Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
EAP 3 2015-1
1
Sommaire
I. Table des abréviations .......................................................................................................................................................3
II. Remerciements .........................................................................................................................................................................4
III. Introduction ................................................................................................................................................................................5
IV. Analyse de la commande du dossier environnemental ..........................................................................6
V. Diagnostic de l’environnement des activités physiques du SDIS 80 ............................................7
A- Présentation du département de la Somme ............................................................................................7
B- Présentation du SDIS 80...........................................................................................................................................8
C- Accidentalité SDIS 80 ............................................................................................................................................... 11
D- Organisation de la filière EAP du SDIS 80 .............................................................................................. 14
E- Diagnostic synthétique de l’environnement des activités physiques du SDIS 80 . 19
VI. Proposition d’un plan de prévention santé-sécurité par l’activité physique..................... 21
A- Qui ? ........................................................................................................................................................................................ 21
B- Quoi ? ..................................................................................................................................................................................... 23
C- Quand ? ................................................................................................................................................................................ 23
D- Où ? ......................................................................................................................................................................................... 25
E- Combien ? .......................................................................................................................................................................... 25
F- Comment ? ........................................................................................................................................................................ 26
G- Pourquoi ? ......................................................................................................................................................................... 28
VII. Proposition d’optimisation de l’organisation............................................................................................... 29
A- Axe 1 ...................................................................................................................................................................................... 30
B- Axe 2 ...................................................................................................................................................................................... 31
C- Axe 3 ...................................................................................................................................................................................... 32
D- Axe 4 ...................................................................................................................................................................................... 33
E- Précisions sur l’axe 2................................................................................................................................................ 34
F- Précisions sur l’axe 4................................................................................................................................................ 35
VIII. Expression des besoins du dossier d’étude environnemental ....................................................... 36
IX. Conclusion ................................................................................................................................................................................. 37
X. Bibliographie ........................................................................................................................................................................... 38
XI. Résumé ......................................................................................................................................................................................... 40
XII. Annexes ........................................................................................................................................................................................ 41
Annexe 1 : organigramme du SDIS 80 ................................................................................................................ 42
Annexe 2 : organigramme de la filière EAP du SDIS 80 ....................................................................... 43
Annexe 3 : note de service sur le maintien des acquis sportifs ..................................................... 44
Annexe 4 : budget investissement activités physiques 2015 ......................................................... 46
Annexe 5 : budget fonctionnement activités physiques 2015 ....................................................... 47
Annexe 6 : memento filières énergétiques : support EAP 1 ............................................................ 48
Annexe 7 : guide de gestion de la condition physique ......................................................................... 49
Annexe 8 : les accidents du travail liés aux activités physiques du SDIS 80 ..................... 52
Annexe 9 : plan de formation pluriannuel EAP .......................................................................................... 57
2
I. Table des abréviations
CS : Centre de secours
FI : Formation initiale
3
II. Remerciements
Je tiens donc à remercier toutes les personnes qui ont contribué à ce travail :
4
III.Introduction
Les activités physiques constituent une composante à part entière du métier de sapeur-
pompier. Inscrit au programme de chaque garde depuis de nombreuses années, l’organisation
des activités physiques a néanmoins subi de grands changements dernièrement.
Le SDIS 80 doit s’adapter au contexte social (allongement des carrières), financier (coût
des accidents de travail et des maladies professionnelles) et réglementaire (réformes). Les
nouveaux enjeux de la filière EAP recouvrent ces trois dimensions. Le défi de modernisation de
la gestion de l’activité physique est de s’adapter au contexte actuel et de proposer une réponse
aux problématiques du SDIS.
5
IV. Analyse de la commande du dossier environnemental
6
V. Diagnostic de l’environnement des activités physiques du SDIS
1. Généralité
2. Particularités
Le département, dont le chef-lieu est la ville d’Amiens, est marqué par un patrimoine
historique riche (Cathédrale d’Amiens, sites mémoriaux de la grande guerre, etc.), par un
tourisme côtier organisé autour de la baie de Somme. Le département bénéficie également de
7 stations balnéaires qui se dessinent sur 72 kilomètre de littoral.
