Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Самостоятельная работа
По дисциплине: Логистика
г. Южно – Сахалинск
2010 г.
1. Понятие, цель и 1. Поиск и обзор научных публикаций и электронных источников
задачи логистики информации, с целью поиска ответа на следующие вопросы:
a) определения понятия «логистика» в отечественной и
зарубежной литературе
b) Логистика в военной сфере и логистика в области экономики:
что общего и в чем отличие?
c) причины, по которым во второй половине XX века в
экономически развитых странах наблюдается резкое
возрастание интереса к логистике;
d) отличие логистического подхода к управлению материальными
потоками в экономике от традиционного подхода;
e) эффективность применения логистического подхода к
управлению материальными потоками в экономике
Виды запасов
В процессе управления запасами важно установить момент или точку заказа и требуемое
количество материалов.
Точка заказа представляет собой установленный максимальный уровень запаса, при
снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных
ценностей.
Размер заказа – это количество материалов, на которое должен быть сделан заказ для
пополнения их запаса. Если минимальный запас достигнут в момент получения новой
партии, запас достигает максимального уровня. Регулировать размер заказа можно
изменением объема партий, интервала между поставками или изменением объема и
интервала поставки.
При этом условно принимается, что интервал времени между подачей заказа на поставку
и поступлением партии на склад t является постоянным. Задача управления запасами
сводится к тому, чтобы по фактическим данным о его движении определить «точку
заказа» и оформить заявку на поставку необходимых материалов.
Стратегия процента от спроса. В основе данной стратегии лежит анализ частоты спроса
на материальные запасы по результатам работы в течение одного дня. Данные о величине
спроса заносятся в график распределений нарастающим итогом. Затем устанавливается та
часть общего числа периодов выдачи заказов, для которой допустимо полное
расходование запасов, не влекущих за собой нарушения производственного процесса. По
этой величине из графика определяется величина спроса, соответствующая
установленным случаям полного использования запасов.
Сущность системы "точно в срок" как тянущей системы заключается в том, что
спрос на любом участке цепи определяется спросом, предъявленном в конце ее. Пока нет
спроса в конце цепи, продукция не производится и не накапливается, не заказываются и
не накапливаются комплектующие. Движение материалов здесь напоминает течение реки
(рис. 1, а): спрос, возникший в устье реки, передается вверх по течению. Ответом на спрос
является адекватный ему материальный поток. Снизился спрос — течение замедлилось,
увеличился — соответственно усилилась скорость потока.
По объему поставок:
В области отгрузки:
(2.2.1)
Следует отметить, что наиболее остро вопрос разграничения компетенций стоит при
рассмотрении функциональной деятельности оперативного маркетинга и сбыта. С другой
стороны, представляется очевидным, что взаимосвязь оперативного маркетинга и сбыта
базируется на разграничении компетенций интегрированного маркетинга и
интегрированной логистики.
3.
Все работы в области логистического сервиса можно разделить на три основные группы:
гибкость поставки;
надежность поставки;
длительность выполнения заказа.
Гибкость поставки характеризует степень удовлетворения пожелании клиента об
изменении первоначальных условий поставки без нарушения согласованного срока
выполнения заказа. Сюда относят возможность изменения формы или способа передачи
заказа, вида тары и упаковки по сравнению с установленными в рамках спецификации
заказа и др.
Второй уровень – участок, цех, склад, где размещаются рабочие места и происходит
транспортировка грузов.
1. Целевые показатели:
a. Надежность системы закупок;
b. Удельный вес удовлетворенных потребностей;
c. Обеспеченность потребности в материалах.
2. Структурные показатели:
a. Количество работников, участвующих в процессе снабжения;
b. Структура заказов;
c. Объемы закупаемых ресурсов.
3. Показатели экономичности и качества:
a. Затраты на поставку одной условной единицы поставляемой продукции;
b. Количество поставок, имеющих какие-либо отклонения к общему числу
поставок;
c. Время поставок.
σB
V= ⋅100
X̄
В графе «Код видов ТМР» отражается конкретная продукция в том виде, в каком на
фирме ведется их учет в деловой документации.
