Вы находитесь на странице: 1из 7

Понятие логистики.

Сущность логистики службы продукции предлагается расширить понятие «концепция


Сегодня под логистикой понимается: логистики», включив в него весь жизненный цикл продукции: от
- направление в организации движения грузов; этапа проектирования до утилизации вторичного сырья и отходов.
- совокупность различных видов деятельности с целью получения 5. Функции логистики
необходимого количества груза в нужном месте в нужное время с 3. Принципы логистики Каждый из участников логистического процесса специализируется
минимальными затратами; Существует несколько основных принципов, отражающих на осуществлении какой-либо группы логистических функций. К
- интеграция перевозочного и производственного процессов; логистический подход к решению проблем в производственно- ним можно отнести следующие:
- процесс планирования затрат по перемещению и хранению грузов хозяйственной деятельности. 1. Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или
от производства до потребления; Принцип синергичности. Он выражает комплексный системный оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация.
- форма управления физическим распределением продукта; подход в достижении поставленных целей. На основе этого 2. Определение объемов и направлений материальных потоков.
- эффективное движение готовой продукции от места производства принципа, учитывая интеграцию процессов производства и 3. Прогнозные оценки потребности в перевозках.
до места потребления; обращения, считается возможным за счет согласованности действий 4. Определение последовательности продвижения товаров через
- наука о рациональной организации производства и распределения. во всех взаимосвязанных процессах добиться большего эффекта в места складирования, определение оптимального коэффициента
Всю совокупность определений логистики можно разделить на две целом по структуре, чем при улучшении функционирования складской звенности при организации товародвижения.
группы. отдельных элементов логистической системы. 5. Развитие, размещение и организация складского хозяйства.
Определения первой группы трактуют логистику следующим Принцип динамичности. Логистические системы не должны быть 6. Управление запасами в сфере обращения.
образом: логистика - направление хозяйственной деятельности, застывшими организационно-экономическими образованиями. Они 7. Осуществление перевозки, а также всех необходимых операций в
которое заключается в управлении материальными потоками в должны отражать сущность охватываемых ими процессов. пути следования грузов к пунктам назначения.
сферах производства и обращения. Динамичность определяет снабженческо-сбытовые операции, 8. Выполнение операций, непосредственно предшествующих и
Другая группа определений рассматривает логистику как средства и предметы труда, цели и задачи, выраженные на очередном завершающих перевозку товаров (упаковка, маркировка, погрузочно-
междисциплинарное научное направление, непосредственно этапе развития. разгрузочные работы).
связанное с поиском новых возможностей повышения Принцип комплексности. Он обозначает, что системы в логистике 9. Управление складскими операциями (сдача и приемка грузов по
эффективности материальных потоков. должны строиться как совокупность нескольких или множества количеству и качеству, организация доставки мелкими партиями и
В зарубежной литературе понятие логистики чаще всего трактуется элементов, тесно взаимосвязанных между собой. Постоянное др.).
как процесс управления движением и хранением сырья, компонентов автономное функционирование каких-либо отдельных элементов в Все эти функции имеют две характерные особенности:
и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты рамках логистической системы не допускается и считается - они взаимоувязаны и направлены на управление материальным
денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой деструктивным. Исключением являются лишь чрезвычайные и потоком;
продукции потребителю. нестандартные ситуации. - носителями перечисленных функций выступают субъекты,
В терминологическом словаре по логистике дается следующее Принцип гибкости. Руководствуясь этим принципом, логистические участвующие в логистическом процессе.
определение: системы и цепи должны строиться таким образом, чтобы всегда
Логистика - наука о планировании, контроле и управлении имелась возможность взаимозаменяемости структурных элементов. 6. Основные цели логистики
транспортированием, складированием и другими материальными и Соблюдение этого принципа помогает системе быстро Главной целью логистики является доставка продукции
нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения адаптироваться к изменению внутренних или внешних условий. соответствующего качества и соответствующего количества точно в
сырья и материалов до производственного предприятия, Принцип инициативности предполагает способность срок, при относительно минимальных затратах на снабжение,
внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, предупредительной реакции на вероятные события, а также хранение, производство, упаковку, сбыт, транспортировку
доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с возможности создавать и регулировать субъективные условия, продукции, а также получение, обработку и передачу информации.
интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения положительно влияющие на процессы хозяйственной деятельности. Главная цель логистики конкретизируется подцелями:
и обработки соответствующей информации. Принцип целесообразности. Он ориентирует на привлечение лишь - создание эффективной системы контроля путем комплексных
того потенциала, который играет положительную роль в достижении сравнений выгод и рисков, доходов и расходов, возможностей и
2. Этапы развития логистики поставленных целей. потребностей;
Логистика как искусство комплексного управления материальными и - создание функционально согласованной и технологически
информационными потоками на пути от источника сырья до 4. Концептуальные положения логистики (концепция логистики) рациональной организационной структуры хозяйственного
конечного потребителя применяется в экономике более 30 лет, Система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности образования;
пройдя в своем развитии четыре этапа. путем оптимизации потоковых процессов - концепция логистики. Её - создание эффективной системы управления по оптимизации
Первый этап приходится на конец 1960-х - начало 1970-х годов. К основные положения: материальных, информационных и иных потоков, обеспечивающей
этому времени фирмы в конкурентной борьбе исчерпали резервы 1. Реализация принципа системного подхода. минимизацию совокупных затрат при максимальном использовании
увеличения прибыли непосредственно в производстве и стали Оптимизация материального потока возможна в пределах одного существующих мощностей.
концентрировать внимание на повышении качества поставок предприятия или даже его подразделения. Однако максимальный Универсальность логистических целей – сокращение управленческих
продукции, то есть на улучшении работы в сфере распределения. эффект можно получить, лишь оптимизируя либо совокупный расходов, потерь времени, повышение локальной и общей
Более полное распространение логистики было невозможным из-за материальный поток на всем протяжении от первичного источника результативности выполняемых работ, улучшение организации труда
недостаточного развития инфраструктурной базы материальных и сырья до конечного потребителя, либо отдельные значительные его и т. д.
информационных потоков, адекватных организационных форм, участки. При этом все звенья материалопроводящей цепи должны Интеграция целей происходит как по горизонтали, так и по
соответствующего хозяйственного механизма. Этот этап работать как единый слаженный механизм. вертикали.
характеризуется интеграцией складского хозяйства с транспортом и 2. Отказ от выпуска универсального технологического и По горизонтали осуществляется взаимоувязка действий по прямым
координацией их использования. Транспорт и склад, прежде подъемно-транспортного оборудования. Использование и обратным связям в процессе управления материальными и
связанные лишь операцией погрузки или разгрузки, приобретают оборудования, соответствующего конкретным условиям. При информационными потоками в каждой отдельно взятой сфере
тесные взаимные связи, начинают работать на один экономический выполнении определенной операции универсальное оборудование деятельности предприятия.
результат по единому графику и по единой согласованной проигрывает оборудованию, созданному специально для выполнения Вертикальная интеграция целей проявляется в их максимальном
технологии. этой операции. Это положение в полной мере распространяется и на согласовании во всех сферах деятельности и на всех уровнях
Второй этап приходится на вторую половину 1970-х - 1980-е годы. логистические процессы. Отметим только, что оптимизация управления.
Основные факторы большей востребованности логистики в Европе и потоковых процессов за счет использования оборудования,
Америке - энергетический кризис и экспансия Японии в сфере отвечающего конкретным условиям работы, возможна лишь в 7. Понятие материального потока. Классификация
производства и торговли. условиях выпуска и массового использования широкой материальных потоков
Для этого этапа характерна оптимизация в сфере обращения. Было номенклатуры разнообразных средств производства. Материальные потоки образуются в результате транспортировки,
установлено, что оптимизации отдельных составляющих 3. Гуманизация технологических процессов, создание складирования и выполнения других материальных операций с
деятельности фирмы явно недостаточно: ибо, любое изменение современных условий труда. сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями - начиная с
расходов в одном из видов деятельности фирмы непременно Одним из элементов логистических систем является специально первичного источника сырья, вплоть до конечного потребителя и
оказывает не всегда благоприятное влияние на сопряженные обученный персонал, способный ответственно выполнять свои могут протекать между различными предприятиями или внутри
процессы. Так, стремление к максимальному снижению издержек на функции. Однако работа в сфере управления материальными одного предприятия.
транспортировку может принести фирме значительные убытки, если потоками традиционно не престижна, что объясняет наличие здесь На оптовых базах материальные потоки рассчитывают для
при этом снижается скорость и, особенно, надежность поставки. В проблемы кадров. отдельных участков. Для этого суммируют объемы работ по всем
соответствии с логистической концепцией критерий экономической Логистический подход, усиливая общественную значимость логистическим операциям, осуществляемым на данном участке.
эффективности стали трактовать как минимум суммарных затрат на деятельности в сфере управления материальными потоками, создает Совокупный материальный поток определяется суммированием
транспортировку, материально-техническое обеспечение и объективные предпосылки для привлечения в отрасль кадров, материальных потоков, протекающих на ее отдельных участках.
производство. обладающих более высоким трудовым потенциалом. При этом Материальным потоком называются грузы, детали, товарно-
В начале этого этапа вместо понятия «управление физическим адекватно должны совершенствоваться условия труда. материальные ценности и т.д., рассматриваемые в процессе
распределением продукции» стали использовать термин 4. Учет логистических издержек на протяжении всей приложения к ним различных логистических операций и отнесенные
«логистика». логистической цепочки. к временному интервалу.
