В обширной литературе по проблемам инвестиций можно встретить

многочисленные определения этого понятия, что объясняется его большой

смысловой ёмкостью. В самом общем смысле под инвестициями следует
понимать финансовые или иные средства, используемые для получения некоего
положительного результата (экономического, социального, интеллектуального,
оборонного и т.д.). Такое определение выходит далеко за пределы
экономической интерпретации, которая в широком смысле трактует слово
«инвестировать» как «расстаться с деньгами сегодня, чтобы получить большую
их сумму в будущем», или инвестиция - это использование денег для получения
больших денег, для извлечения дохода или достижения прироста капитала, либо
для того и другого. Приведенное определение охватывает экономическое
представление об инвестициях как средстве наращивания капитала, а также
представление о них, как средстве достижения инвестором неэкономических
целей.
Объектом исследования является общество с ограниченной
ответственностью «Гермес», образованное в 2002 году.
Общество с ограниченной ответственностью «Гермес» действует на
основании устава, Гражданского кодекса и Федерального закона «Об обществах
с ограниченной ответственностью».
Организация является юридическим лицом с момента его
государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт в
банке, круглую печать, штампы и действует на основе хозяйственного расчёта,
самофинансирования и самоокупаемости, обладает обособленным имуществом
на праве собственности.
По Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности
компания осуществляет розничную торговлю в неспециализированных
магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и
табачными изделиями.
 Общество вправе осуществлять и иные виды деятельности, не
запрещённые действующим законодательством Российской Федерации.
Отдельные виды деятельности при наличии лицензии.
Основной целью деятельности ООО «Гермес» является получение
прибыли посредством удовлетворения материальных потребностей населения.
Общество имеет Уставный капитал в размере 255 тыс. руб. Оно вправе
увеличивать либо уменьшать Уставный капитал. Размер, состав, сроки и
порядок внесения учредителями вкладов в Уставный капитал определяется
учредителями.
Денежные средства организации хранятся на счете в банке и в кассе
магазина. Лимит остатка в кассе определяется самой компанией в соответствии
с законодательством Российской Федерации.
Источником финансирования деятельности ООО «Гермес - 44» являются:
− вклады учредителей в Уставный капитал;
− доходы, полученные от реализации товаров, работ, услуг, а также
других видов уставной деятельности;
− иные источники, не запрещённые законом.
Для осуществления своей деятельности общество наделено правом:
− заключать договоры с юридическими лицами всех форм собственности,
а также с гражданами, занимающимися индивидуальной предпринимательской
деятельностью;
− совершать сделки, приобретать имущественные права и нести
обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;
− определять объём и структуру деятельности компании;
− привлекать к работе по трудовым соглашениям, договорам и
контрактам. Самостоятельно устанавливать нормы и виды оплаты труда при
заключении трудового соглашения, договора или контракта. Организация,
оплата, дисциплина труда, обязанности, права, условия труда таких работников
определяются нормами Трудового кодекса Российской Федерации, а также
внутренними документами организации.
ООО «Гермес» имеет право продавать и передавать другим организациям,
обменивать, сдавать в аренду принадлежащее ему имущество, а также
списывать его с баланса.
Компания применяет упрощённую систему налогообложения, которая
предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на
добавленную стоимость (за исключением уплаты НДС при ввозе товаров на
территорию России) и налога на имущество организаций уплатой единого
налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций
за налоговый период. При этом в качестве объекта налогообложения
используется величина доходов, уменьшенная на величину расходов, а ставка
налога в таком случае составляет 15%.
Режим работы магазина: ежедневно с 8:00 до 22:00 часов. Общая
площадь, занимаемая компанией - 569 м2.
Структура управления организацией представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «Гермес»

