Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Кейс Заря - 1
Кейс Заря - 1
Фирма «Заря»
Фирма "Заря" производит алюминиевые блоки для наружного остекления зданий (жилых домов и
магазинов). В фирме работают около 40 человек. Ее оборот составляет 40 млн. рублей. Рынок готовых
оконных блоков можно разделить на две части:
Рынок, ориентированный на тех, кто занимается только установкой оконных блоков. Сбыт
продукции через специализированные фирмы, занимающийся установкой блоков. Эти фирмы в
основном обслуживают частных заказчиков. Объем рынка: 220 миллионов (из них 10% приходятся на
изделия из синтетических материалов).
Рынок, ориентированный на строительную индустрию (строительство новых зданий). .Сбыт через
торговые фирмы, обслуживающие строительную индустрию, и подрядчиков, занимающихся
строительством новых и реконструкцией старых зданий; здесь подрядчики занимаются установкой
оконных блоков сами. Объем рынка: 270 миллионов (из них 25% - изделия из синтетических
материалов)
До сих пор "Заря" ориентировалась на фирмы, специализирующиеся только на установке блоков.
Эти "фирмы-установщики" (их насчитывается порядка сотни) обычно предлагают две-три марки блоков,
различающихся по цене (хотя некоторые марки могут иметь и сходные цены). С точки зрения цены на
свою продукцию "Заря" занимает промежуточное положение на рынке. Отличия в качестве продукции
незначительные. Зачастую выбор заказчиком конкретной фирмы-изготовителя зависит от того. что ему
рекомендует сама фирма-установщик, или от собственной информированности заказчика об изделиях
упомянутой фирмы - изготовителя. Благодаря рекламе в журналах, "Заря" смогла стать одной из трех
наиболее известных торговых марок. Исследования показали, что 10% потенциальных покупателей
отдают предпочтение "Заре".
Фирмы-установщики обслуживают домовладельцев. Специалисты фирмы проводят необходимые
измерения в помещении заказчика, дают рекомендации, касающиеся марок изделия и цены на них, а
затем совместно с заказчиком делают окончательный выбор. Далее фирма-установщик заказывает
изделие соответствующего размера у фирмы изготовителя. На поставку и установку уходит от шести до
восьми недель. В настоящее время малые строительные фирмы все чаще и чаще работают и как
установщики. Когда такая фирма реконструирует кухню или комнату, она берет на себя и установку
оконных блоков. Конечно, подобная практика наносит ущерб специализированным компаниям. До
настоящего времени "Заря" не занималась поставками своей продукции такого рода подрядчикам.
За последние два года рост оборота "Зари" приостановился. В результате в том цехе, где
штампуются секции, наблюдается недозагрузка мощностей. Причина этого кроется в растущей
популярности оконных блоков из синтетических материалов. В течение многих лет фирмы-
изготовители оконных блоков и фирмы-установщики были настроены скептически относительно
долговечности синтетических оконных блоков; однако факт состоит в том, что поставляемые изделия
могут иметь несколько различных цветов. Кроме того, они оказываются на 12% дешевле. Сегодняшний
заказчик также хорошо знает это, и в настоящее время доля альтернативной продукции из
синтетического материала на рынке достигла 10%.
"Заря" рассматривает возможность освоения производства синтетических блоков. Это могло бы
быть сделано относительно легко, так как производственный процесс в основном остается прежним. В
этом случае потребуется закупать синтетические секции вместо алюминиевых листов. Новые
капиталовложения потребовались бы только для закупки машин для полировки и резания материала.
Кроме того, "Заря" прорабатывает еще одну идею: освоение мебели. Считается, что фирме удастся
воспользоваться растущей популярностью "техностиля", что, прежде всего, относится к таким изделиям,
как шкафы, кровати и настенные полки. Характерными особенностями этого стиля являются
окрашивание мебели в металлические цвета методом распыления, а также популярность таких
материалов при производстве мебели как хром и сталь. Первоначально появившись на рынке кухонной
мебели, эта тенденция уже распространилась и на предметы мебели для гостиной (кофейные столики.
телевизионные столики, лампы). С точки зрения "Зари" большое преимущество такого расширения
ассортимента продукции - особенно это касается настенных предметов мебели, шкафов и кроватей - в
2
Задание:
1. Проведите SWOT анализ для фирмы «Заря», в том числе используя сопоставительную матрицу
(TOWS).
2. Прокомментируйте основные направления стратегического развития фирмы "Заря" в терминах
матрицы Ансоффа. Укажите преимущества и недостатка каждой из возможных стратегий.
3. Определите цели маркетинга по рынкам (В2В, В2С) где собирается действовать фирма "Заря".
4. Какие инструменты маркетинга необходимо использовать для реализации различных стратегий ?
5. Если бы Вам предложили выбрать одно из указанных направлений стратегического развития
фирмы "Заря", то каким бы было Ваше решение и почему?