Вы находитесь на странице: 1из 10

салон красоты (парикмахерская)

Задание 1
Составьте максимально приближенный к реальности перечень
предполагаемых затрат организации.

Перечень предполагаемых затрат салона красоты (парикмахерской):


1. Средства по уходу за волосами
2. Производственный инвентарь
3. Моющие и дезинфицирующие средства
4. Инвентарь и хозяйственные принадлежности
5. Заработная плата мастеров
6. Отчисления на социальные нужды от заработной платы мастеров
7. Заработная плата АУП
8. Отчисления на социальные нужды от заработной платы АУП
9. Оплата отопления
10. Оплата электроэнергии
11. Горячее водоснабжение
12. Холодное водоснабжение
13. Оплата услуг связи
14. Текущий ремонт оборудования
15. Оплата аренды помещения
16. Расходы на охранную и пожарную сигнализацию
17. Расходы на рекламу
18. Затраты на подготовку и обучение кадров
19. Проценты по кредиту
20. Расходы на содержание оргтехники
21. Специальная одежда

1
Задание 2
Проклассифицируйте затраты по объединенным группам.

Классификация затрат по объединенным группам приведена в таблице 1.


Таблица 1 – Классификация затрат
Группа Затраты
Основные материалы Средства по уходу за волосами
Производственный инвентарь
Вспомогательные материалы Моющие и дезинфицирующие средства
Инвентарь и хозяйственные принадлежности
Специальная одежда
Заработная плата Заработная плата мастеров
Заработная плата АУП
Отчисления на социальные нужды Отчисления на социальные нужды от
заработной платы мастеров
Отчисления на социальные нужды от
заработной платы АУП
Оплата коммунальных услуг Оплата отопления
Оплата электроэнергии
Горячее водоснабжение
Холодное водоснабжение
Содержание помещения Оплата аренды помещения
Расходы на охранную и пожарную
сигнализацию
Расходы на содержание основных Текущий ремонт оборудования
средств Расходы на содержание оргтехники
Прочие расходы Оплата услуг связи Расходы на рекламу
Затраты на подготовку и обучение кадров
Проценты по кредиту

Задание 3
Рассчитайте ориентировочный уровень затрат в месяц и в год, опираясь
на вид деятельности, самостоятельно выбранный размер компании и текущие
рыночные цены, доступные из общих источников.

Расчет затрат салона красоты (парикмахерской):


1. Основные материалы.
Краска для волос: 300 ед. в месяц × 200 руб. = 60 000 руб.
Шампуни и бальзамы: 30 ед. в месяц × 190 руб. = 5 700 руб.
Лак для волос: 15 ед. в месяц × 250 руб. 3 750 руб.
2
Итого в месяц: 69 450 руб.
Производственный инвентарь (фены, машинки для стрижки, ножницы,
расчески и пр.): 5 000 руб.
2. Вспомогательные материалы.
Моющие и дезинфицирующие средства: 2000 руб. в месяц.
Инвентарь и хозяйственные принадлежности: 500 руб. в месяц.
Специальная одежда: 3 комплекта по 500 руб. на 6 месяцев. Итого на год
3 000 руб.
3. Заработная плата.
Оклад мастерам устанавливается в размере 35 000 руб. При планируемом
количестве мастеров (5 ед.) расходы на их заработную плату составят 175 тыс.
руб. в месяц. Административно-управленческому персоналу планируется
установить оклады:
– директор: 42 000 руб.;
– администратор: 22 000 руб.
Итого: 175 000 + 42 000 + 22 000 = 239 000 руб.
За вычетом налога на доходы физических лиц (13%) заработная плата
составит:
– директор: 42 000 – 42 000×0,13 = 36 540 руб.;
– мастер: 35 000 – 35 000×0,13 = 30 450 руб.;
– администратор: 22 000 – 22 000×0,13 = 19 140 руб.
4. Отчисления на социальные нужды (30%):
– с заработной платы мастеров: 175 000 × 0,30 = 52 500 руб.
– с заработной платы АУП: 64 000 × 0,30 = 19 200 руб.
Итого 71 700 руб.
5. Коммунальные услуги.
Отопление: 1,1 Гкал в месяц × 1930 руб. = 2 123 руб.
Электроэнергия: 650 КВт. ч в месяц × 5,6 руб. = 3 640 руб.
Горячее водоснабжение: 15 м3 в месяц × 132 руб. = 1 980 руб.
Холодное водоснабжение: 20 м3 в месяц × 24 руб. = 480 руб.
3
Итого: 8 223 руб.
6. Содержание помещения.
Оплата аренды помещения: 600 руб. в месяц × 50 м2 = 30 000 руб.
Расходы на охранную и пожарную сигнализацию: 2 500 руб. в месяц.
Итого: 32 500 руб.
7. Расходы на содержание основных средств:
Текущий ремонт оборудования: 6 000 руб. в год.
Расходы на содержание оргтехники: 3000 руб. в год.
8. Прочие расходы:
Оплата услуг связи:
Услуги связи: 1 500 руб. в месяц.
Расходы на рекламу: 10 000 руб. в год.
Затраты на подготовку и обучение кадров: 5 000 руб. в год.
Проценты по кредиту (1 млн. руб. по годовой ставке 9,5%):
1000000×0,095×30/360 = 7808 руб.
Итого: 24 308 руб.
Всего ориентировочные затраты организации составят 5 279 172 руб. в
год (таблица 2).
Таблица 2 – Ориентировочные затраты салона красоты (парикмахерской)
Затраты Сумма в Сумма в
месяц, руб. год, руб.
1. Основные материалы
– средства по уходу за волосами 69 450 833 400
– производственный инвентарь 5 000 60 000
Итого 74 450 893 400
2. Вспомогательные материалы:
– моющие и дезинфицирующие средства 2 000 24 000
– инвентарь и хозяйственные принадлежности 500 6 000
– специальная одежда х 3 000
Итого 2 500 33 000
3. Заработная плата:
– мастеров 175 000 2 100 000
– АУП 64 000 768 000
Итого 239 000 2 868 000
4. Отчисления на социальные нужды от заработной платы:
– мастеров 52 500 630 000
– АУП 19 200 230 400

