ГЛАВА 2.

АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

СЛУЖАЩИХ АМС АЛАГИРСКОГО РАЙОНА

2.1. Общая характеристика администрации Алагирского района

Администрация Алагирского района (далее – администрация) является

органом местного самоуправления, выполняющим исполнительно –
распорядительные функции на территории городского округа по решению
вопросов местного значения и осуществлению отдельных государственных
полномочий, переданных органам местного самоуправления городского
округа федеральными законами и законами Республики Северная Осетия-
Алания.
Полное официальное наименование: администрация местного
самоуправления Алагирского района РСО-Алания. Сокращенное
официальное наименование: администрация Алагирского района. Место
нахождения администрации: 363240, РСО - Алания, Алагирский р-н, г
Алагир, ул. Кодоева, д 45.
Алагир - город в Республике Северная Осетия-Алания. Алагирское
городское поселение. Алагирский район является самым большим по
площади муниципальным образованием Республики, его площадь равна 2
014 км2, что составляет четвёртую часть всей территории. В состав
муниципального образования входит 1 городское и 17 сельских поселений.
Количество населённых пунктов на территории района – 89,
численность населения Алагирского района составляет 36598 жителей, 20013
жителей проживает в административном центре районного муниципального
образования – городе Алагир. Центр муниципального образования
расположен в 44 км от регионального центра.
Целью деятельности администрации является, исходя из интересов
населения, решение вопросов местного значения, отнесенных к компетенции
исполнительно – распорядительного органа местного самоуправления
действующим законодательством, Уставом муниципального образования
Алагирского района, иными нормативными актами, а также выполнение
отдельных государственных полномочий, переданных органам местного
самоуправления городского округа федеральными законами и законами РСО
– Алания.
Администрация, выполняя исполнительные, распорядительные и
контрольные функции в рамках имеющихся полномочий:
1)разрабатывает и представляет Собранию представителей
Алагирского района проект бюджета района и отчет о его исполнении,
проекты программ социально-экономического развития района и проекты
правовых актов по вопросам местного значения;
2)обеспечивает исполнение бюджета района, программ социально-
экономического развития территории района и правовых актов органов
местного самоуправления района;
3)осуществляет отдельные государственные полномочия, переданные
органам местного самоуправления федеральными законами и законами
Республики Северная Осетия-Алания;
4)организует работу по разработке и реализации районных планов и
программ развития муниципального района, по развитию физкультуры и
спорта, по развитию и возрождению исторических, национальных и
культурных традиций республики;
5)создает условия для организации досуга и обеспечение жителей
района услугами организаций культуры и библиотечного обслуживания;
6)создает условие для предоставления транспортных услуг населению
и организует транспортное обслуживание населения в границах района;
7)организует охрану общественного порядка на территории района;
8)обеспечивает первичные меры пожарной безопасности в границах
района;
9)устанавливает порядок содержания и эксплуатации муниципального
жилого и нежилого фондов, объектов коммунального и дорожного хозяйства
и других объектов муниципальной собственности;
10)осуществляет управление объектами муниципальной собственности,
решает вопросы создания, приобретения, отчуждения, аренды,
использования объектов муниципальной собственности;
11)контролирует деятельность физических и юридических лиц в
области рационального и целевого использования земель, благоустройства и
застройки территории района, транспортных перевозок районного значения,
торгового и бытового обслуживания населения, обеспечения услугами связи,
охраны окружающей среды, природы;
12)выступает заказчиком на разработку и реализацию генерального
плана развития района, проектов детальной планировки и застройки жилых
районов, других градостроительных комплексов, схем инженерного
обеспечения, финансируемых из местного бюджета;
13)выступает заказчиком работ по благоустройству и озеленению
