БИЗНЕС – ПЛАН
2020год
1
Оглавление
Стр.
Наименование проекта 3
Месторасположение проекта 3
Инициатор проекта 3
Месторасположение офиса 3
Виды текущей деятельности 3
Суть проекта 4
Цели проекта 4
Предпосылки для возникновения проекта 4
Срок реализации проекта 4
АНАЛИЗ РЫНКА 5
Ситуация в отрасли 5
Целевая доля рынка 6
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 7
Анализ конкурентной среды методом 5 сил Портера 7
PEST-анализ 8
SWOT-анализ 9
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 10
Рынок семян 10
Каналы продаж 11
ФИНАНСОВЫЙ РАСЧЕТ 12
2
Наименование проекта
Строительство и эксплуатации семяочистительного завода мощностью три тысячи тонн
семян в год, производство семян высших репродукций, в семеноводческом предприятии КХ
«Мусаевтар».
Месторасположение проекта
Земельный массив сельскохозяйственного назначения (имеется 2595 га земли, из них: 25 га
орошаемые, 1900 га обеспеченная богара, 670 га под пастбище) находится в Кербулакском
районе, Алматинской области РК
Оператор проекта
Инициатор проекта
Суть проекта
Инициатору – Крестьянскому Хозяйству «Мусаевтар» принадлежит массив с/х земли
в 1900 га
На данном массиве планируется размещение семенных посевов традиционных для
Алматинской области сельскохозяйственных культур – озимой пшеницы и ярового
ячменя, и других с/х культур.
Товарищества с ограниченной ответственностью «Астерра-Азия» и КХ «Мусаевтар»
планируют построить и эксплуатировать семяочистительный завод мощностью три
тысячи тонн семян в год.
Семена, произведенные на заводе будут очень высокого уровня качества и будут
соответствовать самым строгим нормам, предъявляемым к качеству посевного материала.
Возделывание сельскохозяйственных культур будет производиться на высоком
технологическом уровне, с применением современных требований к производству семян.
Все агроприемы в полеводстве будут направлены на получение максимально возможных,
климатически обеспеченных урожаев с высокими показателями жизнеспособности
3
будущих семян. Для этих целей планируется проводить строгий контроль за уровнем
обеспеченности почв макро- и микроэлементами минерального питания, содержанием
гумуса и другими важными параметрами. Планируемые мероприятия будут направлены
на расширенное воспроизводство почвенного плодородия. Особое внимание будет
уделено снижению численности сорной растительности, насекомых вредителей, а также
борьбе с возбудителями болезней растений.
Цели проекта
Организовать высокотехнологичное производство семян традиционных для
Алматинской области культур.
Обеспечить производство вышеуказанных семян в количестве три тысячи тонн
готовых семян в год.
Войти в число основных производителей семян по Алматинской области РК.
Производить семена самого высокого качества в области.
4
Сильные стороны проекта.
Озимая пшеница и яровой ячмень в Алматинской области ежегодно высеваются на
площади 500 000 га, из общей площади посевов в субъекте на уровне 1 000 000 га. Семена
данных культур пользуются стабильно устойчивым спросом у сельскохозяйственных
товаропроизводителей области. Сорта озимых и яровых с/х культур, предоставленные КХ
«Мусаевтар» позволяют произвести и вывести на рынок семена сельскохозяйственных
культур, которые востребованы сельскохозяйственным производством не только в
Алматинской области, но и в других регионах РК и еще долго будут пользоваться
высоким устойчивым спросом.
Посевы с/х культур в РК занимают восемнадцать миллионов гектаров. Размещение
производства высококачественных семян в Алматинской области стратегически верно,
поскольку повышает доступность к семенам сельскохозяйственных товаропроизводителей
не только Алматинской области, но и других областей, традиционно являющихся
регионами с развитым растениеводством.
АНАЛИЗ РЫНКА
Ситуация в отрасли
В СССР, до 1991 года, семеноводство как важнейшая отрасль растениеводства
работала четко и слаженно. В неё входили 42 селекционных центра, высшие и средние
специальные учебные заведения и более десяти тысяч специализированных
семеноводческих хозяйств. С распадом Советского Союза, создаваемая десятилетиями
идеальная система семеноводства развалилась. Создаваемые годами сортовые шедевры
пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника, сои и других культур остались за пределами
правового поля Республики Казахстан. Неблагоприятные макроэкономические условия с/х
производства, отсутствие инвестиционной деятельности со стороны государства,
утратившего функции регулирования производственно – экономических процессов в
сельском хозяйстве, быстро привели к кризисной ситуации в отрасли в период 1992-2010
гг. Материально – техническая база семеноводства износилась, а замены оборудования не
производилось. Элитные семена, из-за бессистемного ведения семеноводства и утраты
легитимного звена специализированных семеноводческих хозяйств не соответствовали
указанной категории, так как производились с грубейшими нарушениями принципов и
правил семеноводства. Из-за низкого качества произведенных семян и ежегодно
увеличивающихся финансовых проблем сельскохозяйственных товаропроизводителей
зачастую оставались невостребованными, что еще больше углубляло кризис в отрасли.
Начиная с 2010 года ситуация в семеноводстве Республике Казахстан начала
приобретать признаки системной отрасли. Однако, анализ современного состояния
семеноводства РК показывает, что и сегодня до 50 % посевных площадей засеваются
некондиционными семенами. Только половина кондиционных семян доводится до
первого и второго классов посевного стандарта. Причина этого – устаревшее
оборудование, используемое семеноводческими предприятиями для подготовки
семенного материала. Результатом этого становится нежелание сельскохозяйственных
товаропроизводителей покупать семена низкого качества. Аграрии Казахстана сегодня
имеют возможность приобрести семена иностранных производителей и наглядно
сравнивать их качество с отечественным продуктом. Причем это сравнение в
подавляющем большинстве не в пользу семян, произведенных в Казахстане. Усугубляет
5
ситуацию наличие на рынке большого количества партий семян сомнительного качества.