4
Окончание табл. 2
Итого 71 700 860 400
5. Коммунальные услуги:
– оплата отопления 2 123 25 476
– оплата электроэнергии 3 640 43 680
– горячее водоснабжение 1 980 23 760
– холодное водоснабжение 480 5 760
Итого 8 223 98 676
6. Содержание помещения:
– оплата аренды помещения 30 000 360 000
– расходы на охранную и пожарную сигнализацию 2 500 30 000
Итого 32 500 390 000
7. Расходы на содержание основных средств:
– текущий ремонт оборудования х 6 000
– расходы на содержание оргтехники х 3 000
Итого х 9 000
8. Прочие расходы:
– оплата услуг связи; 1 500 18 000
– расходы на рекламу; х 10 000
– затраты на подготовку и обучение кадров; х 5 000
– проценты по кредиту 7 808 93 696
Итого 9 308 126 696
Всего 437 681 5 279 172

Задание 4
Проклассифицируйте затраты на прямые и косвенные, постоянные и
переменные.

Классификация затрат по способу их отнесения на себестоимость


представлена в таблице 3.
Таблица 3 – Классификация затрат по способу их отнесения на себестоимость
Затраты Сумма, руб.
Прямые затраты, всего -
Косвенные затраты, всего 5 279 172
в том числе:
– основные материалы 893 400
– вспомогательные материалы 33 000
– заработная плата 2 868 000
– отчисления на социальные нужды 860 400
– коммунальные услуги 98 676
– содержание помещений 390 000
– содержание основных средств 9 000
– прочие расходы 126 696
Себестоимость оказанных услуг 5 279 172

5
Классификация затрат по отношению к объему оказанных услуг
представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Классификация затрат по отношению к объему оказанных услуг
Затраты Сумма, руб.
Переменные затраты, всего -
Постоянные затраты, всего 5 279 172
в том числе:
– основные материалы 893 400
– вспомогательные материалы 33 000
– заработная плата 2 868 000
– отчисления на социальные нужды 860 400
– коммунальные услуги 98 676
– содержание помещений 390 000
– содержание основных средств 9 000
– прочие расходы 126 696
Себестоимость оказанных услуг 5 279 172

Задание 5
Определите оптимальное количество персонала для вашей организации,
его заработную плату, ориентировочный уровень налогов с заработной платы.

Количество персонала салона красоты планируется в количестве 7


человек:
– директор – 1 ед.;
– администратор – 1 ед.
– мастер-универсал – 5 ед.
Расчет расходов на заработную плату представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Расходы на заработную плату
НДФЛ К выдаче
Должность Кол-во Оклад, руб. Итого
на руки
Директор 1 42 000 42 000 5 460 36 540
Администратор 1 22 000 22 000 2 860 19 140
Мастер-универсал 5 35 000 175 000 22 750 152 250
Итого 7 х 239 000 31 070 207 930

Отчисления на социальные нужды с заработной платы составят:


239 000 × 0,30 = 71 700 руб.

