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Un objetivo establecido.
Un ciclo de vida definido, con un principio y un fin.
Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se
involucren.
Es común hacer algo que nunca se ha realizado.
Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño.
2. ¿Cuáles son algunas de las fuerzas ambientales clave que han modificado
la manera en que se administran los proyectos?
Ejercicios
2.- Identifique de manera individual cuales considera usted que son logros
más grandes de la humanidad en las últimas cinco décadas. Revise estos
logros en términos de la definición de proyecto. ¿Qué le sugiere a usted su
revisión acerca de la administración de proyectos?
Estos proyectos mencionados anteriormente no tienen una buena administración,
ya que algunos de ellos de ellos solo están planificados sin tomar en cuenta los
recursos disponibles. También pude notar que dentro de estos si pueden
satisfacer las necesidades de los ciudadanos de esta ciudad; lo que no me quedo
claro fue cual es el tiempo en el que el proyecto durara y qué consecuencias
puede traer durante la realización de este proyecto ya que como por ejemplo la
implementación de parque vecinales puede ocasionar trafico dentro de las calles y
un congestionamiento de las vialidades llevando como consecuencia que la
población se enoje por no poder llegar a tiempo a sus destinos, porque a lo largo
de los años esto no ha cambiado por que siempre duran mucho tiempo en acabar
las obras.
Para estos proyecto yo sugiero una mejor administración de los mismos donde
puedan llevar acabo las cinco características principales características de un
proyecto que son :
1. Un objetivo establecido.
2. Un ciclo de vida definido, con un principio y un fin.
3. Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se involucren.
4. Es común hacer algo que nunca se ha realizado.
5. Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño.
Lea el caso un día en la vida y conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tan eficiente considera usted que fue Rachel en su día? Describa
Yo considero que Rachel es eficiente, pero en ciertos aspectos no lo es del todo
ya que al principio comentaba que tenía mensajes o correos que debían ser
atendidos con urgencia, pero ella los deja pasar hasta después de cierto tiempo
los revisa y respondía, También en la parte donde ella dice que tenían la junta y
que no se podía llevar a cabo la junta ya que faltaban otros miembros y pues los
demás se pusieron a hacer otras cosas que no tenían nada que ver con el
proyecto ahí ella habría podido poner a los demás integrantes a trabajar para
identificar que podría hacer falta en el proyecto o a analizarlo para ver si podría
existir algún error en él. En la relación que existe dentro de las personas
involucradas dentro del proyecto me di cuenta que no tiene una relación muy
estable, amigable o sociable con los que está trabajando.
2. ¿Qué le dice este caso acerca de que es ser un administrador de proyecto?
En este caso me dice que para llevar a cabo un proyecto se necesita tener mucha
organización en la planificación del mismo y así como también tener o crear
vínculos con los demás que participan en la realización del proyecto para poder
trabajar en equ9ipo y así realizar el proyecto sin ningún problema satisfaciendo a
las partes involucradas. También observe que se necesita tener una buena
administración del tiempo para así saber cuánto tiempo se le va a dedicar al
proyecto.
Conclusión