Действующая линейно-функциональная структура позволяет достаточно

эффективно управлять деятельностью компании.
Фирма занимается реализацией покупных товаров населению.
Преимущественно это продовольственные товары: фрукты; овощи; мясные,
рыбные продукты и полуфабрикаты; консервы; молочная продукция; яйца;
хлеб, хлебобулочные и кондитерские изделия; алкогольные и безалкогольные
напитки; пищевые масла; макаронные изделия; крупы; мука; сахар; соль; чай;
кофе; какао; табачные изделия и др. Кроме этого магазин реализует
непродовольственные товары: бытовую химию, синтетические моющие
средства, мыло, косметическую продукцию и т.п.
Основным потребителем продукции компании является население
прилегающей территории. Близость остановки общественного транспорта
способствует увеличению количества покупателей.
Основные поставщики - это организации, занимающиеся оптовой
торговлей продовольственными и непродовольственными товарами, а также
местные производители.
Сфера деятельности компании характеризуется высокой конкуренцией и
отсутствием барьеров входа-выхода на рынок.
Магазин имеет достаточно сильных конкурентов. В частности, недалеко
от ООО «Гермес» находится крупный рынок, на котором реализуются
продовольственные и промышленные товары. В непосредственной близости с
магазином расположено несколько торговых павильонов, так называемых
минимаркетов и специализированных торговых точек. В шаговой доступности
находятся такие крупные конкуренты, как супермаркеты «Командор»,
«Красный Яр», «Каравай». В этой связи компания вынуждена устанавливать
достаточно невысокие цены, способные выдержать конкуренцию.
Таблица 1.1 - Горизонтальный и вертикальный анализ агрегированного
баланса ООО «Гермес» за 2018-2020гг.
Показате Баланс, Горизонтальный анализ Вертикальный анализ
ль тыс.руб.
 20 20 20 Абсолютное Относительное Удельный Темп прироста, %
18 19 20 изменение, тыс. изменение, % вес, %
г. г. г. руб.
АКТИВ 2018 2019 2018 2018 2019 2018- 20 20 20 2018 2019 2018
- - - - - 2020г 18 19 20 - - -
2019 2020 2020 2019 2020 г. г. г. г. 2019 2020 2020
гг. гг. гг. гг. гг. гг. гг. гг.
1.Внеобо
ротные
активы
основны 63 39 23 -239 -163 -402 - - -63,41 12 7, 4, -4,58 -2,85 -7,43
е 4 5 2 37,7 41,2 ,3 76 91
средства 0 7 4
Итого: 63 39 23 -239 -163 -402 - - -63,41 12 7, 4, -4,58 -2,85 -7,43
4 5 2 37,7 41,2 ,3 76 91
0 7 4
2.Оборот
ные
активы
запасы 21 22 20 81 -161 -80 3,78 -7,23 -3,73 41 43 43 1,98 -0,04 1,94
45 26 65 ,7 ,7 ,6
5 2 9
дебиторс 72 37 30 -346 -75 -421 - - -58,07 14 7, 6, -6,67 -1,01 -7,68
кая 5 9 4 47,7 19,7 ,1 44 43
задолже 2 9 1
нность
денежны 16 20 21 457 35 492 27,9 1,67 30,11 31 41 44 9,27 3,90 13,1
е 34 91 26 7 ,8 ,0 ,9 7
средства 0 7 8
и прочие
оборотн
ые
активы
Итого: 45 46 44 192 -201 -9 4,26 -4,28 -0,20 87 92 95 4,58 2,85 7,43
04 96 95 ,6 ,2 ,0
6 4 9
БАЛАН 51 50 47 -47 -364 -411 -0,91 -7,15 -8,00 10 10 10 0,00 0,00 0,00
С: 38 91 27 0 0 0
ПАССИВ
1.Собств
енный
капитал
фонды 25 25 25 0 0 0 0,00 0,00 0,00 4, 5, 5, 0,05 0,39 0,43
собствен 5 5 5 96 01 39
ных
средств
Нераспр 0 46 52 465 58 523 - 12,4 - 0, 9, 11 9,13 1,93 11,0
еделённа 5 3 7 00 13 ,0 6
я 6
прибыль
Итого: 25 72 77 465 58 523 182, 8,06 205,1 4, 14 16 9,18 2,32 11,5
5 0 8 35 0 96 ,1 ,4 0
4 6
2.Привле
чённые
средства
долгосро - - - - - - - - - - - - - - -
чные
займы
краткоср 18 18 18 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0, 0, 0, 0,00 0,03 0,03
очные 35 35 38
ссуды и
займы
расчеты 48 43 39 -512 -422 -934 - -9,69 -19,20 94 85 83 -9,18 -2,34 -
с 65 53 31 10,5 ,6 ,5 ,1 11,5
кредитор 2 9 0 6 3
ами
Итого: 48 43 39 -512 -422 -934 - -9,65 -19,13 95 85 83 -9,18 -2,32 -
83 71 49 10,4 ,0 ,8 ,5 11,5
9 4 6 4 0
БАЛАН 51 50 47 -47 -364 -411 -0,91 -7,15 -8,00 10 10 10 0,00 0,00 0,00
С: 38 91 27 0 0 0

Рисунок 1.2 - Структура имущества ООО «Гермес» на конец 2020г.