Распространенным явлением стала фальсификация сортовых и посевных характеристик в
сопроводительных документах. Госструктуры в силу своих возможностей пресекают
распространение таких семян, но их усилий явно недостаточно.
6
Всего в Алматинской области для подработки 29 800 тонн семян
необходимо десять семяочистительных заводов производительностью в
три тысячи тонн в год.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
Цель анализа – определить, чьи позиции наиболее сильны на целевом рынке Компании.
Модель Портера исходит из того, что воздействие на рыночную среду оказывают пять
факторов: Силы/слабости позиций покупателей и поставщиков, давление со стороны
товаров-заменителей, степень угрозы появления конкурентов (величина барьеров
вхождения на рынок), а также интенсивность конкуренции на рынке.
Товары заменители
7
пренебрежимо низкой, поскольку в
Угроза со стороны
Республике Казахстан
товаров- Низкий
ячмень и пшеница – традиционно
заменителей
используемые культуры в различных
секторах экономики
Уровень конкуренции на
продовольственном рынке РК является
достаточно интенсивным, однако в
Угрозы сегменте семеноводства отсутствуют
внутриотраслевой Средний частные компании по производству и
конкуренции реализации элитных сортов семян.
Государственные институты не готовы к
индивидуальной работе с клиентом и не
контролируют качество своей продукции.
PEST-анализ
Факторы Описание
8
дотаций и субсидий со стороны государства поможет избежать затрат
при необузданном росте цен на ГСМ и прочие материальные ресурсы.
SWOT- анализ
9
SWOT стратегия
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Рынок семян
По статистическим данным Министерства сельского хозяйства РК за последние
пять лет в стране ежегодно засевается более 20 миллионов гектаров, из них:
Пшеницей около 13 миллионов гектаров;
Ячменем около 1,8 миллионов гектаров;
Подсолнечником около 1 миллионов гектаров;
Нутом около 0,5 миллиона гектаров.
10
утратили способность вести первичное семеноводство. Производство семян категорий
питомников размножения, суперэлита, элита и РС1 производится с громадными
нарушениями всех правил и принципов семеноводства. Семена, получающие сертификат
на высшие категории, на деле таковыми не являются. И сегодня сельскохозяйственный
товаропроизводитель покупая семена высших репродукций в НИИСХ и их ОПХ
абсолютно не гарантирован, что семена соответствуют заявленным в сертификате
показателям генетической сортовой чистоты и посевным характеристикам.
Каналы продаж
Изложенная в предыдущем разделе ситуация позволяет уверенно заявлять, что
реализация пяти тысяч тонн семян высших репродукций в Алматинской области и
ближайших областях не составит трудностей для КХ «Мусаевтар». Сельскохозяйственные
товаропроизводители региона давно заинтересованы в приобретении качественных семян
с высоким генетическим потенциалом. На сегодняшний день эта потребность
удовлетворяется менее чем на 50%.
В случае уменьшения реальной покупательной способности аграриев региона
(снижение рыночных цен на зерно, ограничения доступа к кредитам) специалистами КХ
«Мусаевтар» и стратегического партнера и оператора ТОО «Астерра-Азия» разработаны и
просчитаны несколько механизмов повышения доступности сельскохозяйственных
товаропроизводителей региона приобретения семян высших репродукций:
Через консигнацию элитных семян и 1-ой репродукции под долю выращенного урожая.
В данной схеме обязательными условиями являются страхование посевов и оформление
залогового имущества сельскохозяйственного товаропроизводителя.
17
11
Работа по партнерским программам с семеноводческими организациями других субъектов
РК и РФ.
ФИНАНСОВЫЙ РАСЧЕТ.
ЗАТРАТЫ:
А). Стоимость семяочистительного завода мощностью 3 000 тн семян с/х культур в год
= 199 316 533 тенге, из них:
1).
- проектные работы = 10 011 750 тнг;
- оборудование механической части = 52 760 894 тнг;
- оборудование электрической части = 24 890 700 тнг;
- транспортировка оборудования = 1 305 000 тнг;
- устройство фундаментов завальной ямы = 23 713 068 тнг;
- монтажные и пуско-наладочные работы = 42 707 517 тнг;
2).
Производственное складское помещение 900 м2 (60 метров х 15 метров) и
вспомогательные сооружений (весовая, пост охраны, лаборатория) –
материалы и оборудование, строительные и инженерные работы, подключения
электроснабжения и отопления; выполнение заземления и молниезащиты, освещения
производственной площадки = 43 927 605 тнг.
12
- стоимость удобрений и пестицидов = 20 000тнг;
- стоимость ГСМ = 20 000тнг;
- аренда (амортизация) техники и сельхозмашин = 20 000тнг;
- заработная плата = 7 000тнг.
Всего = 3 000га х 96 000тнг/га = 182 400 000тнг.
Итого затраты = (199 316 533 тнг + 15 000 000 тнг + 182 400 000тнг) = 396 716 533
тенге.
ДОХОДЫ:
Итого доходы = (312 300 000 тнг + 137 900 000тнг) = 450 200 000 тенге.
ВЫВОД.
Производство семян высших репродукций озимой пшеницы и ярового
ячменя, строительство и эксплуатация семяочистительного завода
мощностью пять тысяч тонн семян в год - окупятся в течение одного года.
13