6
Задание 6
Выберете оптимальную форму налогообложения при УСН (с
товарооборота или «доходы минус расходы»).

При применении упрощенной системы налогообложения с


налогооблагаемой базой «доходы» ставка единого налога составляет 6%. При
планируемом годовом объеме выручки 7 200 тыс. руб. величина налога
составит:
7 200 000 × 0,06 = 432 000 руб.
При применении налогооблагаемой базы «доходы минус расходы» ставка
налога составляет 15%.
Величина налога:
(7 200 000 – 5 279 172) × 0,15 = 288 124 руб.
Таким образом, оптимальной формой налогообложения при применении
упрощенной системы налогообложения для организации является «доходы
минус расходы».

Задание 7
Рассчитайте ориентировочный уровень торговой наценки,
предполагаемый уровень товарооборота, рентабельности.
Предполагаемый объем реализации услуг составит 40 единиц в день.
Средняя стоимость одной услуги – 500 руб. Исходя из этого, выручка в месяц
составит:
40 ед. × 500 руб. × 30 = 600 000 руб.
Годовая выручка:
600 000 руб. ×12 мес. = 7 200 000 руб.
Себестоимость услуг составит 5 279 172 руб.
7
Планируемая прибыль:
7 200 000 – 5 279 172 = 1 920 828 руб.
Рентабельность услуг:
(1 920 828 / 5 279 172) × 100% = 36,4%.
Рентабельность продаж:
(1 920 828 / 7 200 000) × 100% = 26,7%.

Задание 8
Рассчитайте точку безубыточности, порог рентабельности.

Взаимосвязь между затратами, объемом производства и прибылью


описывается уравнением:
p×Q–(FC+v×Q) = П,
где p – цена единицы продукции;
Q – объем выпуска продукции в единицах;
FC – постоянные затраты;
v – переменные затраты на единицу продукции.
П – прибыль.
В точке безубыточности прибыль равна нулю.
Тогда:
p×Q = (FC+v×Q)
Отсюда:
FC
Q
p v

Поскольку все затраты являются постоянными, то формула приобретает


вид:
FC
Q
p

Количество оказываемых услуг для достижения точки безубыточности


составит:

8
5279172
Q= = 10 558 ед.
500

При цене 500 руб. за одну услугу порог рентабельности составит:


500 руб. × 10 558 ед. = 5 279 000 руб.

Задание 9
Основываясь на выполненных расчетах, сделайте итоговый вывод о том,
сколько предприятию нужно продавать, чтобы достичь точки безубыточности
и достаточной финансовой прочности.

На основе выполненных расчетов можно сделать следующие выводы.


Для достижения точки безубыточности салону красоты необходимо
реализовать услуги на сумму 5 279 000 руб. в год.
Чтобы избежать риска банкротства, запас финансовой прочности должен
составлять не менее 0,5.
Запас финансовой прочности рассчитывается по формуле:
Ореал Обезуб
ЗФП  ,
Ореал

где Ореал – фактический объем реализации;


Обезуб – порог рентабельности.
Отсюда:
Обезуб 5279000
Ореал  = 1  0,5 = 10 558 000 руб.
1  ЗФП

Таким образом, для достижения достаточной финансовой прочности


годовой объем реализации услуг салона красоты должен составлять 10 558 000
руб.

9
Список литературы

1. Борисова, О.В. Корпоративные финансы: Учебник и практикум для


академического бакалавриата / О.В. Борисова, Н.И. Малых, Ю.И. Грищенко. –
Люберцы: Юрайт, 2016. – 621 c.
2. Корпоративные финансы: Учебник / Под ред. Шохина Е.И. – М.:
КноРус, 2018. – 768 c.
3. Кокин, А.С. Корпоративные финансы: Учебное пособие / А.С.
Кокин, Н.И. Яшин, С.Н. Яшин и др. – М.: Риор, 2017. – 213 c.
4. Липчиу, Н.В. Корпоративные финансы (для бакалавров). Учебное
пособие / Н.В. Липчиу. – М.: КноРус, 2018. – 192 c.
5. Эскиндаров, М.А. Корпоративные финансы (бакалавриат и
магистратура) / М.А. Эскиндаров; под ред. М.А. Федотова. – М.: КноРус, 2017.
– 352 c.

10