Снижение дебиторской задолженности за анализируемый период является

позитивным изменением и может быть вызвано частичным решением проблемы
с оплатой продукции, которая складывалась в компании в начале исследуемого
периода. Рассматривая дебиторскую задолженность ООО «Гермес», следует
отметить, что организация на конец 2020 г. имеет пассивное сальдо
(кредиторская задолженность больше дебиторской). Таким образом, общество с
ограниченной ответственностью финансирует свою текущую деятельность за
счет кредиторов. Размер дополнительного финансирования составляет 3 627
тыс. руб.
В целом динамику изменения активов баланса можно назвать скорее
положительной.
В части пассивов снижение валюты баланса в наибольшей степени
произошло за счет снижения статьи «Кредиторская задолженность» За
прошедший период снижение этой статьи составило 934 тыс. руб. (в
процентном соотношении 19,2%.). Также в пассиве произошло значительное
увеличение статьи «Нераспределенная прибыль» на 523 тыс. руб.
Рост последней обусловил увеличение собственного капитала. Стоит
отметить, что его значение за анализируемый период значительно увеличилось.
Величина собственного капитала, составлявшая на конец 2018 г. 255 тыс. руб.,
выросла на 523 тыс. руб. (темп прироста составил 205,1%), и на конец 2020 г.
его величина составила 778 тыс. руб. (16,46 % от общей структуры капитала).
Структура капитала компании представлена на рисунке 2.3.
Анализируя изменение нераспределенной прибыли (непокрытого убытка)
можно отметить, что это является положительным моментом, так как снижение
величины непокрытого убытка может говорить о повышении эффективности
работы организации.
 Рисунок 1.3 - Структура капитала ООО «Гермес» на конец 2020г.

Доля заемных средств в совокупных источниках формирования активов за

анализируемый период незначительно снизилась. На конец отчётного периода
совокупная величина заемных средств фирмы составила 3 949 тыс. руб. (83,54%
от общей величины пассивов). Однако доля заемных средств компании всё же
высока, что обуславливает высокую степень его финансовых рисков и может
отрицательно повлиять на его финансовую устойчивость.
Долгосрочная кредиторская задолженность у компании отсутствует на
протяжении всего исследуемого периода.
На конец 2020 г. в общей структуре задолженности присутствуют только
краткосрочные обязательства в размере 3 949 тыс. руб., что при существующем
размере собственного капитала и резервов может негативно сказаться на
финансовой устойчивости фирмы. Однако, величина краткосрочной
кредиторской задолженности, как уже отмечалось, за исследуемый период
снизилась.
Наибольший удельный вес в структуре краткосрочной кредиторской
задолженности на 31.12.2020 г. составляет статья «Расчёты с кредиторами». На
конец анализируемого периода величина задолженности по данной статье
составляет 3 931 тыс. руб. (доля в общей величине краткосрочной
задолженности 99%).
В целом изменения за анализируемый период в структуре пассивов
следует признать позитивными.
При оценке финансового состояния широко используется анализ
ликвидности баланса организации. Ликвидность баланса определяется как
степень покрытия обязательств компании его активами, срок превращения
которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу
группированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания
ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными в порядке
возрастания сроков их погашения.
Анализ ликвидности баланса ООО «Гермес» в 2018-2020гг. представлен в
таблице 1.2.
Сопоставление итогов вышеуказанных групп по активу и пассиву баланса
ООО «Гермес» (таблица 1.2) позволяет сделать вывод о том, что ликвидность
баланса отличается от абсолютной, так как имеют место следующие
соотношения:
А1 < П1 вместо А1 ≥ П1
А2 > П2 при норме А2 ≥ П2
А3 > П3 при норме А3 ≥ П3
А4 < П4 при норме А4 < П4
Не выполняется только первое соотношение, что свидетельствует о
недостатке наиболее реализуемых активов для покрытия наиболее срочных
обязательств. Причем данное соотношение не выполняется на протяжении всего
исследуемого периода. Что касается соотношение А4 и П4, которое
предполагает наличие у компании постоянных пассивов и которые могут
перекрывать труднореализуемые активы, не соблюдалось в 2018 году, однако в
дальнейшем за счёт увеличения собственного капитала компании оно пришло к
нормативному значению. Это является положительным аспектом и говорит о
повышении ликвидности баланса. В целом баланс исследуемой компании
нельзя назвать абсолютно ликвидным, однако он довольно близок к этому.
Для конкретизации оценки уровня ликвидности компании проведём
анализ значений и динамики относительных показателей ликвидности.
Анализ динамики показателей ликвидности ООО «Гермес» в 2018-2020
гг. представлен в таблице 1.3.
Данные анализа свидетельствуют о том, что на начало и на конец
анализируемого периода нормативному значению соответствуют
коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности. Коэффициент срочной
ликвидности нормативного значения пока не достиг. Тем не менее, видна
положительная динамика и некоторое улучшение относительных показателей
ликвидности баланса фирмы.
От уровня ликвидности фирмы зависит его платежеспособность.
Платежеспособность характеризуется наличием у компании денежных средств
и их эквивалентов, достаточных для расчётов по обязательствам, требующим
немедленного погашения.
Свидетельством вполне удовлетворительной платежеспособности ООО
«Гермес» может служить отсутствие «больных» статей (непокрытый убыток).
В то же время свидетельством роста платежеспособности компании
служит рост коэффициентов ликвидности.
О росте платёжеспособности компании в отчётном периоде говорит также
рост собственного капитала на 523 тыс. руб., а также увеличение доли
собственного капитала в составе источников финансирования имущества
организации (до 16,46%).