К взаимодействию складирования и транспортировки подключается Одна из основных задач логистики - минимизация затрат по Размерность материального потока представляет собой дробь, в
планирование производства. Это позволило повысить качество доведению материального потока от первичного источника сырья до числителе которой указана единица измерения груза (штуки, тонны и
обслуживания покупателей за счет своевременности выполнения конечного потребителя. Решение этой задачи возможно лишь при т.д.), а в знаменателе - единица измерения времени (сутки, месяц, год
заказов, улучшить использование оборудования. условии, если система учета издержек производств и обращения и т.д.).
Третий этап приходится на современное состояние логистики. На позволяет выделять затраты на логистику. Таким образом, Когда материальный поток при осуществлении некоторых
этом этапе определяющей стала реализация принципа движения появляется важный критерий выбора оптимального варианта логистических операций рассматривается для заданного момента
ресурсов и продукции «точно в срок» с широким использованием логистической системы - минимум совокупных издержек на времени, он превращается в материальный запас. Например,
информатики и оптимизации производства. протяжении всей логистической цепи. операция транспортировки груза ж/д транспортом. Т.е. когда груз
Суть этого подхода заключается в том, что в основном производстве 5. Развитие услуг сервиса на современном уровне. находится в пути, он является материальным запасом или «запасом в
используется технология, позволяющая обходиться без содержания Сегодня возможности резкого повышения качества большинства пути».
существенных объемов запасов материалов, сырья, полуфабрикатов производимой продукции объективно ограничены. Поэтому все Относительно конкретной логистической системы материальный
и комплектующих изделий, в то время как в системе обеспечения большее число предпринимателей обращается к логистическому поток может быть внешним и внутренним. Внешний материальный
предусматриваются поставки в строго определенное время через сервису, как к средству повышения конкурентоспособности. поток протекает во внешней среде, т.е. за пределами логистической
соответствующие интервалы. Потребитель отдаст предпочтение тому товару, который в процессе системы. Внутренний - образуется в результате осуществления
На четвертом этапе путем построения интегрированных поставки способен обеспечить более высокий уровень сервиса, логистических операций с грузом внутри логистической системы.
логистических систем полностью реализуется комплексный подход, например, доставит товар точно вовремя, в удобной таре и т.п. Различают входной и выходной материальный потоки. Входной
охватывающий потенциалы производства, снабжения, сбыта и 6. Способность логистических систем к адаптации в условиях материальный поток поступает в логистическую систему из
потребления. Организационно это находит свое выражение в неопределенности окружающей среды. внешней среды и как правило определяется суммой величин
создании межотраслевых и внутриотраслевых структур, научно- Появление большого количества разнообразных товаров и услуг материальных потоков на операциях разгрузки. Выходной
производственных объединений, корпораций, концернов, повышает степень неопределенности спроса на них, обусловливает материальный поток поступает из логистической системы во
ассоциаций. резкие колебания качественных и количественных характеристик внешнюю среду и определяется суммой материальных потоков
Дальнейшее развитие логистики невозможно без ее материальных потоков, проходящих через логистические системы. В операций по погрузке различных видов транспортных средств. При
компьютеризации. Автоматическая система контроля четко следит за этих условиях способность логистических систем к адаптации к сохранении на предприятии запасов на одном уровне входной
такими показателями как наличие полуфабрикатов и выпуск готовой изменениям внешней среды является существенным фактором материальный поток будет равен выходному
продукции, состояние производственных запасов, объем поставки устойчивого положения на рынке.
материалов и комплектующих деталей, степень выполнения заказа.
Для этого этапа характерна и проработка ряда теоретических
проблем. Так, с целью максимального сокращения издержек за срок
Измеряется информационный поток количеством обрабатываемой 6. Подготовка бюджета закупок
или передаваемой информации за единицу времени. 7. Координация и системная взаимосвязь закупок с производством,
сбытом, складированием и транспортированием, а также с
8. Понятие логистической операции. Классификация 11. Понятие логистической системы. Свойства логистической поставщиками.
логистических операций системы
Понятие логистической операции не ограничивается действиями Отличительные признаки логистической системы: 14. Процесс приобретения материалов и его основные стадии
лишь с материальными потоками. Оно распространяется и на - наличие потокового процесса; Процесс приобретения материалов включает в себя ряд логически
действия по приему, обработке и передаче информации, - определенная системная целостность. взаимосвязанных видов работ. Выделяются следующие стадии
соответствующей этому потоку. Свойства логистической системы. процесса приобретения материалов:
В целом логистические операции определяют совокупность Первое свойство: логистическая система есть целостная Составление заявок. Заявки содержат информацию о том, какие
действий, направленных на преобразование материального или совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом. виды и какое количество материалов требуется предприятию, когда
информационного потока. (закупка, склады, запасы, транспорт, информация, кадры, сбыт) они должны быть получены и кто составил заявку.
К логистическим операциям с материальным потоком можно Элементы логистических систем разнокачественные, но Заявки составляются таким образом, чтобы ожидаемые к
отнести погрузку, транспортировку, разгрузку, комплектацию, одновременно совместимые. Совместимость обеспечивается поступлению количества материалов опережали фактические
складирование, упаковку и другие операции. Логистические единством цели, которой подчинено функционирование потребности в них. Время между размещением заявок и получением
операции с информационным потоком - это сбор, обработка и логистических систем. материалов называется временем опережения. Заблаговременная
передача информации, соответствующей материальному потоку. Второе свойство: между элементами логистической системы подача заявок ослабляет отрицательные воздействия неожиданных
Издержки на выполнение логистических операций с имеются существенные связи, которые с закономерной задержек в поставках. В то же время излишнее увеличение времени
информационными потоками составляют существенную часть необходимостью определяют интегративные качества системы. опережения ведет к росту материальных запасов.
логистических издержек. Третье свойство: связи между элементами логистической системы Анализ заявок. Заявки на потребление материалов подвергаются
Выполнение логистических операций с материальным потоком, определенным образом упорядочены, т.е. логистическая система анализу в службе материально-технического снабжения. Цель
поступающим в логистическую систему или покидающим её, имеет организацию. анализа — обеспечение минимальных издержек по каждому виду
отличается от выполнения этих же операций внутри логистической Четвертое свойство: логистическая система обладает материалов, конкретные потребительные свойства которых
системы. Это объясняется переходом права собственности на товар и интегративными качествами, не свойственными ни одному из предполагается использовать в производстве продукции.
переходом страховых рисков с одного юридического лица на другое. элементов в отдельности. Это способность поставить нужный товар Служба снабжения не имеет права заменять материалы, указанные в
По этому признаку все логистические операции разделяют на необходимого качества в необходимом количестве в нужное время, в заявках. Работники отдела должны анализировать поступающие
односторонние и двусторонние. нужное место с минимальными затратами, а также способность заявки и предлагать такие варианты приобретения материалов,
Некоторые логистические операции являются продолжением адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды которые могут привести к снижению стоимости заказов.
технологического производственного процесса, например, (изменения спроса на товар или услуги, непредвиденный выход из Выбор поставщиков. При выборе поставщиков основными
расфасовка, они изменяют потребительские свойства товара и могут строя технических средств и т. п.). критериями являются: надежность поставщика, способность
осуществляться как в сфере производства, так и в сфере обращения, Можно дать следующее определение логистической системы: поставлять необходимые ресурсы должного качества и в нужные
например, в фасовочном цехе оптовой базы. Логистическая система - это адаптивная система с обратной сроки, поставка материальных ресурсов по возможно минимальным
Логистические операции, выполняемые в процессе снабжения связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она ценам, удаленность поставщика от потребителя, наличие у
предприятия или сбыта готовой продукции относят к категории состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней поставщика свободных мощностей и т.д.
внешних логистических операций. Логистические операции, средой. В качестве логистической системы можно рассматривать Основными источниками сведений о поставщиках и материалах
выполняемые внутри логистической системы, называют промышленное предприятие, территориально-производственный являются личные контакты с «продавцами»; объявления в рекламных
внутренними. комплекс, торговое предприятие и т. д. Цель логистической системы изданиях; описания товаров, которые даются в каталогах и
- доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве проспектах; посещение предприятий и изучение практики поставки
9. Логистическая цепь. Основные звенья логистической цепи и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к продукции; информация, получаемая от банков, торговых
Логистическая цепь (цепь поставок) – это линейно упорядоченное производственному или личному потреблению при заданном уровне ассоциаций, госучреждений и т.д.
множество участников логистического процесса, которые издержек. В результате изучения всех источников составляется список
осуществляют логистические операции по доведению внешнего Границы логистической системы определяются циклом обращения поставщиков, имеющих прочную репутацию. Затем выбираются те
материального потока от одной логистической системы к другой в средств производства. Вначале закупаются средства производства, из них, кто предлагает наиболее выгодные условия с точки зрения
случае производственного потребления или до конечного которые в виде материального потока, поступают в логистическую цены и сроков поставки.
потребителя в случае личного непроизводственного потребления. систему, складируются, обрабатываются, вновь хранятся и затем Размещение заказов. Приобретение материалов осуществляется
Существует и другая интерпретация логистической цепи, под уходят из логистической системы в потребление в обмен на разными методами в зависимости от вида материалов и
которой понимают совокупность логистических операций, поступающие в логистическую систему финансовые ресурсы. комплектующих изделий. Основными методами закупок являются:
выполняемых последовательно от момента зарождения до момента - приобретение материалов одной большой партией за один раз
угасания потока товаров, работ, услуг на соответствующем 12. Виды логистических систем. (оптовые закупки);
потребительском рынке. Макрологистическая система - это крупная система управления - регулярные закупки материалов, когда покупатель заказывает их
В самом простом случае, когда логистическая система материальными потоками, охватывающая предприятия и необходимое количество и они поставляются ему мелкими партиями
характеризуется как система с прямыми связями, логистическая цепь организации промышленности, посреднические, торговые и в течение определенного периода;
состоит из поставщика и потребителя. В более сложных случаях транспортные организации различных ведомств, расположенных в - ежедневные (ежемесячные) закупки. Этот метод используется при
данная цепь может иметь древовидную структуру. разных регионах страны или в разных странах. Она представляет закупках дешевых и быстро используемых материалов;
В целом, в логистической цепи, т.е. в цепи, по которой проходит собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны - получение материала по мере необходимости,
материальный и информационный поток от поставщика к или группы стран. - единичные закупки. Материал заказывается в том случае, если он
потребителю, выделяют следующие главные звенья: Микрологистические системы являются подсистемами, требуется и вывозится со складов поставщиков.
– поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; структурными составляющими макрологистических систем. К ним Документально заказ оформляется посредством заключения
– хранение продукции и сырья; относят различные производственные и торговые предприятия, контракта между поставщиком и потребителем материала.
– производство товаров; территориально-производственные комплексы. Микрологистические Контроль за выполнением заказов. Размеры заказов и
– распределение, включая отправку товаров со склада готовой системы представляют собой класс внутрипроизводственных продолжительность периода, в течение которого эти заказы
продукции; логистических систем, в состав которых входят технологически выполняются, контролируются отделом материально-технического
– потребление готовой продукции. связанные производства, объединенные единой инфраструктурой. снабжения. При этом возможна корректировка графиков поставки
В реальных условиях хозяйствования существует большое В рамках макрологистики связи между отдельными материалов и соответствующие уточнения графиков выпуска
количество логистических посредников, широкий ассортимент микрологистическими системами устанавливаются на базе товарно- продукции.
материальных ресурсов, которые используются в производстве денежных отношений. Внутри микрологистической системы также Завершение процесса приобретения. Получение заказанных
товаров, и разветвленные распределительные сети. Вследствие этого функционируют подсистемы. Однако основа их взаимодействия материалов в точном соответствии с условиями контракта -
могут формироваться сложные логистические цепи взаимосвязанных бестоварная. Это отдельные подразделения внутри фирмы, необходимый признак завершения сделки. Важное значение имеет
звеньев, которые объединяют несколько логистических цепей, так объединения, либо другой хозяйственной системы, работающие на приемка продукции, в процессе которой необходимо удостовериться,
называемые логистические сети. единый экономический результат. что поставлен материал:
На уровне макрологистики выделяют три вида логистических - нужного качества;
10. Понятие информационного потока в логистике систем. - в нужном количестве;
Информационный поток - это совокупность сообщений, Логистические системы с прямыми связями, в которых - в обусловленное время;
циркулирующих в логистической системе, между логистической материальный поток проходит непосредственно от производителя - за оговоренную цену.
системой и внешней средой, которые необходимы для управления и продукции к ее потребителю, минуя посредников. Документальное оформление поставок предполагает получение от
контроля за выполнением логистических операций. Эшелонированные логистические системы. В таких системах на поставщика уведомления об отгрузке и сопроводительного письма, в
Информационный поток соответствует материальному и может пути материального потока есть хотя бы один посредник. которых указывается количество товаров и время поставки.
существовать в виде бумажных и электронных документов. Гибкие логистические системы. Здесь движение материального Поступление материалов на склад оформляется соответствующими
В логистике выделяют следующие виды информационных потоков: потока от производителя продукции к ее потребителю может накладными и фиксируется в книге регистрации товаров.
- в зависимости от вида связываемых потоком систем: осуществляться как напрямую, так и через посредников.
горизонтальный и вертикальный; 15. Основные критерии выбора поставщика
- в зависимости от места прохождения: внешний и внутренний; 13. Задачи и функции логистики закупок После того, как предприятие определило, какое сырье и какие
- в зависимости от направления по отношению к логистической Закупочная логистика – это управление материальными потоками в материалы необходимо закупить, решают задачу выбора поставщика.
системе: входной и выходной. процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами, Основные этапы решения этой задачи:
Информационный поток может опережать материальный, следовать (подсистема, организующая вход материального потока в 1. Поиск потенциальных поставщиков.
одновременно с ним или после него. При этом он может быть логистическую систему). При этом могут быть использованы следующие методы:
направлен как в одну сторону с материальным, так и в Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором - объявление конкурса;
противоположную. обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе - изучение рекламных материалов: фирменных каталогов,
Опережающий информационный поток во встречном направлении службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение объявлений в СМИ и т.п.;
содержит, как правило, сведения о заказе, в прямом направлении - предметов труда (сырья, полуфабрикатов, товаров народного - посещение выставок и ярмарок;
это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза. потребления и т.д.) – служба снабжения. Деятельность этой службы - переписка и личные контакты с возможными поставщиками.
Одновременно с материальным потоком идет информация в прямом может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения В результате перечисленных мероприятий формируется список
направлении о количественных и качественных параметрах одновременно является: потенциальных поставщиков, который постоянно обновляется и
материального потока. 1) элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей дополняется.
Вслед за материальным потоком во встречном направлении может макрологистической системы, в которую входит предприятие; 2. Анализ потенциальных поставщиков.
проходить информация о результатах приемки груза по количеству 2) элементом микрологистической системы, т.е. одним из Составленный перечень потенциальных поставщиков анализируется
или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения. подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей на основании специальных критериев:
Информационный поток характеризуется следующими этого предприятия; 1) цена и качество поставляемой продукции;
показателями: источником возникновения; направлением движения; 3) самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и 2) надежность поставок, под которой понимают соблюдение
скоростью передачи и приема; интенсивностью потока и др. самостоятельные цели. поставщиком обязательств по срокам поставки, ассортименту,
Управлять информационным потоком можно следующим образом: Задачи закупочной логистики: комплектности, качеству и количеству поставляемой продукции;
- изменяя направление потока; 1. Определение потребности в материальных ресурсах 3) удаленность поставщика от потребителя;
- ограничивая скорость передачи до соответствующей скорости 2. Исследование рынка закупок 4) сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
приема; 3. Выбор поставщиков 5) наличие резервных мощностей;
- ограничивая объем потока до величины пропускной способности 4. Осуществление закупок 6) организация управления качеством у поставщика;
отдельного узла или участка пути. 5. Контроль поставок
7) психологический климат у поставщика (в плане возможности линейной регрессии целесообразно применять при условно-
забастовок); пропорциональном росте потребления. Если кривая потребности не
8) способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего аппроксимируется с помощью прямой, то применяется нелинейный
срока службы поставляемого оборудования; регрессионный анализ.
9) финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.
В результате анализа потенциальных поставщиков формируется
перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа 17. Письменные переговоры между поставщиком и потребителем 19. Задачи и функции производственной логистики
по заключению договорных отношений. В процессе письменных переговоров потребитель получает Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья
3. Оценка результатов работы с поставщиками. официальное предложение на поставку товаров от потенциального до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев.
На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты поставщика. Это может быть организовано двумя способами. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою
работы по уже заключенным договорам. Перед расчетом рейтинга Первый — когда инициатива вступления в переговоры исходит от специфику и носит название производственной логистики.
поставщика необходимо выполнить дифференциацию закупаемых продавца товара. Он рассылает потенциальным покупателям своей Задачи производственной логистики касаются управления
предметов труда. продукции предложения (или оферты). Эти документы аналогичны материальными потоками внутри предприятий, создающих
Закупаемые товары, сырье и комплектующие изделия неравнозначны предложениям, получаемым от поставщиков при проведении материальные блага или оказывающие такие материальные услуги,
с точки зрения целей производственного или торгового процесса. конкурсных торгов. В отличие от конкурсных торгов, где формы как хранение, фасовка, развеска, укладка и др.
Отсутствие некоторых комплектующих, требующихся регулярно, предложений строго определены, оферты в случае письменных Логистические системы, рассматриваемые производственной
может привести к остановке производственного процесса (равно как переговоров могут иметь различную форму и содержание. Обычно логистикой, носят название внутрипроизводственных логистических
и дефицит некоторых товаров в торговле — к резкому падению они включают следующие реквизиты: систем. К ним можно отнести: промышленное предприятие; оптовое
прибыли торгового предприятия). Главным критерием при выборе • наименование, количество и качество товара; предприятие, имеющее складские сооружения; узловую грузовую
поставщика данной категории предметов труда будет надежность • цену; станцию; узловой морской порт и др.
поставки. • условия и срок поставки; Логистическая концепция организации производства включает в себя
Если закупаемые предметы труда не являются значимыми с точки • условия платежа; следующие основные положения: отказ от избыточных запасов;
зрения производственного или торгового процесса, то при выборе их • характеристику тары и упаковки; отказ от завышенного времени на выполнение основных и
поставщика главным критерием будут служить затраты на • порядок приемки-сдачи. транспортно-складских операций; отказ от изготовления продукции,
приобретение и доставку. Оферты могут быть твердыми и свободными. Твердая оферта на которую нет заказа покупателей; устранение простоев
направляется только одному покупателю с указанием срока ее оборудования; обязательное устранение брака; устранение
16. Основные этапы проведения тендера и оценка тендерных действия, в течение которого продавец не может изменить свои нерациональных внутризаводских перевозок.
предложений условия. Неполучение ответа в течение этого срока равноценно Традиционная концепция организации производства наиболее
Тендер – это вид конкуренции среди поставщиков на исполнение отказу покупателя от поставки и освобождает продавца от приемлема для условий «рынка продавца», в то время как
заказа, позволяющий участникам повысить число клиентов своей сделанного предложения. Если покупатель принимает предложение, логистическая концепция - для условий «рынка покупателя».