Таблица 1.1.
A AX AY AZ
B BX BY BZ
C CX CY CZ
Таблица 2.1.
Типовые группы товарно-материальных ресурсов
Выделение третьей группы объясняется тем, что возможен отказ от реализации ряда
видов продукции без значительного уменьшения прибыли от реализации (если эти виды
продукции не являются обязательными для комплектных поставок).
Таблица 3.1
Классификация складов
закрытые,
полузакрытые (имеющие только крышу или крышу и одну, две или три стены),
открытые площадки.
немеханизированные,
механизированные,
автоматизированные,
автоматические.
(http://www.logist.ru/publication/dnews.pl?action=news&id=333)
http://www.aup.ru/books/m95/
http://market-pages.ru/osnlog/index.html
http://www.kgau.ru/distance/fub_03/eldeshtein/logistika/02_07.html
Задача 1
В таблице приведена информация об объемах поставки товаров от двух
поставщиков, а также ценах на поставляемую ими продукцию. На основании данных
проведите оценку поставщиков по критерию «цена». Какому из поставщиков по критерию
«цена» следует отдать предпочтение?
Объем поставки, ед/мес. Цена за единицу, руб
Поставщик 1
Январь, товар А 800 5
Январь, товар В 12000 10
Февраль, товар А 840 6
Февраль, товар В 13120 12
Поставщик 2
Январь, товар А 1000 5
Январь, товар В 11000 10
Февраль, товар А 900 5,5
Февраль, товар В 12000 12
Решение:
Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать
средневзвешенный темп роста цен (Т ) на поставляемые им товары:
Тц = ∑ Тцi × di
где Тцi — темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;
di — доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
n — количество поставляемых разновидностей товаров.
Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
Тці= (Рі1 /Рі0) × 100
где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем периоде;
Рi0 — цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.
Темп роста цен для поставщика №1 по товару А составил:
ТцА = 6/5 × 100 = 120%
По товару В:
ТцВ = 12/10 × 100 = 120%
Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d1А = 840×6/(840×6 + 13120×12)=0,031
Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d1В = 13120×12/(840×6 + 13120×12)=0,969
Средневзвешенный темп роста цен для первого поставщика составит:
Tц = 120 × 0,031 + 120 × 0,969 = 120%.
Темп роста цен для поставщика №2 по товару А составил:
ТцА = 5,5/5 × 100 = 110%
По товару В:
ТцВ = 12/10 × 100 = 120%
Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d2А = 900×5,5/(900×5,5+ 12000×12)=0,033
Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d2В = 12000×12/(900×5,5+ 12000×12)=0,967
Средневзвешенный темп роста цен для первого поставщика составит:
Tц = 110 × 0,033 + 120 × 0,967 = 119,7%.
Таким образом, цены 2-ого поставщика выросли в среднем на 0,3% меньше, чем цены 1-
ого поставщика. Т.е. по критерию «цена» следует предпочесть поставщика №2.
Задача 2
В таблице приведена информация об нарушения сроков поставок товаров
(опозданиях). На основании данных проведите оценку поставщиков по критерию
«надежность». Какому из поставщиков по критерию «надежность» следует отдать
предпочтение?
Количество поставок, ед. Всего опозданий,
дней
Поставщик 1
январь 8 5
февраль 13 12
Поставщик 2
январь 13 40
февраль 10 25
Решение:
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число
дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное
от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество
поставок за тот же период.
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется
по формуле:
Тн.п.= (Оср1 / Оср2) × 100
Расчеты выполним в таблице:
Всего Число дней опозданий,
Количество поставок, опозданий, приходящихся на одну
ед. дней поставку
Поставщик 1
январь 8 5 5/8 = 0,625
февраль 13 12 12/13 = 0,923
Поставщик 2
январь 13 40 40/13 = 3,077
февраль 10 25 25/10 = 2,5
Задача 3
В таблице приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества,
обнаруженного в поставленных партиях. На основании имеющихся данных проведите
оценку поставщиков по критерию “качество”. Какому из поставщиков по критерию
«качество» следует отдать предпочтение?