Таблица 1.2 - Анализ ликвидности баланса ООО «Гермес» за 2018-2020гг.

Ак Сумма, тыс. Пасс Сумма, тыс. Платёжный Процент покрытия обязательств, %
тив руб. ив руб. излишек
(недостаток),
тыс. руб.
201 201 202 20 201 20 20 20 20 2018 г. 2019 2020
8 г. 9 г. 0 г. 18 9 г. 20 18 19 20 г. г.
г. г. г. г. г.
На 1 2 2 Наиб 4 4 3 -3 -2 -1 33,59 48,0 54,08
иб 634 091 126 олее 86 353 93 23 26 80 4
оле срочн 5 1 1 2 5
е ые
лик обяза
вид тельс
ны тва
е (П1)
акт
ив
ы
(А
1)
Бы 725 379 304 Кратк 18 18 18 70 36 28 4027,78 2105 1688,
стр осроч 7 1 6 ,56 89
о ные
реа пасси
лиз вы
уе (П2)
мы
е
акт
ив
ы
(А
2)
Ме 2 2 2 Долг - - - 2 2 2 - - -
дле 145 226 065 осроч 14 22 06
нн ные 5 6 5
о пасси
реа вы
лиз (П3)
уе
мы
е
акт
ив
ы
(А
3)
Тр 634 395 232 Пост 25 720 77 37 - - 248,63 54,8 29,82
уд оянн 5 8 9 32 54 6
нор ые 5 6
еал пасси
изу вы
ем (П4)
ые
акт
ив
ы
(А
4)
Бал 5 5 4 Балан 5 5 4 - - - - - -
анс 138 091 727 с 13 091 72
8 7

Таблица 1.3 - Динамка показателей ликвидности ООО «Гермес» за 2018-

2020 гг.
Показатель Оптимальные 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2018- 2019- 2018- Темп
значения 2019 г. 2020 г. 2020 г. роста,
%
Коэффициент 0,2 и более 0,33 0,48 0,54 0,14 0,06 0,20 160,88
абсолютной
ликвидности
Коэффициент не менее 1,0 0,48 0,57 0,62 0,08 0,05 0,13 127,37
срочной
ликвидности
Коэффициент 1,0 - 2,0 0,92 1,07 1,14 0,15 0,06 0,22 123,40
текущей
ликвидности

