Вы находитесь на странице: 1из 7

Для выполнения контрольной работы необходимо решить следующие задачи,

на примере условной организации:


1. Составьте максимально приближенный к реальности перечень
предполагаемых затрат организации.
2. Проклассифицируйте затраты по объединенным группам.
3. Рассчитайте ориентировочный уровень затрат в месяц и в год,
опираясь на вид деятельности, самостоятельно выбранный размер компании,
и текущие рыночные цены, доступные из общих источников.
4. Проклассифицируйте затраты на прямые и косвенные.
5. Определите оптимальное количество персонала для вашей
организации, его заработную плату, ориентировочный уровень налогов с
заработной платы.
6. Выберите оптимальную форму налогообложения при УСН (с
товарооборота или «доходы минус расходы»).
7. Рассчитайте точку безубыточности, порог рентабельности.
8. Рассчитайте ориентировочный уровень торговой наценки,
предполагаемый уровень товарооборота рентабельности.
9. Основываясь на выполненных расчетах, сделайте итоговый вывод о
том, сколько предприятию нужно продавать для того, чтобы достичь точки
безубыточности и достаточной финансовой прочности.
Для исследования было выбрано ИП «Ателье по пошиву одежды».
Результаты представлены в таблицах 1-10.
Ателье предлагает три услуги: пошив пальто, пошив куртки зимней,
пошив куртки летней. Норма расхода материалов на единицу изделия
представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Норма расхода материалов за 1 изделие
Норма расхода материалов за 1 изделие
Базовые Себестоимо Декоративн Себестоимо Фурниту Себестоимо Цена
материал сть ые сть ра, кол-во сть
ы, кол-во материалы,
кол-во
Поши
в 2140
2,675 2000 0,7 1500 50 300
пальт 0
о
Поши
в
куртк 1955
2,65 2000 0,5 1500 45 300
и 0
зимне
й
Поши
в
куртк 1445
2,5 2000 0,3 1500 30 300
и 0
летне
й
Базовый план продаж представлен на таблице 2.
Таблица 2 – Базовый план продаж
Прайс-лист на услуги План продаж
Услуга Базовая Цена Количество Сумма
Пошив
21400 300 6 420 000,00р.
пальто
Пошив
куртки 19550 300 5 865 000,00р.
зимней
Пошив
куртки 14450 300 4 335 000,00р.
летней
Итого: 55 400,00р. 900,00р. 16 620 000,00р.
В таблице 3 представлены затраты на себестоимость за год.

2
Таблица 3 – Итоговые затраты
Итоговые затраты на материалы
Базовые Декоративн
Себестоимос Себестоимос Фурниту Себестоимос
материал ые
ть ть ра ть
ы материалы
Пальт
802,5 1605000 210 315000 15000 4500000
о
Куртк
а
795 1590000 150 225000 13500 4050000
зимня
я
Куртк
а
750 1500000 90 135000 9000 2700000
летня
я
Итого
2347,5 4695000 450 675000 37500 11250000
:
Минимальное количество персонала для Ателье его заработная плата,
уровень налогов и страховых взносов с заработной платы представлены в
таблице 4.
Таблица 4 – Затраты на персонал
Страховые
Должность Кол-во З/п в месяц Итого НДФЛ
взносы
Мастер по 40
2 20 000,00р. 12 000,00р. 5 200,00р.
ремонту одежды 000,00р.
25
1 25 000,00р. 7 500,00р. 3 250,00р.
Администратор 000,00р.
27
1 27 000,00р. 8 100,00р. 3 510,00р.
Директор 000,00р.
15
1 15 000,00р. 4 500,00р. 1 950,00р.
Уборщица 000,00р.
107
5 87 000,00р. 32 100,00р. 13 910,00р.
Итого, в месяц: 000,00р.
1 284
385 200,00р. 166 920,00р.
Итого, в год: 000,00р.
Перечень предполагаемых затрат за год представлен в таблице 5.

3
Таблица 5 – Годовые издержки
РАСХОДЫ НА СОЗДАНИЕ ТОВАРА СЧЕТ №10
Базовые материалы 4 695 000,00
Декоративные материалы 675 000,00
Фурнитура 11 250 000,00
Итого 16 620 000,00
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ СЧЕТ №26
Канцелярские товары 8 000,00
Расходы на проведение мастер-классов 57 634,00
Услуги по заправке картриджей и обслуживанию 12 000,00
оргтехники
Итого 77 634,00
КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ СЧЕТ 44
Аренда оборудования 120 000,00
Коммунальные услуги 96 000,00
Расходы на охранную сигнализацию 56 820,00
Расходы, связанные с приобретением программ по 2 000,00
лицензионным соглашениям
Аренда помещения 240 000,00
Зарплата 1 284 000,00
Прочие налоги и взносы 115 000,00
Прочие коммерческие расходы 10 000,00
Настройка и проверка оборудования 6 000,00
Расходы по обслуживанию ПП 1С 24 000,00
Рекламные расходы 100 000,00
НДФЛ 166 920,00
Отчисления с заработной платы в бюджет 385 200,00
Услуги по поддержке работы сайта 50 000,00
Услуги сотовой связи и интернет 16 800,00
Итого 2 672 740,00
ПРОЧИЕ РАСХОДЫ СЧЕТ 91
Премия к юбилею или празднику 30 000,00
Расходы на обслуживание кассы 25 000,00
Пени, штрафы 45 000,00
Расходы по обеспечению нормальных условий труда 81 567,00
Услуги банка 135 848,00
Итого 317 415,00
ВСЕГО РАСХОДЫ 19 687 789,00
Для классификации затраты поделили по группам:
 базовые материалы;
 декоративные материалы;

