Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
´09
A FONDO
EMPRENDEDORES INNOVADORES
Este monográfico está dedicado, como
indica el título, a un tema de primera
actualidad como es “emprender para
innovar”. Aunque reservamos también
un espacio importante a la figura
genérica del “emprendedor”, hemos
querido centrarnos más en el papel de
los emprendedores como hacedores
de innovación.
Este recopilatorio se inspira en la idea de
la biodiversidad empresarial,
asumiendo una visión amplia del
concepto del “emprendedor”, que va
desde el que crea una empresa propia, al que practica el emprendimiento como una forma-de-
pensar-y-trabajar dentro de las organizaciones (los intraemprendedores) e incluso, los llamados
“emprendedores sociales” que impulsan proyectos con un fuerte impacto social, aunque éste
último punto será tratado en detalle en otro Monográfico que estamos ya preparando.
Por eso queremos insistir en que “ser emprendedor no necesariamente significa ser
empresario”, aunque requiere de habilidades y actitudes que en varios puntos coinciden con
capacidades desarrolladas por los (buenos) empresarios con sentido de propósito.
En este monográfico incluimos artículos que tratan temas como éstos:
− Sensibilización de la cultura emprendedora para innovar
− Formación de los emprendedores tecnológicos
− Consejos prácticos a emprendedores para conseguir buenos resultados
− Incubación de empresas innovadoras
− Fomento de redes y servicios de apoyo a los emprendedores
Hay mucha literatura publicada sobre el tema, así que (como siempre) el esfuerzo que hemos
tenido que hacer en la búsqueda y criba de estos materiales ha sido importante.
No nos cansaremos de decirlo, es un trabajo muy intensivo en tiempo, y que está
necesariamente inconcluso, porque seguiremos completándolo con materiales nuevos a través
del Del.icio.us de eMOTools.
Los materiales seleccionados son de calidad porque pretenden aportar conceptos ingeniosos,
describen iniciativas innovadoras de “emprendizaje” o ahondan en aspectos menos explorados
de la figura del emprendedor.
Se dedica especial atención, como siempre, a proponer ideas controvertidas y que suscitan
mucho debate dentro del mundo de los emprendedores como, por ejemplo:
1. La necesidad o no de los planes de negocio, y cómo deben ser éstos
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 1
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
José Pedro García: “El miedo, un enemigo íntimo del emprendedor (y como gestionarlo)”.
Breve artículo que explica las diferencias entre el miedo sano y la ansiedad que afectan a la vida del
emprendedor, y propone una estrategia sencilla para gestionarlo.
Sostiene que “nadie emprende nada como resultado de participar en un ‘curso para emprendedores’ sino
desde las experiencias cotidianas de vida y los modelos de rol a los que está expuesto”.
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 3
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 4
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
Wall Street Journal: “Do Start-Ups Really Need Formal Business Plans?”
Excelente y amplio artículo de WSJ que a partir del estudio de Babson College citado en la entrada
anterior por Guy Kasawaki, discute también la importancia de escribir planes de negocio pero aportando
otros puntos de vista, tanto de los que están a favor como de los que ponen en duda la utilidad de estos
planes.
Julen Iturbe: “La importancia de no hacer lo que hay que hacer”. Consultoría Artesana en
Red”
Provocador post que se cuestiona la necesidad de escribir planes de negocio planteándose preguntas
como éstas: ¿Y si pensamos de otra forma? ¿Y si no hacemos números? ¿Y si un proyecto tiene sentido
en sí mismo sin necesidad de recurrir al estándar de los negocios? ¿Y si lo movemos en la ilógica de un
mundo que no es como era?
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 5
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
Amalio A. Rey: “Posibles causas que explican la escasa creación de empresas spin-off de
origen académico en España”
Enumera, con sentencias breves, varias de las causas que explican la escasa creación de compañías
spin-off de origen académico en España, es decir, empresas que nacen a partir de las universidades y
centros públicos de investigación.
Amalio A. Rey: “Test para evaluar la pre-viabilidad de una idea de negocio”. Emotools.
Metodología sencilla de varios puntos en forma de Check-list para filtrar ideas de negocio en procesos de
selección de proyectos.
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 6
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
VI. Incubadoras-aceleradoras
Están de moda las “incubadoras virtuales” que son “fondos de capital semilla” (seed capital funds) y
ecosistemas ágiles de aceleración de proyectos de emprendimiento. Cuentan con la colaboración de
emprendedores consagrados que actúan a la vez como mentores e inversores.
La primera y más conocida es Y-Combinator, liderada por
Paul Graham, pero han surgido otras que conviene seguir y
estudiar en detalle. Algunas más especializadas en sectores
que otras, con predominio de las inversiones en Internet.
Funcionan por temporadas, por convocatorias que abren y
cierran, y apuestan por un enfoque acelerado de creación de
las empresas que incuban.
Te recomendamos, para empezar, el artículo de
ReadWriteWeb: “Guide to Seed Fund Incubators (Y
Combinator Clones)”, que presenta las principales
incubadoras de este tipo. Además de este documento,
puedes consultar otras fuentes como éstas:
• Y-Combinator:
http://ycombinator.com/about.html
• TechStars: http://www.techstars.org/
• LaunchBox: http://www.launchboxdigital.com/
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 7
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
Emprendedor XXI
Portal del emprendedor innovador de La Caixa, que explica las características del programa que impulsa
esa entidad y publica materiales de interés para los emprendedores.
Emprendedoras
Web-comunidad que publica abundantes artículos sobre emprendimiento, destacando aquellos de
especial interés para la mujer-emprendedora.
Entrepreneur en Español
La revista “Entrepreneur” en su versión en castellano
Startups.com
Original portal donde se intercambian en comunidad preguntas y respuestas que se hacen los
emprendedores a la hora de crear y gestionar una start-up. Funciona como una “Comunidad de práctica”
en formato de preguntas-respuestas. Muy recomendable como modelo, aunque necesita adaptación
porque está centrado en la comunidad anglosajona.
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 8
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.
www.emotools.com Nov. – Dic. ´09
humilde de sugerir algunas obras que te harán pensar y que son, sobre todo, útiles para generar con una
visión imaginativa pero práctica en la creación y consolidación de iniciativas emprendedoras:
Fernando Trias de Bes: “El Libro Negro Del Emprendedor”. Empresa Activa
Basado en su propia experiencia, documentación y entrevistas a emprendedores que pasaron por
momentos críticos, el autor identifica 14 “FCF” (factores clave de fracaso) que explican por qué muchas
de las aventuras empresariales nunca llegan a consolidarse.
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta 9
licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171
Second Street, Suite 300, San Francisco,1California 94105, USA.