Контрольная работа № 1

Вариант 1
Теоретическая часть
1. Среда функционирования предприятия (внешняя, внутренняя).
Любое предприятие находится и функционирует в определенной среде,
каждое его действие возможно лишь в том случае, если оно допускается
средой. Предприятия находятся в состоянии постоянного обмена с внешней
средой, и тем самым обеспечивает себе возможность выживания, потому что
внешняя среда является источником производственных ресурсов, которые
необходимы для формирования, а также поддержания производственного
потенциала. Факторы внешней среды являются неконтролируемыми со
стороны предприятия и его служб. Под влиянием событий, которые
происходят вне предприятия, во внешней среде, руководителям приходится
изменять внутреннюю организационную среду, приспосабливая ее под
изменившиеся условия.
Внешняя среда предприятия
К внешней среде предприятия относятся условия и факторы,
возникающие независимо от деятельности предприятия и оказывают
существенное воздействие на него. Внешние факторы можно разделить на
две группы:
 факторы прямого воздействия (ближайшее окружение)
 факторы косвенного воздействия (макроокружение).
К факторам прямого воздействия относятся факторы, оказывающие
непосредственное влияние на деятельность предприятия: к ним относятся
поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы,
государство, профсоюзы, акционеры (в случае, если предприятие является
акционерным обществом).
 Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого действия на
деятельность предприятия, однако их учет нужен для выработки верной
стратегии.
К самым значимым факторам косвенного воздействия можно отнести:
 политические факторы – это основные направления государственной
политики и методы ее реализации, возможные изменения в законодательной
и нормативно-технической базе, заключаемые правительством
международные соглашения в области тарифов и торговли и т. п.;
 экономические факторы: к ним относятся темпы инфляции или
дефляции, уровень занятости трудовых ресурсов, производительность труда,
процентные и налоговые ставки, величина и динамика внутреннего валового
продукта, международный платежный баланс и т. д. Данные показатели
оказывают на различные предприятия разное влияние, то есть что для одной
организации является экономической угрозой, другой воспринимается как
возможность. К примеру, стабилизация закупочных цен на продукцию
сельского хозяйства для ее производителей рассматривается как угроза, а для
перерабатывающих предприятий – как возможность получения выгоды;
 социальные факторы внешней среды: отношение населения к работе,
качеству жизни; обычаи и традиции, существующие в обществе; разделяемые
людьми ценности; менталитет общества; уровень образования и т. п.;
 технологические факторы, анализ которых позволяет:
- предвидеть возможности, которые связаны с развитием науки и
техники;
- своевременно перестроиться на производство и реализацию
технологически перспективного продукта;
- спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Проведение анализа внешней среды предприятия затруднено по причине
того, что основными характеристиками внешней среды являются ее
неопределенность, сложность, подвижность и взаимосвязанность ее
факторов. Окружение современных предприятий изменяется с нарастающей
скоростью, и это обстоятельство предъявляет все более возрастающие
требования к анализу внешней среды и выработке такой стратегии, которая в
максимальной степени будет учитывать все возможности и угрозы внешней
среды.
Внутренняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия определяет технические и
организационные условия работы предприятия, а также является результатом
управленческих решений. Цель анализа внутренней среды предприятия:
выявление слабых и сильных сторон его деятельности, ведь чтобы
воспользоваться внешними возможностями, предприятие должно иметь
определенный внутренний потенциал. Одновременно необходимо знать и
слабые места, которые могут способствовать усугублению внешней угрозы и
опасности.
Внутренняя среда организаций включает такие основные элементы:
