Aplicación de

la herramienta
VALUE
STREAM
MAPPING

Autor: FILENA AMELIA RUBIO ZARATE

ACTIVIDAD
El proyecto de construcción, es una obra de construcción de viviendas de interés social

DEFINICIÓN DE LA METODOLOGÍA
 • Indicadores
Retraso de hasta dos semanas en adquisición de materiales
Incumplimiento de la hora de entrada de los trabajadores
Incumplimiento con los plazos de entrega de la primera fase de viviendas
• cumplimiento bajo
¿Que hemos • causas de no cumplimiento
hecho? Escaso control del desarrollo de las actividades
semana Mucha rotación del personal
anterior: La relación con los abastecedores no es tan solida
• medidas correctivas
Ninguna hasta la fecha, solo se ha hecho llamadas de atención

• programación de actividades
Se inicia la segunda fase de construcción y la programación se adjunta en la
siguiente fase
¿Que viene • nuevas restricciones
adelante? Existencia de un registro de asistencia de los trabajadores
proximas 6 Personal mas estable por lo que dure las actividades de la fase 2
Consolidar relaciones mas solidas con nuestros proveedores y contratistas
semanas
• inventario de trabajo ejecutable
Se adjuntará en un siguiente cuadro
 • ¿que necesitamos?
Programar reuniones quincenales para el reporte de avances de
actividades
Reconstitución del equipo de control en la obra
Inventario de almacén
Recategorizar los aliados estratégicos (contratistas, abastecedores de
¿Que haremos? recursos físicos, cumplimiento del perfil en los puestos claves)
esta semana • selección de actividades
Todas se ejecutarán esta semana
Se hará un cronograma de actividades para el periodo de un mes y será
socializado con todo el equipo que trabaja en la obra
• formulación de compromisos
el compromiso es reducir hasta en un 5%el incumplimiento de los
compromisos de nuestra empresa.

*El proceso de planificación intermedia consiste en desarrollar el siguiente esquema:

DEFINICION DE DEFINICION DE BALANCE DE CARGA Y ANÁLISIS DE

INTERVALO DE TIEMPO ACTIVIDADES CAPACIDAD RESTRICCIONES

CREACION DEL EQUIPO PREPARACION REVISION

DE CONTROL

DEFINICIÓN DEL PLAN DE ACTIVIDADES

MES MES
ACTIVIDAD RESPONSABLE MES1 MES2 MES4 MES6
3 5
Obra gruesa con
Carlos Mendieta
excavaciones

Obra gruesa de
Jorge Arrieta
edificio

Terminaciones
Edgar Cogollo
gruesas

Terminaciones
Alcides Vásquez
finas
 RECURSOS

Materiale Pre-
Diseño M.O Equipos
s requisitos
Obra gruesa con excavaciones V V X V V
Obra gruesa de edificio V V V V V
Terminaciones gruesas X X X V V
Terminaciones finas V V V V V

CALIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS

P ac=actividades completadas/actividades comprometidas

CALIFICACIÓN DE LOS RESPONSABLES

Responsable Fecha inicio Fecha fin PC %PAC

Carlos Mendieta 17/05/2019 17/07/2019 100% 100

Jorge Arrieta 14/06/2019 14/09/2019 90% 90

Edgar Cogollo 20/08/2019 20/10/2019 100% 100

Alcides Vásquez 18/10/2019 18/11/2019 75% 75