организации. то он направляет продавцу в пределах срока действия оферты Когда спрос превышает предложение можно с достаточной
Тендер проходит в несколько этапов. подтверждение о принятии предложения. уверенностью полагать, что изготовленная с учетом конъюнктуры
• Целеполагание. На первом этапе определяются цели, которые Свободная оферта не включает в себя никаких обязательств продавца рынка продукция будет реализована. Поэтому приоритет получает
сообщаются до конкурса, разрабатываются правила проведения по отношению к покупателю. Она может высылаться цель максимальной загрузки оборудования, а не реализации
тендера и предмет торгов. неограниченному числу потенциальных потребителей и включать продукции. Чем крупнее будет изготовленная партия, тем ниже
• Подготовка документации. В приглашении (брифе) обозначаются как перечисленные выше реквизиты, так и рекламно- себестоимость единицы продукции. Ситуация меняется с приходом
требования к участникам конкурса (платежеспособность, наличие информационные материалы. на рынок «диктата» покупателя. Задача реализации произведенного
отзывов от клиентов, компетентность). Бриф публикуется на сайте При втором способе организации письменных переговоров между продукта в условиях конкуренции выходит на первое место.
компании-организатора (при открытом тендере) или отправляется к поставщиком и потребителем инициатива вступления в переговоры Непостоянство и непредсказуемость рыночного спроса делает
поставщикам письмом по почте (при закрытом конкурсе). исходит от покупателя. Он рассылает потенциальным поставщикам нецелесообразным создание и содержание больших запасов. В то же
• Выбор участников конкурса. При открытом тендере к участию коммерческое письмо или запрос, главной целью которого является время производственник уже не имеет права упустить ни одного
приглашаются все отвечающие требованиям организации. Такой вид получение предложения (оферты). В запросе указываются все заказа. Отсюда необходимость в гибких производственных
тендера объявляется через СМИ. Закрытый тип предполагает необходимые реквизиты, кроме цены, которая указывается в мощностях, способных быстро отреагировать производством на
обращение к конкурсантам только компанией-организатором. Имена ответном предложении. В случае если потенциальный покупатель возникший спрос.
участников в данном случае не афишируются. обращается к своим постоянным контрагентам, то вместо запроса Снижение себестоимости в условиях конкуренции достигается не
• Сбор предложений от участников. Компании направляют свои может быть выслан заказ. увеличением размеров выпускаемых партий и другими
предложения в тендерный комитет в запечатанных конвертах. Оценка предложений, поступивших потенциальному потребителю, экстенсивными мерами, а логистической организацией как
Конкурсанты имеют право обращаться за дополнительной может вестись разными способами. Это может быть строго отдельного производства, так и всей товаропроводящей системы в
информацией о тендере к его организаторам. регламентированный процесс, как в случае конкурсных торгов, или целом.
• Уточнение тендерных предложений. После подачи заявок более свободная процедура. Чаще всего основным критерием для
обсуждается предмет торгов (покупка оборудования, страхование). отбора предложения является высокое качество в сочетании с 20. Системы управления материальными потоками
Участники приглашаются для встречи, где ими презентуются пути минимальной ценой. Первый вариант управления носит название «толкающая система»
решения задачи. и представляет собой систему организации производства, в которой
• Выбор победителя. После просмотра презентаций организаторами 18. Определение потребности в материалах предметы труда, поступающие на производственный участок,
принимается решение о выборе победителя. Создается таблица Потребность в сырье и материалах - их количество, необходимое к непосредственно этим участком не заказываются. Материальный
рейтинга претендентов, в которой отражается балл каждого определенному сроку на установленный период для обеспечения поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на
участника. На основании этого выбирается победитель. выполнения заданной программы производства или имеющихся передающее звено из центральной системы управления
•Объявление победителя. При открытом тендере участники заказов. производством. Возможность их применения для логистической
информируются о победителе на общем собрании или посредством Потребность в материалах на определенный период называется организации производства появилась в связи с массовым
СМИ. При закрытом типе конкурса предполагается сообщение периодической потребностью. Она складывается из первичной, распространением вычислительной техники. Эти системы позволили
результатов отправляется письмом по почте персонально каждой вторичной и третичной. согласовывать и оперативно корректировать планы и действия всех
организации. Под первичной понимается потребность в готовых изделиях, узлах и подразделений предприятия - снабженческих, производственных и
Каждое учреждение имеет собственные критерии, на основании деталях, предназначенных для продажи, а также в покупных сбытовых, с учетом постоянных изменений в реальном масштабе
которых оно производит оценку тендерных предложений и запасных частях. Первичная потребность является основой времени.
отбирает наилучшие из них для заключения контрактов. управления материальными потоками на предприятиях, работающих Параметры «выталкиваемого» на участок материального потока
Большинство тендерных объявлений не предусматривает проведение в сфере торговли. оптимальны настолько, насколько управляющая система в состоянии
оценки поступивших предложений в баллах. Вместо этого Под вторичной понимается потребность в комплектующих узлах, учесть и оценить все факторы, влияющие на производственную
существуют оценочные факторы, на основании которых деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий. ситуацию на этом участке. Однако, чем больше факторов по каждому
присуждается контракт. Под третичной понимается потребность производства во из многочисленных участков предприятия должна учитывать
Оценочные факторы применяются в соответствии со следующими вспомогательных материалах и изнашивающимся инструменте. управляющая система, тем совершеннее и дороже должно быть ее
критериями: В зависимости от учета наличных запасов различают брутто- и программное, информационное и техническое обеспечение.
1. Специализация, опыт работы и техническая компетентность по нетто-потребности в материалах. Второй вариант основан на принципиально ином способе
видам работ, предусмотренным настоящим контрактом. Под брутто-потребностью понимается потребность в материалах на управления материальным потоком. Он носит название «тянущая
2. Профессиональная квалификация, необходимая для оказания плановый период без учета запасов на складе или в производстве. система» и представляет собой систему организации производства, в
требуемых услуг на должном уровне. Под нетто- которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую
3. Результаты выполнения промышленных контрактов (гос. и потребностью понимается потребность в материалах на плановый технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.
частный секторы) в прошлом, по следующим позициям: контроль за период с учетом наличных запасов. Она определяется как разность Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен
уровнем затрат, качество работы, соответствие графику работ. между брутто-потребностью и наличными складскими запасами к материальными потоками между различными участками
4. Возможность выполнить работу в оговоренный срок. определенному сроку. предприятия, не устанавливает для них текущих производственных
5. Нахождение в пределах географического района, в котором будет На практике суммарная потребность в материалах увеличивается заданий. Производственная программа отдельного технологического
реализовываться проект, и знание местных особенностей. относительно показателя брутто на дополнительную потребность, звена определяется размером заказа последующего звена.
По тендерным предложениям окончательное решение выносит обусловленную браком в производстве и проведением работ по Центральная система управления ставит задачу лишь перед
начальник отдела снабжения или должностное лицо закупочного техническому обслуживанию и ремонту оборудования. конечным звеном производственной технологической цепи.
отдела. Заявки отбираются по следующим признакам. Методы определения потребностей. Необходимым условием Материальный поток «вытягивается» каждым последующим звеном.
• Коммерческое предложение эффективного управления материальными потоками является знание Причем персонал отдельного цеха в состоянии учесть гораздо
- Квалификация и опыт заявителя или оферента. потребности на перспективу. Для ее определения могут больше специфических факторов, определяющих размер
- Насколько полно и основательно им составлен раздел, использоваться следующие методы: оптимального заказа, чем это смогла бы сделать центральная система
посвященный объему услуг. Детерминированные методы расчета служат для расчета управления.
- Насколько полно даны ответы на другие разделы тендерного вторичной потребности в материалах при известной первичной. При На практике реализованы различные варианты толкающих и
объявления. аналитическом методе расчет идет от изделия (его спецификации) по тянущих систем. Толкающие системы известны под названием
- Все формы должны быть заполнены и подписаны в соответствии с ступеням иерархии сверху вниз. Синтетический метод предполагает «системы МРП» (Material Requirements Planning — планирование
инструкциями. проведение расчетов для каждой группы деталей, исходя из степени потребности в материалах). Они характеризуются высоким уровнем
- Подтверждающая документация должна быть приложена в их применяемости на отдельных ступенях иерархии. автоматизации управления, позволяющим реализовать следующие
соответствии с инструкциями. Стохастические методы расчета позволяют установить ожидаемую основные функции:
• Ценовое предложение потребность на основе числовых данных, характеризующих ее - обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных
- Анализ экономической эффективности использования средств на изменения на протяжении определенного промежутка времени. запасов;
поставку товаров или услуг. Метод экспоненциального сглаживания применяют в том случае, - в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно
- Насколько четко и правильно заполнены статьи бюджета и когда прогнозирование процесса изменения потребности в корректировать планы и действия различных служб предприятия -
подведены суммарные величины (итоговые суммы). материальных ресурсах производится на основе уровней ряда снабженческих, производственных, сбытовых.
Подготовка удачного тендерного предложения должна привести к динамики, веса которых убывают по мере отдаления данного уровня К тянущим внутрипроизводственным логистическим системам
выигрышу контракта, предоставляемого государственным от момента прогноза. относят систему «Канбан» (яп. карточка), разработанную и впервые в
учреждением или коммерческой организацией. Регрессионный анализ предполагает приближение известных мире реализованную фирмой «Тоёта».
тенденций потребления материальных ресурсов с помощью Система «Канбан» не требует тотальной компьютеризации
математических функций, которые могут быть экстраполированы на производства, однако она предполагает высокую дисциплину
будущий период. В соответствии с характером зависимости поставок, а также высокую ответственность персонала, так как
различают линейный и нелинейный регрессионный анализ. Метод централизованное регулирование внутрипроизводственного
логистического процесса ограничено. Система «Канбан» позволяет В соответствии с концепцией системного подхода при выборе
существенно снизить производственные запасы, а также ускорить варианта размещения распределительного центра применяется
оборачиваемость оборотных средств, улучшить качество следующая последовательность действий.