производство, финансы, маркетинг, управление персоналом,
организационную структуру.
Значение анализа внутренней среды может быть объяснено следующими
обстоятельствами:
 информация о внутренней среде. Она необходима для определения
внутренних возможностей, потенциала, на которые предприятие может
рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей;
 анализ внутренней среды – позволяет более эффективно понять цели и
задачи организации.
Основными элементами внутренней среды предприятия являются:
 производственно-технические факторв
К производственно-техническим факторам относится вся совокупность
машин, оборудования, приспособлений, инструментов, материалов, сырья,
полуфабрикатов, технологии производства продукции.
Именно от состава машин, оборудования, инструментов и
приспособлений, их прогрессивности, уровня физического и морального
износа, интенсивности использования, технологии и качества обслуживания
во многом зависят такие факторы, как успех деятельности предприятия,
количество и качество выпускаемой продукции, уровень рентабельности и
размер прибыли.
Не меньшее влияние на эти показатели деятельности предприятия
оказывают состав и качество используемых сырья и материалов,
полуфабрикатов. Значительное влияние на все составляющие внутренней
среды предприятия оказывают технологии, которые применяются на
предприятии. В современных условиях, когда предприятия все чаше
применяют высокие технологии, это воздействие многократно возрастает.
Применяемые на предприятии технологии оказывают влияние на все
составляющие внутренней среды и взаимосвязаны с ними. В том числе: на
персонал предприятия, его квалификацию и уровень образования, методы
стимулирования труда, культуру поведения.
 социальные факторы
В данное понятие входит весь сложный комплекс отношений между
людьми, которые работают на предприятии. Результаты работы предприятий
во многом зависят от их способностей, отношения к труду, поведения,
мотивации. И не случайно во всех промышленно развитых странах уделяется
большое внимание подбору кадров, повышению их квалификации, их
расстановке на предприятии, созданию ясной и четкой системы продвижения
по карьерной лестнице.
 информация
Особое место в ряду факторов внутренней среды предприятий занимает
информационная составляющая. Она представляет собой всю совокупность
организационно-технических средств, которые обеспечивают каналы и сети
предприятия информацией для эффективных коммуникаций в управлении. С
появлением и развитием информационных сетей, включая и Интернет, успех
предприятия все в большей степени определяется уровнем используемых
информационных технологий.
  маркетинг
Огромное значение среди факторов внутренней среды предприятия
имеет маркетинговая составляющая. Она предусматривает обеспечение
потребностей покупателей в товарах или услугах предприятия при помощи
изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта.
Маркетинг оказывает активное воздействие также на рынок, на
существующий спрос с целью увеличения рыночной доли предприятия и
повышения рентабельности продаж.
 экономические факторы
Экономическая составляющая представляет собой совокупность
экономических процессов, которые включают в себя движение капитала и
денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия, в
том числе такой как «рентабельность» - соотношение затрат и доходов.
 культура и имидж предприятия
В последние годы большое внимание уделяется формированию
организационной культуры. Высокая организационная культура помогает
предприятию успешно достигать поставленных целей и задач. Большое
значение приобретает профессиональная этика, которая отражает
особенности нравственного сознания, поведения и взаимоотношений людей,
обусловленные спецификой профессиональной деятельности.
Основными целями любого предприятия является получение прибыли.
Именно для достижения этой цели должны учитываться как внешние, так и
внутренние факторы функционирования предприятия, имеющие обобщенное
название внешняя и внутренняя среда предприятия.
 2. Виды и формы предпринимательской деятельности.

