Вы находитесь на странице: 1из 10

Введение

Целью производственной практики является освоение профессиональных


компетенций. Задачами производственной практики является:

1. Составить характеристику предприятия (производственная структура,


характеристика основных, вспомогательных участков, их функций, цели и
задачи)
2. Дать характеристику производственных процессов на предприятии,
последовательность их выполнения
3. Дать характеристику показателям, характеризующим
эффективность работы производственного подразделения
4. Дать характеристику показателям, характеризующим
эффективность основного и вспомогательного оборудования
5. Провести расчет себестоимости продукции по участку (цеху),
предприятию
6. Провести расчет прибыли по участку (цеху), предприятию

Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
1. Составить характеристику предприятия (производственная структура,
характеристика основных, вспомогательных участков, их функций, цели и
задачи)
ООО "ЧелябинскСпецГражданСтрой" – крупнейший в России производитель
стальных цельносварных шаровых кранов выпускаемых с 2003 г. под торговой
маркой LD.
Шаровые краны предназначены для монтажа в трубопроводах, предназначенных
для транспортировки нефти и газа,системах тепловодоснабжения,
технологических трубопроводах, различных агрегатах.
Полный контроль качества полуфабрикатов и готовых изделий – предприятие
полностью отвечает за качество крана и его отдельных деталей, так как
самостоятельно производит эти детали.
Снижение себестоимости продукции, следовательно – отсутствие роста цен на
готовые изделия: стоимость полуфабрикатов по кооперации всегда дороже, чем
стоимость деталей, выпускаемых на собственных производственных мощностях.
За счет этого есть возможность сохранять стоимость продукции на комфортном
для клиентов уровне.
Надежность – предприятие не зависит от обстоятельств, которые могут привести
к срывам поставок деталей по кооперации.
Гибкость – для модернизации продукции не требуются длительные согласования
и подстраивание под производственные возможности партнеров. Предприятие
самостоятельно и в кратчайшие сроки может модернизировать свои изделия и не
зависеть от работы заводов по кооперации.
Станочный парк: более 500 единиц, из них более 100 единиц – станки с ЧПУ.

Производственная структура предприятия состоит из следующих


технологических переделов:

- Основное производство:

- Цех производства полуфабрикатов;

- Цех производства шаров;

- Цех несерийной сборки;

- Цех серийной сборки;

- Цех производства больших кранов;

Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
2. Дать характеристику производственных процессов на предприятии,
последовательность их выполнения.
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения
сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую
продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.

Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на


предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется
производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические
процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и
определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических
процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-
химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и
нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение
геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов
труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные,
складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие
операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными,
в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы
без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе,
охлаждение отливок, старение литых деталей и т. д.).
Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в
производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и
обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых
осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.

Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
Результатом основных процессов в машиностроении являются выпуск машин,
аппаратов и приборов, составляющих производственную программу
предприятия и соответствующих его специализации, а также изготовление
запасных частей к ним для поставки потребителю.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное
протекание основных процессов. Их результатом является продукция,
используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по
ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого
воздуха и т. д.
Обслуживающими называются процессы, в ходе реализации которых
выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и
основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы
транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей и т. д.
В современных условиях, особенно в автоматизированном производстве,
наблюдается тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов.
Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс
основные, комплектовочные, складские и транспортные операции.
Совокупность основных процессов образует основное производство. На
предприятиях машиностроения основное производство состоит из трех стадий:
заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Стадией производственного
процесса называется комплекс процессов и работ, выполнение которых
характеризует завершение определенной части производственного процесса и
связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в
другое.
К заготовительной стадии относятся процессы получения заготовок — резка
материалов, литье, штамповка.
Обрабатывающая стадия включает процессы превращения заготовок в готовые
детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические
покрытия и т. д. Сборочная стадия — заключительная часть производственного
процесса. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, регулировка и отладка
Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
машин и приборов, их испытания.
Состав и взаимные связи основных, вспомогательных и обслуживающих
процессов образуют структуру производственного процесса.
В организационном плане производственные процессы подразделяются на
простые и сложные. Простыми называются производственные процессы,
состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым
предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной
детали или партии одинаковых деталей. Сложный процесс представляет собой
сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов
труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия.

3. Дать характеристику показателям, характеризующим


эффективность работы производственного подразделения

Показатель – это относительная или абсолютная величина для аттестации


поставленных задач и целей. Аттестация основана на анализе полученных
данных, на качественных и количественных характеристиках. Невозможно
использовать только экономические показатели эффективности деятельности
организации при ее адекватной оценке.

Например, предприятие может давать очень высокий показатель прибыли,


достигнутый за счет каждодневных переработок персонала или использования
методов психологического воздействия. Таким образом, при оценке не
учитывался социальный фактор.

Объективные (финансовые):

- Плодотворность деятельности. Используя показатель плодотворности, можно


понять, был ли получен конечный результат поставленных целей;

- Отдача. Позволяет определить минимальные трудозатраты при получении


конечного результата;
Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
- Результативность – измерение количества и качества выпускаемой продукции
за определенный период;

- Доходность – показатель степени эффективного использования ресурсов,


определяющих экономическую эффективность и прибыльность предприятия;

- Безотходность. Чем меньше отходов остается при производстве, тем меньше


предприятие загрязняет окружающую среду. Показатель безотходности
учитывает все экологические требования, применяемые к производственным
технологиям;

- Энергозатраты. Главное правило при оценке данного показателя – низкое


потребление энергии в производственных процессах, что, в свою очередь,
сказывается на эффективности предприятия в целом.

Чем ниже энергопотребление, тем выше эффективность организации.

