Вы находитесь на странице: 1из 2

все типологии стратегий переплетены и используются каждым предприятием в

соответсвии со своими целями. Универсальной стратегии, работающей на всех


предприятиях одной отрасли, не существует.

Компания отвечает за весь цикл строительства. Проекты обычно финансируются за


счет привлеченных средств, а прибыль получают только при реализации. Каждому
проекту присваивается свой личный застройщик.

Положение компании стабильное в силу специфики ее деятельности.


Так как компания ПАО «ИНГРАД» опытный девелопер, при заемном
финансировании банк не требует вкладывать в их проекты много собственных средств.
Обычно, для начинающих девелоперских компаний условия кредитования более жесткие.
11
И действительно, компания увеличила объемы продаж при средней ценовой политики
реализации недвижимости, потратила на 30 % больше на рекламу и маркетинговые
исследования в 2021 году, чем в 2018 году. Стоимость реализованной жилой
недвижимости была превышена на 35 % в 2019 году и еще на 29 % в 2020 году.

Снижение показателя оборачиваемости дебиторской задолженности указывает на


расширение рынка сбыта и развитие компании в целом, поскольку у организации хорошая
репутация и ее объекты строительства востребованы.
14
Оценка ликвидности предприятия определяет стратегию менеджмента потока денежных
средств и эффективности их распределения, обеспечения инвестиционной и
инновационной деятельности. Таким образом, создается видение возможностей выбора
оптимального варианта по стабилизации финансового состояния, решению проблем и
выработки управленческих решений.
16
Анализ прибыли и рентабельности, отражает стратегические цели и все стороны
деятельности организации: изменение объемов продаж; эффективность использования
ресурсов организации; ценовая политика на рынках сбыта; эффективность финансовых
операций, сделок с имуществом; активность участия в деятельности других компаний;
управление дебиторской задолженностью.
где РVП - рентабельность объема продаж, %;
П р- прибыль от реализации, млн. руб.;
V р- выручка от реализации, млн. руб;
S - себестоимость реализации работ, млн. руб.
где V р 1- выручка от реализации за отчетный период, млн. руб.;
V р 0- выручка от реализации за предыдущий период, млн. руб.;
S0- себестоимость реализации работ за предыдущий период, млн. руб.
где S1- себестоимость реализации работ за отчетный период, млн. руб.
17
5- влияния показателей рентабельности активов, оборачиваемости и рентабельности
реализованной продукции друг на друга.
гдеPa – прибыльность активов, млн. руб.;
П ч – чистая прибыль, млн. руб.;
А - активы, млн. руб.
6- изменение рентабельности активов за счет снижения оборачиваемости активов
где 0 a – оборачиваемость активов, об.;
Р П 0 - рентабельность реализованной продукции, %;
Р А 0 - рентабельность активов за предыдущий период, %.
7- изменение рентабельности активов за счет увеличения рентабельности
реализованной продукции
где Р А 1- рентабельность активов за отчетный период, %;
О А 1- оборачиваемость активов за отчетный период, об.
8 По формуле (8) соотнесем общее изменение рентабельности активов суммой
влияния факторов.

18
основной доход компания получает от продажи жилой недвижимости по договорам с
покупателями
Согласно данным можно сделать следующие выводы:
- рост чистой прибыли имеет положительную тенденцию;
- уменьшение показателя себестоимости реализации – (+) тенденция, так как
снижение затрат не повлияло на качество объектов недвижимости;
- снижение прибыли от продаж свидетельствует о снижении рентабельности
продукции;
- увеличение прибыли произошло за счет появления доходов от участия в других
организациях в 2020 году означает;
- увеличение процентов к получению с каждым годом отражается в активной
деятельности ПАО «ИНГРАД» с предоставлением третьим лицам долгового
финансирования;
- равенство прочих доходов прочим расходам на протяжении всего периода говорит о
неграмотной структуре денежной политики;
- снижение текущего налога на прибыль объясняется снижением облагаемой базы;
- прочие доходы обеспечили рост прибыли до налогообложения на 111,39 % при
одновременном увеличении прочих расходов на 290,46 %, что соответственно увеличило
прибыль до налогообложения.

19
Мы проанализировали притоки денежных средств, был рост выручки в 2013 и 2014
году, с 2016 года по 2018 год была убыточная чистая прибыль, 19 и 20 год- ГУД.

Выручка-экскроу+рассрочка+паркинг+офисы
Себестоимость-оборудов, стоимость участка+ регистрация+ проч расходы+ СМР()+
документация и разрешение.
Проценты к уплате- то что платили за кредит
NPV- СF( приток, где учитываются налоги –возврат по амортизации)
Кол-во кв м-46 140
Квартиры –
r- годовая +безрисков (доход гос. ЦБ –облигации)
Индекс рентабельности (норма доходности) > 1- проект гуд