Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление инновационными проектами»
Разработка инновационного проекта по созданию
робототехнического комплекса по приготовлению кондитерских
изделий в пищевой промышленности.
2021
Содержание
1
.Введение..................................................................................................................3
4. Экономическое обоснование............................................................................14
5 Риски....................................................................................................................16
Заключение............................................................................................................18
2
Введение
В отечественной практике концепция управления проектами нашла
отражение в широком применении программно-целевого метода,
предусматривают организацию выполнения целевых комплексных программ
и проектов, представляющих собой комплекс взаимосвязанных мероприятий,
направленных на достижение конкретных социально-экономических целей.
Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в
инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их
реализации составляют существенную часть формирующегося
хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием
страны.
Функциональный подход к процессам управления с их последующим
разделением на работы, операции и т.п. позволяет описать важные стороны
полного цикла процесса управления. Как процесс принятия управленческих
решений управление инновационным проектом представляет собой
выполнение определенной последовательности взаимосвязанных этапов. Как
организационная система управление инновационным проектом
характеризуется организационной структурой, включающей состав и
взаимосвязь органов управления, регламентацию их функций, обязанностей,
прав и ответственности, технологию управления, и построенной таким
образом, что все органы управления обеспечивают достижение конечной
цели инновационною проекта.
В данной работе рассматривается разработка инновационного проекта
по созданию робототехнического комплекса по приготовлению кондитерских
изделий в пищевой промышленности.
3
2. Проект, управление проектом.
Ограничения
Финансовые
Технологические
Ресурсы
Промышленные роботы
Специалисты по моделированию и программированию
4
5
2.3 Процесс интенсивности
На графике, представленном ниже, представлена интенсивность
деятельности в команде проекта на протяжении всего срока существования.
деятельность
Интенсивная
Программирование
Моделирование
Поиск команды
Управление Презентация
проектом
Конец
6
3. Разработка инновационного проекта
2 4 6
1
7
Модель робота
Процесс моделирования ведущего робота
Моделирование
Процесс моделирования всей структуры Модель комплекса
Модель промышленной линии
Процесс моделирования конвейера роб. комплекса
Заинтересованные лица
10
3.3 Команда проекта
В таблице 3 представлены основные этапы проекта.
Таблица 3 – Диаграмма команды
Работы проекта Ответственные за работы
Куратор проекта Исполнитель проекта
Согласование И,У К
целей и задач
Составление У И
плана
реализации
Разработка У К
бюджета
проекта
Набор команды И К
проекта
Написание У И
программы для
робота
Сборка У И
комплекса
Моделировани У И
е комплекса
Обозначения таблицы:
И - исполнение,
У - утверждение,
К – консультация.
11
На рисунке ниже (рисунок 5) изображена схема обмена информацией.
Зак
л юч ре
ени с
ые
Дог
е оф н
иц за н
вя
ов
. до
гов ,с
о р ён
о ия
Инвестор ра ан
о би ов
еб
ност
нв Гос.
е т органы
ест р
иц ы
ь
иях нн
ве
об у
т
а рс
уд
сл о в
с
Руководство ВУЗа и го
иях
тов
. ые
е нн
тв
инв
обо
ес
бщ
ир
о
ести
ие
ков
а ющ
ив
ци
ни
Руководитель проекта р ж
де
ход
й
п од
рас
и
щ ие
яи
аю
иг
Зак
ни
д в
вы
ова
ы
юче
н
руд
о ро Контрактор
Ст
ние
обо
кон
тро
т
лек
рак
го э
та д
о
дим
ля в
бхо
ыпо
Заказчик
нео
лне
н
ия ч
а
ост
а
сти
Поставщики
еп
пр
щи
Компания KUKA
оек
яю
та.
твл
щес
Ос у
12
13
4. Экономическое обоснование
14
Рассчитаем точки безубыточности и определим денежные потоки.
(Цена 250т.р.)
Таблица 7 - Расчет точки безубыточности
Период Объем Переменные Постоянные Общие
Выручка Прибыль
продаж издержки издержки издержки
0 0 90000 3012000 3102000 0 -3102000
1 15 984000 3012000 3996000 3750000 -246000
2 16 982650 3012000 3994650 4000000 5350
3 17 979670 3012000 3991670 4250000 258330
4 18 958940 3012000 3970940 4500000 529060
15
Индекс доходности инвестиции:
NPV
PI = ( с 1 года ) :
IC
где IC (Invest Capital) – первоначальный затраченный инвестиционный
капитал.
