Вы находитесь на странице: 1из 21

Кафедра менеджмента и маркетинга

Курсовая работа по дисциплине

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

На тему «Анализ системы экологического менеджмента организации и


разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере группы
компаний ГАЗПРОМ»

Выполнила

Преподаватель
_____________

Москва 2020

Оглавление
Введение..................................................................................................................................................3
ПАО Газпром. Краткие сведения..........................................................................................................5
Анализ экологической политики ПАО Газпром..................................................................................7
Экологические аспекты и воздействия на окружающую среду.........................................................9
Постановка целей и задач экологического менеджмента для снижения масштаба разрушения
растительного и почвенного покрова при эксплуатации скважин..................................................11
Формирование программы экологического менеджмента для устранения проблемы разрушения
растительного и почвенного покрова при эксплуатации скважин..................................................13
Процедура экологического менеджмента..........................................................................................16
Выводы...................................................................................................................................................19
Список используемой литературы......................................................................................................20

Введение

2
Экологический менеджмент – комплексная разносторонняя деятельность,
направленная на реализацию экологических целей, проектов и программ.
Основная цель экологического менеджмента - минимизация негативного
воздействия на окружающую среду. Перед тем как принять решение о создании
системы экологического менеджмента, каждый руководитель задается
следующими вопросами: во-первых, его интересует «зачем нужна система
экологического менеджмента?», «какие преимущества получит организация?»,
во-вторых, «какие будут затраты на внедрение и поддержание?», «когда они
окупятся и окупятся ли вообще?», «кому доверить разработку системы
экологического менеджмента?» и т.д.
Система экологического менеджмента - часть общей системы менеджмента,
включающая организационную структуру, планирование, распределение
ответственности, практическую деятельность, процедуры, процессы и ресурсы,
необходимые для разработки, внедрения, достижения целей экологической
политики, ее пересмотра и корректировки. Предназначение системы
экологического менеджмента - обеспечение эффективного и результативного
управления экологическими аспектами деятельности организации (контроль и
минимизация негативного воздействия на окружающую среду деятельности и
продукции организации).

Рисунок 1. Цикл Деминга - Шухарта

3
Методологической моделью функционирования системы экологического
менеджмента, как и многих современных моделей различных систем
менеджмента, является цикл Деминга - Шухарта - цикл периодического
планирования (рис.1), выполнения, оценки и пересмотра деятельности,
называемый также «циклом PDCA» (от англ. «Plan – Do – Check - Act»).

Целью данной курсовой работы является изучение и анализ экологической


политики организации ПАО Газпром, выявление приоритетных экологических
аспектов и значимых воздействий, разработка программы экологического
менеджмента (с показателями результативности для оценки внедрения
программы) и подготовка процедуры для системы экологического менеджмента.

4
ПАО Газпром. Краткие сведения.

ПАО «Газпром» 
глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности геолого
разведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газов
ого конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также
производство и сбыт тепло- и электроэнергии.
ПАО «Газпром», его дочерние общества и организации образуют
вертикально интегрированную компанию (далее — Компания), в которой
ПАО «Газпром» является головной компанией, определяющей общую стратегию
развития.
«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном
и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами
энергоресурсов и продуктами их переработки.
Стратегической целью «Газпрома» является укрепление статуса лидера среди
глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта,
обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста
эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его
доля в мировых запасах газа составляет 16%, в российских — 71%
«Газпром» является мировым лидером по добыче природного газа. На него
приходится 12% мировой и 68% российской добычи газа. В настоящее время
компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов
полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока,
а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.
«Газпром» — надежный поставщик газа российским и зарубежным
потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная
система, протяженность которой составляет 175,2 тыс. км на территории России.
На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа.

5
Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего
зарубежья.
«Газпром» является одним из крупнейших в России производителей
и экспортеров сжиженного природного газа (СПГ). Компания успешно развивает
торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует
новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции
на быстрорастущем мировом рынке СПГ.
Компания входит в четверку крупнейших производителей нефти
в Российской Федерации. «Газпром» также владеет крупными генерирующими
активами на территории России. Их суммарная установленная мощность
составляет порядка 16% от общей установленной мощности российской
энергосистемы. Кроме того, компания занимает первое место в России
по производству тепловой энергии.
«Газпром» является примером эффективного использования экологичных
технологий по всей производственной цепочке. Компания имеет наименьший
углеродный след продукции среди крупнейших нефтегазовых компаний.

