Анализ ООО (Общество с ограниченной ответсевеностью)

«Пятерочка»

1.Официальное название организации: ООО Агроторг «Пятерочка»

2. Реквизиты организации:
ОГРН: 1025401485108
ИНН: 7825706086

3. Организационно – правовая форма:

Компания Пятерочка (Pyaterochka Holding N.V) - крупнейшая российская
сеть универсамов экономического класса - основана в январе 1999 года.
Форма собственности: частная собственность. Организационно – правовая
форма: общество с ограниченной ответственностью. Согласно
официальной информации об одной из крупнейших торговых сетей
продуктовых магазинов «У дома», собственник Пятерочки ‒ X5 Retail
Group – мультиформатный частный холдинг* розничных ритейлеров.
Помимо Пятерочки, в управлении холдинга находятся магазины под
брендами Перекресток и Карусель.

*группа компаний — структура коммерческих организаций, включающая в себя

материнскую компанию и ряд более мелких дочерних компаний, которые она
контролирует. Материнская компания владеет контрольным пакетом акций, а
дочерние распределяют между собой оставшиеся акции.

4. Цель и организации:
Компания декларирует следующие цели:
1. Получение прибыли посредством продажи продукции данной
организации
2. Создание системы торговли нового типа;
3. Обеспечение удовлетворенности покупателей;
4. Продвижение на рынок товаров отечественных производителей.
5. Миссия организации:
Миссия - укреплять доверие гостей, предлагая им свежие и качественные
продукты по низким ценам, непрерывно совершенствуя свой сервис,
становясь лидером по удобству и проявляя заботу об обществе

6. Организационная структура организации:

Организационная структура Х5 Retail Group децентрализована.
Руководители всех розничных форматов компании — торговых сетей
«Пятёрочка» и «Перекрёсток» и «Карусель» — напрямую подчиняются
главному исполнительному директору. В рамках каждого формата
функционируют коммерческий и финансовый департаменты, департамент
маркетинга, дирекция по управлению персоналом, служба безопасности и
департамент развития. Торговая сеть «Пятёрочка» располагает
собственной логистической системой, в то время как сети «Перекрёсток» и
«Карусель» совместно управляют логистикой.
Дирекция по поддержке бизнеса Х5 координирует транспортное
подразделение X5 Logistics и подразделение, занимающееся прямым
импортом, X5 Import. Подразделение «Готовая еда» обеспечивает
производство и поставки продукции ready-to-eat и ready-to-go со smart
kitchen в магазины торговых сетей.
7. Характеристика продукции
1. Продукты питания
2. Бытовая химия
3. Товары повседневного спроса

8. Факторы внутренней и внешней среды организации

Для предприятия не все факторы внутренней среды являются
основополагающими. Важнейшими факторами внутренней среды для
магазинов «Пятерочка» как сетевой торговой организации будут являться
такие факторы, как персонал и производство (в данном случае - товарный
ассортимент).
Далее необходимо проанализировать качественный состав трудовых
ресурсов сети «Пятерочка», т.е., распределение работающих по уровню
образования и по стажу работы
Фактор организационной структуры

Фактор технологий
Фактор ресурсов
Продукция огранизации
Несмотря на то, что у супермаркетов «Пятерочка» существует
собственное производство некоторых продуктов питания (собственная
выпечка), основная масса товаров, реализуемых сетью, является
продукцией сторонних производителей. Тем не менее, данный фактор
внутренней среды может быть проанализирован по такой важной
характеристике как ассортимент.
Понятие окружающей (внешней) среды является одним из ключевых
понятий маркетинга. Окружающая маркетинговая среда представляет
собой совокупность субъектов и сил (факторов), активно действующих на
конъюнктуру рынка и эффективность деятельности субъектов маркетинга.
Многочисленные факторы внешнего окружения влияют на деятельность
предприятия с разной степенью интенсивности.
Факторы внешней среды подразделяются на: факторы макро- и
микросреды. Внешняя микросреда представлена силами, имеющим
непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по
обслуживанию клиентуры.
Важнейшими элементами микросреды магазина "ПЯТЕРОЧКА" являются
покупатели, поставщики, посредники и конкуренты.
Покупатели.
При работе на рынке предприятие должно ориентироваться на
однородную группу потребителей (целевой сегмент), в соответствии с
потребностями которой формируется ассортимент товаров, предлагается
необходимый уровень обслуживания, ценовая и коммуникативная
политика».

Наблюдения непосредственно самой организации показывают, что ее

магазины посещают, в основном, люди рабочих профессий. И это не
случайно, поскольку магазины "ПЯТЕРОЧКА" расположены в "спальных"
районах. Любое предприятие в своей деятельности сталкивается с
различными конкурентами. Сеть "ПЯТЕРОЧКА", будучи
специализированной организацией по продаже продовольственных
товаров, безусловно не исключение.
Внешняя среда, в которой действует фирма, либо открывает новые
возможности, либо грозит фирме опасностями. Эти силы представляют
собой не поддающиеся контролю факторы, за которыми фирма должна
внимательно следить и адаптироваться к их изменению.
- социально-демографическая среда.
- экономическая среда.