться от политики выкручивания рук. Все поступки женщины
соответствовали условиям договора. Она не делала от него никаких отклонений, предоставив
детям учиться на последствиях своих действий. И она была вольна проявлять к ним любовь и
сочувствие, когда они не получали тех результатов, на которые надеялись.
Заметьте также, что это позволило женщине научить детей нескольким важным
жизненным принципам. Она явилась для них примером: много лет стирала и складывала их
одежду. Она научила детей навыкам, которые были им нужны для успеха: научила
пользоваться стиральной машиной и сортировать одежду для стирки. Затем она возложила
на детей ответственность за выполнение условий соглашения и не отступала от договора ни
на йоту. Она с терпением и любовью предоставила им возможность учиться
самостоятельной жизни и выполнению взятых обязательств.

Пять элементов взаимовыгодного соглашения

Несколько лет назад мы с Сандрой провели интересный опыт, который оказался весьма
полезен при составлении взаимовыгодных соглашений с детьми. Пожалуй, самое важное,
что мы из него вынесли, это понимание того, что нельзя с человека требовать ответа за
результат, если вы навязываете свои методы его достижения.
Эту историю я рассказываю на многих своих семинарах. Более того, она послужила
основой для нескольких конференций. Читая ее, обращайте внимание на моменты, когда в
игру вступают все пять элементов взаимовыгодного соглашения: желаемый результат,
основные рекомендации, ресурсы, отчетность и последствия.

Зелено и чисто
Наш семилетний сын Стивен вызвался убирать двор перед домом. Прежде чем
доверить ему такую работу, я провел с ним тщательную подготовку.
[Заметьте, ниже мы определяем желаемый результат.] Мне хотелось, чтобы он четко
представлял, каким должен быть ухоженный двор, поэтому я повел его к соседям.
– Смотри, сынок, – сказал я. – Видишь, какой у наших соседей зеленый и чистый двор?
Вот и у нас он должен быть таким же. А теперь посмотри на наш двор. Видишь, какая
мешанина цветов? Это не то, что нам нужно; это не зелень. Зелень и чистота – вот, что
нам нужно. [А теперь очередь основных рекомендаций.] Как сделать двор зеленым – решай
сам. Можешь делать все, что хочешь, только краской не крась. Но я скажу тебе, как бы я
это сделал на твоем месте.
– И как бы ты это сделал, папа?
– Я бы включил разбрызгиватели. Но ты, если хочешь, можешь воспользоваться
ведрами или шлангом. Мне все равно. Важно лишь, чтобы цвет был зеленым. Хорошо?
– Хорошо.
– А теперь, сынок, поговорим о чистоте. Чистота – это когда ничего кругом не
валяется, никаких бумажек, веревочек, костей, палочек – никакого мусора. Вот что мы с
тобой сделаем: давай прямо сейчас уберем половину двора и потом сравним!
Мы взяли два бумажных мешка и убрали половину двора.
– Теперь посмотри сюда и посмотри туда. Видишь разницу? Вот это и называется
чистотой.
– Подожди! – закричал сын. – Я вижу какую-то бумажку за кустом!
– Вот молодец! А я эту газету и не заметил. У тебя зоркий глаз, сын! А теперь, пока
ты еще не окончательно решил, браться за эту работу или нет, я скажу еще кое-что. Дело
в том, что если ты за нее возьмешься, то я больше эту работу делать не буду. Она будет
твоей. Я передаю тебе полномочия. Это значит, что ты будешь выполнять ее на доверии.
Я доверяю тебе эту работу, чтобы ты ее выполнял. А теперь скажи мне, кто будет твоим
начальником?
– Ты, папа?
– Нет, не я. Начальник – ты. Ты сам себе начальник. Тебе нравится, когда мама с
папой вечно тебя учат, говорят, что делать?
– Нет.
– Нам это тоже не нравится. Иногда это даже приводит к плохому настроению,
верно? Итак, ты сам себе начальник. [Теперь мы четко определяем ресурсы.] Теперь
угадай, кто у тебя будет помощником?
– Кто?
– Я. Ты – мой начальник.
– Я?
– Точно. Но мое время для помощи тебе ограничено. Иногда я отсутствую. Но когда я
дома, ты сам говори, чем можно тебе помочь. Я сделаю все, что ты скажешь.
– Хорошо!
– А теперь угадай, кто будет оценивать твою работу.
– Кто?
– Ты сам.
– Я сам?
– Именно так. [А сейчас будет определена отчетность.] Дважды в неделю мы будем
обходить двор, и ты сможешь показать мне, как обстоят дела. А что ты будешь
оценивать?
– Зелень и чистоту.
–  Правильно!
Две недели я приучал сына к этим двум словам, пока не почувствовал, что он готов
взяться за работу. Долгожданный день наступил.
– Ну что, сынок, по рукам?
– По рукам!
– В чем состоит твоя работа?
– Поддерживать зелень и чистоту!
– Что такое «зелень»?
Сын окинул взглядом наш двор, который уже стал выглядеть получше. Затем указал
пальцем на соседский:
– Вот такого цвета!
– Что значит «чистота»?
– Никакого мусора!
– Кто начальник?
– Я!
– Кто твой помощник?
– Ты, когда у тебя есть время.
– Кто судья?
– Я. Будем с тобой обходить двор два раза в неделю, и я буду показывать, как идут
дела.
– А на что мы будем смотреть?
– На зелень и чистоту!
Тогда я не стал предлагать ему денежное вознаграждение, но постарался помочь ему
понять важность внутреннего удовлетворения от хорошо проделанной работы. [Обратите
внимание на осознание и объяснение последствий.]
Две недели и два слова. Я полагал, что сын готов.
Это было в субботу. Он ничего не стал делать. В воскресенье – ничего. В понедельник
– ничего. Во вторник, уезжая на работу, я окинул взглядом желтеющий, замусоренный двор
и встающее над ним знойное июльское солнце. «Сегодня он непременно уберет!» – сказал я
себе. Я мог найти оправдание для субботы, так как в этот день мы еще только заключили
соглашение. Мог найти оправдание для воскресенья – оно предназначено дл