Вы находитесь на странице: 1из 9

Парадоксы финансовой мотивации

31 июля 2020

Александра Брызгалова
Новосибирск, Россия

tocpractice.com
Александра Брызгалова

Выпускница программы «Стратегические решения ТОС», Coldratt Schools, TOC


Strategic Solutions 2011
Дважды сертифицированный тренер ТОС по направлениям «Управление
производством» и «мыслительные процессы ТОС»
Около 10 лет практической работы с ТОС: внедрения, консультирование,
обучение
Опыт работы с приборостроительными, металлообрабатывающими,
производственными, дистрибуционными, медицинскими, IT-компаниями
Alexandra@Bryzgalova.ru

tocpractice.com
Пара примеров

Действия Действия
увеличивающие увеличивающие
премии сотрудников прибыль компании

tocpractice.com
Глобальные улучшения

Изменение Изменение Изменение


парадигмы показателей фин.мотивации

tocpractice.com
Несколько парадоксов

tocpractice.com
Если это решение, то какая проблема?
• Без системы премирования они перестанут работать, и я не смогу
ими управлять

• Уменьшится производительность труда и вырастут затраты на ФОТ

tocpractice.com
Проблема прогнозирования
Ожидаемый
Уровень
Качества жизни

Сегодня День Благодарения Время

tocpractice.com
«А делать-то что?»

tocpractice.com
Парадоксы финансовой
мотивации

Спасибо
Alexandra@Bryzgalova.ru

tocpractice.com