Ensayo

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Evaluación y documentación de
proyectos de innovación y cambio

Módulo: Actividad
Introducción a la innovación y cambio Plan Nacional de Desarrollo de México
2006-2012

Fecha: 19 de febrero de 2010

Bibliografía:

PND (2007). Plan Nacional de Desarrollo. Sistema Internet de la Presidencia.

Consultado el 15 de febrero de 2010 de: http://pnd.presidencia.gob.mx/

Universidad TecMilenio (2010) Evaluación y documentación de proyectos de

innovación y cambio. Modulo 1 disponible en la blackboard de TecMilenio,
recuperada el 15 de febrero de 2010 de:
http://bbsistema2.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?
tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute
%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_3628_1%26url%3D.

Titulo
 Ensayo

Plan Nacional de Desarrollo de México 2006-2012

Introducción:

Hoy en día la administración estratégica juega un papel muy importante dentro

de las empresas de cualquier tipo. Ya que es el proceso mediante el cual las

organizaciones definen su naturaleza y sobre todo lo que quieren ser y lo que

desean lograr. Las empresas necesitan llevar a cabo una planeación

estratégica que les ayude a conseguir planes, los cuales les servirán darle una

dirección en el futuro en base a sus objetivos. Por tanto es fundamental que

lleven a cabo un completo análisis de aspectos internos y externos de la

organización y una metodología para determinar cuales son las actividades

importantes y sobre todo establecer aquellas que le darán mas valor en

comparación con la competencia. El presente ensayo tiene como objetivo

analizar el Plan Nacional de Desarrollo de México, con la finalidad de

identificar las principales estrategias y procesos de administración estratégica

que se determinaron seguir en el periodo de 2006-2012, con el propósito de

relacionar con la realidad los conceptos de estudiados en el modulo 1.

Desarrollo:

La administración estratégica es una actividad que implica diferentes

actividades, entre ellas la planeación estratégica. El primer paso que deben de

realizar las organizaciones es crear la visión (donde queremos estar dentro en

5 ó 10 años), y la misión (razón de ser). Para la creación del PDN se lleva a

cabo un proceso de planeación estratégica en donde se desarrollaron y

 Ensayo

estructuraron instrumentos y mecanismos de largo, mediano y corto plazos. Se

identificó la visión al largo plazo del PDN de México, que propone el rumbo que

requiere el país en el año 2030, en donde se considera una perspectiva del

país y de los sectores estratégicos para su desarrollo.

La visión de largo plazo, denominada Visión de México en el año 2030, esta

elaborada por el gobierno ejecutivo de México, la cual constituye la fase inicial

del proyecto para poder alcanzar la transformación del país en el futuro. Con

ella quieren poner al país en la ruta del Desarrollo Humano Sustentable, con la

función de identificar oportunidades y proponer análisis, estudios y líneas de

acción para el poder Ejecutivo en conjunto con la sociedad.

Uno de los principales procesos de la administración estratégica es la

Planeación, en la cual se recolección los datos, se generar la misión y visión,

los objetivos, las metas, y el establecimiento de las estrategias. Dentro de la

administración estratégica del PND se identifica la planeacion, en la cual se

señalan los objetivos nacionales, las estrategias y las prioridades que la

Administración del presidente Felipe Calderón, con la finalidad de establecer

un rumbo y una dirección clara. También se llevo a cabo una recolección de

datos, a través de un proceso de consulta en la que participaron ciudadanos,

legisladores, partidos políticos, organizaciones de la sociedad civil, pueblos y

comunidades indígenas, gobiernos municipales y estatales, entre otros,

quienes, expresaron sus opiniones para la planeación del desarrollo del país.

Las propuestas, ideas, expectativas, opiniones, preocupaciones y sugerencias

 Ensayo

expresadas por los ciudadanos participantes en dicha consulta fueron uno de

los elementos fundamentales para la elaboración de este plan. (PND, 2007)

Otro aspecto importante de la Administración Estratégica es, la competitividad

de países y naciones. Tema que hoy en día ha ganado gran importancia, ya

que se ha reconocido que el mundo esta en constante cambio y ante ello los

países tienen que desarrollar estrategias para enfrentar todos los cambios y

ponerse a la vanguardia, en economía, tecnología, educación, etc. En México

es necesario que se desarrolle una estrategia, planeacion y seguimiento de la

misma, enfocada a la competitividad del país ante el entorno económico tan

cambiante que se enfrenta. La competitividad para el país, se define como el

grado en el cual la nación puede, bajo condiciones de mercado libres y justas,

producir bienes y servicios que satisfaceran las pruebas internacionales,

mientras que simultáneamente se mantiene o aumenta el ingreso real de sus

ciudadanos.