La population de la somme est de 583 388 habitants dont environ 180 000 sont situés
dans l’agglomération amiénoise. La majeure partie du département est rurale avec une
superficie agricole importante.
Le département fait partie du bassin parisien avec une ouverture sur la manche. De ce
fait, le climat du département est tempéré soumis aux flux d’ouest de la façade maritime. Il se
caractérise donc par une pluviométrie importante et des températures clémentes en hiver.
7
B. Présentation du SDIS 80
1. Généralité
Le SDIS de la somme est un établissement public autonome dirigé par le Colonel Marc
DEHEDIN. Il est placé sous la double autorité du Préfet, Monsieur Philippe DE MESTER et du
Président du Conseil d’Administration, Monsieur Stéphane HAUSSOULIER.
- 36 627 interventions en 2014 dont 3 015 incendies, 2 491 accidents de la voie publique,
28 554 secours à personnes dont 3 091 carences d’ambulances privées, 2 503
opérations diverses et 64 interventions destinées à traiter les risques technologiques
- un budget de 12 millions d’euros d’investissement et 48 millions de Fonctionnement
- 437 Sapeurs-Pompiers Professionnels, 2 091 Sapeurs-Pompiers Volontaires et 113
Personnels Administratifs Techniques et Spécialisés
8
2. Organisation fonctionnelle
3. Organisation territoriale
Chef de l’état-
major
opérationnel
Lcl GUIZIOU
9
4. Nombre de centres de secours et découpage
Le SDIS 80 est composé de 60 centres de secours dont la répartition selon le type de centre est
la suivante :
Effectif
Type de centre Fonctionnement Quantité
journalier
Centre de secours
Variable Garde postée 5
principal
13 Mixte 17
Centre de secours
7 Astreinte 17
Centre de
première 4 Astreinte 21
intervention
10
5. Régime de travail
6. Les spécialités
COD : Conduite
CYN : Equipes cynotechniques
IMP : Interventions en milieu périlleux
RCH : Risques chimiques
RAD : Risques radiologiques (équipes de reconnaissance uniquement)
SAL : Scaphandriers autonomes libres
SAV : Sauvetages aquatiques
SDE : Sauvetage / Déblaiement
C. Accidentalité SDIS 80
Au SDIS 80, depuis 2013 la tendance est à la baisse pour les SPV et les SPP. Néanmoins,
il est à noter une légère hausse en 2014 pour les SPP (+ 2,9%), cette augmentation a touché
particulièrement l’Est et le Centre du département. En revanche, l’accidentologie des PATS
depuis 2013 est constante.
11
Origine des accidents en 2015
(en nombre d'arrêts)
Manœuvre
9% APS
32%
12
50
45
40
35
30
25 SPV
20 SPP
15
10
5
0
Site mission APS Manœuvre Trajet Tajet mission Casernement
Domicile /
Travail
Parmi les 77 évènements déclarés chez les SPP, 54 accidents se sont produits hors
intervention dont 38 sont directement liés à l’activité physique et sportive.
En termes d’absentéisme, les activités physiques et sportives ont généré plus d’arrêts de
travail que les 23 accidents enregistrés « en mission ».
Enfin, il est à noter que ces accidents ont pour conséquence le plus souvent, des lésions
traumatiques des membres inférieurs (38,1% des accidents) alors que ces blessures ne
représentent que 13,2% lors des interventions.
Bien que les accidents aient significativement baissé de 2013 à 2015 (-35,06%) pour les
SPP, l’activité physique et sportive reste la plus accidentogène.
