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Alina Petrescu
Ana Paula Marinho
Ricardo Correia
Roxana Ciuperca
Sofia Pereira
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Índice
Apresentação da BP ............................................................................................ 6
O Logo ............................................................................................................... 12
Conclusão .......................................................................................................... 14
Bibliografia ....................................................................................................... 15
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Introdução teórica
As marcas desde sempre existiram, mas a importância atribuída além de ter vindo a
sofrer alterações ao longo do tempo fruto da própria evolução da sociedade, varia com o tipo
de produto/mercado. Hoje reconhece-se que a marca constitui um activo muito valioso para
as empresas.
Conseguir construir uma boa imagem de marca (distinta e memorável), fazer com que os
clientes a reconheçam e a associem a um produto, é sempre uma tarefa difícil mas que poderá
trazer um grande valor acrescentado, já que permite diferenciar e distanciar-se da
concorrência.
Face à importância da marca, cada empresa terá de despender recursos na sua gestão.
De facto, uma marca de sucesso tem de estar atenta ao mercado e a possíveis alterações nos
gostos/preferências dos consumidores para conseguir manter o seu bom desempenho.
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Assim, as empresas, por vezes, têm necessidade de reestruturar e/ou modificar a sua
marca. Um exemplo disso é a BP que de seguida abordaremos. A empresa reconheceu a
necessidade de evoluir acompanhando novos valores reconhecidos pela sociedade e pelos seus
consumidores.
Hoje a BP poderá ser identificada como uma marca Umbrella, ou seja, apenas com essa
marca apresenta uma variedade de produtos (BP está sempre presente na denominação dos
produtos). Isto permite à empresa concentrar investimentos e reduzir custos pois apenas
opera com uma marca, ao mesmo tempo que ao introduzir novos produtos está a trabalhar
para o reforço da notoriedade da marca BP.
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Apresentação da BP
A British Petroleum (BP) inicia a sua actividade como uma frota própria de
petroleiros mas só após a 1ª Guerra Mundial se tornou numa organização de extracção e
comercialização de petróleo e gás natural.
Nos anos 20, assistiu-se a uma expansão económica, acompanhada pelo crescimento
dos transportes, assistindo-se também ao começo da comunicação da BP. Na década de 30,
surgiram os primeiros anúncios e slogans apelativos, tendo a BP elaborado anúncios a
produtos, tais como BP Plus e BP Ethyl, e patrocinado alguns pilotos de corridas.
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Esta fusão representou a maior fusão mundial daquela altura. No ano seguinte, 1999,
a BP Amoco adquiriu a Atlantic Richfield Company, ARCO. Em 2000, a BP comprou a
Burmah Castrol, passando a ser a Castrol a principal marca de lubrificantes da BP Amoco.
Após todas estas fusões e aquisições, este grupo (a BP, a Amoco, a Arco e a Castrol)
mudou a imagem passando a chamar-se apenas BP, tendo como novo símbolo o Helius,
simbolizando a energia dinâmica nas mais diversas formas (desde o petróleo, gás até à energia
solar).
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Enquadramento da Actividade
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Evolução da Marca BP
A BP, integrada numa onda de progresso e mudança, sofreu grandes alterações nos
últimos cinco anos, tornando-se numa nova companhia.
Procura transmitir a imagem de uma empresa inovadora, que se rege pelos princípios do
respeito pelo meio ambiente e da segurança daqueles com q uem e para quem trabalha, e cujo
principal objectivo é a plena satisfação dos seus clientes.
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2- Ambiente
A política seguida pela empresa tenta sempre reflectir uma preocupação constante com
o ambiente. Essas preocupações traduzem-se, essencialmente, ao nível do desenvolvimento de
produtos mais limpos, e ao nível da concepção dos postos. Em relação a este último, a BP é
uma das primeiras companhias no mundo a usar um sistema de painéis solares para satisfazer
as necessidades de energia do posto.
Neste ponto somos obrigados a referir o posto de abastecimento do Restelo (Lisboa), que
constitui um projecto pioneiro no nosso país, no qual foram postas em prática várias ideias
que vão de encontro à preservação do ambiente, nomeadamente o uso de energia renovável e a
reciclagem das águas provenientes da lavagem dos automóveis.
Com este tipo de iniciativas a BP pretende mostrar ao consumidor que se preocupa com
a sua qualidade de vida e com o futuro da sociedade.
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3- Segurança
Anualmente é realizada uma competição – Drive of the Year – que elege o melhor
motorista do ano, constituindo uma forma de valorizar os seus trabalhadores, e de transmitir
ao público a mensagem de preocupação com o seu bem-estar.
Para além do que foi dito, é necessário referir a actuação da empresa no exterior ao
nível social. Esta traduz-se num conjunto de intervenções cívicas nas comunidades em que a
empresa se insere, através de patrocínios, donativos, mecenato e voluntariado, entre outras
formas. Estas intervenções constituem um meio de comunicar ao cidadão o seu respeito pelos
seus direitos, conseguindo com isto o realce da sua marca e dos valores que pretende que lhe
sejam associados.
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O Logo
“A BP tem um novo nome e uma nova identidade. Em todo o mundo, cerca de 100.000 pessoas em 100
países espalhados por 5 continentes, trabalham para si. Embora a nossa marca tenha apenas um nome, ela
provém e vai evoluir a partir da herança recebida das companhias fundadoras. Estamos a construir uma
Companhia que oferece muito mais do que petróleo. A BP assumiu uma nova imagem e uma nova identidade.
A nova marca revê-se no novo logo.”
In, www.bp.pt
Até ao século XX, o objectivo fulcral do logotipo de uma empresa era o de identificação.
Estes apareciam quase que exclusivamente sob a forma de “lettering”.
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Acabaram por alterar as cores para verde e amarelo, mantendo o escudo. Este foi
sofrendo pequenas alterações (como podemos ver na figura abaixo) de maneira a acompanhar
as tendências do design. Estas cores pretendem transmitir valores como a inovação, a
criatividade, e a preocupação com o ambiente.
Este símbolo tem a forma de Hélios que “representa uma energia dinâmica em todas
suas formas, desde o petróleo e o gás à energia solar”.
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Conclusão
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Bibliografia
- Kotler, P. (2003), Marketing Management, 11th ed., Prentice Hall, Upper Saddle
River, NJ.
- Adascalitei, V., Balaure, V, Balan, C., S., Catoiu, I., Olteanu, V., Pop, Al.,
Teodorescu, N., (2002) Marketing, 3ª ed., Editura Uranus, Bucareste.
- www.bp.pt
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