УСТАВ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

Назначение проекта

 Привлечение новых клиентов посредством создания интернет-магазина;

 Предоставление потенциальным клиентам максимум полезной информации о

продуктах и услугах компании, спецпредложениях, акция и т.д.;

Измеримые цели и соответствующие им критерии успешности проекта

Проект должен быть выполнен в установленные сроки (за 42 дня), в рамках выделенного бюджета
(600 тыс. руб.) и при удовлетворении требований заказчика проекта, Директора Компании:
· организовать коммуникационный процесс с клиентами, в частности заказа товара.
· Разработать и запустить в эксплуатацию Интернет-ресурс, позволяющий разместить
коммерческую информацию о деятельности предприятия и продаваемом товаре.
· обеспечить рост рентабельности и прибыльности бизнеса.

Исходные риски проекта

Непонимание что такое интернет-магазин, для чего вообще нужен интернет-магазин

Незнание, какими средствами создания можно воплотить это

Нежелание тратить время и средства на создание и продвижение интернет-магазина

Нежелание и всякое противодействие внедрению интернет-магазина со стороны рядовых

сотрудников, которые будут задействованы в процессе продажи товара через Интернет.
 Укрупненное расписание контрольных событий

 Этап Подготовительный 7 дней 07.09.2020 - 15.09.2020

 Подготовка и заключение договора 4 дней 07.09.2020 - 10.09.2020
 Сбор требований 1 день 07.09.2020
 Разработка коммерческого предложения 1 день 07.09.2020
 Разработка технического задания 2 дней 08.09.2020 - 09.09.2020
 Подготовка и подписание договора 2 дней 09.09.2020 - 10.09.2020
 Техническое проектирование 4 дней 10.09.2020 - 15.09.2020
 Разработка эскизного проекта 1 день 10.09.2020
 Разработка технического проекта 3 дней 11.09.2020 - 15.09.2020
 Подготовка технологической платформы 3 дней 11.09.2020 - 15.09.2020
 Подбор и покупка доменного имени 1 день 11.09.2020
 Покупка системы управления сайтом (CMS) 2 дней 11.09.2020 - 14.09. 2020
 Установка CMS на сервере разработки 1 день 15.09.2020
 Тестирование работы интернет-магазина 10 дней 16.09.2020 – 26.09.2020

Заранее утвержденные финансовые ресурсы

 Разработка коммерческого предложения – 10000 тыс.руб

 Разработка технического задания Подготовка и подписание договора – 10000 тыс.руб
 Разработка эскизного проекта 50000 тыс.руб
 Разработка технического проекта 50000 тыс.руб
 Подбор и покупка доменного имени 10000 тыс.руб
 Покупка системы управления сайтом (CMS) 5000 тыс.руб
 Установка CMS на сервере разработки 5000 тыс.руб
 Разработка и согласование концепции графического дизайна 100000 тыс.руб
 Доработка графического 50000 тыс.руб
 Порезка и верстка 100000 тыс.руб
 Настройка отображения публичной части 50000 тыс.руб
 Настройка административных функций 20000 тыс.руб
 Интеграция шаблона дизайна сайта и его компонентов 20000 тыс.руб
 Заработная плата пиар менеджера – 30000 тыс.руб
 Оплата рекламных баннеров и объявлений – 100000 тыс.руб
Назначение менеджера проекта с описанием уровня ответственности и полномочий

Михаленя В.В назначен Менеджером Проекта и отвечает за управление всеми ресурсами проекта,
отчетность по результатам проекта и достижение цели проекта.
Его полномочия включают принятие решений по управлению командой проекта и небольшими
изменениями сроков и стоимости этапов проекта без отклонений от сроков и бюджета всего проекта

Имя и полномочия спонсора проекта

Михаленя В.Н, Зам-Директора Компании, назначен спонсором проекта и отвечает за

организационную и административную поддержку, принятие решений по эскалациям рисков,
изменений и проблем проекта от руководителя проекта