En el PND, se enfatiza que si México tiene una economía nacional más

competitiva, se podrán obtener mejores condiciones para las inversiones y la

creación de empleos que permitan a los individuos alcanzar un mayor nivel de

bienestar económico. Ante esto, se observa que al gobierno federal si le

interesa que México se un país competitivo, por ello creo una estrategia

encaminada con una política exterior responsable, que permita al país

aprovechar las ventajas que brinda el entorno global para alcanzar mayores
 Ensayo

niveles de crecimiento y bienestar. Las estrategias delineadas en este Plan

buscan un crecimiento del PIB per cápita de por lo menos 20% de 2006 al

2012, y buscan ser competitivos contra otros países como china, Chile o Corea

del Sur, es decir una competencia internacional, de manera que en 2012, la

economía mexicana se encuentre dentro de las 30 mas competitivas del

mundo. La estrategia establecida se seguirá bajo 3 vertientes: Inversión en

capital físico, Capacidad de las personas y Crecimiento elevado de la

productividad. (PND, 2006).

En el PND se desarrollan cinco ejes de política pública que son: Estado de

Derecho y seguridad, Economía competitiva y generadora de empleos,

Igualdad de oportunidades, Sustentabilidad ambiental y Democracia efectiva y

política exterior responsable. En cada uno de ellos, se establece información

importante de la situación del país y a partir de ello se establecen sus

respectivos objetivos y estrategias. Es por ello que primeramente se tiene que

desarrollar objetivos generales de la nación, entorno a lo que se quiere lograr

principalmente con la elaboración del plan y posteriormente desarrollar

objetivos y estrategias específicos que corresponde a cada eje, de manera que

se articulen en un proyecto integral en virtud del cual cada acción contribuirá a

sustentar las condiciones bajo las cuales se logran los objetivos nacionales.

, Así mismo, los cinco ejes de política pública en los que se articulan el

PND, establecen un conjunto de acciones que comprenden los ámbitos

socialeconómico, político y ambiental. Considero que el gobierno mexicano

 Ensayo

debe de poner principal atención al eje de Igualdad de oportunidades, cuyo

propósito es conducir a México hacia un desarrollo económico y social

sustentable, ya que es en donde existen grandes diferencias en la sociedad,

ese eje se relaciona estrechamente con las estrategias de los otros.

Además, es importante resaltar que la política social debe estar en estrecha

relación con la política económica, porque sólo una economía competitiva será

capaz de generar más empleos y oportunidad desde mayores ingresos para

más mexicanos. Al mismo tiempo, sólo asegurando la igualdad de

oportunidades en salud, educación, alimentación, vivienda y servicios básicos,

las personas podrán participar activamente en esta economía dinámica y

aprovechar los beneficios que ésta les ofrece. (PND, 2006).

En si, todos los ejes son importantes puesto que su articulación, suponen

mejorar las condiciones de vida de todo el país, lo cual se puede lograr con

acciones coordinadas en todas las áreas, de igual manera es necesario el

trabajo conjunto entre gobiernos estatales, municipales y el Gobierno Federal.

Por ende, el reto es que el gobierno y sociedad hagan la parte que le

corresponde, de manera que sean capaces de ejecutar las acciones que se

necesitan para alcanzar los objetivos de la nación del PND.

Conclusión:
 Ensayo

El Presidente de México Felipe Calderón enfatiza, que la elaboración del PND

esta sustentado en con una visión a futuro, se estable un proyecto llamado

Visión México 2030, que busca promover un gran cambio de actitud frente al

porvenir, ya que ello permitirá lograr un desarrollo integral y una completa

transformación del país. Al analizar el PND México, se observa que el gobierno

federal, implemento una planificación estratégica ya que se definieron objetivos

y metas nacionales de alcance a largo plazo. Este plan es un proceso

articulado que es utilizado en organizaciones gubernamentales, empresas,

instituciones que tienen la visión del plan compartida.

Para finalizar puedo decir que el PND, es solo un escrito o documento

estructurado de procesos, con buenas intenciones por parte del gobierno

mexicano. El plan estratégico no es la panacea para el gobierno y ni cualquier

empresa, es un medio que permite encaminar al logro de objetivos de las

organizaciones, mediante un conjunto de estrategias. Es importante que los

objetivos, metas, estrategias definidos el plan deban ser controlados y

evaluados a través del tiempo, es ahí donde esta el compromiso de todos los

involucrados en PND.
 Anexo. Mapa mental
INNOVACION Y CAMBIO Ensayo

Administración Desarrollo Tendencias y ambiente

económico global Capital
estratégica competitivo intelectual
complejo.
*Sistema muy

idera
etencia

Cons
Planeación

supera

entida
Comp

ción
busca
interrelacionadas

clave
Estrategia

de
otra
ra

La
Estratégica

d
*Variables

*Avances tecnológicos
Niveles
Ser humano
exigentes
Análisis *Clientes más
nivel función. FODA
4. Estrategia poco duraderas.
negocio *Ventajas competitivas Informació
n
3. Estrategia Fuerzas de
la industria
corporativa *Competencia agresiva

ectas
indir

Fuer
ento
rno
2. Estrategia

zas
del
misión Conocimient
1. Visión y o
Cadena de
valor
Económicos Medio-ambientales

Socioculturales Internacionales
MANEJO DEL
CAMBIO EN Político-legales Tecnológicos
FORMA EFICIENTE Nueva fuente
de riqueza
Ensayo