территории муниципального района, строительству и реконструкции
объектов социальной инфраструктуры, муниципального жилья, производству
товаров и оказанию услуг для населения муниципального района
14)учреждает муниципальные унитарные предприятия и
муниципальные учреждения, утверждает их уставы и осуществляет
руководство ими;
15)обеспечивает координацию и контроль в пределах, установленных
законом, деятельности предприятий, организаций и учреждений независимо
от форм собственности и организационно-правовых форм, общественных
объединений, находящихся на территории района;
16)представляет ежегодный отчет о деятельности Администрации на
заседание Собрания представителей Алагирского района;
17)заключает договоры и соглашения, обеспечивает меры по защите
интересов населения района и государства на территории района;
18)занимается вопросами открытия и закрытия счетов в банках, и иных
кредитных учреждениях, распоряжения бюджетными средствами в порядке,
установленном законодательством;
19)содействует избирательным комиссиям и комиссиям референдумов
в подготовке и проведении выборов, и референдумов в соответствии с
законодательством;
20)разрабатывает и реализует меры по защите населения и объектов
при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера в
границах района;
21)создает условия для обеспечения услугами связи, общественного
питания, торговли и бытового обслуживания населения;
22)организует работу по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности в соответствии с требованиями
действующего законодательства;
23)организует местные лотереи и, с согласия Собрания представителей
Алагирского района, местные займы;
24)участвует в выдаче кредитов за счет средств бюджета Алагирского
района;
25)создает условия для осуществления деятельности, связанной с
реализацией прав местных национально-культурных автономий на
территории поселения;
26)учреждает музеи поселения
27)участвует в организации и финансировании проведения на
территории поселения общественных работ для граждан, испытывающих
трудности в поиске работы, а также временной занятости
несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет;
28)оказывает содействие национально-культурному развитию народов
Российской Федерации и реализации мероприятий в сфере межнациональных
отношений на территории района;
29)осуществляет финансирование и софинансирование капитального
ремонта жилых домов, находившихся в муниципальной собственности до 1
марта 2005 года;
 30)оказывает содействия в установлении в соответствии с федеральным
законом опеки и попечительства над нуждающимися в этом жителями
района;
31)формирует архивный фонд района;
32)организует содержание мест захоронения и оказание ритуальных
услуг;
33)оказывает платные услуги по разработке и выдаче проектов
заказчикам на строительство частных жилых домов;
34)организует условия для жилищного строительства и обеспечения
малоимущих граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий;
35)привлекает в случае необходимости предприятия, организации,
учреждения независимо от форм собственности и организационно-правовых
форм, находящиеся на территории района, для выполнения мероприятий по
предупреждению и ликвидации последствий стихийных бедствий и аварий
(наводнения, пожары, землетрясения и т.д.) в соответствии с утвержденными
планами штабов гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций;
36) осуществляет иные полномочия, отнесенные законодательством к
компетенции исполнительных органов муниципального образования и
Уставом района.
Финансовое обеспечение осуществления администрацией полномочий
по решению вопросов местного значения производится за счет средств
бюджета Алагирского района. Финансовое обеспечение отдельных
государственных полномочий переданных органам местного самоуправления
городского округа, производится за счет предоставляемых бюджету округа
субвенций и дотаций из соответствующих бюджетов (федерального,
регионального).
Руководит администрацией глава района. В его подчинении 4
заместителя.
Глава Алагирского района является высшим должностным лицом
муниципального района, наделенным настоящим Уставом в соответствии с
Федеральным законом "Об общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации" собственными полномочиями по
решению вопросов местного значения. Глава Алагирского района