выпускаемой продукции. 1. Изучается конъюнктура рынка, определяются стратегические цели
логистической системы. При этом разрабатывается прогноз
величины материального потока, проходящего через всю
логистическую систему. Составляется прогноз необходимой
величины запасов во всей системе, а также на отдельных участках
21. Формы организации движения материальных потоков товаропроводящей цепи, т. е., для примера, в опте и в рознице.
Совокупность технических средств, которая создает возможность 2. Разрабатывается система товароснабжения.
потока материалов, и расположение производственных участков и 3. Составляются схемы распределения материального потока внутри
складов по отношению к ней, выраженное системой устойчивых 22. Понятие и сферы применения распределительной логистики логистической системы.
связей, представляет собой форму организации движения Распределительная логистика – это комплекс взаимосвязанных 4. Осуществляется выбор варианта места расположения
материальных потоков. функций, реализуемых в процессе распределения материального распределительного центра, отвечающий критерию минимума
На практике используют три формы организации движения потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе приведенных затрат.
материалов: оптовой продажи. 25. Роль складов в логистике
Накопительная форма организации характеризуется тем, что для Распределение можно рассматривать с позиций микро- и Склад - здания, сооружения и разнообразные устройства,
нормальной работы логистических систем в их составе макрологистики. Основные логистические функции оснащенные специальным технологическим оборудованием, для
предусматривается комплекс складов. Сюда относятся склады микрологистических систем - закупка, производство и сбыт. Задачи осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению,
металла и заготовок, межучастковые склады деталей, узлов и распределения, которые решаются при организации сбыта на уровне размещению и распределению поступивших на них товаров.
комплектующих изделий, склады готовой продукции, кладовые микрологистики: Основное назначение склада — концентрация запасов, хранение их и
технологической оснастки. Материал перемещается в направлении от - планирование процесса реализации; - получение и обработка заказа; обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов
склада металлов и заготовок через промежуточные склады на - упаковка, комплектация, выполнение других операций, потребителей.
производственные участки и далее - на склад готовой продукции. непосредственно предшествующих отгрузке;- отгрузка; Склад или совокупность складов вместе с обслуживающей
Основным достоинством является возможность накопления - доставка, контроль за транспортированием;- послереализационное инфраструктурой образует складское хозяйство. Основные задачи
большого объема материала на входе и выходе системы, что обслуживание. складского хозяйства на промышленном предприятии состоят в
обеспечивает, с одной стороны, надежность поступления На уровне макрологистики задачами распределения являются: организации нормального питания производства соответствующими
необходимых деталей, заготовок, комплектующих в производство, с - выбор схемы распределения материального потока; материальными ресурсами, в обеспечении их сохранности и
другой стороны, гарантирует выполнение срочных заявок - размещение распределительных центров на логистическом максимальном сокращении затрат, связанных с осуществлением
потребителей продукции. Недостаток состоит в том, что наличие полигоне, т.е. построение сети складских объектов. складских операций.
разветвленной системы транспортных трасс и большого числа В странах с развитой рыночной экономикой до начала 50-60-х годов Место и роль складов в логистической системе. Склады образуют
складов затрудняет управление движением материальных потоков и ситемы распределения развивались в значительной степени одну из основных подсистем логистической цепи.
контроль за запасами. Кроме того, возрастают расходы, стихийно. Вопросы выбора каналов распределения, производства и Логистическая система формирует организационные и технико-
обусловленные иммобилизацией средств в материалы, и упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки экономические требования к складам, устанавливает цели и критерии
необходимостью капитальных вложений для создания системы получателю решались в слабой взаимосвязи друг с другом. оптимального функционирования складской системы, определяет
складов. Интегрированный подход к распределению получил развитие в 60-х - условия переработки грузов. В свою очередь, организация
Транспортно-накопительная форма организации предполагает начале 70-х годов. В этот период стали понимать, что объединение складирования материалов (выбор места расположения складов,
наличие комбинированной транспортно-складской системы (ТСС), различных функций распределения произведенного продукта в способ хранения материалов и др.) оказывает существенное влияние
которая объединяет определенное число рабочих мест путем единую функцию управления несет в себе большой резерв на издержки обращения, размер и движение запасов на различных
установления связи каждого рабочего места с любым другим повышения эффективности. Результатом интегрированного подхода участках логистической цепи.
посредством информационного и материального потоков. При этом к реализации различных функций распределения стало включение Негативной стороной складирования является увеличение
процессы сборки, контроля, подготовки производства, распределения в структуру функционального управления стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на
складирования и регулирования материалов объединяются с предприятий. складах. Это - расходы на складские операции, аренду склада,
помощью ТСС в единый процесс производства. Управление текущие затраты по содержанию складов. Создание складских
движением материального потока происходит по схеме: поиск 23. Каналы распределения товаров запасов приводит к замораживанию значительных финансовых
необходимой заготовки на складе — транспортировка к станку — Логистический канал представляет собой частично упорядоченное ресурсов, которые могли бы быть использованы на другие цели.
обработка — возвращение детали на склад. множество различных посредников, осуществляющих доведение Поэтому складирование продукции оправдано только в том случае,
Достоинствами данной формы организации материальных потоков материального потока от производителя до потребителей. если оно позволяет снизить издержки или улучшить качество
являются: Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не логистического сервиса.
- уменьшение объема запасов на рабочих местах за счет создания будет сделан выбор конкретных участников процесса продвижения Положительная роль складирования заключается в том, что
ТСС; материального потока от поставщика к потребителю. После этого обеспечивается выравнивание производства, создаются необходимые
- сокращение длительности производственного процесса логистический канал преобразуется в логистическую цепь. технические и организационные условия для комплектации грузов,
посредством устранения перерывов между составляющими цикла Логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество концентрации и распределения запасов.
производства; участников логистического процесса, осуществляющих
- постоянный контроль за запасами; логистические операции по доведению внешнего материального 26. Виды и функции складов
- наличие хорошо организованной системы управления движением потока от одной логистической системы до другой. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для
материалов. На уровне макрологистики логистические каналы и цепи являются содержания запасов существует на всех стадиях движения
К числу недостатков можно отнести следующие: транспортно- связями между подсистемами макрологистических систем, в материальных потоков, начиная от первичного источника сырья и
накопительная форма эффективна для групп конструктивно и зависимости от вида которых каналы распределения имеют кончая конечным потреблением. Этим объясняет наличие большого
технологически однородных деталей, что, во-первых, сужает область различное строение. количества видов складов.
ее применения, во-вторых, вызывает необходимость проведения В логистических системах с прямыми связями каналы распределения 1. В зависимости от места в логистической цепи и роли в процессе
комплекса подготовительных работ; данная форма требует не содержат каких-либо оптово-посреднических фирм. В гибких и товародвижения склады разделяются на следующие группы:
значительных вложений в создание автоматизированной системы эшелонированных системах такие посредники имеются. Склады предприятий-производителей продукции (в сфере
управления ходом производства. При выборе канала распределения происходит выбор формы снабжения) специализируются на хранении сырья, материалов,
Форма организации нулевого запаса предполагает создание товародвижения - транзитной или складской. комплектующих и другой продукции производственного назначения
объединенных контуров регулирования на основе автономных При выборе логистической цепи - выбор конкретного и осуществляют снабжение, прежде всего, производящих
самоуправляемых производственных звеньев. Ядром контура дистрибьютора, перевозчика, страховщика, экспедитора и т.д. потребителей.
является буферный склад (накопитель), связывающий между собой Склады потребителей продукции (в сфере производства)
отдельные производственные участки. Каждый из участков может 24. Размещение распределительных центров на логистическом предназначены для обеспечения непрерывности протекания
контактировать с любым другим посредством управления полигоне технологических процессов. На этих складах хранятся запасы
информационными и материальными потоками через Задача выбора оптимального варианта размещения незавершенного производства, приборы, инструменты, запчасти и др.
соответствующий накопитель. распределительного центра ставится и решается в том случае, В зависимости от роли в процессе производства и подчиненности
Принципиальной особенностью объединенного контура когда на определенной территории имеется несколько потребителей склады промышленных организаций разделяются на:
регулирования является формирование горизонтальных связей по материального потока. Потребители материального потока, а также - снабженческие,
всей технологической цепочке, что позволяет производственным являющийся для них источником распределительный центр должны - питающие производство материалами, комплектующими
звеньям самостоятельно и непосредственно взаимодействовать друг составлять единую систему, т.е. быть организационно, изделиями, покупными полуфабрикатами и т.п.;
с другом. Запуск деталей в производство и их обработка экономически, технологически и технически интегрированы. - производственные, предназначенные для хранения полуфабрикатов
осуществляются малыми партиями в соответствии с полученным Если распределительный центр находится в месте сосредоточения собственного производства и технологической оснастки;
заказом. После завершения выполнения операций в пределах одного производства и отправка производится с помощью средств - сбытовые, в которых хранятся материальные ценности,
производственного модуля детали поступают на склад и остаются магистрального транспорта, например, по ж/д, то распределительный подлежащие реализации.
там до тех пор, пока не будет получена заявка с последующего центр размещают на узловой ж/д станции. В зависимости от сферы обслуживания склады предприятий
участка обработки. Иначе решается задача оптимального размещения подразделяются на общезаводские (центральные), прицеховые и
Достоинством данной формы является возможность использования распределительного центра, когда тот находится в месте потребления цеховые.
