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REGINA DRUMOND
Só há duas formas de viver nossas vidas uma é como se nada fosse milagre.
A outra é como se tudo o fosse.
Einstein
Princípios da IA:
• Princípio Construcionista
• Princípio da Simultaneidade
• Livro Aberto: “Princípio Poético”
• Princípio da Atencipação
• Princípio Positivo
• Princípio da Narrativa
-- Mundos Criam Mundos
-- Questões são Decisivas
-- Podemos estudar qualquer coisa em qualquer sistema
-- Mudar; mude o Futuro
-- Imagem Positiva gera Mudança Positiva
Após este foco estratégico ou Sonho a atenção se volta para criar a organização
ideal, a arquitetura social ou atual Planejamento do sistema em relação a seu
mundo. Nesta etapa Planejar significa criar possíveis proposições para a
organização ideal, estabelecendo um delineamento da organização em que as
pessoas se sintam capazes de participar e ampliar o núcleo positivo para
concretizar o sonho recentemente expressado.
Conclusão
Apreciar.
1. Valorizar- O ato de reconhecer o melhor das pessoas e do mundo ao nosso redor;
A afirmação de forças do passado e presente, sucessos e potenciais; Perceber
aquelas coisas que dão vida ( saúde, vitalidade e excelência) a sistemas vivos.
2. Aumentar em valor, exemplo, a economia valorizou-se . Sinônimos: valorização,
consideração, estima e reverência.
Investigar
O ato de exploração e descoberta. Fazer perguntas; estar aberto a enxergar novos
potenciais e possibilidades. Sinônimos: descoberta, busca, estudo e exploração
sistemática.
Como você chamaria isto? (todas estas coisas juntas)
• Realizações • Oportunidades estratégicas
• Atributos técnicos • Inovações
• Pensamentos nobres • Melhores práticas
• Emoções Positivas • Ativos
• Valor Criado • Investimentos Econômicos e Sociais
• Senso Comum • Competências centrais
• Visões de Possibilidade • Reputação e marca
• Tradições vitais • Macrotendências positivas
• Capital Social
• Força: ecossistemas empresariais, exemplo,fortalecer fornecedores, parceiros,
clientes.
O “Núcleo Positivo”
A Investigação Apreciativa cria, de maneira sistemática e colaborativa, uma
conexão de conhecimento entre todo o empreendimento e o núcleo gerador de vida
das capacidades e oportunidades do passado, presente e do futuro ... isto gera
mudança.
Peter Drucker .... em seu livro, “A próxima sociedade”: “A tarefa de liderança é criar
um alinhamento das forças, para que nossas fraquezas sejam irrelevantes”. Drucker
também falou....“ Hoje todo problema global ou social é uma oportunidade de
negócio”
OBS – No Brasil a empresa Nutrimetal em São José dos Pinhais aplicou esta
metodologia com sucesso.