подконтролен и подотчетен населению и Собранию представителей
Алагирского района.
Полномочия главы МО Алагирского района
1) представляет муниципальный район в отношениях с органами
местного самоуправления других муниципальных образований, органами
государственной власти, гражданами и организациями, без доверенности
действует от имени муниципального района;
2) подписывает и обнародует в порядке, установленном настоящим
Уставом, нормативные правовые акты, принятые Собранием представителей
муниципального района;
3) издает в пределах своих полномочий правовые акты;
4) вправе требовать созыва внеочередного заседания Собрания 
представителей;
5) обеспечивает осуществление органами местного самоуправления
полномочий по решению вопросов местного значения и отдельных
государственных полномочий, переданных органам местного
самоуправления федеральными законами и законами Республики Северная
Осетия-Алания;
6) исполняет полномочия главы администрации местного
самоуправления. (пункт 6 части 1 статьи 26 в редакции: Решение от
04.04.2016 № 5-35-5 «О внесении изменений и дополнений в Устав
муниципального образования Алагирский район Республики Северная
Осетия-Алания», 
1. Глава Алагирского района  представляет Собранию
представителей муниципального района ежегодные отчеты о результатах
своей деятельности.
2. Глава муниципального района является выборным должностным
лицом местного самоуправления.
3. Полномочия главы муниципального района начинаются со дня
его вступления в должность и прекращаются в день вступления в должность
вновь избранного главы муниципального района.
4. Глава муниципального района не может быть депутатом
Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации,
членом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации,
депутатом законодательных (представительных) органов государственной
власти субъектов Российской Федерации, занимать иные государственные
должности Российской Федерации, государственные должности субъектов
Российской Федерации, а также должности государственной гражданской
службы и должности муниципальной службы.
5. Гарантии прав главы муниципального района при привлечении к
уголовной или административной ответственности, задержании, аресте,
обыске, допросе, совершении в отношении него иных уголовно-
процессуальных и административно-процессуальных действий, а также при
проведении оперативно-розыскных мероприятий в отношении главы
муниципального района, занимаемого им жилого и (или) служебного
помещения, его багажа, личных и служебных транспортных средств,
переписки, используемых им средств связи, принадлежащих ему документов
устанавливаются федеральными законами.
6. Глава муниципального района не может быть привлечен к
уголовной или административной ответственности за высказанное мнение,
позицию, выраженную при голосовании, и другие действия,
соответствующие статусу депутата Собрания представителей, главы
муниципального района, в том числе по истечении срока их полномочий.
Данное положение не распространяется на случаи, когда главой
муниципального района были допущены публичные оскорбления, клевета
или иные нарушения, ответственность за которые предусмотрена
федеральным законом.
 7. Решение об изменении срока полномочий, а также решение об
изменении перечня полномочий и  порядка избрания главы муниципального
района  применяется только к лицам, избранным после вступления в силу
соответствующего решения.
В администрации местного самоуправления Алагирского района был
проведен анализ обращений граждан.
Обращения граждан поступают в администрацию в устной и
письменной форме лично от граждан, почтой России и по электронной почте.
Все граждане, обратившиеся в администрацию района, получили
подробные разъяснения и консультации по интересующим их вопросам.
Исполнителями при рассмотрении обращений ведется работа по
обеспечению взаимодействия с администрациями сельских поселений,
создаются комиссии для выезда на место.
В Администрацию местного самоуправления Алагирского района в
2020 году поступило 3032 письменных обращений граждан. Таким образом, в
сравнении с 2019 г количество поступивших обращения сократилось на 528
обращений.
Таблица 2 - Информация о работе с обращениями граждан в
администрации местного самоуправления Алагирского района в 2020г.