вытягивающей системы управления материальными потоками, что материального потока. Доставка грузов потребителям в этом случае Склады сбытовых организаций (в сфере распределения) служат
обеспечивает минимальный нормативный производственный запас. осуществляется автомобильным транспортом общего пользования. для поддержания непрерывности движения товаров из сферы
Однако использование ее на отечественных предприятиях Примером подобной логистической системы может служить производства в сферу потребления. Основное их назначение
затруднено из-за низкого уровня компьютеризации управления совокупность магазинов района и обслуживающий их заключается в преобразовании производственного ассортимента в
ходом производства и отсутствия устойчивой системы снабжения распределительный центр, например, оптовая база. торговый и в бесперебойном обеспечении различных потребителей,
необходимыми материалами. Возможны три варианта расположения распределительного включая розничную сеть.
центра. Очевидно, что в случае принятия варианта с одним Склады посреднических (прежде всего транспортных)
распределительным центром, расположенным на окраине района, организаций предназначены для временного складирования,
транспортные расходы по доставке будут наибольшими, так как связанного с экспедицией материальных ценностей.
распределительный центр расположен на окраине района. В случае Сюда относятся: склады ж/д станций; грузовые терминалы
наличия двух распределительных центров, максимально автотранспорта, морских и речных портов; терминалы воздушного
приближенных к местам сосредоточения магазинов транспортные транспорта.
расходы по товароснабжению будут минимальными. Однако 2. По функциональному назначению все склады делятся на пять
появление на логистическом полигоне второго распределительного разновидностей:
центра резко увеличивает капитальные вложения и - склады перевалки (оборота) грузов в транспортных узлах при
эксплуатационные расходы, которые могут значительно превысить выполнении смешанных, комбинированных и других перевозок;
экономический выигрыш, полученный от сокращения пробега - склады хранения, обеспечивающие концентрацию необходимых
транспорта. материалов и их хранение для соответствующего функционирования
оптимальным окажется вариант, согласно которому район производства;
обслуживается одним распределительным центром, расположенным - склады комиссионирования, предназначенные для формирования
в географическом центре этого района. заказов в соответствии со специфическими требованиями клиентов;
- склады сохранения, обеспечивающие сохранность и защиту
складируемых изделий;
- специальные склады (например, таможенные склады, склады - Коэффициент использования объема склада характеризующий - ограниченное число перевозчиков
временного хранения материалов, тары, возвратных отходов и т.д.). использование не только площади, но и высоты складских - большие капитальные вложения в производственно-техническую
3. По конструктивным характеристикам склады подразделяются помещений. базу
на закрытые, полузакрытые и открытые площадки. - Удельная средняя нагрузка на 1 м 2 полезной площади - высокая материалоемкость и энергоемкость перевозок
4. В зависимости от специфики и номенклатуры хранимых показывает, какое количество груза располагается одновременно на - низкая доступность к конечным точкам продаж
материалов склады подразделяются на универсальные и каждом квадратном метре полезной площади склада. - недостаточно высокая сохранность грузов
специализированные. В универсальных складах хранятся 3. Показатели механизации складских работ включают: Автомобильный
материальные ресурсы широкой номенклатуры. - степень охвата рабочих механизированным трудом – Достоинства:
Специализированные склады предназначаются для хранения определяется отношением числа рабочих, выполняющих работу - высокая доступность
однородных материалов. механизированным способом, к общему числу рабочих, занятых на - возможность доставки груза «от двери до двери»
5. Различают склады и по степени механизации складских складских работах; - высокая маневренность
операций: немеханизированные, механизированные, - уровень механизации складских работ – определяется - высокая скорость доставки
автоматизированные и автоматические. отношением объема механизированных работ к объему - возможность использования различных маршрутов и схем доставки
К основным функциям склада можно отнести следующие: выполненных работ; - возможность отправки груза малыми партиями
1) Создание необходимого ассортимента в соответствии с заказом - объем механизированных работ – определяется как произведение Недостатки:
потребителей. В закупочной и производственной логистике эта грузопотока, перерабатываемого механизмами, на количество - низкая производительность
функция направлена на обеспечение необходимыми материально- перевалок грузов механизмами. - зависимость от погодных и дорожных условий
техническими ресурсами различных фаз производства. Склады 29. Понятие грузовой единицы - относительно высокая себестоимость перевозок на большие
торговли осуществляют преобразование производственного Грузовая единица - это некоторое количество грузов, которые расстояния
ассортимента в потребительский в соответствии с заказом клиента. погружают, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу. - недостаточная экологическая чистота
2) Складирование и хранение. Выполнение этой функции Грузовая единица как элемент логистики своими параметрами Воздушный
позволяет выравнивать временную разницу между выпуском связывает технологические процессы участников логистического Достоинства:
продукции и её потреблением, дает возможность на базе процесса в единое целое и может формироваться как на - наивысшая скорость доставки грузов
создаваемых запасов обеспечивать непрерывный производственный производственных участках, так и на складах. - высокая сохранность груза
процесс и бесперебойное снабжение потребителей. Характеристиками грузовой единицы являются: - наиболее короткие маршруты перевозок
3) Утилизация партий отгрузки и транспортировка грузов. 1. Размеры грузовых единиц, а также оборудования для их Недостатки:
Многие потребители заказывают со складов партии «меньше чем погрузки, транспортировки, разгрузки и хранения должны быть - высокая себестоимость перевозок
вагон» или «меньше чем трейлер», что значительно увеличивает согласованы между собой. Это позволяет эффективно использовать - высокая капиталоёмкость
издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения материально-техническую базу участников логистического процесса - зависимость от погодных условий
транспортных расходов склад может осуществлять функцию на всех этапах движения материального потока. - недостаточная географическая доступность
объединения небольших партий грузов для нескольких клиентов до В качестве основания, платформы для формирования грузовой
полной загрузки транспортного средства. единицы используются стандартные поддоны размером 1200х800 и 32. Организация внутренних перевозок
4) Предоставление услуг. С целью обеспечения более высокого 1200х1000 мм. Любой груз, упакованный в стандартную Формы организации внутренних перевозок зависят от мощности
уровня обслуживания потребителей склады могут оказывать транспортную тару, можно рационально уложить на этих поддонах. грузопотоков и объема грузооборота.
клиентам различные услуги: подготовка товаров для продажи В логистике применяется разнообразная материально-техническая Грузопоток - объем перевозок грузов в определенном направлении
(фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.); база, для соизмерения которой используют некоторую условную или через данный пункт за определенный отрезок времени.
проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; единицу площади - базовый модуль, представляющий собой Грузопотоки разделяются на внешние и внутренние. Внешние
придание продукции товарного вида; транспортно-экспедиционные прямоугольник со сторонами 600х400 мм, который должен грузопотоки характеризуют объем прибывающих на предприятие
услуги и т.д. укладываться кратное число раз на площади грузовой платформы грузов (грузовые потоки прибытия) и объем отправляемых грузов
транспортного средства, на рабочей поверхности складского (грузовые потоки отправления). Внутренние грузопотоки — это
27. Процесс складирования оборудования и т.п. Использование единого модуля позволяет количество грузов, перемещаемых между подразделениями
Комплекс складских операций осуществляется в следующей привести в гармоническое соответствие размеры материально- предприятия. Мощность грузопотоков на измеряется в тоннах
последовательности. технической базы на всем пути движения материального потока, (иногда в тонно-километрах) в единицу времени.
Разгрузка и приемка грузов производится в соответствии с начиная от первичного источника сырья, вплоть до конечного Грузооборот - основной экономический показатель продукции
условиями заключенного договора. Технология выполнения потребителя. транспорта, характеризующий суммарный вес грузов, перевезенных
указанных работ на складе зависит от характера груза, от типа 2. Способность грузовой единицы сохранять целостность в на предприятии за расчетный период. Расчет грузооборота
транспортного средства, а также от вида используемых средств процессе выполнения логистических операций достигается оформляется в виде шахматной ведомости.
механизации. В процессе приемки происходит сверка фактических пакетированием. Грузопотоки оформляются в виде эпюр (особый вид графика,
параметров прибывшего груза с данными товаросопроводительных Пакетирование - это операция формирования на поддоне грузовой показывающий распределение величины нагрузки на объект) и схем.
документов, оформление прибывшего груза через информационную единицы и последующее связывание груза и поддона в единое целое. Организация работы внутреннего транспорта включает выбор
систему и формирование складской грузовой единицы. Пакетирование обеспечивает: сохранность продукта на пути системы планирования перевозок, осуществление соответствующих
На складе принятый по количеству и качеству груз перемещается в движения к потребителю; возможность достижения высоких подготовительных работ, установление определенного порядка
зону хранения. Процесс комплектации сводится к подготовке показателей эффективности при выполнении погрузочно- работы транспортных средств и выполнения погрузо-разгрузочных
товаров в соответствии с заказами потребителей и включает отбор разгрузочных и транспортно-складских работ за счет их комплексной работ.
товара по заказу клиента, подготовку товара к отправке механизации и автоматизации; максимальное использование В настоящее время предприятия применяют две разновидности
(укладывание в тару), объединение отдельных заказов в партию грузоподъемности и вместимости подвижного состава на всех видах системы планирования перевозок: по стандартным расписаниям и
отправки и оформление транспортных накладных, погрузку грузов в транспорта; возможность перегрузки без переформирования; по заявкам. Первая разновидность применяется при достаточно
транспортные средства. безопасность выполнения погрузочно-разгрузочных и транспортно- мощных и стабильных грузопотоках, вторая - при эпизодической
Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение складских работ. потребности в транспортных средствах. При работе транспорта по
грузов между различными зонами склада: с разгрузочной площадки - стандартным расписаниям выявляются рациональные маршруты,
в зону приемки, оттуда - в зону хранения, комплектации и на 30. Сущность и задачи транспортной логистики разрабатываются стандартные графики движения транспортных
погрузочную рампу. Изменение местонахождения товарно-материальных ценностей с средств, определяются порядок выполнения погрузо-разгрузочных
Организация работы складов промышленных предприятий. помощью транспортных средств называется транспортировкой работ, техническое оснащение мест погрузки и выгрузки.