Объем поставки, Количество товара ненадлежащего качества,
ед/мес ед/мес
Поставщик 1
Январь 12000 120
Февраль 6000 140
Поставщик 2
Январь 15000 100
Февраль 7200 95
Решение:
Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара)
рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждому
поставщику:
Тн.п.= (dн.н.1 / dн.к.2) × 100,
где dн.н.1 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего
периода;
dн.к.2 — доля товара надлежащего качества в общем объеме поставок
предшествующего периода.
Определим долю товаров надлежащего ненадлежащего качества в общем объеме
поставок:
Январь:
№1 dн.к.2 = 120/12000 × 100 = 1%
№2 dн.к.2 = 100/15000 × 100 = 0,67%
Февраль:
№1 dн.н.1 = 140/6000 × 100 = 2,33%
№2 dн.н.1 = 95/7200 × 100 = 1,32%
Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк1= 2,33/1 × 100 = 233%
Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк2 = 1,32/0,67 × 100 = 197,9%
Таким образом, по критерию «качество» следует предпочесть второго поставщика, т.к.
ему соответствует более низкий темп роста товаров ненадлежащего качества.
Задача 4
n
∑ Г i ×Y i
20⋅9+ 25⋅6+30⋅4 +20⋅5+18⋅2+16⋅7+13⋅3+11⋅7
Y склад = i=1 n = =5 , 21
20+25+30+10+ 35+60+ 40+ 20
∑ Гi
i=1
склад
Задача 5
Оценка возможных поставщиков А, Б, В и Г выполнена с использованием
следующих критериев:
цена,
качество товара,
надежность поставки,
условия платежа,
финансовое состояние поставщика.
В таблице указан вес каждого критерия, а также оценки по десятибалльной шкале
поставщиков в разрезе перечисленных критериев.
Которому из поставщиков следует отдать предпочтение при заключении договорных
отношений?
Критерий Вес Оценка поставщиков по данному критерию
критерия поставщик поставщик поставщик поставщик
А Б В Г
Цена 0,35 7 6 3 5
Качество товара 0,25 5 3 8 4
Надежность поставки 0,15 5 8 4 7
Условия платежа 0,15 4 5 7 6
Финансовое состояние
поставщика 0,1 7 6 6 6
Решение:
Расчет значений критериев осуществляется умножением коэффициента значимости
на его оценку в соответствии с выше заданной таблицей 3.1. Например, по критерию
«Надежность поставки» поставщик А получает значение — 0,15 5 = 0,75; поставщик В
— 0,15 8 = 1,2 и т.д. Результаты расчетов заносятся в таблицу ниже:
Задача 6
Пользуясь приведенными в таблице данными определить оптимальный размер
заказываемой партии товара
Показатель Единица измерения Значение показателя
Годовая товарооборот единиц/год 1250
Затраты на выполнение заказа руб./заказ 200
Доля от цены, приходящаяся на
1/год 0,5
содержание запасов
Цена единицы продукции руб./ед 100
2⋅1250⋅200
Q¿ =
√ 0,5⋅100
=100
ед.
Задача 7
Пользуясь приведенными в таблице исходными данными, произвести расчет
недостающих параметров системы управления запасами с фиксированным размером
заказа.
Полученные результаты внести в свободные ячейки таблицы:
Наименование показателя ед. Значение
измерения
Решение:
Наименование показателя ед. Значение
измерения
Решение:
Рассмотрим, из чего состоит графическое решение данной задачи. Функция F 1
принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических
операций.
График функции F2 параллелен оси абсцисс, так как постоянные затраты Cпост не
зависят от грузооборота.
График функции Z строится на основании тарифной ставки за хранение товаров на
наемном складе. Зависимость затрат по хранению товаров на наемном складе от объема
грузооборота Z определяется по следующей формуле:
(1)
где a - (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м 2
грузовой площади наемного склада;
365 - число дней хранения на наемном складе за год;
Sн - потребная площадь наемного склада, м 2, расчет которой выполняется по
формуле (оплачиваемая площадь):
(2)
где З - размер запаса в днях оборота, дней;
T - годовой грузооборот, т/год;
Д - число рабочих дней в году;
q - нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе, т/м2.
