A Developer’s Story

28 September 2010
 Phil Gould
Vice President of Majid Al Futtaim Properties
Vice President of Majid Al Futtaim Properties
Project Director for Design and Delivery of Khams Shamat, Syria
Project Director for Mirdif City Centre
11 years at Hammerson plc  (United Kingdom)
Highcross Shopping Centre, Leicester
Liberty Centre, Romford
y ,
West Quay Shopping Centre, Southampton

2
Immediate Pipeline Existing Retail Portfolio
Mall of Egypt
Mall of Egypt Mall of the Emirates
Khams Shamat, Syria Mirdif City Centre
Fujairah City Centre Deira City Centre
Deira City Centre
Beirut City Centre Bahrain City Centre
Kempinski Hotel, Bahrain Ajman City Centre
Waterfront, Beirut
, Muscat City Centre
Muscat City Centre
Sharjah City Centre
Existing Hotel Portfolio
Kempinski Hotel, Dubai
Pullman Hotel, Dubai
Novotel and Ibis Hotels Dubai
Novotel and Ibis Hotels, Dubai

3
The LEED Gold Story – Mirdif City 
Centre
Lessons Learnt
Our Future
 Mirdif City Centre
200 000m2 Leasable area
200,000m2 Leasable area
Over 500,000m2 of Gross Built Area
7,000 car park spaces
350 shops open at Launch
Designed in 8 months
Built in 31 months

5
 Mirdif City Centre
A “Base
A  Base Building
Building” Model established as a 
Model established as a
comparison

Detailed LEED Gold review carried out by 
specialists in partnership with our MEP 
consultant

5 Key target areas established

6
1Energy Efficiency
2Water Conservation
3Lighting
4Waste Management, Local Materials and Recycling
g , y g

5Operations
 Energy Efficiency

1. Central Cooling Plant ‐ 6 No 8900KW High Efficiency HV (11kv) 
chillers sit in a dedicated Energy Centre. Each Chiller uses a safe 
refrigerant (HFC134a) that has no ozone depletion potential and 
f ( ) h h d l l d
no phase out schedule. The efficiencies of the Chillers exceed 
ASHRAE 90.1 requirements 
2. Variable Frequency Drives (VFDs)  used on the cooling tower 
fans, the condenser pumps, the chilled water primary and 
secondary pumps and on the air handling plant 
3. Variable air volume supply Air Handling Units 
4. Demand controlled ventilation systems for precise introduction 
of outdoor air based on indoor air quality sensors 
5. Heat Recovery Wheels and heat pipes used on various HVAC 
systems 
6. Dedicated Commissioning company to ensure appropriate and 
g p y pp p
seasonal commissioning 
 Water Conservation
1.
1 Waterless Urinals 
Waterless Urinals
2. Infra red faucets with flow restrictors 
3. Low volume efficient flushing systems 
4. All fixtures exceed the requirements of the US Environmental Protection 
Agency guidelines. 

Lighting

1. Widespread
1 Widespread utilization of LED feature lighting 
utilization of LED feature lighting
2. Use of daylighting through rooflights and vertical glazing elements. Glazing is 
highly efficient with low U values and high shading coefficients to minimize 
heat gain 
3. Application of daylight control and occupancy sensors for energy efficient 
lighting 
 Waste Management
1. 50% of Construction waste diverted from landfill 
2. Dedicated recycling room for collection of recyclable materials 
3. 50% of the wood from FSC certified sources (sustainable forests etc..) 
4. Use of local materials and materials with high recycled content
Use of local materials and materials with high recycled content 
5. Use of sealants, adhesives and paints with low VOC (volatile organic 
compound) content

Operations
1 Extensive
1. Extensive metering strategy with remotely monitored energy and electrical 
metering strategy with remotely monitored energy and electrical
meters integrated with the BMS to allow detailed energy management plans 
to be formulated 
2. Green Operational Policy using eco friendly housekeeping chemicals (Green 
Seal GS‐37 compliant) 
3. Green Education Policy ‐ Information on the Green Features of the project will 
be made available to the public. 
 17.6% more efficient = 
Energy Efficiency AED5
AED5m p.a. less running 
l i
cost

Water Conservation 7 million gallons less water

5 MW less lighting load 
5 MW less lighting load
Lighting (16w/m2 lighting load)

38,000 tonnes waste 
38 000 tonnes waste
recycled
Waste Management
22% (AED185m) of 
materials procured locally
i l d l ll

Annual energy bills to be 
Operations analysed March 2011
 Lessons Learned

1. Appropriate, intelligent design – No need for “tokenistic moves”

2. Record keeping –
dk Supply chain involvement
l h l

3. Education/awareness campaigns through all parties

4. “All Parties to buy in to Charter”
 MAF Development Pipeline

1. LEED Gold is becoming more ambitious

2. We are developing in Emerging Markets with untested abilities
d l k h d bl

3. Buildings can no longer be looked as “the Landlord bit” and “the 
Tenant bit”

4. Tenants account for approx 70% of our centres Energy bills
 MAF Case Study

1. Dedicated Tenants Environmental Impact assessment as part of 
Retail Delivery (Tenants fit out process)
2. Tenant Manual restrictions on design enforced by dedicated 
l d f db d d d
project sustainability managers
3. Incoming Services Restrictions
4. Exemplar Shop Units
5. Lease Controls
6. Waste Management Policy
 MAF Case Study

Typical Shop fit out

First Floor =
630 Lux

Shoe Rack =
340Lux
Shop Floor = Counter =
590Lux 680 Lux

Logo =
Wall Rack = 330 Lux
300 Lux

Floor Rack =
270 Lux

Floor Rack =
250 Lux
Window Display =
310 Lux
 MAF Case Study

Exemplar Shopfit

Shoe Rack =
560Lux
Counter =
First Floor =
Fi t Fl
850 Lux
745 Lux
Logo =
570 Lux
Wall Rack =
760 Lux

Floor Rack =
Shop Floor =
425Lux
800 Lux

Floor Rack =
440 Lux
Window Display =
690Lux
 MAF Case Study

CURRENT PRACTICE
Total Load 37.5 KW
70.8 W/m2

Exemplar Shop Units
Total Load 12.5 KW 
23.8 W/m2

Reduction = 60%
 Summary and Conclusions

1. LEED Gold achieved at Mirdif predominantly by intelligent 
design on the Landlords systems and a dedicated waste 
management system
2. It requires “buy‐in” from all parties
3. LEED is now more ambitious and Shopping Centres can no 
longer be treated as distinct Landlord and Tenant areas
4. We are researching and developing a suite of initiatives for all 
new projects, including engaging with the tenants design teams
Thank you

Questions?