По вопросу Количество обращений

по земельным вопросам 1432
оказания материальной помощи на 378
лечение, в связи с трудной
жизненной ситуацией, малоимущим
семьям

обеспечения жильем, улучшения 358

жилищных условий или переселения
граждан из ветхого (аварийного)
жилья
По жилищно-коммунальным 259
вопросам
По вопросам благоустройства 83
Алагирского района обращений
По вопросу трудоустройства 11
Вопросы градостроительства и 505
архитектуры

Для решения вышеуказанных проблем, нужны соответствующие

высококвалифицированные кадры.

2.2 Характеристика персонала администрации Алагирского района

По штатной численности количество работников муниципальных

учреждений - 1406 человек, из них муниципальных служащих – 134 человек
(в том числе 25 служащих замещают должность до выхода на работу
основного работника).
Структуру органов местного самоуправления Алагирского района 
составляют:
1) Собрание представителей Алагирского района;
2) глава Алагирского района;
3) администрация местного самоуправления Алагирского района;
4) контрольно-счетный орган.
Организационная структура администрации города Алагир показана на
рисунке 2.
 Рис. 2. Организационная структура администрации города Алагир

Рассмотрим сведения по кадровому обеспечению в Администрации в

таблице 1
№ п/п Наименование позиции Показатели
1. Штатная численность муниципальных служащих 134
Фактическая численность муниципальных
2. 134
служащих
Численность лиц, замещающих муниципальные
3. 25
должности
Численность лиц, замещающих муниципальные
4. 5/20
должности на постоянной/непостоянной основе
Наличие кадрового резерва органа местного
5. Да
самоуправления (да/нет)
Количество лиц, включенных в кадровый резерв
6. 21
органов местного самоуправления
Количество лиц, назначенных из кадрового резерва
7. 0
органов местного самоуправления
8. Наличие резерва управленческих кадров органа Нет
 местного самоуправления (да/нет)
Количество лиц, включенных в резерв Нет
9.
управленческих кадров муниципального образования  
Количество лиц, назначенных из резерва
управленческих кадров органа местного самоуправления Нет
10.
на руководящие должности муниципальной службы / на  
руководящие должности муниципальных учреждений
Количество фактов досрочного прекращения
11. полномочий руководителей органов местного 1
самоуправления (за последние 5 лет)
Таблица 1.Сведения по кадровому обеспечению органов местного
самоуправления Алагирского района

Характеризуя демографический портрет социально-профессиональной

группы муниципальных служащих, можно отметить тенденцию
преобладания женщин – 70% над мужчинами – 30% (Таблица 1, Рисунок 2).
Таблица 1 – Соотношение мужчин и женщин среди муниципальных
служащих администрации Алагирского района

Пол работника Количество человек

Женщины 94
Мужчины 40
 Мужчины 30%
30%

Женщины 70%
70%

Рисунок 2 – Соотношение мужчин и женщин среди муниципальных

служащих администрации
Одновременно с этим отмечается гендерная специфика в
профессиональном расслоении: высоко статусные позиции больше занимают
мужчины, нежели женщины.
Рассмотрев структуру персонала муниципальной службы по возрасту можно
сделать вывод о том, что в ней преобладают работники среднего возраста. В
динамике наблюдается рост доли персонала более старшего возраста.

Таблица 2 – Возрастная структура муниципальных служащих

администрации
Возраст Количество человек

до 30 лет 23
30-39 лет 25
40-49 лет 48

50-59 лет 30
от 60 лет 8
 17% 17%

6%

30-39 лет
40-49 лет
50-59 лет
от 60 лет
до 30 лет

23% 36%

Рисунок 3 - Возрастная структура муниципальных служащих

администрации
Из всех должностей, необходимых для полноценного
функционирования МО, на данный момент все заняты. При этом свежих
вакансий за время прохождения практики не появилось, и ранее эти вакансии
не сменялись, что говорит об отсутствии проблемы текучести кадров в
данном органе местного самоуправления.