6
Рисунок 2. Структура Системы экологического менеджмента ПАО Газпром.

Анализ экологической политики ПАО Газпром

Экологическая политика – это совокупность основных принципов,


обязательств и намерений деятельности предприятия в области предприятия в
области обеспечения экологической безопасности
Экологическая политика должна отражать экологическую миссию
предприятия – основные ценности, взгляды и ответственность предприятия по
отношению к окружающей среде.

7
В ПАО Газпром регламентирован и принят к использованию документ
«Экологическая политика», оформленный в соответствии с мировыми
нормативами и стандартами. Данный документ общедоступен и размещен на
внутренних и внешних ресурсах компании. Он един для всех дочерних
организаций холдинга.
Экологическая политика ПАО Газпром регламентирует основные
обязанности холдинга по сохранению окружающей среды и минимизации
негативного воздействия. Также в нем прописаны механизмы выполнения данных
обязательств.
Анализ критериев политики ПАО Газпром представлен в таблице ниже
(табл.1).

Критерий Отражение в политике


Характер и Охватывает все сферы деятельности компании и все
масштаб дочерние организации.
воздействия
Предотвращение Глава 2 политики отражает обязательства компании
загрязнения сохранять окружающую среду и минимизировать
загрязнение при деятельности компании
Соответствие Экологическая политика ОАО «Газпром» основана на
законодательству Конституции Российской
и другим Федерации, федеральных законах и иных нормативных
требованиям правовых актах Российской
Федерации, международных нормативно-правовых
документах в области охраны
окружающей среды и рационального использования
природных ресурсов.

Основа для Экологическая политика является основой для


установления установления среднесрочных корпоративных
8
целей и задач экологических целей, подлежит учету при разработке
программ перспективного
развития Компании.
Документальное Экологическая политика является документом,
оформление выражающим официальную позицию
ОАО «Газпром» в отношении роли Компании и ее
обязательств в сохранении благоприятной окружающей
среды в регионах присутствия Компании.
Внутренние Экологическая политика доводится до сведения
коммуникации каждого работника Компании
и должна стать ориентиром для всех без исключения
партнеров Компании
Внешние Экологическая политика размещена на официальном
коммуникации ресурсе компании и открыта для общественного
пользования
Таблица 1. Анализ политики компании

Экологические аспекты и воздействия на окружающую среду

Деятельность ПАО Газпром состоит из большего количества областей,


каждая из которых фактически и потенциально наносит вред окружающей среде.
Компания уделяет огромное внимание вопросам экологии и в каждом
процессе заложена программа минимизации факторов, оказывающих негативное
влияние на экологию.
Процесс разработки и совершенствования методов, способствующих
снижению количества и уровня негативного воздействия непрерывен.

9
Полный перечень областей деятельности компании, в которых затронуты
вопросы защиты окружающей среды, может насчитывать более сотни элементов.
Ниже (табл. 2) перечислены некоторые основные аспекты воздействия на
окружающую среду в деятельности Газпрома.
В системе экологического менеджмента ПАО «Газпром» на основе
ежегодно определяемых значимых экологических аспектов устанавливаются
экологические цели, разрабатываются и реализуются программы
природоохранных мероприятий.

Вид Аспект (элемент Воздействие Приоритет


деятельности, деятельности) (изменения в
продукция, окружающей
услуга среде)
Нефть, газ Переработка Выбросы 1
загрязняющих
веществ.
Загрязнение почв,
воды, воздуха
Нефть, Газ Добыча природного газа Разрушение 1
и нефти растительного и
почвенного покрова
при эксплуатации
скважин
Нефть Добыча и хранение Периодические 2
нефти разливы нефти
Нефть Факельное сжигание Выброс СО2 в 2
попутного газа при атмосферу
добыче
Нефть, газ, Захоронение отходов Разрушение 3
прочая производства экосистемы в зонах

