Руководитель
Исполнитель Исполнитель
Руководитель
Руководитель Руководитель
Руководитель Руководитель
Исполнитель Исполнитель
Функциональная ОСУ
Функциональную ОСУ называют традиционной или классической, поскольку она была
первой, подвергшейся изучению и разработке.
Построение функциональной ОСУ представляет собой процесс деления организации на
отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четкую определенную, конкретную задачу и
обязанности. Деятельность того или иного подразделения соответствует наиболее важным
направлениям деятельности всей организации.
Традиционные функциональные блоки компании – это отделы производства, маркетинга,
финансов, планирование, коммерческий (сбыт, закупка) и т.д. (рис. 3).
Руководитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Если размер всей организации слишком велик, то отделы можно подразделить на более
мелкие функциональные подразделения. Они называются вторичными.
Основная идея создания вторичных подразделений состоит в том, чтобы максимально
использовать преимущества специализации и не допускать перегрузки руководства.
Таким образом, основными элементами функциональной ОСУ являются подразделения.
8
Линейно-функциональная ОСУ
По своей сути, линейно-функциональная ОСУ представляет собой наложение
функциональной структуры на линейную:
линейные связи обеспечивают подчинение по вертикали, иерархию, единство цели всей
структуры управления;
функциональные — специализацию управленческой деятельности, что позволяет организации
решать сложные многоцелевые задачи.
Схема линейно-функциональной структуры представлена на рис. 4.3.
Линейно-штабная ОСУ
При наличии штабных подразделений структура носит название линейно-штабной. Суть в
том, что при руководителе создается штаб из различных специалистов, наделенных
11
Руководитель
Штаб
Штаб
Штаб Руководитель Руководитель
Руководитель Руководитель
Исполнитель Исполнитель
Президент
Президент
Президент
Руководитель организации
Руководитель проекта