2.3.Анализ действующей системы мотивации труда в АМС

Алагирского района

В рамках выбранной темы проведем исследование действующей

системы мотивации и стимулирования в Администрации Алагирского
района. Логически исследование разбито на 2 этапа:
1 этап - анализ регламентирующей документации. Среди
проанализированных документов Закон Республики Северная Осетия –
Алания от 31 марта 2008 года N 7-РЗ «О муниципальной службе в
Республике Северная Осетия-Алания», штатное расписание, отчет о
«Показателях эффективности деятельности Администрации сельского
поселения».
 2 этап – рассмотреть систему оплаты труда и материального
стимулирования, существующую в администрации местного самоуправления
Алагирского района.
3 этап – выявление основных факторов, оказывающих влияние на
мотивацию муниципальных служащих (на основе социологического
исследования), а так же удовлетворенность действующей организацией
труда.
В администрации местного самоуправления Алагирского района
хорошо осознается важность и значимость правильно сформированной
мотивации, необходимость использования материальных и нематериальных
стимулов для совершенствования эффективности, показателей работы,
производительности труда муниципальных служащих, их стремления к
профессиональному развитию и совершенствованию.
С другой сторон, система мотивации создана не на уровне
администрации района, а спущена «сверху» в виде федеральных и
региональных законов, на основании их в администрации приняты свои
нормативные правовые акты.
Одним из основных нормативно-правовых актов в части определения
политики региона относительно развития системы муниципальной службы и
формирования мотивации муниципальных служащих является Закон
Республики Северная Осетия – Алания от 31 марта 2008 года N 7-РЗ «О
муниципальной службе в Республике Северная Осетия-Алания». В нем
определены основные понятия, касающиеся организации муниципальной
службы в муниципальных образованиях области, правовые основы ее
прохождения, охарактеризованы квалификационные требования,
предъявляемые при замещении должностей муниципальной службы,
перечислены классные чины и условия их присвоения. Кроме того, законом
регламентированы особенности труда и отдыха муниципальных служащих,
проведения аттестации их профессиональной компетенции, оплата труда.
Далее по значимости Положение от «18» марта 2020 г. № 288 г.
Алагир «О порядке применения поощрений муниципальных служащих
администрации местного самоуправления Алагирского района».
Настоящее Положение определяет порядок применения поощрений
муниципальных служащих, замещающих должности муниципальной службы
в администрации местного самоуправления Алагирского района.
Вводится в целях усиления материальной заинтересованности,
достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения
качества работы, создания условий для проявления творческой активности
каждого муниципального служащего администрации местного
самоуправления Алагирского района.
Рассмотрим систему оплаты труда и материального стимулирования,
существующую в администрации местного самоуправления Алагирского
района.
Порядок формирования фонда оплаты труда работников на
календарный год, регламентируется администрацией муниципального
образования в пределах лимитов бюджетных обязательств выделяемых на
оплату труда.
Фонд оплаты труда состоит из следующих статей:
– оплата должностных окладов;
– выплат компенсационного характера;
– выплат стимулирующего характера;
– выплат по отпускам.
При формировании годового фонда оплаты труда муниципальных
служащих учитываются следующие средства:
– должностной оклад, в размере двенадцати должностных окладов;
– ежемесячная надбавка за выслугу лет, в размере трех
должностных окладов;
– ежемесячная надбавка за особые условия муниципальной
службы, в размере не превышающих 5000 рублей;
 – ежемесячная надбавка за работу со сведениями, составляющими
государственную тайну;
– ежемесячное денежное поощрение в размере двенадцати
должностных окладов;
– единовременная выплата при предоставлении ежегодного
основного оплачиваемого отпуска и материальная помощь, в размере двух
должностных окладов;
– надбавка за классный чин муниципальным служащим, в размере
четырех должностных окладов в год;
Муниципальные служащие, принятые с испытательным сроком и не
владеющие профессиональными навыками, за период испытательного срока
не награждаются.
Экономия денежных средств по фонду оплаты труда остается в
распоряжении органов местного самоуправления и используется на выплату
годовых премий, материальной помощи. Перечисленные условия оплаты
труда являются обязательными и включаются в трудовой договор.
Размер заработной платы определяется тарифными ставками в
зависимости от категорий и групп муниципальных должностей.

Абс. Отн. Прирост

2018г. 2019г. 2020 г. Откл, откл, в в, %
Показатель (тыс. руб.) %

Всего ФОТ
Выплаты по окладам
Надбавка за особые
условия
муниципальной
службы
Надбавка за
квалификационный
разряд
Надбавка за стаж
Ежемесячная премия
 Годовая премия
Таблица 2 – Годовой ФОТ муниципальных служащих Администрации
г.Алагир
Приведем динамику роста средней заработной платы за исследуемый
период.

Абс. Отн. Прирост,

Показатель 2019 г. 2020г. 2021 г. откл. откл, %
%
Среднемесячная
заработная плата,
тыс. руб.
Таблица 3 – Динамика роста средней заработной платы в
Администрации г. Алагир за 2018 - 2020 г.г.