F3
F1
F2
Точка
безразличия
Задача 9
В таблице приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в
процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной
услуги. Фактически фирма оказывает услуги № 5, 10, 15, 20. Определите уровень
сервиса. Сделайте вывод.
для оказания услуги,
время, необходимое
время, необходимое
время, необходимое
номер услуги
номер услуги
номер услуги
номер услуги
чел./час
чел./час
чел./час
чел./час
1 0,5 9 1 17 1 25 3
2 1 10 1 18 4 26 2
3 2 11 2 19 4 27 0,5
4 2 12 1 20 2 28 0,5
5 1 13 3 21 0,5 29 4
6 0,5 14 2 22 0,5 30 1
7 4 15 0,5 23 1 31 0,5
8 0,5 16 1 24 0,5 32 2
Решение:
Важным критерием, позволяющим оценить систему сервиса, как с позиции
поставщика, так и с позиции получателя услуг, является уровень логистического
обслуживания.
Исходя из данных задачи, уровень обслуживания оценим, сопоставляя время на
выполнение фактически оказываемых в процессе поставки логистических услуг со
временем, которое необходимо было бы затратить, в случае оказания всего комплекса
возможных услуг в процессе той же поставки. Расчет выполним по формуле:
n
∑ ti
η= i=1
N
×100 %
∑ ti
i=1
n
∑ t i=1+1+0,5+ 2=5,5
i=1
N
∑ t i=0,5+1+ 2+ 2+0,5+4 +0,5+1+2+1+3+2+1+1+ 4+ 4+0,5+0,5+
i=1
Задача 10
Торговая фирма имеет на территории района 5 магазинов, для снабжения которых
можно арендовать склад в одном из пунктов: А, Б, В или Г. Грузооборот магазинов и
расстояние от каждого из них до пункта А, Б, В и Г приведены в таблице.
Определить, в каком из указанных пунктов следует арендовать склад? Критерий -
минимум транспортной работы по доставке товаров в магазины.
№ магазина грузооборот расстояние расстояние расстояние расстояние
тонн/месяц до пункта А, до пункта Б, до пункта В, до пункта Г,
км км км км
1 65 10 10 0 20
2 90 5 20 30 0
3 40 15 0 15 20
4 80 30 10 6 7
5 70 0 15 10 25
Решение:
Определим среднее расстояние перевозки из пунктов А, Б, В и Г в магазины по формуле:
n
∑ Г i ×Ri
R̄= i =1 n
∑ Гi
i=1
10⋅65+5⋅90+15⋅40+30⋅80+0⋅70
R̄ A = =11 , 9
65+90+40+80+70 км
10⋅65+20⋅90+0⋅40+10⋅80+15⋅70
R̄ Б = =12 ,5
65+90+40+80+70 км
0⋅65+30⋅90+15⋅40+6⋅80+ 10⋅70
R̄B = =13 , 0
65+90+ 40+80+70 км
20⋅65+ 0⋅90+ 20⋅4 +7⋅80+25⋅70
R̄ Г = =12 ,8
65+90+ 40+80+ 70 км
Таким образом, арендовать склад следует в пункте А.
Задача 11
На схеме изображена сеть магазинов в системе городских кварталов. Числа рядом с
магазинами указан их месячный грузооборот. Масштаб: длина стороны клетки — один
километр. Движение по диагоналям не разрешается — город.
Используя метод пробной точки, определите координаты перекрестка, на котором
следует расположить распределительный склад? Задачу решить с использованием
критерия минимума транспортной работы по доставке товаров в магазины.
