Вы находитесь на странице: 1из 25

1С:Предприятие 8

Управление
производственным
предприятием Выполнила:
Олеся Капустина,
студентка группы
7211

Самара 2021
Назначение продукта
Решение позволяет организовать единую информационную
систему для управления деятельностью предприятия:
oуправление производством;
oуправление основными средствами и планирование
ремонтов;
oуправление финансами;
oуправление складом (запасами);
oуправление продажами;
oуправление закупками;
oуправление отношениями с покупателями и
поставщиками;
oуправление персоналом, включая расчет заработной
платы;
oмониторинг и анализ показателей деятельности
предприятия
«1С:Управление производственным
предприятием» предоставляет:
oРуководству предприятия - возможности для
анализа, планирования и гибкого управления
ресурсами компании для повышения ее
конкурентоспособности;
oРуководителям подразделений и менеджерам -
инструменты, позволяющие повысить
эффективность ежедневной работы по своим
направлениям;
oРаботникам учетных служб предприятия - средства
для автоматизированного ведения учета в удобном
современном интерфейсе платформы
«1С:Предприятие 8».
Пользователи нового решения
Конфигурация "Управление производственным
предприятием" может использоваться в ряде
подразделений и служб производственных предприятий,
включая: дирекцию, планово-экономический отдел, отдел
сбыта, бухгалтерию, отдел кадров и т.д.

Решение для предприятий, имеющих:


oОт десятков до нескольких тысяч
сотрудников;
oОт десятков до нескольких сот
рабочих мест пользователей, для
холдингов и сетевых структур.
Опыт участников разработки
По методологическим вопросам реализации
управленческого, финансового учета и формирования
отчетности по МСФО консультационную поддержку
осуществляет всемирно известная аудиторско-
консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers.

При разработке учитывались методики управления


предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), опыт
успешной автоматизации производственных предприятий,
накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом «1С»,
в том числе:
«ИТРП» (управление производством)
«1С-Рарус» (учет по международным стандартам)
Масштабируемость и производительность
oИспользование в качестве платформы системы
Технологические достоинства «1С:Предприятие 8» обеспечивает эффективную работу и
надежное хранение информации при работе десятков и
сотен пользователей.
oСохранение высокой производительности при
продукта.
значительном росте нагрузки на систему и объемов
обрабатываемых данных
.

Построение территориально-
распределенных систем
oСоздание территориально
распределенных систем на
основе "1С:Предприятия 8",
для обмена
данными с другими
информационными системами
oВозможность построения на основе
«1С:Управления производственным
предприятием» решения для предприятий
сетевой или холдинговой структуры
Интеграция с другими системами

Широкая интеграция практически с любыми


внешними
и оборудованием на основе общепризнанных
открытых стандартов и протоколов передачи
данных
Управление производством
o снизить уровень простоя
возможностей продукта оборудования и
Обзор функциональных
высококвалифицированных
специалистов
o сократить сроки выполнения
заказов
o избежать срывов плана продаж по
причине перегрузки
производственных ресурсов
o оптимизировать движения
материалов и складские остатки
o сделать процесс производства
прозрачным и управляемым.
o снизить производственные
затраты и повысить качество
продукции.
Управление производством
Подсистема управления производством предназначена для планирования
производственных процессов и материальных потоков в производстве,
отражения процессов производственной деятельности предприятия и
построения нормативной системы управления производством.
Основные функциональные возможности подсистемы:
o Ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для
планирования и учета производства готовой продукции, включая
формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
o Планирование и учет выпуска готовой продукции;
o Контроль выполнения производственных заданий;
o Обработка заказов на производство;
o Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
o Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и
готовой продукции;
o Учет брака;
o Учет спецодежды и спецоснастки;
o Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и
фактической себестоимости.
Управление данными об изделиях
oРеализована функция учета нормативных
расходов материалов при производстве и анализ
отклонений от норм
oНормы потребления материалов заложены в
спецификации изготовления продукции

технологическая карта
Полу-фабрикат A Операция 1 Операция 2 Операция 3 Продукт E

Материал B

Материал C Операция 4 Операция 5 Продукт F


Посменное планирование производства
Формирование посменного плана производства
o Формирование плана производства, уточненного до отдельных
номенклатурных позиций с расчетом точных сроков
производства;
o Определение точек разрыва процедур разузлования в
технологическом дереве производства;
o Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков
производства.
Определение доступных мощностей ресурсов
o Ведение списка рабочих центров, групп рабочих центров и
технологических операций
o Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров
o Формирование плана-графика потребностей производства
o Расчет загрузки рабочих центров.
Цеховое управление и контроль исполнения
o Формирование сменно-суточных заданий
o Формирование плана-графика потребностей производства
o План-факт анализ хода производства, контроль и анализ
отклонений
Планы Планы Заказы Внеплановые
продаж производства покупателей выпуски

Календарный план производства


(предварительный)

Выпуски
- изделие "А"
Схема планирования
- изделие "Б"
- изделие "В"