Наиболее важное место в социально-экономическом развитии общества

занимает предпринимательская деятельность. Субъектом
предпринимательской деятельности является, прежде всего, фирма. Фирма
является основным организационно-экономическим звеном любой рыночной
экономики. Совокупность фирм определяет эффективность национальной,
региональной и мировой экономики в целом. От того насколько эффективно
работают фирмы, насколько устойчиво его финансовое состояние, зависит
здоровье экономики и индустриальная мощь государства.
Предпринимательством называется инициативная самостоятельная
деятельность граждан, а также объединений, которая осуществляется на свой
страх и риск и под свою ответственность и направлена на получение
прибыли.
Группа физических лиц, которые объединены общими целями при
достижении результатов производства, и располагают необходимыми для
достижения этих целей материальными ресурсами, образует юридическое
лицо, которое называется предприятием.
Согласно гражданскому законодательству, юридические лица в РФ
разделяются на коммерческие и некоммерческие организации.
Основой деятельности коммерческих организаций является получение
прибыли. К коммерческим организациям относятся: хозяйственные общества
и товарищества, государственные и муниципальные унитарные предприятия,
производственные кооперативы.
Некоммерческие же организации не ставят перед собой такую цель. Их
деятельность в основном преследует цели, не связанные с получением
прибыли. Некоммерческие организации: фонды, учреждения, ассоциации,
потребительские кооперативы.
Все многообразие предпринимательства может быть классифицировано
по различным признакам. Приведем данную классификацию в таблице 1.
 Табл. 1 – Классификация предприятий по признакам
Признак Виды предприятий
- по виду (назначению) - производственные - осуществляется
производство продукции, товаров, работ,
оказываются услуги, создаются
определенные духовные ценности;
- коммерческие - полем деятельности
коммерческого предпринимательства
служат товарные биржи и торговые
предприятия. Основное содержание
коммерческого предпринимательства
составляют операции и сделки по купле-
продаже, то есть, по перепродаже товаров
и услуг
- финансовые - коммерческие банки и
фондовые биржи. Коммерческим банком
называется финансово-кредитное
учреждение акционерного типа,
кредитующее на платной основе
преимущественно коммерческие
организации, осуществляющее прием
денежных вкладов и другие расчетные
операции по поручению клиентов. Под
фондовой биржей понимается
организационно оформленный, регулярно
функционирующий рынок ценных бумаг,
способствующий повышению
мобильности капитала и выявлению
реальной стоимости активов.
- консультативную - консалтинг
заключается в предоставлении
 независимых советов и помощи по
вопросам управления, включая
определение и оценку проблем и
возможностей, рекомендацию
соответствующих мер и помощь в их
реализации.
- по виду хозяйственной производственные, сельскохозяйственные,
деятельности строительные, торговые, транспортные,
научно-производственные и др. в
зависимости от принадлежности к
определенной отрасли экономики
- по формам собственности - частные (единоличные фирмы,
индивидуальное предпринимательство,
товарищество, акционерное общество
(корпорация)
- государственные – организации любой
организационно-правовой формы,
основные средства которых находятся в
государственной собственности, а
руководители назначаются
государственными органами;
- муниципальные - муниципалитет
выступает в качестве организатора или
учредителя
- по числу собственников - индивидуальные предприятия -
собственность принадлежит одному
физическому лицу;
- коллективные - собственность,
принадлежащая одновременно
нескольким субъектам с определением
долей каждого из них (долевая
 собственность) или без определения долей
(совместная собственность)
- по организационно-правовым - товарищество - товариществом
формам признается объединение двух и более
предпринимателей;
- общество – юридическое лицо, уставный
(складочный) капитал которого разделен
на доли между участниками.
Хозяйственные общества могут быть
созданы в форме полного общества,
коммандитного общества, общества с
ограниченной или дополнительной
ответственностью, акционерного
общества.
- кооперативы создаются путем
добровольного объединения физических и
юридических лиц на паевой основе для
ведения совместной деятельности
- по организационно- - концерны - объединение
экономическим формам самостоятельных предприятий, связанных
посредством системы участия,
персональных уний, финансирования,
тесного производственного
сотрудничества
- ассоциации - мягкая форма
добровольного объединения
экономически самостоятельных
предприятий, организаций, которые
одновременно могут входить в другие
образования
- консорциумы - объединение людей,
 предпринимателей которые совместно
желают провести крупную финансовую
операцию
- синдикаты - объединение
предпринимателей для сбыта продукции
одной отрасли с целью устранения
излишней конкуренции между ними
