Вы находитесь на странице: 1из 7

3 Экономический раздел

3.2 Экономические параметры реализации предлагаемой


технологии выполнения исследуемого бизнес-процесса

3.2.1 Планирование и контроль выполнения работ

Рисунок №1. Описание этапов разработки экономической информационной системы

1
На рисунке №1 представлены плановые расчёты времени на каждый этап
разработки ЭИС бухгалтерского учёта. Также представлен плановый график
распределения трудовых затрат между участниками разработки.

Для разработки ЭИС необходимо участие следующих действующих лиц:


 Руководитель проекта.
 Аналитик.
 Проектировщик (специалист логического проектирования ИС и тестировщик).
 Программист.
Для определения времени реализации проекта вычислим общее количество дней,
необходимых на разработку проекта. Для расчета количества рабочих дней,
требующихся на разработку проекта, используется формула (3.1).

Т час
Т РД = , (3.1)
t РД

где Т час— общее время на разработку в часах;


t РД — коэффициент, показывающий количество рабочих часов в одном дне.

Т час 148
Т РД = = =17,5 дней .
t РД 8

Работы производятся в соответствии с календарным графиком,


представленным в виде диаграммы Ганта, представленной на Рисунке №1, где
общее количество рабочих дней, затраченных на разработку, отладку, проверочные
испытания и передачу ЭИС, составляет 17,5 дней .
Для определения календарного времени на реализацию проекта с учетом
выходных дней требуется перевести рабочие дни в календарные дни, с помощью
формулы (3.2).

2
Т РД (1+d )
Т Д= , (3.2)
g
Гдеd — доля дополнительных работ, порученных другой группе работников
совместно с основной работой (0,10,3). В данном случае проект ведется без
привлечения сторонних исполнителей (d = 0).
g— коэффициент перевода в соответствии с производственным календарем:

247 раб . дней


=0,68,
365 раб . дней

Т РД (1+d ) 17 , 5
Т Д= = =25,7 дней
g 0,68

3.2.2 Планируемая себестоимость разработки ЭИС

К затратам на разработку ЭИС относится:


 ЗП
 Социальные отчисления
 эксплуатационные расходы
 накладные расходы
 материалы и комплектующие

Таблица 1.1 — Перечень трудовых ресурсов


Средняя
Название Трудозатраты Начисление ЗП
ставка
Руководитель 116 час 852 руб/час Пропорциональное 98832 руб.
Аналитик 80 час 352 руб/час Пропорциональное 28160 руб.

Программист 72 час 407 руб/час Пропорциональное 29304 руб.

Проектировщик 18 час 256 руб/час Пропорциональное 4608 руб.

Итого: 282 160904 руб.

3
Данные о средних ЗП (по городу Москва) взяты с сайта https://russia.trud.com/.

В Таблице 1.2 отражаются отчисления с заработной платы участников разработки


ЭИС: отчисления в пенсионный фонд России, фонд соц. страхования и
федеральный фонд обязательного мед. страхования.

Таблица 1.2 — Размер отчислений с заработной платы


ПФР (22%) ФСС (2,9%) ФФОМС (5,1%)
Размер отчислений 35398,88 руб. 4666,2 руб. 8206,1 руб.
Итого 44271,18 руб.

Для создания информационной системы необходимо также приобретение


различных расходных материалов. Перечень и стоимость необходимых материалов
отображен в Таблице 1.3.

Таблица 1.3 — Затраты на приобретение расходных материалов


Наименование Единица Цена за единицу Количество Сумма, руб.
измерения измерения, руб.
Бумага для
упаковка 700 2 1400
принтера
Картридж для
штука 2000 1 2000
принтера
Канцелярский
штука 1000 4 4000
набор
USB флеш-
штука 500 4 2000
накопитель, 16 ГБ
Файл для бумаг упаковка 250 1 250
Итого 11650

Следующая статья «Расходы на приобретение технических средств»


рассчитывается из стоимости вычислительной техники и программного
обеспечения, необходимых для проектирования информационной системы. Так как
необходимое программное обеспечение уже установлено на имеющиеся
компьютеры участников разработки, затраты по данной статье отсутствуют.

4
В статью «Эксплуатационные расходы» входят затраты, необходимые для
поддержания работоспособного состояния средств разработки информационной
системы в течение всего намеченного срока службы. В Таблице 1.4 отражена
стоимость данных затрат.

Таблица 1.4 — Затраты на эксплуатационные расходы


Наименование Мощность, Вт Время Стоимость кВт, Сумма,
технических средств эксплуатации, час руб. руб.
Ноутбук HP Pavilion
65 18 5,47 6,4
X360
Ноутбук HP Pavilion
65 80 5,47 28,45
X360
Ноутбук HP Pavilion
65 70 5,47 24,89
X360
Моноблок APPLE iMac 500 88 5,47 240,68
Принтер Samsung M
290 3 5,47 3,17
2070x
Итого 303,59

В Таблице 1.5 приведена калькуляция общих затрат на разработку ЭИС.

Таблица 1.5 — Калькуляция затрат на разработку информационной системы


Статья расходов Сумма затрат, руб. %
Оплата труда участников разработки информационной
160904 74
системы
Отчисления с заработной платы участников 44271,18 21
Расходные материалы 11650 4,95
Эксплуатационные расходы 303,59 0,05
Итого 217128,77 100

5
Расходы на разработку ЭИС

ЗП
Соц.отчисления
Материалы
Эксплуатационные расходы

Предполагается, что внедрение ЭИС и обучение пользователей работе с ней


не потребуют денежных затрат со стороны Разработчиков.

3.2.3 Обоснование целесообразности разработки ЭИС бухгалтерского учёта

На основании данных, полученных в результате проведения расчётов затрат


на создание информационной системы и представленной стоимости аналогов в
Таблице 1.6, можно сравнить стоимость создаваемой ЭИС и каждой системы с
альтернативным функционалом.

Таблица 1.6 — Стоимость аналогов ИС


Наименование системы Стоимость
1С: Бухгалтерия 8 Корпоративная 720000 руб.
SAP FICO 320000 руб.
Решение компании Диасофт 900000 - 1200000 руб
A2Б 6000000 руб

Представленные в таблице программные продукты имеют широкое


распространение и используются многими компаниями, однако, создаваемая
информационная система имеет ряд преимуществ по сравнению с ними:

6
 только необходимый функционал с возможностью доработки на стадии
производства;
 уникальность ПО на рынке информационных услуг;
 возможность дальнейших доработок в рамках нового проекта;
 создание системы под технические возможности компании;
 минимизированные финансово-эксплуатационные затраты ЭИС.
В связи с этим, было принято решение о проведении разработки собственной
информационной системы, которая имеет весь необходимый функционал и
возможность дальнейших доработок. Исходя из этого, можно сделать вывод о
том, какие именно экономические эффекты ожидаются при внедрении данной
системы:

 Сокращение трудоёмкости обработки информации


 Повышение скорости обработки информации
 Унификация протоколов на базе данной ЭИС
 Возможность сокращения штата сотрудников в связи с новыми
возможностями.

Оценить