13
D. Organisation de la filière EAP du SDIS 80
1. Organisation générale
DDSIS
Chef du
Groupement
formation
Lcl Claudia STONCZEWSKI
Chef du service
formation
Cdt Yvan BELLET
Le Chef du Service Formation et le Chef du Bureau des APS sont en régime de travail
SHR, en service fonctionnel. Le suivi de l’organisation des manifestations sportives, de la mise
en œuvre des formations des EAP et de la gestion de la commande de matériel d’activités
physiques sont réalisés par le Service Formation.
Le CTD EAP et les référents groupement sont en régime de garde cyclique (24 heures de
travail suivi de 72 heures de repos). Ils bénéficient en plus de 10 séquences de 12 heures
réparties sur l’année, souvent utilisées pour les temps de formation, mais aussi dans le cadre
de leur engagement dans la filière EAP.
14
Chronologie évolutive de la filière EAP du SDIS 80
2006 2013
2006 : Formation du 1er 2014 2015
EPS 3 du SDIS 80
2015 : Réorganisation du 2015 2016
2010 : Mise à jour du groupement formation avec
règlement formation/Sport intégration d’un emploi 2015 : Formation d’un 2éme
(manifestation sportives fonctionnel consacré en partie au EAP 3 affecté au groupement
départementales et extra- activités physiques formation
départementales)
Fin 2015 : Constitution d’un Janvier 2016 : groupe de
Mars 2013 : Note de service groupe de travail portant sur la travail sur la création d’un
départementale portant sur la réduction des accidents lors des règlement des activités physiques
mise en oeuvre des ICP séances d’activité physique du SDIS 80 animé par le
groupement formation et le
service hygiène et sécurité
Intégration des grandes
orientations du DEEGAP
Niveau Effectif
EAP 1 28
EAP 2 28
EAP 3 1
15
Répartition des EAP par groupement
16
2. Evaluation de la condition physique des sapeurs-pompiers
D’un point de vue sémantique, « maintien des acquis » est lié au fait
qu’administrativement ces séquences de 4 heures s’intègrent dans les 40 heures annuelles de
formation de maintien et de perfectionnement des acquis de tronc commun, prévus pour les
SPV du département (FMPA TC). En ce qui concerne l’appellation « sportif » de ce maintien des
acquis, elle est simplement due à l’antériorité de cette note par rapport à la réforme de la filière
EAP.
Chaque année les référents EAP des trois groupements territoriaux sont chargés de
contacter les chefs de centres de leur groupement pour prévoir ces sessions de 4 heures. Ils
mettent à disposition, si le centre n’en possède pas, du personnel de la filière EAP et du matériel
aux dates souhaitées.
Une fois les tests effectués, les référents EAP des groupements territoriaux compilent les
fiches de relevés et les transmettent directement au SSSM. Les épreuves du maintien des acquis
sportifs favorisent une gestion autonome du potentiel physique et complètent l’aptitude
médicale lors de la visite périodique.
Le SDIS 80, en partenariat avec l’UDSP 80, organise deux manifestations sportives
départementales :
17
Le personnel du SDIS 80 prend part à des événements sportifs extra départementaux.
Les déplacements sont organisés et encadrés par le groupement formation :
- le cross national
- la finale régionale du challenge de la qualité
- la finale nationale (FINAT) du challenge de la qualité
Formation initiale
L’antenne Picardie du CNFPT propose des formations EAP 1 et EAP 2 aux 3 SDIS de la
région : L’Oise (60), l’Aisne (02) et la Somme (80). Depuis l’arrêté du 6 décembre 2013, la
formation des EAP dispensées par le CNFPT Picardie s’articulent autour d’un modèle triennal :
2017
MC1,
MC2,
MC3
2016 2018
2 stages 1 stage
EAP 1 EAP 2
Les formations organisées par le SDIS 80 complètent les stages organisés par le CNFPT.