20 40
20
10
50
30
К L M N O Р
Решение:
20 40
20
10
50
30
К L M N O Р
Задача 12
В таблице приведен размер издержек предприятия оптовой торговли, связанных с
закупкой, складированием транспортированием и оптовой продажей товаров для разных
вариантов организации процесса товародвижения, обеспечивающих требуемый уровень
сервиса
тыс. рублей в год
№ варианта Ожидаемые издержки по отдельным функциям
закупки транспортирование складирование продажа
1 100 5 8 5
2 96 6 11 4
3 90 6 15 2
4 101 6 8 4
5 101 10 5 6
Определите лучший вариант организации товародвижения.
Приведите необходимые расчеты и сделайте обоснованные выводы
Решение:
Суммируем издержки по всем функциям.
Задача 13
Задача 14
Оборот склада - 200 единиц товара в день. Затраты на одну доставку - 9000 рублей.
Затраты на хранение единицы товара - 10 рублей в день.
Определите оптимальный размер заказываемой партии.
Решение:
Оптимальный размер партии поставки:
2⋅Q⋅A
Q=
¿
√ I .
где Q* - оптимальный размер заказа, (ед);
Q - интенсивность потребления продукции, (ед/в день)
cтр - затраты на одну доставку (руб.)
cхр – затраты на хранения (1 ед./день)
Оптимальный размер заказываемой партии:
2⋅200⋅9000
Q¿ =
√ 10
=600
единиц.
Задача 15-А
Оборот склада - 7200 единиц товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку -
400 рублей. Затраты на хранение единицы товара - 144 рубля в год. Заказ поставщику
направляется через равные промежутки времени. Определить оптимальную
продолжительность периода между заказами.
Решение:
Оптимальный размер партии поставки:
2⋅Q⋅A
Q¿ =
√ I .
где Q* - оптимальный размер заказа, (ед);
Q - интенсивность потребления продукции, (ед/в год)
cтр - затраты на одну доставку (руб)
cхр – затраты на хранения (1 ед./год).
Оптимальный размер заказываемой партии:
2⋅7200⋅400
Q¿ =
√ 144
=200
единиц.
Оптимальное число поставок в год:
Q 7200
n= = =36 поставок
Q¿ 200
Оптимальная продолжительность периода между поставками:
360 360
t= = =10 дней
n 36
Задача 15-Б
В таблице представлена динамика запасов за полугодие
Показатель Дата
на 1 на 1 на 1 на 1 на 1 на 1 на 1
января февраля марта апреля мая июня июля
Запас, тонн 20 30 40 50 30 20 60
Определить размер среднего запаса за полугодие.
Решение:
Средний размер запаса определим по формуле средней хронологической взвешенной:
1 1 1 1
З1 + З2 +.. .+ Зn ⋅20+ 30+40+50+ 30+20+ ⋅60
2 2 2 2
З̄= = =35
n−1 7−1 тонн
Задача 16
В таблице представлена динамика запасов и объем продаж за полугодие
Показатель Месяц
январь февраль март апрель май июнь
Средний запас, тонн 20 30 40 40 30 20
Объем продаж, тонн 130 140 150 170 150 100
Определить скорость товарооборота за полугодие (число оборотов в полугодие).
Решение:
Средний товарный запас находим по формуле средней гармонической взвешенной:
1 1 1 1
З1 + З2 +.. .+ Зn ⋅20+ 30+40+ 40+30+ ⋅20
2 2 2 2
З̄= = =32
n−1 6−1
тонн
Задача 17
В таблице представлена динамика запасов и объем продаж за полугодие (180 дней)
Показатель Месяц
январь февраль март апрель май июнь
Средний запас, тонн 20 30 30 40 40 20
Объем продаж, тонн 130 140 160 180 170 120
Определить время обращения товаров (количество дней, в течение которого
расходуется средний запас)
Решение:
Средний товарный запас находим по формуле средней гармонической взвешенной:
1 1 1 1
З1 + З2 +.. .+ Зn ⋅20+ 30+30+40+ 40+ ⋅20
2 2 2 2
З̄= = =32
n−1 6−1
тонн
Задача 18
На рис. приведен график анализа АВС, выполненного с целью сокращения инвестиций,
вложенных в запасы.