4
 фурнитура;
 заработная плата и иные выплаты сотрудникам;
 аренда;
 коммунальные и охранные услуги;
 реклама;
 налоги;
 услуги связи;
 ремонт;
 сопровождение бизнеса; прочие расходы. Классификация по
вышеуказанным группам, а так же результат распределения затрат по
«прямым затратам» и «косвенным затратам» представлены в таблице 6.
Таблица 6 – Группировка затрат
Наименование затрат % Сумма, руб.
1 Затраты прямые 84,42% 16 620 000,00 ₽
- Базовые материалы 23,85% 4 695 000,00
- Декоративные материалы 3,43% 675 000,00
  Фурнитура 57,14% 11 250 000,00
2 Затраты косвенные 15,58% 3 067 789,00 ₽
Заработная плата и иные выплаты
- 8,63% 1 699 200,00 ₽
сотрудникам
- Аренда 1,83% 360 000,00 ₽
- Коммунальные и охранные услуги 0,78% 152 820,00 ₽
- Реклама 0,80% 157 634,00
- Налоги 1,43% 281 920,00 ₽
- Услуги связи 0,09% 16 800,00 ₽
- Ремонт 0,03% 6 000,00 ₽
  Сопровождение бизнеса 1,19% 234 848,00 ₽
Прочие расходы 0,81% 158 567,00 ₽
Итого затраты: 100,00% 19 687 789,00 ₽
При достижении точки безубыточности рентабельности по валовой
прибыли будет равна доли косвенных затрат к общим затратам. Точка
безубыточности достигается при наценке в 18, 45%. Результат расчетов
представлен в таблице 7. Минимальная выручка по наценке (при наценке
18,45% на цену товара равную прямым затратам, соответственно типу
товара) составляет 19686390,00 руб., чтобы выйти на точку безубыточности.
5
Таблица 7 - Расчет для определения точки безубыточности
Показатель Значение
Расчетная рентабельность (фактор наценки),
0,80
расчетная рентабельность
Наценка 18,45%
Скидка -
Выручка по наценке 19 686 390,00
Выручка по фактору наценки 20 775 000,00
Валовая (маржинальная) прибыль 3 066 390,00
Прибыль до налогообложения -1399
Налог Доходы-Расходы (15%) -209,85
Прибыль чистая (с налогом доходы-расходы) -1189,15
Рентабельность по валовой прибыли 0,1558
Рентабельность по прибыли до налогообл. -0,00711%
Рентабельность по ЧП -0,00604%
Налог с товарооборота (6% с выручки) 1181183,4
Прибыль чистая (с налогом с товарооборота) 18505206,6
Оптимальная система налогообложение - упрощенная система
налогообложения с налогом «Доходы-Расходы», так как -209,851181183,40.
Для достижения требуемой минимальной выручки необходимо пошить
одежду, согласно плану продаж, который представлен в таблице 8.
Таблица 8 – План продаж при достижении точки безубыточности
Цена с наценкой 18,45% Кол-во Выручка за год
Пальто 25 348,30р. 300 7 604 490,00р.
Куртка 300
23 156,98р. 6 947 092,50р.
зимняя
Куртка 300
17 116,03р. 5 134 807,50р.
летняя
Итого: 65 621,30р. 19 686 390,00р.
Чтобы предприятие считалось финансово устойчивым, необходимо,
чтобы рентабельность по чистой прибыли была не меньше 5%, результат
расчетов представлен в таблице 9.

6
Таблица 9 – Расчет для определения прибыли при достаточной финансовой
устойчивости
Показатель: Значение
Расчетная рентабельность (фактор наценки), расчетная
0,8000
рентабельность
Наценка 27,00%
Скидка 0,00%
Выручка по наценке 21 107 400,00
Выручка по фактору наценки 20 775 000,00р.
Валовая (маржинальная) прибыль 4 487 400,00
Прибыль до налогообложения 1 419 611,00
Налог Доходы-Расходы (15%) 212 941,65
Прибыль чистая (с налогом доходы-расходы) 1 206 669,35
Рентабельность по валовой прибыли 21,26%
Рентабельность по прибыли до налогообл. 6,72566%
Рентабельность по ЧП 5,71681%
Налог с товарооборота (6% с выручки) 1 266 444,00
Прибыль чистая (с налогом с товарооборота) 19 840 956,00
Методом подбора выбрали новый размер наценки – 27%. Для
достижения требуемого результата (выручка равна 21 107 400,00 руб)
необходимо пошить одежду, согласно плану продаж, который представлен в
таблице 10.
Таблица 10 – План продаж при рентабельности при достаточной финансовой
устойчивости
Цена с наценкой 27% Кол-во Выручка за год
Пальто 27 178,00р. 300 8 153 400,00р.
Куртка зимняя 24 828,50р. 300 7 448 550,00р.
Куртка летняя 18 351,50р. 300 5 505 450,00р.
Итого: 70 358,00р. 21 107 400,00р.