Un dossier de demande d’agreement pour la formation EAP 1 a été transmis à la DGSCGC
courtant 2015. Le SDIS 80 proposera de manière autonome un stage EAP 1en 2016. Ce stage
s’ajoutera à celui du CNFPT afin de répondre à un double objectif :
- Former d’avantage d’EAP 1 pour un meilleur maillage territorial
- Donner accès aux SPV à la formation EAP 1
Le SDIS 80 organise une FMPA annuelle d’une journée pour tous les EAP du SDIS. Selon
le thème des FMPA elles peuvent être communes aux EAP 1 et 2, ou bien distinctes. Ces journées
répondent aux objectifs suivants :
18
- Mise à jour réglementaire /actualités départementales et nationales de la filière
- Rappels théoriques sur les notions fondamentales
- RETEX et partage de connaissance
- Présentation du nouveau matériel (acquisition départementale) et carrefour des
techniques
- Organisation de séances selon le thème de la FMPA
Le tableau suivant est une photographie de l’activité physique dans le SDIS 80, prise
début 2016 :
19
Points forts Vulnérabilités :
Le SDIS 80 a atteint le seuil règlementaire imposé par les textes qui encadrent la filière
EAP, mais n’a pas encore défini de politique de prévention liée aux activités physiques.
20
VI. Proposition d’un plan de prévention santé-sécurité par l’activité
physique
Pour justifier ce choix, une méthode de questionnement empirique est développée plus
loin. Toute démarche d’analyse implique une phase préalable de questionnement systématique
et exhaustif. Faire le tour d’une question conduit à se poser et à répondre à une foule de
question, en voici la liste :
Qui ?
Quoi ?
Quand ?
Où ?
Comment ?
Combien ?
Pourquoi ?
Dans le SDIS 80, les premières initiatives en matière de prévention des activités
physiques proviennent du Service Hygiène et Sécurité :
- En 2012, un stagiaire étudiant effectue un mémoire sur la prévention des risques liés
aux activités physiques et sportives
- La rédaction du document unique a permis d’identifier et d’évaluer les risques
rencontrés lors des séances d’activités physiques
- En 2015, le Service Hygiène et Sécurité est une nouvelle fois à l’initiative de
recherches sur le sujet de la prévention des accidents liés à l’activité physique à
travers la constitution d’un groupe de travail.
21
Aujourd’hui, les partenaires sont clairement identifiés. Ils ont été mobilisés
dernièrement en groupe de travail.
Les différents partenaires ont été sollicités pour contribuer à la création de ce dossier
d’étude dans le cadre d’un recueil de propositions et d’un recueil de données. Ils participeront
aux échanges lors de prochaines étapes de production du plan de prévention, dans le courant
de l’année 2016.
En dehors des partenaires liés de par leur implication directe dans le projet de plan de
prévention, il est fondamental de ne pas occulter les partenaires qui participeront au dispositif
de communication, et qui favoriseront son intégration dans la vie du SDIS :
22
B. « Quoi ? » La mise en œuvre d’un plan de prévention santé sécurité par
l’activité physique, un projet en cours dans le SDIS 80
Planifier la sécurité : une commande du DDSIS renforcée par les textes de la filière
La stratégie mise en œuvre dans le SDIS 80 repose sur les éléments énoncés dans le
présent mémoire. Les idées fortes qui vont être déclinées donneront les grandes orientations
du plan de prévention.
Le DEEGAP se construit à partir des idées formulées par le groupe de travail du SDIS 80,
mais il s’inspire également de travaux issus d’autres SDIS. Le stage EAP 3 a permis d’enrichir la
démarche avec un regard extérieur. Ceci grâce à :
La formation EAP 3 de 2015 était une étape clé de la production du plan de prévention,
afin de maîtriser l’ensemble des éléments constitutifs de la nouvelle filière EAP et de les adapter
aux particularités locales.
Le DEEGAP, à travers les quatre grands axes qui seront développés, doit servir de guide
pour la rédaction du plan de prévention santé sécurité durant le premier semestre 2016.
23
Les membres du groupe de travail sur la réduction de l’accidentalité lors des séances d’APS
seront à nouveau sollicités lors des étapes de rédaction et de relecture du plan de prévention.