Доля в
реализации, %
Доля в
100% ассортименте, %
100%
Решение:
А 30 70
В 30 20
С 40 10
Доля в
100%
реализации, %
100%
N К Доля в ассортименте, %
A B C
Задача 19
∑ ( xi −x ср )2
V= √ x ср
n
⋅100
%,
Номер Реализа 2
∑ x i−x ср ) ∑ ( xi −x ср )2
позици -ция за
и период
x ср 2
∑ ( x i −x ср ) (
n √ n
V
Решение:
Задача 21
Решение:
Строим АВС линию по данным расчетной таблицы задачи 20 (графа - Доля с
нарастающим итогом, %).
100
80
60
40
20
0
0 а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ы э ю я
Задача 22
В таблице приведены зависимости отдельных видов издержек, связанных с
функционированием системы распределения, от количества входящих в эту систему
складов. Определить, какое количество складов следует иметь в системе распределения.
количество издержки системы распределения, руб/месяц
по по связанные с связанные с связанные с
складов
доставке доставке содержание эксплуатаци- управлением
товаров на товаров со м запасов ей складов распределительной
склады складов системой
1 400 10000 600 3 000 1500
2 700 8000 900 3800 1800
3 1000 4000 1100 4500 2000
4 1500 2000 1200 5100 2100
5 2000 1000 1250 5600 2200
Решение:
Используем критерий «минимальных приведенных затрат». Суммируем ожидаемые
издержки по отдельным функциям
количеств издержки системы распределения, руб/месяц Совокупны
о складов е расходы
по по связанные с связанные с связанные с
доставк доставк содержание эксплуатац управление
е е м запасов ией складов м
товаров товаров распредели-
на со тельной
склады складов системой
1 400 10000 600 3 000 1500 15500
2 700 8000 900 3800 1800 15200
3 1000 4000 1100 4500 2000 12600
4 1500 2000 1200 5100 2100 11900
5 2000 1000 1250 5600 2200 12050
Задача 23
Укажите верную последовательность этапов формирования системы логистического
сервиса на фирме
А: ранжирование услуг, входящих в составленные перечни
Б: определение стандартов для значимых услуг в разрезе отдельных сегментов
рынка
В: определение перечня наиболее значимых для покупателей услуг в разрезе
каждого сегмента
Г: установление обратной связи с покупателями для обеспечения соответствия
услуг потребностям покупателей
Д: оценка оказываемых услуг, определение уровня сервиса, необходимого для
обеспечения конкурентоспособности компании
Е: сегментация рынка потребителей услуг
Решение:
1. Е: сегментация рынка потребителей услуг
2. В: определение перечня наиболее значимых для покупателей услуг в разрезе
каждого сегмента
3. А: ранжирование услуг, входящих в составленные перечни
4. Б: определение стандартов для значимых услуг в разрезе отдельных сегментов
рынка
5. Д: оценка оказываемых услуг, определение уровня сервиса, необходимого для
обеспечения конкурентоспособности компании
6. Г: установление обратной связи с покупателями для обеспечения соответствия
услуг потребностям покупателей
Задача 24
Оборот склада - 7200 единиц товара в год. Затраты на одну доставку - 400 рублей.
Затраты на хранение единицы товара - 144 рубля в год.
Определить размер минимальных суммарных затрат на доставку и хранение товаров,
рублей в год.
Решение:
Оптимальный размер заказываемой партии:
¿
Q =200 единиц.
Размер минимальных издержек определим по формуле:
A⋅Q I⋅Q¿ 400⋅7200 144⋅200
¿
TC(Q )= ¿ + = + =28800 руб /год
Q 2 200 2
Задача 25
Оборот склада равномерный и составляет 7200 единиц товара в год (360 рабочих дней).
Затраты на одну доставку - 400 рублей. Затраты на хранение единицы товара - 144 рубля
в год. Доставка заказов на склад осуществляется оптимальными по размеру партиями.
Определить срок расходования одной партии.
Решение:
Оптимальный размер заказываемой партии:
¿
Q =200 единиц.
Срок расходования партии:
7200
СРП =200: =10 дней
360