Таблица 9 – Индекс доходности
1 год 2 год 3 год 4 год
PI -3.48485 -3.43081 -0.86515 0.095175
16
5 Риски
17
конкуренции
Устаревание
программного 5 3 15 Удержание
обеспечения
Риск
неправильной
2 5 20 Удержание
сборки
комплекса
Риск
устаревания
5 3 15 Удержание
«мозгов»
робота.
Увольнение
1 5 5 Удержание
эксперта
Увольнение
1 5 5 Удержание
аналитика
18
Такой риск как увольнение одного или нескольких членов команды,
пожалуй, является одним из самых опасных рисков. Решается он либо
ведением переговоров с этим сотрудником, либо его заменой на другого.
Риск высокой конкуренции решается при помощи рекламы и
грамотной презентации своего проекта массам и предполагаемым
покупателям.
19
Заключение
На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать
множество проектов. Бурное развитие кибернетики, теории управления и
исследования операций в середине XX столетия позволило создать ряд
формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную
основу управления проектом.
В обобщенном представлении основная функция планирования в
инновационном проекте заключается в разработке показателей
количественного и качественного характера и нахождение путей
максимально эффективного их достижения, т. е. построение модели
реализации проекта. На этапе планирования решаются базовые задачи:
конкретизация целей инновационного проекта, разработка бюджета проекта,
анализ проектных рисков, утверждение плана инновационного проекта.
Процесс планирования охватывает все этапы создания и разработки проекта
и должен обеспечивать реализацию инновационного проекта в заданные
сроки с минимальной стоимостью в рамках утвержденных затрат ресурсов с
надлежащим качеством.
Для управления финансовыми ограничениями применяют методы
формирования бизнес-плана и по мере выполнения работ соблюдение
бюджета отслеживается с тем, чтобы не дать затратам выйти из-под
контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами,
поэтому существуют специальные методы управления человеческими и
материальными ресурсами.
Управление инновационными проектами должно быть основано на
применении современных методов управления с целью достижения
запланированных результатов и принятию эффективных управленческих
решений.
20
Список использованных источников
1. Инструменты управления инновационными проектами: учеб.
пособие /М.А. Горькавый, В.П. Егорова, В.В. Болдырев. – Комсомольскна-
Амуре: ФГБОУ ВО «КнАГУ», 2018. – 105 с
2. Основы инновационного проектирования : учебное пособие / В. А.
Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало; под редакцией д-ра техн. наук В.
А. Сергеева. – Ульяновск : УлГТУ – 246 с.
3. Инновационный менеджмент: практикум: учебное пособие / Я. Д.
Вишняков, К. А. Кирсанов, С. П. Киселева; под ред. Я.Д.Вишнякова. - М.:
КноРус, 2014. - 325с.
4. Управление инновациями: учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев, Н.
П. Масленникова, В. М. Мишин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2013.
- 711с.
5. Информационные системы управления производственной компанией:
учебник для академического бакалавриата / А. Л. Рыжко, А. И. Рыбников, Н.
А. Рыжко. - М.: Юрайт, 2017. - 355с.
6. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. - М.: Юрайт,
2016. - 304с.
7. Информационные системы: учебное пособие для вузов / Ю. С.
Избачков, В. Н. Петров, А. А. Васильев, И. С. Телина. - 3-е изд. - СПб.:
Питер, 2011. - 539с.
8. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной
деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Э. И. Крылов, В. М.
Власова, И. В. Журавкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и
статистика, 2003. - 608с
9. Уровни квалификации в профессиональных стандартах: [Электронный
ресурс].URL:
21
https://rusjurist.ru/kadry/professionalnye_standarty/urovni_kvalifikacii_v_professi
onalnyh_standartah/. (Дата обращения: 14.05.2021)
10. Российский рынок ERP в новых реалиях: тренды, вызовы и новые
технологии / А. Жилин // Автоматизация и IT в энергетике. - 2021. - 18с.
11. Реализация программы инновационного развития на государственных
предприятиях / В. В. Холодкова - М.: Юрайт, 2021. - 9с.
22