Le plan de prévention, issu d’un travail transversal (EAP, SSSM, service HS, etc.) sera
annexé au règlement formation du SDIS 80. Une délibération du CHSCT au second semestre
2016 permettra d’officialiser le présent document au 1er janvier 2017.
22 janvier 2016 :
Réunion sur les tests du maintien des acquis
sportifs ICP
Bilan 2015 et perspectives 2016 :
Evolution/mise en œuvre des tests
d’évaluation de la CP
Mobilisation des partenaires : SSSM, chef du
service HS
24
D. « Où ? » Où s’appliquera le plan de prévention ?
Le choix de dissocier les deux documents est une décision managériale qui doit aider les
sapeurs-pompiers de la Somme de dissocier l’activité physique et le sport.
Quoi ? Quoi ?
Ac vités physiques Sport
Où ? Où?
=> En centre de => Manifesta ons,
secours, sur repos concours, brevets JSP
en autonomie
Pour être officialisés, les deux documents seront annexés au règlement formation du
SDIS 80. Cet aspect règlementaire est facilitateur, puisque réviser une annexe est plus simple
que le socle du règlement. Or, le plan de prévention se veut être un document évolutif qu’il
conviendra de faire évoluer périodiquement.
25
F. « Comment ? » Quelles sont les clés de la réussite ?
Ainsi, les propositions sont étalées et graduées dans le but de prioriser selon les
principes suivants :
- Faisabilité
- Résultats attendus
- Coût humain
- Cout financier.
- Des évaluations mesurées et objectives portant sur les éléments mis en œuvre dans
le cadre du plan de prévention
- Des adaptations en adéquation avec les objectifs du plan de prévention
- Une veille technique et réglementaire
- Une ouverture sur les autres SDIS.
En 2018, une révision du plan de prévention permettra de dresser un bilan précis sur
les premières mesures et planifier les nouvelles orientations en fonction des objectifs fixés, de
l’évolution du SDIS et de la société.
26
Critères de réussite du plan de prévention
Identifiable Transversal
Evolutif Adaptable
Progressif
27
G. « Pourquoi ? » Quels sont les objectifs du plan de prévention ?
La construction d’un plan de prévention santé sécurité doit permettre de répondre aux
vulnérabilités managériales et organisationnelles de l’activité physique dans le SDIS 80
évoquées précédemment.
Après cette réflexion sur le sens et l’objet d’un plan de prévention santé sécurité dans le
contexte actuel du SDIS 80, les propositions d’optimisation qui le composent vont maintenant
être détaillées.
28
VII. Proposition d’optimisation de l’organisation
Le plan de prévention santé sécurité par l’activité physique s’articule autour de 4 axes
majeurs :
Management de
la filière EAP
Plan de
prévention Organisation
de l'activité
Formation santé / physique en
des EAP sécurité centre de
secours
Suivi de la
condition
physique des SP
Les propositions d’optimisation sont donc réparties en trois temps. Le choix de la répartition
des propositions s’est fait selon :
- la priorité
- la faisabilité
- la progressivité (exemple : plan de formation EAP)
29
A. Axe 1 : Management de la filière
Besoins financiers,
Besoins humains
30
B. Axe 2 : Organisation de l’activité physique sur garde
Besoins financiers,
Besoins humains
Adhésion des EAP et Programmation :
des personnels en CS Programmation des activités physiques en centre de secours
à la programmation dans un but de prévention santé et de sécurité opérationnelle
départementale (entrainement cardio-vasculaire, etc.)
31
C. Axe 3 : Suivi de la condition physique des sapeurs-pompiers
32
D. Axe 4 : Développement de la formation EAP
33
E. Précisions sur l’axe 2: l’activité physique sur garde
Programmation :
Déroulement de séances :
Plan d’équipement :
Le SDIS 80 alloue un budget de 28 000 euros par an pour le matériel d’activité physique. La
répartition du matériel se fait selon des lots prédéfinis associés à la taille du centre et la
présence d’EAP dans le centre.