- картели - соглашение между
предприятиями одной отрасли о ценах на
продукцию, услуги, о разделе рынков
сбыта, долях в общем объеме
производства
- финансово-промышленные группы - По
структуре участников ФПГ напоминают
холдинг; в их состав наряду с
предприятиями материального
производства входят финансовые
организации, прежде всего банки. Главной
ставится задача объединения банковского
капитала и производственного потенциала
- холдинги - компания, в состав активов
которой входят контрольные пакеты
акций других (дочерних) предприятий
- по размеру - малые – до 50 работников;
- средние – 50-500 работников;
- крупные – свыше 500 работников;
- особо крупные – свыше 1000 работников
- по принадлежности капитала - национальные - капитал предприятий
принадлежит предпринимателям своей
страны;
- иностранные - капитал принадлежит
 иностранным предпринимателям,
полностью или в определенной части
обеспечивающих их контроль.
- смешанные - капитал принадлежит
предпринимателям двух или более стран.
Предпринимательство должно осуществляться при обязательном
соблюдении ряда принципов:
1.   Свобода деятельности, ее направленность и методы - никто не
поручает предпринимателю заниматься его делом, не ставит перед ним цели
и задачи, чем и как заниматься, что и как производить, – это личная его
инициатива
2.   Самостоятельность в принятии решения - предприниматель
принимает все решения относительно предприятия сам.
3.   Личный риск и ответственность – предпринимателю никто не
гарантирует успех дела, а в случае банкротства или неуспеха, или
непредвиденных потерь он отвечает личным имуществом.
4. Ориентация на прибыль и личный доход – стратегическая цель
предпринимателя – получить прибыль, тактическая – получить хотя бы что-
то, чтобы не быть в убытке.
5. Постоянный поиск предпринимательских ресурсов – поиск денег,
валюты, клиентов, материалов, транспорта, помещений, контрактов и т. д., то
есть всего того, что обеспечит его успех.
6. Особый стиль экономического поведения
Выигрывает тот, кто начинает первым. У компетентного, порядочного,
ответственного, уважающего законы и расчетливого предпринимателя шансы
на успех намного выше.
3. Оборотные средства предприятия. Показатели использования
оборотных фондов.
 Первоочередной задачей любого предприятия является рациональное и
экономное использование оборотных фондов.
Оборотным капиталом называется совокупность денежных средств,
авансированных для создания и использования оборотных производственных
фондов и фондов обращения с целью обеспечения непрерывного процесса
производства и реализации продукции.
Оборотные производственные фонды по вещественному содержанию
представляют собой предметы труда и орудия труда, учитываемые в составе
малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Эти фонды обслуживают
сферу производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость
готовой продукции, изменяя первоначальную форму в процессе одного
производственного цикла.
Функцией оборотного капитала является платежно-расчетное
обслуживание кругооборота материальных ценностей на стадиях
приобретения, производства и реализации. В этом случае движение
оборотных производственных фондов в каждый момент времени отражает
оборот материальных факторов воспроизводства, а движение оборотного
капитала – оборот денег, платежей.
Оборотные средства являются самой подвижной частью активов. В
каждом кругообороте оборотные средства проходят следующие стадии:
 денежную – на этой стадии денежные средства предприятий
используются для приобретения сырья, материалов, топлива, тары, покупных
полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.п., которые необходимы для
осуществления производственной деятельности.
 производственную – стадия, на которой производственные запасы
превращаются в незавершенное производство и готовую продукцию
 товарную – на данной стадии происходит процесс реализации
продукции и получения денежных средств.
 Оборотные средства по составу и характеру участка в производственном
процессе подразделяются на две составляющие: оборотные
производственные фонды и фонды обращения.
Организация оборотного капитала на предприятии включает
определение потребности в оборотных средствах, их состава, структуры,
источников формирования и их регулирование, управление использованием
оборотных средств. При определении уставного фонда предприятие
самостоятельно устанавливает плановый размер оборотных средств,
необходимый для его производственной деятельности, в виде норматива. За
счет собственных источников оборотный капитал формируется в размере
постоянных не снижающихся запасов и затрат, за счет заемных - при
повышенной потребности в оборотных средствах.
Всего существует 4 основных показателя, посредством которых можно
охарактеризовать процесс использования оборотных производственных
фондов:
1. Коэффициент оборачиваемости 
Данный коэффициент показывает, сколько оборотов совершают фонды
за определенный промежуток времени:
РП
Ко=
О ср
К о – коэффициент оборачиваемости;