17.03 18.03 19.03 20.03 21.03

Доступности Размещение на доступные рабочие центры

- РЦ № 1
- РЦ № 2

17.03 18.03 19.03 20.03 21.03

Посменный план производства


(согласованный по ресурсам)
Выпуски

- изделие "А"
- изделие "Б"
- изделие "В"

17.03 18.03 19.03 20.03 21.03

Сменно-суточные Формирование План-фактный


задания (наряды) потребностей анализ
Управление денежными средствами
Подсистема управления денежными средствами выполняет
следующие функции:

o Регистрация планируемых поступлений и


расходов;
o Резервирование денежных средств
под предстоящие платежи;
o Формирование платежного календаря;
o Многовалютный учет остатков и движения
денежных средств;
o Оформление всех необходимых
первичных документов.
Бюджетирование
Подсистема бюджетирования предназначена для
выполнения следующих функций:
o Планирование движения средств
предприятия на любой период;
o Контроль соответствия заявок на
расходование средств рабочему плану на
период;
o Мониторинг фактической деятельности
предприятия;
o Многомерный анализ отклонений
плановых и фактических данных;
o Составление сводной отчетности по
результатам мониторинга.
Бухгалтерский учет
Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает
ведение многофирменного учета в
соответствии с российским законодательством
по всем участкам учета, в том числе:
o Операции по банку и кассе
o Основные средства
и нематериальные активы
o Учет материалов, товаров, продукции
o Учет затрат и расчет себестоимости
o Валютные операции
o Расчеты с организациями
o Расчеты с подотчетными лицами
o Расчеты с персоналом по оплате труда
o Расчеты с бюджетом
Налоговый учет
Записи по налоговому учету могут формироваться
документами одновременно с записями по
бухгалтерскому учету, также можно проводить
документы по налоговому учету отдельно от их
проведения по бухгалтерскому учету.
Подсистема налогового учета обеспечивает:
o Ведение налогового учета по налогу на
добавленную стоимость в соответствии с
нормами Законодательства Украины;
o Прозрачное сопоставление данных
бухгалтерского и налогового учета.
Учет по международным
стандартам (МСФО)
Продукт включает в себя отдельный план счетов в соответствии с
МСФО, который может настраиваться пользователем, и
обеспечивает:
o ведение финансового учета и подготовку как
индивидуальной, так и консолидированной финансовой
отчетности;
o трансляцию (перенос) большей части учетных записей
(проводок) из подсистемы бухгалтерского учета;
o параллельное ведение учета по украинским и
международным стандартам по отдельным участкам;
o проведение собственных регламентных документов, а
также внесение корректирующих записей в "ручном"
режиме
Подсистема может также быть настроена для ведения учета и
составления финансовой отчетности в соответствии с другими
зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.
Консолидация отчетности по
МСФО
Отчет 1
Юр. Лицо 2

Головная организация Сводный


Юр. Лицо 1 отчет
группы
Юр. Лицо 3

Дочерние структуры

Отчет 2 Отчет 3 Отчет 4


Схема взаимодействия видов
подсистем

Операционная деятельность
Управленческий учет

Бухгалтерский учет

Налоговый учет
Планирование

МСФО

Управление предприятием МСФО Регламентированный учет


Управление персоналом
Подсистема предназначена для информационной поддержки
кадровой политики компании и автоматизации расчетов с
персоналом. В числе возможностей подсистемы:
o планирование потребностей в персонале и решение задач
обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и
оценка;
o кадровый учет и анализ кадрового состава;
o анализ уровня текучести кадров и их причин;
o ведение регламентированного документооборота и
расчет заработной платы работников предприятия;
o автоматический расчет регламентированных
законодательством начислений, удержаний и налогов;
o автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на
Финансы обязательное пенсионное страхование

Клиенты ССП Бизнес процессы

Персонал
Расчет зарплаты
Результаты расчета заработной платы отражаются в
управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с
необходимой степенью детализации:
o Управленческой зарплаты в управленческом учете;
o Регламентированной зарплаты в бухучете и для
целей исчисления налога на прибыль (единого
налога). Отражение результатов расчета
регламентированной зарплаты для целей
исчисления ЕСН.
Управление отношениями с
клиентами
«1С:Управление производственным предприятием»
включает комплекс средств, позволяющих
поставить заботу о клиентах на индустриальную
основу:
o отслеживать каждое обращение
o эффективно использовать каждый
контакт
o строить систему взаимоотношений,
оптимально организовывая работу с
различными категориями клиентов.
Система позволяет оперативно реагировать на
запросы клиентов, четко планировать
взаимодействие с ними, оценивать результаты
различных маркетинговых и рекламных акций по
привлечению клиентов.
oСнизить уровень простоя оборудования и
высококвалифицированных специалистов;
oСократить сроки выполнения заказов;
oИзбежать срывов плана продаж по причине
1С: Предприятие 8. перегрузки производственных ресурсов;
Управление oОптимизировать движения материалов и
производственным складские остатки;
предприятием oСделать процесс производства прозрачным и
позволяет управляемым;
oСнизить производственные затраты;
oПовысить качество продукции.
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!