La mise en cohérence du plan d’équipement avec la programmation départementale des
activités physiques entrainera des modifications au niveau du choix des agrès. Les agrès de
musculation lourde représenteront moins de 20 % du budget investissement. A l’inverse, 80
% du budget sera consacré à l’entrainement cardio-vasculaire. Cela permettra de poursuivre
le plan d’équipement en vélos elliptiques, de vélos de cardio training, et de débuter un plan
d’équipement de rameurs.
34
F. Précisions sur l’axe 4 : Le développement de la formation des EAP
Comme l’a montré l’état des lieux du SDIS 80, la répartition des membres de la filière
EAP n’est pas homogène, et le maillage territorial est perfectible.
Pour contrecarrer cette vulnérabilité, le groupement formation a modifié le schéma
départemental de formation des EAP.
2017
MC1,
MC2,
MC3
2016 2018
2 stages 1 stage
EAP 1 EAP 2
Le plan de prévention intègre désormais des formations EAP 1 organisées par le SDIS 80
à raison d’un stage par an.
Ainsi, le plan de formation étalé sur 10 ans doit permettre la mise en place de quotas suivants :
Encadrement
Type de centre
EAP 1 EAP 2
CSP 2 par équipes 1 par équipe
CS mixte 2 1
CS SPV 1 0
Plan de formation :
35
VIII. Expression des besoins du dossier d’étude environnemental
36
IX. Conclusion
Ce dossier d’analyse pose donc les jalons du futur plan de prévention du SDIS 80. Il en
ressort une analyse et des propositions qui ont vocation à offrir un socle à partir duquel la
démarche de prévention santé sécurité doit s’installer durablement. Elle vise également à faire
évoluer les mentalités vers une culture de la prévention par l’activité physique.
37
X. Bibliographie
Articles et rapports
Ouvrage et revues
Réglementation
- L’arrêté du 06/12/13 est relatif à l'encadrement des activités physiques chez les
sapeurs-pompiers.
Site Internet
39
XI. Résumé
SERVICE GPT
FILIERE EAP GPT
SSSM HYGIENE ET RESSOURCES
FORMATION
SÉCURITÉ HUMAINES
Plan de Organisation
prévention de l'activité
Formation santé /
des EAP physique en
sécurité centre de
secours
Plan de
formation
des EAP
Suivi de la
condition
physique des
SP Plan de
Ré athlétisation communication
2017
2018
40
XII. Annexes
41
Annexe 1 : Organigramme du SDIS 80
42
Annexe 2 : Organigramme de la filière EAP du SDIS 80
DDSIS
Chef du
Groupement
formation
Lcl Claudia
STONCZEWSKI
Chef du service
formation
Cdt Yvan BELLET
43
Annexe 3: Note de service sur le maintien des acquis sportifs
44
45
Annexe 4 : budget investissement activité physique 2015
46
Annexe 5 : budget fonctionnement activité physique 2015
mini haies 15 cm 30
mini haie: ensemble composé de jalons et cônes à trous ensemble composé de jalons et cônes à trous de 35 cm H mini.
15
de 35 cm H mini Longueur des jalons 1,20 m
échelle de vélocité 10
BALLON HANDBALL 5
Sifflet poire 25
47
Annexe 6 : Memento filières énergétiques : support EAP 1
48
Annexe 7 : Guide de gestion de la condition physique
Le contexte social actuel et nos modes de vie (sédentarité, alimentation) sont fortement liés à
l’évolution des maladies cardio-vasculaires (cholestérol, hypertension artérielle, diabète)
Pour lutter contre ces maladies et rester opérationnel le plus longtemps possible, l’une des
solutions consiste à pratiquer une activité physique adaptée et mesurée (à la personne) et ce le
plus régulièrement possible dans le temps (« Pratiquer au minimum 30’ d’activité physique
continue par jour » INSERM ).