10
деятельность хранения отходов
Водные ресурсы Использование воды в Загрязнение 3
технологических внутренних и
процессах поверхностных
водоемов
Таблица 2. Примеры аспектов и воздействия на окружающую среду

Постановка целей и задач экологического менеджмента для


снижения масштаба разрушения растительного и почвенного
покрова при эксплуатации скважин

Одной из наиболее глобальных проблем при разработке нефтегазовых


месторождений является разрушение прилегающего почвенного покрова и
ухудшение экологической ситуации в прилегающих областях.
Компания ставит своей целью минимизировать негативные воздействия на
окружающую среду в любой сфере своей деятельности.
Для каждого конкретного воздействия существуют индивидуальные
разработки системы экологического менеджмента, которые определяют цели и

11
задачи по, сроки реализации, ключевые показатели. Ниже (табл. 3) представлена
динамика основных показателей по устранению вреда прилегающим областям
при разработке нефтегазовых месторождений.

Основными показателями результативности выбраны:


 Площадь нарушенных в ходе разработки земель;
 Площадь некультивированных земель

Наименование 2016 2017 2018 2019 2020


Площадь
нарушенных
земель в течение
года 27 027 42 162 25 786 22 885 21 121
в т.ч. Загрязненных 71 87 111 73 66
Рекультивировано
нарушенных
земель в течение
года 42 450 19 600 15 767 17 670 19 884
в т.ч. Загрязненных 94 89 96 65 71
Таблица 3. Показатели в области охраны земель в Группе Газпром, 2016–2020 гг., га

В качестве целевого результата принята система ежегодного снижения


уровня нарушенных земель на 3% (процента) относительно предыдущего года.
При этом заложено увеличение площади рекультивируемых земель на 5%
(процентов) относительно предыдущего года.

Для достижения поставленных экологических целей и показателей


разрабатывается специальная программа экологического менеджмента.

Цель Снижение уровня разрушения земель при разработке


нефтегазовых месторождений
12
Отражение в Пункт 2 Обязательств: обеспечивать снижение негативного
политике воздействия на окружающую среду, ресурсосбережение,
принимать все возможные меры по сохранению климата,
биоразнообразия и компенсации возможного ущерба
окружающей среде.
Задачи Компенсация вреда и рекультивация прилегающих земель;
контроль популяции флоры и фауны; снижение уровня
негативного воздействия
Контрольные Площадь нарушенных земель (га); площадь загрязнённых
показатели земель (га); площадь рекультивированных земель (га)
Программа См. таблицы 5,6 раздела «Программа экологического
менеджмента»
Действия См. таблицы 5,6 раздела «Программа экологического
менеджмента»
Таблица 4. Применение политики экологического менеджмента.

Формирование программы экологического менеджмента для


устранения проблемы разрушения растительного и почвенного
покрова при эксплуатации скважин

Программы экологического менеджмента помогают организации улучшить


экологические показатели ее деятельности. Они должны быть динамичными,
регулярно пересматриваться и отражать изменение целей и задач организации
(ISO 14004. 4.2.6. Environmental management programme).
Деятельность по разработке и внедрению программы (или программ) играет
ключевую роль в достижении успехов в функционировании системы
экологического менеджмента. Каждая программа должна описывать то, каким
образом организация будет работать для достижения целей и решения задач
13
экологического менеджмента, и определяет временные рамки и ответственность
персонала в ходе реализации экологической политики организации. Программа
может быть подразделена на несколько частей, описывающих специфические
направления (элементы) деятельности организации. Программа должна
предусматривать проведение оценки экологических аспектов новых,
предполагаемых видов деятельности.
Программы в тех случаях, когда это целесообразно, могут охватывать все
стадии, включая планирование, разработку требований к продукции,
производство, маркетинг, размещение отходов. Эта позиция справедлива в
отношении реализованных и предполагаемых видов деятельности, продуктов и
услуг. Для продуктов программа может охватывать разработку документации,
выбор сырья и материалов, процесс производства, использования (потребления) и
размещение отходов потребления. При внедрении новых видов процессов,
оборудования, при модификации производства, программа может охватывать
планирование, разработку документации, строительство (установку), введение в
строй, функционирование, а также в сроки, определенные организацией, закрытие
или демонтаж, консервацию.