РП – объем реализованной продукции в рублях;

Оср – средняя остаточная стоимость сырья и материалов.
Данный показатель характеризует количество готовой и уже
реализованной продукции, приходящееся на 1 рубль первичных сырья и
материалов.
Чем выше данный коэффициент, тем эффективнее оборотные фонды
используются на предприятии. Если коэффициент оборачиваемости будет
снижаться, это будет следствием соответствующего снижения показателя
реализованной продукции и роста остаточной стоимости сырья и материалов.
Таким образом, на изготовление каждой дополнительной единицы
продукции будет затрачиваться большее количество оборотных фондов.
2. Длительность одного оборота – показатель характеризует количество
времени, затраченное на осуществление одного производственного цикла:
Т
Д=
Ко

Д – длительность одного оборота;

Т – общее число дней.
То есть, при рациональном использовании оборотных фондов и при
росте коэффициента оборачиваемости длительность 1 оборота,
соответственно, должна снижаться.
Чем меньше времени уходит на осуществление одного оборота
производственных фондов, тем чаще они (обороты) совершаются с
наименьшими затратами времени и тем больше готовой продукции может
быть изготовлено. Следовательно, длительность оборота находится в
обратной зависимости от величины коэффициенты оборачиваемости.
3. Удельный расход сырья и материалов.
Этот показатель характеризует общее количество материалов
(оборотных фондов), затрачиваемое на производство 1 единицы продукции:
M
m=
q
m – удельный расходы сырья и материалов;
M – общая величина расхода материалов в натуральных единицах;
q – количество единиц произведенной продукции в штуках.
В случае, если предприятие интенсивно развивается и эффективно
функционирует, для него этот показатель будет уменьшаться. Чем меньше
удельный расход сырья, тем больший объем товаров и услуг будет
произведен при прочих равных условиях и заданной величине оборотных
фондов за определенный момент времени.
4. Материалоемкость показывает стоимость материальных ресурсов,
которые были затрачены на изготовление одной единицы продукции:
 C
M=
Q
M – материалоемкость;
C – фактические затраты ресурсов в рублях;
Q – весь объем товаров и услуг в денежном выражении.
Путями повышения эффективности использования оборотных средств
можно назвать следующие:
 оптимизация запасов ресурсов и незавершенного производства;
 сокращение длительности производственного цикла;
 улучшение организации материально-технического обеспечения;
 ускорение реализации товарной продукции и др.
 Практическая часть

Задача 1.
В цехе работают 40 станков; годовой выпуск продукции – 115500 изд.;
режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 часов; число
рабочих дней в году – 258; регламентированные простои оборудования – 4%
от режимного фонда времени; норма времени на обработку одного изделия –
1,2 часа. Определить производственную мощность цеха и уровень ее
использования.
Решение
Производственную мощность рассчитаем по следующей формуле:
N ∙T
M=
Н вр

М – производственная мощность цеха;

N - количество станков;
Т – плановый фонд рабочего времени оборудования;
Н техн – техническая норма производительности станка;

Н вр – норма времени на обработку изделия.

Для расчета необходимо найти плановый фонд рабочего времени. Для

этого используем формулу:
T =Т календ. ∙ С ∙ t см ∙(1−t прост)
Т календ. – календарный годовой фонд времени;

С – количество смен в день;

t см – продолжительность рабочей смены;

t прост – время простоя оборудования.

T =258 ∙2 ∙ 8 ∙ ( 1−0,04 ) =3962,88 ч.

Подставим данные в формулу и получим производственную мощность:
40 ∙ 3962,88
M= =132096 шт.
1,2
 Коэффициент использования производственной мощности определим
как отношение фактического выпуска продукции к производственной
мощности цеха:
115500
k исп= =0,87
132096
Ответ: производственная мощность цеха составляет 132096 изделий в
год, однако мощность используется лишь на 87%.

Задача 2.
На начало года стоимость ОПФ составила 30 млн. руб. В марте
предприятие приобрело станки на сумму 6 млн. руб., а в июне было
ликвидировано оборудование на 4 млн. руб. Норма амортизации - 12%
годовых. За год предприятие выпустило продукции на сумму 26 млн. руб.
Определить среднегодовую стоимость ОПФ; сумму амортизационных
отчислений за год; фондоотдачу.
Решение
Рассчитаем среднегодовую стоимость ОПФ так:
ОПФввед ∙ n ОПФвыб ∙ n
ОПФ ср .−год .=ОПФ нач + −
12 12
ОПФ ср.−год . – среднегодовая стоимость ОПФ;

ОПФ введ – стоимость введенных ОПФ;

ОПФ выб −¿ стоимость выбывшего оборудования;

n – длительность периода с момента введения/выбытия ОПФ.

6 ∙ 9 4 ∙6
ОПФ ср .−год .=30+ − =32,5 млн . руб .
12 12
Сумму амортизационных отчислений за год рассчитаем по формуле:
А=ОПФср.−год. ∙ N ам
N ам – норма амортизации.

А=32,5∙ 0,12=3,9 млн . руб .

Фондоотдача характеризует сколько выпущенной продукции
приходится на 1 руб. ОПФ:
 В 26
Фо = = =0,8 руб .
ОПФ ср .−год. 32,5

Ответ: среднегодовая стоимость ОФП составляет 32,5 млн. руб.