Оперативно-производственная деятельность склада на предприятии грузов. Для перевозки грузов применяются следующие виды маршрутов:
включает работы по выгрузке, рассортировке и приемке По назначению различают внешнюю (в логистических каналах маятниковые, веерные, кольцевые.
поступающих на склад материалов и изделий, их размещение и снабжения — сбыта) и внутреннюю (внутрипроизводственную) При маятниковом маршруте транспортное средство осуществляет
хранение, а также по отпуску и доставке потребителям. транспортировку. Оба вида транспортировки взаимосвязаны между перевозку грузов между двумя определенными пунктами.
Доставка грузов на материальный склад производится в соответствии собой и образуют транспортную систему предприятия. Существует маятниковый маршрут с обратным холостым пробегом,
с планом завода. Материалы и изделия на складе принимаются в Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется большим с обратным не полностью груженном пробегом, с обратным
соответствии с требованиями, изложенными в технической удельным весом транспортных расходов в логистических издержках, груженным пробегом.
документации и инструкциях. Принятые материалы размещаются в которые составляют до 50% суммы общих затрат на логистику. При веерном — перевозка грузов осуществляется из нескольких
отведенных для них местах хранения в установленном порядке. Управление материальным потоком в процессе транспортировки и пунктов в один или из одного пункта в несколько.
Операции, связанные с отпуском материалов и изделий, включают организация транспортирования грузов является сферой При последовательном обслуживании транспортным средством в
отборку, комплектование и соответствующую подготовку транспортной логистики. течение цикла нескольких пунктов отправления и получения грузов
материалов. Транспортная логистика решает следующие задачи: применяется кольцевой маршрут. Выбор того или иного маршрута
Учет движения запасов материалов на складе ведется с помощью - создание транспортных систем; обосновывается экономическими расчетами.
специальной картотеки. Регулирование уровня запасов - совместное планирование транспортных процессов на различных При разработке графика работы транспортных средств
осуществляется по системе с фиксированным размером или видах транспорта (в случае смешанных перевозок); предусматривают выполнение подготовительных работ: порядок
периодичностью заказа. - обеспечение технологического единства транспортно-складского обеспечения тарой; оснащение пунктов приемки и отправления
процесса; грузов средствами механизации, закрепление за маршрутами
28. Оценка работы складов - выбор способа транспортировки и транспортного средства; транспортных средств и водителей.
Оценка работы действующих складов, а также выбор наиболее - определение рациональных маршрутов доставки. Планирование перевозок состоит из следующих этапов:
выгодного варианта строящихся и реконструируемых производится Технико-экономическое планирование заключается в составлении
по следующим группам технико-экономических показателей: 31. Выбор вида транспорта календарных годовых или квартальных планов перевозок. Эти планы
1. Показатели интенсивности работы складов включают Основой выбора вида транспорта служит информация о включают в себя производственную программу (план перевозок),
складской товарооборот и грузооборот, а также показатели характерных особенностях различных видов транспорта. грузооборот, объем погрузо-разгрузочных работ, необходимое
оборачиваемости материалов на складе. Существуют следующие виды транспорта: ж/д; морской; речной; количество транспортных средств и механизмов, численность
Складской товарооборот — показатель, характеризующий автомобильный; воздушный; трубопроводный. транспортных рабочих и другие данные, характеризующие работу
количество реализованной продукции за соответствующий период с Выделяют шесть факторов, влияющих на выбор вида транспорта: транспорта в планируемом периоде.
отдельных складов предприятия, торгово-посреднических время доставки, частота отправлений груза, надежность Календарные планы перевозок составляются на более короткие
организаций и т.д. соблюдения графика доставки, способность перевозить разные периоды: смену, сутки, месяц. Они охватывают погрузо-
Складской грузооборот — натуральный показатель, грузы, способность доставить груз в любую точку территории, разгрузочные работы, ремонт транспортных средств и путей
характеризующий объем работы складов. Исчисляется количеством стоимость перевозки. сообщения. Основным оперативным плановым документом является
отпущенных материалов в течение опр. времени. При выборе транспортного средства в первую очередь принимают во расписание движения транспортных средств.
Грузопоток — количество грузов, проходящих через участок в внимание: Оперативное руководство ходом транспортных работ, контроль за
единицу времени. •   надежность соблюдения графика доставки; соблюдением расписаний движения транспортных средств и сменно-
Грузопереработка — количество перегрузок по ходу перемещения •   время доставки; суточных планов осуществляет диспетчерская служба транспортного
груза. Коэффициент оборачиваемости материалов — это •   стоимость перевозки. хозяйства. Она же организует выполнение плановых работ.
отношение годового (полугодового, квартального) оборота Железнодорожный Оперативный учет ведется на основе суточных рапортов о работе
материалов к среднему остатку его на складе за тот же период. Достоинства: транспортных подразделений.
1. Показатели эффективности использования площади - высокая провозная и пропускная способности
склада. - высокая регулярность перевозок 33. Значение и задачи информации в логистике
К данной группе показателей могут быть отнесены: - относительно низкие тарифы; - значительные скидки для Достижение целей логистики требует постоянного наблюдения и
- Коэффициент использования складской площади представляет транзитных отправок воздействия на логистические процессы посредством управления.
собой отношение полезной (грузовой) площади к общей площади - высокая скорость доставки грузов на большие расстояния Управление в этом случае направлено на координацию деятельности
склада Недостатки: всех подразделений, занятых работой по производству и реализации
продукции. Инструментом подобного объединения служит менеджмента и связь с микро- и макрологистической окружающей - потери в производстве, связанные с приостановкой
информационное обеспечение. Информация возникает при средой. производственного процесса из-за отсутствия необходимых
выполнении различных логистических операций и сопровождает Наиболее часто информационные системы подразделяются на две материалов, а также заменой материала на другой по более высокой
материальный поток на всех этапах его продвижения. Информация подсистемы: функциональная и обеспечивающая. цене;
используется при выработке и принятии управленческих решений в Функциональная подсистема включает в себя совокупность задач, - стоимость потерянных продаж в случае невыполнения заказа, если
логистической системе. сгруппированных по признаку цели. Эти задачи ориентированы на заказчик обращается к другому изготовителю;
Информационная логистика организует поток данных, основные цели логистической системы: реализация необходимых - дополнительные затраты, возникающие в случае ожидания
сопровождающих материальный поток, и является тем объемов доставки продукции в нужное место и в установленные выполнения заказа.
существенным для предприятия звеном, которое связывает сроки, обеспечение необходимого качества услуг, поддержание на
снабжение, производство и сбыт. Задачей информационной должном уровне запасов и т.д.
логистики является обеспечение высокой степени наполнения Обеспечивающая подсистема включает в себя следующие
информацией системы управления, а также предоставление каждому элементы:
уровню иерархии управления логистической системы необходимой - техническое обеспечение, т.е. комплекс технических средств,
ему информации должного качества и в необходимые сроки. обеспечивающих обработку и передачу информации;
Информационная логистика организует информационные потоки и - информационное обеспечение — справочники, классификаторы,
реализует информационные процессы, протекающие в логистической кодификатор и т.д.;
системе. - математическое обеспечение — совокупность методов решения
Информационный поток – это информация, находящаяся в функциональных задач и программное обеспечение.
упорядоченном движении по заданным направлениям с ИЛС должны обеспечивать всестороннюю интеграцию всех
фиксированными начальными, промежуточными и конечными элементов управления материальным потоком, их оперативное и 37. Виды запасов, причины их создания
точками. надежное взаимодействие. В связи с этим к ИЛС предъявляются Материальные запасы - это сырье, материалы, комплектующие,
Информационный процесс – это процесс, в котором информация следующие требования: готовая продукция и другие материальные ценности, ожидающие
рассматривается в качестве основного объекта с определенной - актуальность информации; вступления в процесс производственного или личного потребления.
последовательностью изменений. При этом имеет место сбор, анализ, - обеспечение информационной потребности руководителей; Основная часть запасов на предприятии представляет собой
преобразование, хранение, поиск и распространение информации. - необходимость и достаточность информации; предметы производства, входящие в материальный поток на
В ходе информационного процесса, протекающего в логистической - обеспечение информационной связи между подразделениями; различных стадиях его технологической переработки.
системе, реализуются следующие функции: - обязательность передачи информации. Запасы на предприятии образуются по двум основным причинам:
· сбор информации в местах ее возникновения; На уровне отдельного предприятия ИЛС подразделяются на три 1) несоответствие объемов поставки объемам разового потребления;
· анализ информации и ее преобразование; группы. 2) разрыв во времени между моментом поступления материала и его
· накопление информации и ее хранение; Плановые информационные системы создаются на высшем уровне потребления.
· транспортировка информации; управления логистических систем и служат для подготовки и Поставка сырья материалов осуществляется в большинстве случаев
· фильтрация потока информации, т.е. отбор необходимых для того принятия решений стратегического характера: создание и периодически, и их потребление происходит, как правило,
или иного уровня управления данных и документов; оптимизация звеньев логистической цепи, планирование непрерывно и не совпадает во времени с поступлением. Поэтому для
· объединение и разделение информационных потоков; производства, общее управление запасами и резервами и т.д. обеспечения бесперебойной работы каждое предприятие создает
· выполнение элементарно-информационных преобразований; Диспозитивные или диспетчерские системы создаются для определенные запасы нужных ему видов сырья, материалов,
· управление информационным потоком. управления складом или цехом с целью обеспечения отлаженной полуфабрикатов, топлива и других ресурсов. Существуют и
По отношению к логистической системе информационные потоки работы этих логистических систем. Здесь решаются следующие некоторые другие причины, приводящие к созданию запасов. Это -
делятся: задачи: управление запасами на складах и в цехах, управление сезонные колебания цен; нарушение установленного графика
· на внутренние и внешние; транспортом, отбор и комплектование грузов, учет отправленных поставок (непредсказуемое снижение интенсивности входного
· горизонтальные, относящиеся к одному уровню иерархии товаров и др. материального потока); возможность колебания спроса
логистической системы, и вертикальные – от верхнего уровня Исполнительные или оперативные системы создаются на базе тех (непредсказуемое увеличение интенсивности выходного потока) и
логистического менеджмента к нижнему; или иных органов управления и решают задачи, связанные с др.