На крупных предприятиях, таких, как Газпром, охватывающих многие виды


деятельности и имеющих большой географический охват, существуют
дифференциация структуры экологического менеджмента. Экологическая
политика компании определяет общие подходы и обязанности, связанные с
сохранением окружающей среды.
При этом для каждого локального уровня существуют свои программы,
детально регламентирующие подходы к снижению уровня негативного
воздействия.
В данной работе разработана программа по снижению уровня негативного
воздействия при разработке нефтегазовых скважин в части вреда, наносимого
окружающему растительному и почвенному покрову, а также косвенного вреда
экологии.
14
Экологическая Компенсация вреда и рекультивация
задача прилегающих земель;    
Мероприятия, Ресурсы (рабочая сила, техника,
действия финансы) Ответственность Сроки выполнения
Организация работы Бригада подразделения Руководитель 1 неделя на гектар с
по устранению слоя терраформирования СЭМ на участке. подразделения момента
загрязненной почвы Техника СЭМ на участке распоряжения
Закупка
плодородного Начальник отдела 4 дня с момента
чернозема Средства из бюджета СЭМ закупок СЭМ распоряжения
Распределение
плодородного
чернозема по Бригада подразделения Руководитель 1 неделя на гектар с
поврежденным терраформирования СЭМ на участке. подразделения момента
областям Техника СЭМ на участке распоряжения
Закупка зеленых
насаждений,
характерных для
данной
географической Начальник отдела 4 дня с момента
зоны Средства из бюджета СЭМ закупок СЭМ распоряжения
Высадка зеленых
насаждений,
характерных для
данной Бригада подразделения Руководитель 1 неделя на гектар с
географической терраформирования СЭМ на участке. подразделения момента
зоны Техника СЭМ на участке распоряжения
Таблица 5. Элементы программы экологического менеджмента. Часть 1.

Экологическая
задача Снижение уровня негативного воздействия на прилегающие территории
Мероприятия, Ресурсы (рабочая сила, техника,
действия финансы) Ответственность Сроки выполнения
Проектирование
логистического Руководитель 1,5 месяца с
путепровода для Инженерный отдел при участии подразделения момента
автотранспорта специалистов СЭМ СЭМ на участке распоряжения
Возведение Подрядная организация (процесс Руководитель 9 месяцев с момента
путепровода по закупки и строительства); бюджет подразделения утверждения плана
проекту СЭМ СЭМ на участке строительства
Разработка методов Руководитель
добычи сырья на методологического
энергетической базе подразделения Проект без четких
вместо топливной Методологический отдел СЭМ СЭМ сроков завершения
Капитальный Инженерный отдел при участии Руководитель от 2 до 6 месяцев в
15
ремонт соединений
в топливных
магистралях на
подконтрольном
участке (для зависимости от
снижения подразделения характера
количества утечек) специалистов СЭМ; бюджет СЭМ СЭМ на участке повреждений
Таблица 5. Элементы программы экологического менеджмента. Часть 2.

Процедура экологического менеджмента

Процедура экологического менеджмента – регламентирующий инструмент,


сопровождающий процессы системы экологического менеджмента предприятия.
Процедуры в системе экологического менеджмента определяют
ответственность за выполнение конкретных действий, включенных в программу;
порядок (способ, прием, ресурсы) их выполнения; условия взаимодействия
подразделений.
В процедурах в зависимости от экологической политики организации могут
быть также учтены действия по выполнению конкретных (например, прежде
16
составлявших проблему) требований программы экологического менеджмента и
(или) экологического законодательства; вопросы проведения экологически
значимых исследований, оценки результатов и их распространения; приемы
выбора сырья и энергии, проведения закупок, транспортировки сырья,
материалов, продукции; проведения анализа жизненного цикла продукции;
аспекты коммуникаций в системе экологического менеджмента, кадровой
политики, маркетинга, рекламы и др.
Ниже будет рассмотрена процедура, регламентирующая программу по
компенсации вреда и рекультивации прилегающих земель.
Структура процедуры
 Цель процедуры
 Область применения
 Определения
 Распределение ответственности
 Порядок действий
 Ссылки
 Приложения