Амортизационные отчисления – 3,9 млн. руб. Фондоотдача равна 0,8 руб.

Задача 3.
Рассчитайте величину производственного запаса материала для
обеспечения производственной программы предприятия в объеме 4000
изделий в год и чистый вес единицы продукции, если коэффициент
использования материала – 0,88; поставки материала производятся один раз в
квартал; годовая потребность в материале – 360 т.
Решение
Определим потребность материала на 1 изделие:
Потр год
Потр=
ПП
Потр – потребность материала на 1 изделие;
Потр год – годовая потребность в материале;

ПП – производственная программа предприятия.

360
Потр= =0,09 т.
4000
Фактически на 1 изделие затрачивается:
Зфакт =Потр ∙k исп=0,09 ∙ 0,88=0,0792 т.=79,2 кг

Проведем расчет объема производства в день

Задача 4.
Определите необходимую численность работников для изготовления
годового планового объема продукции исходя из данных, приведенных в
таблице при условии, что годовой фонд эффективного времени предприятия
составляет 1800ч:
Плановый объем производства продукции на год, ед. 40000
продукции
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч 1,1
Решение
Для начала проведем расчет количества продукции, которую 1 работник
может изготовить за год:
Т год
N 1 раб =
n1 ед
N 1 раб – количество продукции на 1 работника в год;

Т год – годовой фонд эффективного времени;

n1 ед – норма времени на изготовление 1 изделия.

1800
N 1 раб = =1636,36 изд .
1,1
Итак, 1 работник изготавливает 1636,36 изделий в год.
Для изготовления годового планового объема продукции необходимо
столько работников:
О план
Ч=
N 1 раб
Ч – численность работников для изготовления планового объема;
О план – плановый объем производства продукции на год.
40000
Ч= =24,44=24 чел .
1636,36
Ответ: для изготовления годового планового объема продукции
понадобится 24 работника.

Задача 5.
Определить необходимую численность работников для изготовления
годового планового объема продукции при условии работы производства в 1
смену и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного времени при
работе в 1 смену составляет 1800ч, исходя из данных, приведенных в
таблице:
Плановый объем производства продукции на год, ед. изделий 25000
Норма выработки в 1 ч, ед. изделий 0,5
Решение
Исходя из полученных данных, за 1 ч. одним рабочим изготавливается
0,5 изделия. Таким образом, за год одним рабочим изготавливается:
при работе в 1 смену:
И=Т ∙n=1800 ∙ 0,5=900 изд .
при работе в 2 смены:
И=Т ∙n=2 ∙1800 ∙ 0,5=1800 изд .
Таким образом, для выполнения планового объема выпуска нам
понадобится:
при работе в одну смену:
В план 25000
Ч= = ≈ 28 чел .
И 900
при работе в две смены:
В план 25000
Ч= = ≈ 14 чел .
И 1800
Ответ: при работе в 1 смену понадобится для выполнения планового
объема выпуска 28 человек, при работе в две смены – 14 человек.

Задач 6.
Рассчитайте плановый годовой объем производства при работе
предприятия в 1 и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного
времени при работе в 1 смену составляет 1800 ч, исходя из данных,
приведенных в таблице:
Среднесписочная численность рабочих за год, чел. 20
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч 1,5
Решение
Плановый годовой объем производства найдем по формуле:
Т эф
Q= ∙ Ч с. с.
Т
 где, Q - плановый годовой объем производства;
Т эф - годовой фонд эффективного времени;

Т - трудоемкость;
Ч с. с. - среднесписочная численность рабочих.

При работе в одну смену:

1800
Q= ∙ 20=24000шт .
1,5
При работе в две смены:
2 ∙1800
Q= ∙20=48000 шт
1,5
Ответ: плановый объем производства при работе в одну смену
составляет 24 тыс. шт., при работе в две смены – 48 тыс. шт.
 Список литературы:

1. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов,

И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350
c.
2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации):
Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.
3. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В.
Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 133 c.
4. Крум, Э.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / Э.В.
Крум. - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 192 c.
5. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. –
М.:ИНФРА-М, 2007. – 520с.
6. Тертышник, М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие /
М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 328 c.