Тема 6. Этапы деятельности финансового менеджмента в государственных структурах.

Должен быть обеспечен этап финансового менеджмента в госорганах: В связи с этим:

Должна быть обеспечена непрерывная связь между структурой финансового управления и структурой
финансового учета;

Должно осуществляться сотрудничество в области управления системой финансового менеджмента

или внутреннего аудита;

Должно быть установлено обоснование нормативно-правовой связи финансового менеджмента с

другими структурными подразделениями (отделами, юридическими, кадровыми, экономическими
управлениями);

Следует определить форму подчинения и структурные отношения финансового менеджмента с

управляющими;

Должны быть организованы формы сотрудничества и коммуникации между государством и

соответствующими органами (Минфин, бюджетная система, Счетная палата и др.);

Направления деятельности финансового менеджмента должны определяться характером

организации государственных органов и структур.

Соотношение этапов деятельности финансового менеджмента в государственных структурах с

другими ведомствами.

Təşkilatın tabe
olduğu dövlət və
icra orqanı (Milli
Məclis, Nazirlər
Kabineti və s)
Dövlət
Maliyyə Sosial
Nazirliyi Müdafiə
Fondu

Təşkilatı
n maliyyə
menecem Digər
Vergilər enti qurumlar
Nazirliyi (komunal,
rabitə və s).

Təşkilat
daxili Hesablama
struktur Palatası
bölmələr
К основным объектам финансового менеджмента относятся:

Материальные активы и ценности организации;

Денежные потоки и финансовые ресурсы, их оборот;

Реальные и финансовые вложения капитала;

Предоставление финансовых и материальных ресурсов для деятельности организации

Выявление финансовых рисков и др.

Материальные активы - это стоимость движимого и недвижимого имущества, которое

амортизировалось в течение длительного периода времени.

Реальные и финансовые капитальные вложения - это капитальные вложения, осуществляемые в

связи с деятельностью и развитием организации (основные средства, капитальный ремонт,
оборудование и т. Д.).

Обеспечение финансовыми и материальными ресурсами деятельности организации -

прогнозирование бюджетных средств, связанных с деятельностью организации, организация
поступления и использования этих средств в течение периода.

Финансовые риски основаны на использовании финансовых ресурсов организации в соответствии с

установленными нормативными правовыми документами и предотвращении связанных с этим
отклонений.

Качественные факторы финансового менеджмента в государственных органах.

Управление качеством финансового менеджмента объединяет следующие факторы:

Планирование деятельности и контроль качества;

Реализация коммуникационных (информационных) функций;

Разработка и реализация мероприятий, связанных с финансовым менеджментом организации;

Обоснование управленческих решений (финансово-экономических);

Эффективная организация взаимодействия руководителей и сотрудников структурных

подразделений, влияющих на организацию деятельности организации.

Качество финансового менеджмента - охватывает общее управление качеством. В целом это также
охватывает следующие области:

Организация эффективного управления в организации;

Повышение качества использования финансовых и иных ресурсов;

Расширение доступа к человеческим ресурсам;

Повышение качества взаимодействия с внешней средой;

Определение политики и планов в области качества;

Принятие стратегических и важных операционных решений по качеству.

Оценка результатов этапов финансового менеджмента в государственных органах - определяет
оценку соответствия его хозяйственной деятельности и использования финансовых ресурсов
установленным показателям эффективности. Деловые операции, осуществляемые под руководством
финансового менеджмента, в основном охватывают следующие области:

Собственность организации;

Основные средства;

Нематериальные активы:

Движение обязательств;

Финансовая отчетность и результаты;

Мероприятия и операции, проводимые в сфере финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовый менеджмент, в том числе финансово-бухгалтерская структура, осуществляет

инвентаризацию материальных и финансовых ценностей организации и несет прямую
ответственность за эту область. Инвентаризация материальных и финансовых ценностей организации
организована по следующим направлениям деятельности:

Имущество, активы и основные средства организации;

Обязательства (должник - кредитор);

Расчетные счета;

Проверка и оценка фактического состояния материальных и иных активов;

Инвентарная документация.

Под руководством финансового менеджмента финансово-бухгалтерская структура также

осуществляет свою деятельность в области организации бухгалтерского учета, подготовки и ведения
финансовой отчетности (группировка и хранение информации о хозяйственных операциях и другой
информации в бухгалтерских записях).

Инвентаризация - это процесс проверки наличия активов предприятия и состояния его финансовых
обязательств путем объединения бухгалтерской информации с фактической информацией на
определенную дату. Это основной метод фактического контроля за охраной имущества и
материальных и финансовых ценностей и средств.