Кроме того, позитивно оценивается рост в отчетном периоде собственных

оборотных средств на 925 тыс. руб., так как острый недостаток собственных
оборотных средств может привести к снижению финансовой устойчивости
фирмы.
Финансовая устойчивость является одной из важнейших характеристик
финансово-экономической деятельности фирмы в условиях рыночной
экономики. Чем выше устойчивость компании, тем более оно независимо от
неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем
меньше риск оказаться на краю банкротства.
Финансовая устойчивость в долгосрочном плане характеризуется
соотношением собственных и заёмных средств.
Анализ финансовой устойчивости ООО «Гермес» в 2018-2020 гг.
представлен в таблице 1.4.
 Таблица 1.4 - Анализ финансовой устойчивости ООО «Гермес» в 2018-
2020 гг.
Показатель Сумма на конец года, тыс. Изменение за период, тыс. Темп
руб. руб. роста, %
2018 г. 2019г. 2020 г. 2018- 2019- 2018-
2019 гг. 2020гг. 2020 гг.
1 2 3 4 5 6 7 8
Материально- 2 145 2 226 2 065 81 -161 -80 96,27
производственные
запасы (МПЗ)
Собственные оборотные -379 325 546 704 221 925 -144,06
средства (СОС)
Излишек (недостаток) -2 524 -1 901 -1 519 623 382 1 005 60,18
СОС для формирования
МПЗ
Краткосрочные кредиты 18 18 18 0 0 0 100,00
и заемные средства
Кредиторская 4 198 5 194 5 639 996 445 1 441 134,33
задолженность
товарного характера
Общая величина 3 837 5 537 6 203 1 700 666 2 366 161,66
нормальных источников
формирования запасов и
затрат (НИФЗ)
Излишек (недостаток) 1 692 3 311 4 138 1 619 827 2 446 244,56
нормальных источников
формирования МПЗ

В результате анализа абсолютных показателей финансовой устойчивости

ООО «Гермес» за 2018-2020 гг. установлено, что общество имеет достаточную
финансовую устойчивость, так как соблюдается следующая зависимость:

СОС < МПЗ ≤ НИФЗ

На протяжении всего исследуемого периода данное неравенство

выполнялось. Указанное соотношение означает, что для формирования
оборотных активов компанией обоснованно используются как собственные, так
и привлечённые источники. Хотя компания испытывает некоторый недостаток
собственных оборотных средств и вынуждена компенсировать этот дефицит
привлечёнными средствами, поэтому ООО «Гермес» следует искать пути
увеличения собственного оборотного капитала. Однако значение коэффициента
обеспеченности собственными оборотными средствами является нормальным.
Данные таблицы 1.4 свидетельствуют об уменьшении материально-
производственных запасов на 80 тыс. руб., или 3,73%, обусловленном
снижением себестоимости продаж, что следует оценить позитивно. Следует
отметить сокращение на 39,82% дефицита собственных оборотных средств, что
также следует оценить позитивно, так как указанное изменение сопровождалось
ростом нормальных источников формирования запасов и затрат на 61,66%.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод об улучшении
хозяйственной деятельности организации к концу анализируемого периода.
Соотношение собственных и заёмных средств дает лишь общую оценку
финансовой устойчивости компании, поэтому для анализа широко применяются
относительные показатели (таблица 1.5).

Таблица 1.5 - Основные показатели финансовой устойчивости ООО

«Гермес» за 2018-2020гг.
Показатель 31.12.2018 г. 31.12.2019г. 31.12.2020 2018- 2019- 2018-
г. 2019 гг. 2020 гг. 2020 гг.
Коэффициент 0,05 0,14 0,16 0,09 0,02 0,11
автономии
Коэффициент 19,15 6,07 5,08 -13,08 -0,99 -14,07
отношения заемных и
собственных средств
(финансовый рычаг)
Коэффициент 7,1 11,89 19,38 4,79 7,49 12,28
соотношения
мобильных и
иммобилизованных
средств
Коэффициент 0,05 0,16 0,2 0,11 0,04 0,15
отношения собственных
и заемных средств
Коэффициент -1,49 0,45 0,7 1,94 0,25 2,19
маневренности
Коэффициент -0,18 0,15 0,26 0,33 0,11 0,44
обеспеченности запасов
и затрат собственными
средствами
Коэффициент 0,54 0,51 0,49 -0,03 -0,02 -0,05
имущества
производственного
назначения
Коэффициент 0 0 0 0 0 0
долгосрочно
привлеченных заемных
средств
Коэффициент 0,37% 0,41% 0,46% 0,04 0,05 0,09
краткосрочной
задолженности
Коэффициент 99,63% 99,59% 99,54% -0,04 -0,05 -0,09
кредиторской
задолженности