1) Цель процедуры - регламентировать процесс компенсации вреда и


рекультивации прилегающих земель;
2) Область применения – деятельность по устранению негативного
воздействия на окружающую среду на конкретном участке
нефтегазового месторождения;
3) Определения:
 СЭМ – система экологического менеджмента;
 Программа СЭМ – предусмотренный комплекс действий и
мероприятий, ведущих к снижению уровня негативного
воздействия
 Участок – конкретное место разработки залежей
нефтегазового сырья, прилегающие территории;
17
 Ответственные лица – сотрудники, в чьи должностные
обязанности входит организация, проведение и сдача работ
по устранению негативного воздействия
 Куратор СЭМ – лицо, в чьи обязанности входит проведение
экологического аудита по результатам проведенных
мероприятий;
 Экологический аудит - систематический документально
оформленный процесс проверки объективно получаемых и
оцениваемых аудиторских данных для определения
соответствия или несоответствия критериям аудита
определенных видов экологической деятельности, событий,
условий, систем административного управления или
информация об этих объектах

4) Распределение ответственности – таблица 7.

Этап, процесс Ответственный


Экологический аудит Куратор СЭМ (головного офиса)
Прием работ Куратор СЭМ (головного офиса)
Руководитель подразделения СЭМ
Программа на участке
Этапы выполнения Руководители задействованных
программы подразделений
Таблица 7. Распределение ответственности

5) Порядок действий –
 Определение зоны вмешательства и масштаба проблемы;
 Принятие решения о задействовании программы СЭМ;
 Исполнение программы СЭМ
 Оценка эффективности программы путем определения
ключевых показателей;
 Экологический аудит;
 Отчёт о завершении программы СЭМ.
6) Ссылки – различные нормативные документы (государственные,
внутренние), регламентирующие ход работ, выбор подрядчиков и
материалов, проч.
7) Приложения – отчёты о проведении программы СЭМ, сметы
расходов, результаты локальных промежуточных проверок.
18
Выводы
ПАО «Газпром» следует принципам устойчивого развития, под которыми
понимает сбалансированное и социально приемлемое сочетание экономического
роста и сохранения благоприятной окружающей среды для будущих поколений.
Экологическая политика ПАО «Газпром» является основополагающим
документом Системы экологического менеджмента (СЭМ).
ПАО «Газпром», приняв в 1995 г. собственную Экологическую политику,
стало первой российской нефтегазовой компанией, заявившей о своей
добровольной ответственности в области охраны окружающей среды.

19
В целях повышения эффективности принятия управленческих решений в
ПАО «Газпром» впервые в России реализован единый программный комплекс,
охватывающий всю цепочку деятельности по ООС вертикально интегрированной
компании от сбора, обработки данных производственных объектов до подготовки
сводных отчетных форм, передаваемых в корпоративные и государственные
системы.

Экологическая политика Газпрома соответствует международным принятым


нормам. Компания действует в согласии с данной политикой, непрерывно
развивая систему экологического менеджмента в целях снижения негативного
воздействия на окружающую среду.

Список используемой литературы

1. ГОСТ Р ИСО 14001-2016 Системы экологического менеджмента.


Требования и руководство по применению [Электронный ресурс]. Режим
доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200134681
2. Экологическая политика ПАО Газпром [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://www.gazprom.ru/f/posts/73/278066/environmental_policy.pdf
3. Отчет устойчивого развития ПАО Газпром [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/sustainability-report-rus-
2019.pdf
20
4. Экологический отчёт ПАО Газпром [Электронный ресурс]. Режим
доступа: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-environmental-
report-2019-ru.pdf
5. Система экологического менеджмента предприятия [Электронный
ресурс]. Режим доступа: https://yandex.ru/turbo/sot3.ru/s/vybrosy/sistema-
ekologicheskogo-menedzhmenta-predpriyatiya
6. Развитие СЭМ в ПАО Газпром с учетом требований международного
стандарта ИСО 14001 [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://neftegas.info/upload/iblock/14f/14feef63c0cd110d558e64c85f28a1e4.pd
f

21