Прирост заработной платы за исследуемый период составил 62%.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение
производительности труда, улучшение качества работы, экономию средств
организации, продолжительную и безупречную работу, своевременное и
добросовестное исполнение муниципальными служащими своих
должностных обязанностей, новаторство в труде и за другие достижения в
работе устанавливаются следующие виды поощрения:
1) объявление благодарности (допускается с выплатой
единовременного поощрения);
2) награждение почетной грамотой органа местного самоуправления
(допускается с выплатой единовременного поощрения или с вручением
ценного подарка);
Ежемесячное денежное поощрение (ЕДП) направленное на
стимулирование добросовестного исполнения муниципальными служащими
своих должностных обязанностей, и повышения собственной инициативы в
решении служебных проблем.
 Выплаты, связанные с поощрением муниципального осуществляются
из средств местного бюджета в размерах, не превышающих 5000 рублей, за
счет бюджетных ассигнований, в пределах лимитов бюджетных
обязательств, установленных на соответствующий финансовый год.
ЕДП выплачивается ежемесячно, одновременно с заработной платой, за
фактически отработанное время в отчетном месяце. Кроме того
муниципальным служащим выплачивается единовременная выплата при
предоставлении выплаты равна двум должностным окладам ежегодного
отпуска. Сумма выплаты равна двум должностным окладам.
3) выдача премии;
4) выплата единовременного поощрения в связи с выходом на пенсию
за выслугу лет;
Ежемесячная надбавка за выслугу лет на муниципальной службе,
выплачивается муниципальным служащим, имеющим стаж муниципальной
службы не менее года:
– от 1 года до 5 лет - 10%;
– от 5 до 10 лет - 15 %;
– от 10 до 15 лет - 20%;
– свыше 15 лет - 30%.
5) представление в порядке, установленном законодательством
Республики Северная Осетия-Алания:
к поощрению Правительства Республики Северная Осетия-Алания;
к поощрению Главы Республики Северная Осетия-Алания;
к присвоению почетных званий Республики Северная Осетия-Алания;
к награждению знаками отличия Республики Северная Осетия-Алания;
к награждению медалями Республики Северная Осетия-Алания.
Допускается одновременное применение нескольких видов поощрений.
При этом сочетаются меры морального и материального стимулирования
деятельности муниципального служащего.
 Следующим этапом нашего исследования ,с целью выявления наиболее
значимых для персонала стимулов, на основании опроса, было проведено
анкетирование среди муниципальных служащих, анонимно опрошено 50
человек. Данные представлены на таблице 6.

Показатели Значимость показателя

Значителен Значителен в Имеет не Не значителен

небольшой особую
степени значимость

Корпоративы 30 10 8 2

Улучшение 40 9 1 0
рабочего места

Карьерный рост 45 5 0 0

Хороший 30 18 2 0
коллектив

Заработная плата 48 2 0 0
Таблица 6 - Результаты анкетирования работников администрации с
целью выявления наиболее значимых факторов мотивации

Из таблицы видно, что на сегодняшний день, материальное

вознаграждение является базовым, предопределяющим мотивом поведения
работника администрации, что связано со многими социально-
экономическими процессами, происходящими в России, в том числе в связи с
COVID-2019. Поэтому, материальные стимуляторы должны играть
решающую роль в мотивации труда муниципальных работников.
В личной беседе большая часть признала премирование работников –
основополагающим материальным поощрением за качественное и
своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и
предприимчивости в труде. А так же выявляется доминирующая тенденция
неудовлетворенности оплатой труда сотрудников администрации. С одной
стороны это объяснимо, так как люди никогда не перестанут хотеть больше
зарабатывать. С другой стороны средняя заработная плата в администрации
является действительно не достаточно высокой. Хотя и находится в рамках
соответствия оплаты труда всех муниципальных служащих.
Вторым по важности является карьерный рост. Конечно, в этом ключе
работник крайне заинтересован повышать свой квалификационный разряд,
так как от этого напрямую зависит его заработная плата, и этот способ
мотивации к профессиональному росту в руках умелого руководителя
является очень эффективным. Но, не смотря на это, выявлена тенденция
неудовлетворенности возможностью повышения квалификации и карьерного
роста. Эта тенденция является достаточно негативной, так как возможность
профессионального продвижения является одной из доминирующих
мотивационных фактов после оплаты труда.
Сложности с карьерным ростом в администрации объясняются тем
фактом, что само по себе район не предусматривает расширения штата
администрации. Текучести персонала в данном учреждении не выявлено,
сотрудники работают в учреждении достаточно давно. В пределах АМС
Алагирского района возможности карьерного роста для многих респондентов
ограничены.
Улучшение рабочего места благоприятно сказывается на качестве
оказываемых услуг населению города Алагир, так как рабочая зона
напрямую влияет на психоэмоциональное состояние муниципального
служащего, следовательно, выполняемые задачи будут выполнены
качественно и быстро.
Корпоративы и хороший коллектив на одинаковом уровне значителен
для большинства респондентов, так как укрепление корпоративного духа,
повышение сплоченности и адаптация новых сотрудников особенно
актуально для администрации, где работает чуть более сотни сотрудников.
Выявляется в целом высокая удовлетворенность межличностными
отношениями в коллективе (70-80%). Отношениями с непосредственным
руководителем удовлетворено - 70% респондентов, неудовлетворенность по
этому показателю выявлена у 10%. Затруднились ответить 20%.
Возможная причина относительно высоких показателей лежит в
использования Главой администрации инструментов нематериального
стимулирования, и их весомом влиянии на внутренние межличностные
отношения в коллективе.
бааббабвабдпдлв