Субъективные (социальные, личностные, чувственные):

- Мотивация. Этот показатель эффективности деятельности свидетельствует о


силе внутренних ресурсов человека, о его психологической роли в обществе, о
степени физической и психической подготовки.

Степень мотивации оценивается по силе вовлечения сотрудника в


производственный процесс, по тому, насколько много он затрачивает энергии
при работе над проектом. Также учитывается участие работника в социально-
общественной жизни предприятия;

- Степень довольства сотрудника. Этот показатель характеризует отношение


сотрудника к своей работе и его удовлетворенность показателями своего труда и
взаимодействием в коллективе;

- Постоянство кадрового состава. Это очень важный показатель эффективности


деятельности, при анализе которого необходимо учитывать пропорции. В
Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
основном характеризует текучесть кадров. Если текучесть высокая, то это
говорит о нестабильности организации и о снижении ее эффективного труда.
Если же кадры не обновляются в течение длительного времени, то это тоже
плохо для успешного функционирования предприятия.

- Корпоративный дух предприятия. Показатель, характеризующий сплоченность


коллектива, его следование общей концепции фирмы и стремление достичь
высоких командных показателей. Умение сотрудников работать в команде,
избегая конфликтных и спорных ситуаций, является очень важной
составляющей, чтобы достигнуть весомых показателей в работе над
определенным проектом, и в успешности предприятия во всех областях. Данный
показатель эффективности деятельности указывает на правильно
организованную структуру взаимодействия членов коллектива, на успешность
действий руководящего состава и внедренных управленческих методов.

Система показателей эффективности деятельности предприятия позволяет дать


оценку всем функциям и ресурсам этапов производства и их финансовой
составляющей.

4. Дать характеристику показателям, характеризующим


эффективность основного и вспомогательного оборудования

Существует несколько распространенных методик расчета показателя «Общая


эффективность оборудования»

Показатель «Доступность оборудования» – время доступности оборудования для


выпуска продукции по отношению к плановому времени работы. На показатель
доступности влияют поломки оборудования; время на переналадку и
регулировку; регистрируемые мелкие остановки.

Показатель «Производительность» отражает, насколько фактическая работа


оборудования близка к номинальной производительности. На эффективность

Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
влияют краткосрочные (нерегистрируемые) остановки; замедление скорости
работы оборудования.

Показатель «Уровень качества» определяется общим количеством продукции


установленного качества по сравнению с общим выпуском продукции.

5. Расчет себестоимости продукции по участку (цеху), предприятию.


Под себестоимостью продукции подразумевается денежное выражение
издержек предприятия на производство и реализацию товаров. Говоря проще,
себестоимость – это денежные средства, потраченные предпринимателем на
создание товара и его продажу. 
Полная себестоимость рассчитывается в 4 этапа:
Подсчет прямых затрат.  Согласно части 1 статьи 218 Налогового Кодекса РФ,
к таким затратам относят материальные, зарплатные, страховые, пенсионные,
амортизационные и прочие расходы, которые были выделены для
производства продукции. 
Подсчет косвенных затрат.  Это расходы на аренду офисного или складского
помещения, оплата оборудования, содержание жилого помещения, бюджет
рекламной кампании, оплата больничных для сотрудников и заработной
платы тех лиц, оплата труда которых не относится к прямым затратам. Сюда
также входят любые затраты, которые не имеют отношения непосредственно
к процессу создания продукта. 
Подсчет затрат на реализацию товаров.  Такой вид расходов связан с
продажами. Сюда входит транспортировка и доставка продукции, ее
хранение, упаковка, дополнительные расходы на спецодежду, при потере
товаров и т.д. 
Подсчет себестоимости.  Сложив полученные при первых трех шагах данные,
вы получите себестоимость продукции. Общий вид формулы расчета будет
выглядеть следующим образом:
ПСТ = ПФ + МЗ + ТР + Э + Сбр + А + ЗП + СВ + НР + ЦР + ЗР,
где: ПСТ – это полная себестоимость товара.
Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
ПФ – это полуфабрикаты, которые были использованы во время его
изготовления.
МЗ – материальные запасы предприятия.
ТР – транспортные расходы.
Э – энергетические ресурсы.
Сбр – бытовые расходы.
А – амортизация.
ЗП – заработная плата сотрудников.
СВ – страховые взносы, отчисляемые из зарплаты.
НР – накладные расходы.
ЦР – цеховые расходы.
ЗР – заводские расходы. 
6. Расчет прибыли по участку (цеху), предприятию.
На каждом предприятии формируется четыре показателя прибыли, существенно
различающиеся по величине, экономическому содержанию и функциональному
назначению. Базой всех расчетов служит балансовая прибыль - основной
финансовый показатель производственно - хозяйственной деятельности
предприятия. Для целей налогообложения рассчитывается специальный
показатель - валовая прибыль, а на ее основе - прибыль, облагаемая налогом, и
прибыль е облагаемая налогом. Остающаяся в распоряжении предприятия после
внесения налогов и других платежей в бюджет часть балансовой прибыли
называется чистой прибылью. Она характеризует конечный финансовый
результат деятельности предприятия.
При распределении прибыли, определении основных направлений ее
использования прежде всего учитывается состояние конкурентной среды,
которая может диктовать необходимость существенного расширения и
обновления производственного потенциала предприятия. В соответствии с этим
определяются масштабы отчислений от прибыли в фонды производственного
развития, ресурсы которых предназначаются для финансирования капитальных
вложений, увеличения оборотных средств, обеспечение научно -
Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
исследовательской деятельности, внедрения новых технологий, перехода на
прогрессивные методы труда и т.п.
На любом предприятии объектом распределения является балансовая прибыль
предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в
бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно
распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в
бюджет различных уровней в виде налогов и других обязательных платежей.
Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции
самого предприятия.

Лист
КПК.13.02.11.002-02ТО
Изм. Лист № докум. Подпись Дата