L’arrêté du 6 mai 2000 fixe les conditions d’aptitude médicale des SPP et SPV
Depuis mars 2013 : note départementale sur la mise en œuvre du maintien des acquis sportifs
Elle est applicable à l’ensemble des SPP et SPV du SDIS.
Les épreuves du MAS sont encadrées uniquement par des opérateurs des activités physiques
(EAP 1) ou des éducateurs des activités physiques (EAP 2).
49
Les 5 épreuves du maintien des acquis sportifs
Le SDIS 80 a mis en place des outils de suivi de la condition physique par le biais
d’épreuves annuelles.
Ces épreuves ciblent des qualités physiques nécessaires pour réaliser les missions de
sapeur-pompier.
Le tableau ci-dessous permet d’identifier le lien existant entre les épreuves du maintien
des acquis sportifs et les enjeux de métier et de la prévention santé.
La note du 3 avril 2002 définie des seuils (Niveau 1 / Niveau 2 / Niveau 3) afin de
permettre au sapeur-pompier d’identifier son niveau de condition physique à un instant donné,
et de planifier la gestion de sa condition à court, moyen et long terme :
Niveau 3 : niveau permettant de répondre correctement aux exigences physiques des missions
de sapeur-pompier. Ce niveau correspond à une condition physique de sécurité opérationnelle.
Niveau 2 : niveau à améliorer afin d’atteindre le niveau 3. Un entrainement adapté, avec l’aide
des membres de la filière EAP, doit permettre au sapeur-pompier d’atteindre le niveau 3.
En dessous du palier 4 au test « Luc Leger », le seuil minimal d’alerte doit être déclenché, quel
que soit le sexe ou le statut (SPP, SPV). Le sapeur-pompier, autonome dans la gestion de sa
condition physique, doit prendre contact avec le service santé et les membres de la filière EAP
pour mettre en place un accompagnement et disposer des ressources pour retrouver une
condition physique de sécurité opérationnelle.
51
Annexe 8 : Les accidents du travail liés aux activités physiques du SDIS 80
Statut
Accidents SPP PATS Accidents SPV
38%
62%
Tranches d'age
> 50 ans 40/50 30/40 < 30 ans
2%
13%
40%
45%
52
70
60
50
40
SPV
30 SPP
20
10
0
> 50 ans 40/50 30/40 < 30 ans
Manœuvre
9% APS
32%
53
50
45
40
35
30
25 SPV
20 SPP
15
10
5
0
Site mission APS Manœuvre Trajet Tajet mission Casernement
Domicile /
Travail
54
600
500 104
72
400
300
SPV
450 SPP
200 390
217 27
100 172
105 102
0 10 10 0
Site mission APS Manœuvre Trajet Tajet mission Casernement
Domicile /
Travail
Lesions
Hyppoglycémie
1%
Autre
12%
AES
Brulure 7%
2%
Traumatique
78%
55
120
100
42
80
60 SPV
SPP
40
67
20
8
4
0 6 9
0 1
0 3
Hyppoglycémie Traumatique Brulure AES Autre
Tranches horaires
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
0h00 / 8h00 / 9h00 / 12h00 / 14h00 / 18h00 / 20h00 /
8h00 9h00 12h00 14h00 18h00 20h00 24h00
56
Annexe 9 : Plan de formation pluriannuel EAP
Dans le tableau suivant, les objectifs d’encadrement selon le type de centre sont définis :
Encadrement
Type de centre
EAP 1 EAP 2
CSP 2 par équipes 1 par équipe
CS mixte 2 1
CS SPV 1 0
Pour répondre à cet objectif, voici le plan de formation étalé sur 10 pour la filière EAP :
Le plan de formation étalé sur 10 ans prévoit un renfort de 120 EAP aux 56 EAP recensés
en 2016. En prenant en compte les départs à la retraite ainsi que les cessations d’activité, la
planification doit malgré tout permettre au SDIS 80 d’atteindre ses objectifs d’encadrement des
activités physiques.
57