· входные и выходные. оперативным управлением материальными потоками, контролем На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего
По времени возникновения информации различают регулярные выполнения планов и графиков их движения, управлением движения этого изделия до конечного потребителя создаются два
(стационарные) потоки, соответствующие регламентированной во перемещениями грузов и др. основных вида запасов: производственные и товарные запасы.
времени передаче данных, периодические (с жестким ограничением ИЛС соответствует иерархической структуре системы управления Производственные запасы формируются в организациях-
на время передачи) и оперативные потоки, обеспечивающие связь предприятием и включает три уровня. потребителях и предназначены обеспечить бесперебойность
абонентов в интерактивном и диалоговом режимах «on line» и «off Первый уровень — рабочее место, на котором осуществляется производственного процесса.
line». логистическая операция. Товарные запасы представляют собой запасы готовой продукции у
В зависимости от назначения выделяют директивные Второй уровень — участок, цех, склад, где размещаются рабочие предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования
(управляющие) информационные потоки, потоки нормативно- места и происходит транспортировка грузов. товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой и
справочной информации, информации для учета и анализа при Третий уровень — система транспорта и перемещения грузов, розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в
принятии решений и вспомогательные информационные потоки. охватывающая цепь событий от отгрузки сырья до поставки готовой пути. Они необходимы для бесперебойного обеспечения
продукции. потребителей материальными ресурсами.
34. Взаимодействие материальных и информационных потоков Информация, поступающая из этих трех уровней, интегрируется в Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие,
(сопровождение, опережение) единую информационную систему. Различают вертикальную и подготовительные, страховые и сезонные.
Достижение целей логистики требует постоянного наблюдения и горизонтальную интеграцию. Текущие запасы необходимы предприятию для обеспечения
воздействия на логистические процессы посредством управления. Вертикальная интеграция обеспечивает связь между плановой, бесперебойной работы в интервале между двумя поставками и
Управление в этом случае направлено на координацию деятельности диспозитивной и исполнительной системами посредством обеспечения возможности производства продукции партиями
всех подразделений, занятых работой по производству и реализации вертикальных информационных потоков. оптимального размера. Эта часть запаса образуется в условиях
продукции. Инструментом подобного объединения служит Горизонтальной интеграцией считается связь между отдельными равномерного и регулярного снабжения из-за несоответствия
информационное обеспечение. комплексами в диспозитивных и исполнительных системах объемов поставки и разового потребления, а также задержек,
Потоки информации являются связующими «нитями», которые посредством горизонтальных информационных потоков. связанных с движением материалов.
соединяют все элементы логистической системы. Информация Подготовительные запасы выделяются из производственных для
возникает при выполнении различных логистических операций и 36. Издержки в системе управления запасами обеспечения бесперебойной работы в период, необходимый для
сопровождает материальный поток на всех этапах его продвижения. Практическая реализация концепции управления материальными подготовки материалов к использованию и доставки их на рабочие
Информация используется при выработке и принятии потоками связана с оптимизацией совокупных запасов. Критерием места.
управленческих решений в логистической системе. Информационная оптимизации запасов являются общие расходы на выполнение Гарантированные (страховые) запасы необходимы для
логистика организует поток данных, сопровождающих материальный заказов и хранение материалов. обеспечения работы предприятия на случай возможных перебоев в
поток, и является звеном, которое связывает снабжение, В системе закупки и хранения материалов расходы делятся на процессе снабжения или колебаний в объеме производства. С
производство и сбыт. следующие группы: помощью этих запасов компенсируются отклонения фактического
Задачей информационной логистики является обеспечение высокой - расходы на выполнение заказа; спроса от прогнозируемого, отклонения фактического объема
степени наполнения информацией системы управления, а также - прямые расходы, определяемые закупочной ценой; выпускаемой продукции от запланированного и отклонения
предоставление каждому уровню иерархии управления - расходы на содержание запасов; фактических сроков исполнения различных операций от плановых.
логистической системы необходимой ему информации должного - «издержки дефицита». Сезонные запасы обусловлены сезонными колебаниями в объеме
качества и в необходимые сроки. Расходы па выполнение заказа связаны с размещением и поставкой производства или потребления. Этот запас предназначен для
Роль информационных потоков в логистической системе. Весь заказа. К их числу относятся такие статьи расходов, как стоимость удовлетворения прогнозируемого (сезонного) увеличения спроса, а
процесс логистики характеризуется тесной связью материальных и разработки условий поставки и их подготовка к утверждению; также некоторой разгрузки предприятия на период отпусков.
информационных потоков. В логистической системе информация расходы по приобретению рекламных каталогов; расходы, связанные 38. Политика фирмы в управлении запасами
используется при управлении, контроле и регулировании с контролем выполнения заказа и сокращением срока их выполнения; Эффективное управление запасами является неотъемлемой частью
материальных потоков. транспортные расходы, если стоимость транспортировки не входит в общей политики любого предприятия. Его целью является
Различают три варианта взаимодействия материальных и стоимость получаемого товара; расходы на складирование и оптимизация общих объемов материальных ценностей при
информационных потоков. получение заказа. минимальных затратах на их хранение и обслуживание. Кроме того,
1) Информация опережает материальный поток. В этом случае от Некоторые из них фиксируются в заказе и не зависят от объема, система управления должна четко контролировать скорость
информационного потока поступают сведения о движении другие, например, транспортные и складские расходы, находятся в реализации каждой товарной позиции.
материальных потоков (прямое направление) или он содержит прямой зависимости от величины заказа. Этапы реализации управления запасами. Для четкой реализации
сведения о заказе (встречное направление). В целом расходы на выполнение заказа включают любые виды проекта необходимо структурировать его, чтобы избежать
2) Информация сопровождает материальный поток, движется расходов, величина которых зависит от числа выполняемых заказов. необдуманных решений, которые приведут к снижению
одновременно с ним. Этим потоком идут сведения о Прямые расходы определяются ценой закупаемых материалов и эффективности производства. На современном этапе управление
количественных и качественных параметрах материальных потоков, изменяются в зависимости от оптовой скидки к цене, которая запасами предприятия осуществляется по определенной схеме:
что позволяет правильно и быстро оценивать их состояние и устанавливается при увеличении размера партии заказа. - анализ движения товароматериальных ценностей в предыдущие
принимать необходимые регулирующие решения. Расходы па содержание запасов определяются затратами на периоды;
3) Информационный поток отстает от материальных потоков. В хранение материалов и самим фактом наличия запасов. В эту группу - определение целей формирования запаса;
этом случае информация служит только для оценки результатов. расходов входят такие статьи затрат, как возможный процент на - оптимизация объемов главных групп товарных запасов;
капитал, вложенный в запасы; расходы на складские операции и - оптимизация всей системы учета и движения товарно-
35. Информационные логистические системы (ИЛС) плата за использование или аренду склада; текущие расходы на материальных ценностей в составе активов предприятия.
В современных условиях управление материальными потоками содержание складов, принадлежащих производственной единице; Основные цели формирования запасов. Именно цель определяет
осуществляется с использованием информационных логистических издержки, связанные с риском порчи и морального старения главные приоритеты создания запасов товарно-материальных
систем, которые представляют собой автоматизированные системы материалов, а также страховые и налоговые издержки. Снижение ценностей. Поэтому после проведения анализа расхода запасов,
управления материальными потоками. запасов приводит к уменьшению складских расходов и текущих необходимо сформулировать дальнейшие цели, ради достижения
Организационная структура ИЛС может быть укрупнено расходов на содержание складских помещений. которых и будет осуществляться управление запасами предприятия:
сформирована из четырех подсистем: управления процедурами «Издержки дефицита» представляют собой расходы, возникающие - обеспечение производства за счет создания запаса сырья и
заказов, научных исследований и связи, поддержки логистических в связи с ограниченностью в какой-то период тех или иных расходных материалов;
решений и генерирования выходных форм и отчетов. Эти материальных ресурсов. К этой группе издержек относят потери трех - обеспечение сбыта за счет запаса готовой продукции;
взаимосвязанные подсистемы осуществляют информационно- видов: - сезонное накопление, которое позволяет обеспечить работу
компьютерную поддержку всех функций логистического предприятия в неблагоприятный период.
После определения приоритетов, дальнейшее управление запасами
легко дифференцируется на более частные задачи, решаемые на
уровне структурных подразделений предприятия.
Оптимизация объема запасов. При решении вопросов
оптимизации, необходимо предварительно разбить товарно-
материальные ценности на две группы:
- сырье для производства;- готовый товар, отпускаемый
потребителю.
В каждой из этих групп выделяется объем текущего хранения,
который подлежит постоянному обновлению и равномерному
потреблению в процессе производства или покупки клиентами.
Все, что хранится сверх этого объема, представляет собой неликвид,
который тормозит развитие производства. Провести расчет можно
различными способами. Самым простым способом является
приблизительная оценка на основе анализа предыдущих периодов
деятельности предприятия. Более сложные модели, по которым
осуществляется управление запасами предприятия, включают в себя
электронные системы учета ценностей на протяжении определенного
времени. Они являются более точными, поскольку четко
рассчитывают затраты на хранение, которые могут сделать создание
сверхзапасов нерентабельным.