DEFINIR

1) SON LAS POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE GESTION EN LA CADENA DE

SUMINSTRO.
A) Que es una política: Es un compromiso, que la empresa quiere que todo el
mundo cumpla y que todos trabajen bajo ese compromiso.
B) Que es estrategia: Es lo que se debemos hacer para cumplir ese querer de la
empresa para poder cumplir con la política de la empresa.
C) Que es la gestión: Es la habilidad que se tiene para organizar las tareas, es la
que nos ayuda a definir quien hará qué, basadas en cuatro principios que son: LA
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.
 PLANIFICACION: Es el estudio de la demanda presente y futura para la
movilidad de personas o cosas, donde están involucrados los medios de
transporte, para así poder prestar un mejor servicio.
 ORGANIZACIÓN: Esta es muy importante, porque se depende de la calidad
de un servicio depende de las exigencias del mercado.
También implica ordenar, estructurar e integrar los recursos disponibles de
una empresa, además de las responsabilidades de cada uno y las relaciones
entre ellos.
 DIRECCION: Es una labor continua, que consiste en gestionar los recursos
de una empresa para poder alcanzar las metas fijadas, es vital para definir
los objetivos y para cumplirlos, ninguna empresa sobreviviría sin dirección.
 CONTROL: Es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos
en relación con lo planeado, a fin de corregir errores para mejorar
continuamente.
El control es el complemento de la planeación y la dirección.
D) Que es cadena de abastecimiento: Son los elementos que permiten llevar
acabo el desarrollo de un servicio o producto, el cual cumpla con los requerimientos
del cliente.
Es la planificación, la organización y el control.
La planificación: es el derivado de lo que se quiere hacer a nivel de políticas
institucionales.
La organización: va en caminada a la estrategia, quien hace que, como se van hacer
las cosas para cumplir con esas políticas.
El control: general el valor a la cadena de abastecimiento, donde todos los
involucrados ganen.
La política, la estrategia de la gestión de la cadena de abastecimiento no es otra
cosa que la planeación, la organización y el control que se debe tener en el momento
de realizar la logística y el transporte para la movilización de personas, animales o
cosas.

2) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

A) Estructura organizacional: Determina quienes son, que hacen y que

responsabilidad tienen en la empresa.
En las empresas generalmente hay un diagrama que nos dice quienes están arriba
y quienes toman las decisiones, quienes hacen las estrategias y nos dice quienes
las cumplen, ya que determina la manera que cada uno contribuye y colabora para
obtener un objetivo común.
Es importante para nosotros para saber con quién tenemos que interactuar, de
pendiendo del nivel del cargo que tengamos vamos a reconocer a que nivel estamos
en la estructura de la empresa. Es como que puesto ocupo en esta familia.
Esta representa un enlace para cada área.
Esto nos lleva al cumplimiento de cómo se gestiona la cadena de abastecimiento.
B) Quienes conforman o hacen parte de la estructura organizacional.
 ALTA DIRECCIÓN: Su función consiste en garantizar que la organización
funcione adecuadamente y cumpla con sus objetivos.

 LINEA MEDIA: Son los directivos que vinculan la dirección general con el
núcleo de las operaciones. Una de sus funciones es la toma de dediciones y
resolver problemas en el ámbito de su actividad.

 NUCLEO DE OPERACIONES: Es el encargado del trabajo básico de

producción de bienes y servicios.

 TECNOESTRUCTURA: Hay dos tipos

Analistas de adaptación: Estudian los cambios necesarios que se deben
hacer en la organización.
Analistas de control: Su función consiste en la búsqueda de estabilidad y
normalización de las pautas de la actividad de la empresa.
 STAFF DE APOYO: Su objetivo es apoyar a la organización mediante la
prestación de tareas y servicios especializados, como por ejemplo la
limpieza, seguridad, etc.
C) Qué es una empresa.
Es una entidad u organización que comparten unos objetivos comunes con el fin
de obtener beneficios.
También se puede definir como una unidad conformada por un grupo de
personas con bienes materiales y financieros con el fin de producir algo o prestar
un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.
D) Componentes que están presentes en una empresa
Los componentes son: CAPITAL, TRABAJO Y DIRECCIÓN.
 CAPITAL: Es el valor de los bienes que tiene una empresa y los aportes que
hacen los socios, estos aportes pueden ser dinerario o no dinerario.
 TRABAJO: Es el esfuerzo hecho por seres humanos, contrapuesto al capital.
 DIRECCION: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones.

3) CAPACIDAD FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN

A) Que es la capacidad financiera.
Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos a corto,
mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez
y margen de utilidad de operaciones.
B) Que es un estado financiero.
Son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio contable, con
el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en sus
actividades a lo largo del período.
C) Cuales son los estudios financieros más comunes
 Balance General: Es un documento contable que informa en una fecha
determina la situación financiera de la empresa.

 Estado de resultados: Es un reporte financiero que en base a un periodo

determinado que muestra de manera detallada los ingresos obtenidos, los
gastos en el momento en que se producen y como consecuencia, el
beneficio o pérdida que ha generado la empresa.

 Estado de cambios en el patrimonio: Es el estado financiero que

muestra en forma detallada los aportes de los socios y la distribución de
las utilidades obtenidas en un periodo, además de la aplicación de las
ganancias retenidas en periodos anteriores. Este muestra por separado
el patrimonio de una empresa.
  Estado de cambios en la situación financiera: Este Estado se utiliza
para pronosticar posibles situaciones de riesgo que tenga la empresa,
pero su objetivo principal está centrado en la utilidad que tiene para
evaluar la procedencia y utilización de fondos en el largo plazo, este
conocimiento permite que el administrador financiero planeé mejor los
requerimientos de fondos futuros a mediano y largo plazo.

 Estado de flojos de efectivo: Este estado ayuda en la planeación y en la

generación de presupuestos, sin dejar a un lado la medición que se puede hacer
para cumplir los compromisos adquiridos.

4) LOS TIPOS DE MERCADOS

A) Que son los mercados
Es un ente que relaciona el individuo que busca con el individuo que ofrece un
producto o servicio y se realiza un conjunto de transacciones siendo determinadas
por la ley de la oferta y la demanda.
Es un conjunto de transacciones de procesos o intercambio de bienes
o servicios entre individuos.
B) Cuales don los componentes del mismo
Los elementos que conforman el mercado se pueden agrupar en tres categorías:
 Demanda: Se refiere a la cantidad de bienes y servicios que solicitan o se
desea en un determinado mercado de una economía a un precio específico.

 Oferta: Es la cantidad de bienes, productos o servicios que se ofrecen en un

mercado, bajo determinadas condiciones.

 Precio: Es la cantidad de dinero que tenemos quedar a cambio por obtener

algún tipo de producto o servicio.