В результате проведённого анализа относительных показателей

финансовой устойчивости ООО «Гермес» установлен рост коэффициента
автономии с 0,05 до 0,16, что свидетельствует о росте относительной
независимости компании от внешних источников, однако, говорить о
приближении к нормативному значению ещё не приходится. Значение данного
коэффициента значительно ниже нормативного, однако положительно следует
оценить то обстоятельство, что за исследуемый период в компании отмечается
снижение доли внеоборотных активов в составе имущества (что подтверждается
данными таблицы 1.1).
Величина перманентного капитала (она равна величине собственного
капитала) в исследуемом периоде значительно выше величины внеоборотных
активов, что говорит о высоком уровне финансовой самостоятельности фирмы,.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными
средствами за анализируемый период также вырос и стал равен 0,26, что
говорит о приближении данного коэффициента к нормативному значению.
Кроме того в 2020 году в организации происходит увеличение коэффициента
маневренности собственного капитала до 0,7, что свидетельствует о повышении
финансовой устойчивости компании.
Для повышения эффективности работы магазина и улучшения
финансового состояния компании ООО «Гермес» необходимо провести ряд
мероприятий, направленных на повышение рентабельности продаж и общей
рентабельности. Кроме того, учитывая расположение магазина на территории с
высокой концентрацией различных торговых точек, непосредственную близость
сильных конкурентов, таких как «Командор», «Красный Яр» и «Каравай», и в
связи с этим достаточно низкий уровень прибыли, компании рекомендуется
реализовать инвестиционный проект освоения нового рынка сбыта.
Суть проекта сводится к созданию супермаркета площадью 270 м2 с
долей продуктов питания в ассортименте около 80% на территории
микрорайона «Покровский» г. Красноярска. Формат и ассортимент магазина
будет в некоторой степени соответствовать существующим аналогам, но в то же
время не будет полностью их копировать. Чтобы не ущемлять покупателей,
ассортимент не должен быть уже, чем у конкурентов, поэтому в магазине будут
представлены все основные категории товаров, но кроме того будут некоторые
редкие товары для обеспечения конкурентного преимущества. Основная цель
проекта - получение прибыли в соответствии с запланированным уровнем путём
реализации продуктов питания и сопутствующих товаров и удовлетворения
соответствующих потребностей населения прилегающей территории.
Краткосрочные цели проекта: выход на рынок микрорайона
«Покровский» г. Красноярска, создание магазина и его положительного
имиджа, получение прибыли. В долгосрочной перспективе цели проекта
заключаются в увеличении доли рынка, максимизации прибыли, увеличении
товарооборота, расширении ассортимента, кроме того возможно создание сети
аналогичных магазинов.
Уникальное достоинство продуктового магазина заключается в том, что
он будет расположен рядом с покупателями и предоставляет широкий
ассортимент товаров по приемлемой цене. Важно, чтобы ассортимент магазина
соответствовал запросам покупателей, а его график работы совпадал с ритмом
жизни населения микрорайона, поэтому магазин будет работать без перерывов
и выходных с 9:00 до 23:00 часов. Для обеспечения конкурентного
преимущества планируется, что в магазине помимо прочего будет сделан
акцент на товарах, которые не представлены у ближайших конкурентов.
Примерная широта ассортимента - 4 000 позиций.
Торговля продуктами питания - достаточно привлекательная отрасль,
спрос на товары довольно устойчив. Основные риски проекта связаны с
возможным ростом конкуренции, просчётами менеджеров, недостаточной
квалификацией персонала, срывами поставок либо поставками некачественной
продукции.
Розничная торговля является одним из наиболее быстро развивающихся
секторов российской экономки. В настоящее время величина оборота
розничной торговли как по России в целом, так и по Красноярскому краю, из
года в год повышается после резкого снижения во время кризиса в 2018 г.
По данным территориального органа федеральной службы
государственной статистики по Красноярскому краю оборот розничной
торговли в этом регионе в 2020 году составил 361 606,8 млн. руб., что на 7,8%
выше, чем в предыдущем. В 2012 году темпы роста данного показателя по
месяцам также увеличиваются: так, например, оборот розничной торговли за
первый квартал 2012 г. увеличился на 11% по сравнению с аналогичным
периодом предыдущего года и составил 95 675,5 млн. руб.
Оборот розничной торговли на душу населения по Красноярскому краю
также из года в год увеличивается. В 2020 году он составил 127,6 тыс. руб. на