Значительные показатели по результатам

анкетирования
4

15 8 Объемы работы
Корпоративы
Улучшение рабочего места
Карьерный рост
Хороший коллектив
Заработная плата

12
8

14

График опрллоорор
Таким образом, исследования, которые были проведены в 2021 гг.,
демонстрируют, что важнейшей закономерностью, которая имеется у всех
групп респондентов, является присутствие ярко определенных материальных
потребностей, но не менее весомое место имеют гарантии карьерного роста и
комфортного рабочего места.
После изучения наиболее значимых факторов мотивации по мнению
сотрудников администрации г. Алагир, оценим удовлетворенность
условиями труда на данном этапе развития системы мотивации и
стимулирования.
Важнейшим условием системы мотивации является исследование
имеющейся ситуации с использованием метода опроса работников степенью
удовлетворенности. В опросе использовались показатели морального
стимулирования, которые характеризуют психологические, экономические
качества трудовой деятельности. Степень удовлетворенности работников
Администрации Алагирского района с определенной стороной трудовой
деятельности можно рассмотреть в табл. 8.
Анализ проводился методом опроса работников.

Степень удовлетворенности Индекс удовлетворенности

Высокая 0,7 – 1,0
Средняя 0,4 – 0,7
Низкая 0,0 – 0,4
Таблица 7 - Шкала оценки результатов анкетирования

№ Индекс Степень
вопро Содержание вопроса удовл. удовлетворен
са ности
1 Удовлетворены ли Вы в общем и 0, Высокая
целом своей жизнью 7
2 Удовлетворены ли Вы в целом своей 0, Средняя
нынешней работой 5
3 Оценка уверенности в завтрашнем 0, Средняя
дне у работников 4

4 Оценка положения дел в 0, Средняя

Администрации 5
5 Оценка отношения работников 0, Высокая
организации к условиям работы 8
6 Удовлетворены ли вы 0, Средняя
организацией труда в 4
Администрации
7 Удовлетворены ли вы 0, Высокая
организацией отдыха в 8
Администрации

8 Удовлетворяет ли Вас 0, Средняя

ныняшняя зарплата 5
9 Состояние 0, Средняя
 4
Таблица 8- Степень удовлетворенности работников Администрации
организацией и условиями труда

Из данных таблицы 8 видно, что по некоторым параметрам

присутствует средняя удовлетворенность персонала разными сторонами их
трудовой деятельности.
По итогам опроса высокой степени удовлетворенности имеет - 3
параметра; средней – 6 параметров; низкой – 0 параметр. Итак, степень
удовлетворенности условиями труда может быть оценена как средняя.
Однако, показатели, по которым степень удовлетворенности может
быть оценена как средняя, близки к верхней границе индексного интервала
оценки и в результате этого могут приравниваться к высокой степени
удовлетворенности. Показатели степени удовлетворенности говорят о
результативной системе мотивирования труда и необходимости ее
дальнейшего совершенствования в том же темпе.
Таким образом, проведенное исследование особенностей процесса
прохождения муниципальной службы в Алагирском районе в силу ее
значимости и необходимости формирования определенного престижа и
авторитета в общества наряду с созданием эффективных механизмов
мотивации свидетельствует о том, что работа в данном направлении активно
ведется. Принимаемые нормативно-правовые акты, разрабатываемые
положения, рекомендации призваны усовершенствовать мотивацию
муниципальных служащих и дать ей верное направление развития.