человека - это на 15,6% больше, чем в 2019 году (110,4 тыс. руб.), что
свидетельствует о восстановлении потребительского спроса после финансового
кризиса. Оборот розничной торговли на душу населения в 2020 году по
Сибирскому федеральному округу составляет 106,8 тыс. руб.
Продовольственные товары, особенно товары первой необходимости,
являются той продукцией, спрос на которую по сравнению с другими товарами
более устойчив. По данным федеральной службы государственной статистики в
апреле 2012 г. в структуре общероссийского оборота розничной торговли
удельный вес пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий
составил 46,6%, непродовольственных товаров - 53,4% (в апреле 2020г. - 48,6%
и 51,4% соответственно). Данные статистики о структуре потребительских
расходов свидетельствуют о значительной доле продуктов питания в общем
объеме конечного потребления: так 24,5% расходов жителей Красноярского
края приходится на покупку пищевых продуктов, в целом по стране эта
величина составляет 28,1%.
Большую часть в структуре розничного оборота Красноярского края в
2020г. занимают:
− индивидуальные предприниматели, реализующие товары вне рынков и
ярмарок, их доля составляет 45,5% (2018г. - 44,8%; 2019г. - 46,3%);
− малые предприятия (включая микропредприятия) составляют 25,6%
(2018 г. - 23,2%; 2019 г. - 24,2%);
− крупные организации и субъекты среднего предпринимательства
занимают около 23,8% в структуре розничного товарооборота (2018 г. - 23,6%;
2019 г. - 22,3%);
− реализация продукции на ярмарках и розничных рынках составляет
5,1% (2018 г. - 8,4%; 2019 г. - 7,2%). [65]
Кроме того, по итогам исследований, проведенных холдингом Romir
Monitoring, выяснилось, что жители крупных городов с населением более 500
тысяч человек чаще всего совершают свои покупки в супермаркетах и
универсамах (67%).
В 2020 году оборот розничной торговли в г. Красноярске вырос на 6,6%
по отношению к предыдущему году. Населению города продано
потребительских товаров на 205,9 млрд. руб. Доля оборота розничной торговли
краевого центра составила 57,1% в общем объеме продажи по краю (в 2019 году
- 57,5%).
Удельный вес непродовольственных товаров в общем объеме оборота
розничной торговли - 56,7%. Реализация непродовольственных товаров
увеличилась по отношению к 2019 году на 8,6%.
Объем продажи пищевых продуктов, включая напитки, и табачные
изделия достиг 89,1 млрд. руб., и увеличился по сравнению с предыдущим
годом на 4,3%.
С учётом приведённых статистических данных, положительной динамики
основных показателей и оптимистичных прогнозов развития отрасли, проект
предусматривает открытие в городе Красноярске супермаркета,
осуществляющего торговлю преимущественно продовольственными товарами,
а также непродовольственными товарами повседневного спроса (бытовая
химия, средства гигиены и т.п.). В качестве места размещения магазина выбран
один из самых молодых районов города - микрорайон «Покровский».
Жилой район «Покровский» расположен в центральной части
Красноярска. Это один из самых крупных микрорайонов. Ориентировочное
количество жителей после завершения строительства - 40 000 человек - это
практически 70% от всего населения Центрального района. В настоящее время в
«Покровском» живут около 2500 красноярцев, и возводится более 300 тыс.
квадратных метров жилья. Помимо жителей указанного микрорайона в качестве
потенциальных потребителей выступают также жители прилегающих районов.
Согласно утверждённым проектам планировки жилых микрорайонов Покровки
здесь будут построены 4 детских сада, 3 школы, поликлиника, спортивные
площадки общего пользования, зелёные зоны, а также объекты гражданского
назначения. Вместе с тем, возведение этих объектов значительно отстаёт от
темпов строительства жилья, в связи с чем в администрацию города поступают
жалобы от жителей района.
То же касается и магазинов, реализующих товары повседневного спроса.
В настоящее время в районе функционирует 5 небольших магазинов,
осуществляющих торговлю продуктами через прилавок, и 3 павильона, и как
было выявлено в ходе проведённого исследования, потребители не
удовлетворены ни качеством, ни количеством предлагаемых товаров. В
качестве основных проблем в области обеспечения продуктами жители
микрорайона отмечают узкий ассортимент, низкое качество и высокий уровень
цен. Кроме того, для жилого комплекса «Покровский» характерно весьма
небольшое количество площадей, пригодных для размещения супермаркета. В
связи с этим невелика вероятность появления большой конкуренции, а занятая
на начальном этапе возведения микрорайона торговая площадь может стать
значительным преимуществом, учитывая тот факт, что расположение магазина -
является одним из определяющих его рентабельность факторов.