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FORMULARIO DE PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: “RECICLAR ES UN ARTE”

Objetivo General: Reciclar y reutilizar los lienzos de propagandas y vallas


publicitarias con el fin de elaborar nuevos productos de uso personal.

Producto y/o servicio: carteras de mano, billeteras, portacelulares, estuches


para notebooks, bolsos, cartucheras.

Mercado Objetivo: Llegar a la población con la finalidad de ofertar varios


productos nuevos y económicos, concientizando el cuidado del medio ambiente.

Inversión Inicial: 10.000 dólares

Financiamiento: Inversión privada, préstamos bancarios, capital disponible de


socios.

1.1 Registro de Datos del Representante

Nombre: Mayra Elizabeth Cevallos Hinojosa RUC/CI: 1003164603

Dirección: San Pablo del Lago Ciudad: Otavalo

Teléfono: 2918079 E-mail


cevallos_may@hotmail.com

Profesión/Carrera/Año: Estudiante/Sistemas computacionales/6to.Nivel

Actividad Actual : Estudiante

INNPULSAR, Corporación Incubadora de Empresas del Austro 1


1.2 Registro de datos de los Socios. (Utilizar los cuadros necesarios
por cada socio, de ser el caso):

Nombre RUC:
Ricardo Xavier Cóndor Tutillo 1003167978001
Dirección Ciudad, Provincia
Tucán y Portoviejo Ibarra – Imbabura
Teléfono E-mail
2607896 ricardevolconde2010@hotmai
l.com
Profesión
Estudiante
Actividad Actual
Estudiante

1.3 Señale por qué los socios constituyen el equipo idóneo para
ejecutar el proyecto (Habilidades y Experiencia):

- Por ser una persona solvente


- Persona muy Sociable
- Facilidad de palabra y convencimiento
- Tiene conocimientos de
- A trabajado en
- Tiene contactos e influencia dentro del gremio

1.4 Elabore un Organigrama Funcional de su empresa (Tentativo)

2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO / SERVICIO

2.1 Descripción de su producto/ servicio

Vamos a elaborar varios productos entre los más importantes están:


- Carteras de mano.
- Billeteras, para hombres y mujeres.

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- Portacelulares.
- Estuches para notebooks.
- Bolsos para mujeres.
- Cartucheras, para hombres y mujeres.

La materia prima para nuestros productos vamos a obtenerla reutilizando los


lienzos de las vallas publicitarias, procesándoles de una manera adecuada para
que sean útiles en la confección de nuestros productos.
Vamos a cumplir con los más altos estándares de calidad, es decir dando un
acabado de primera con costuras de alta calidad sin descuidar su forma y
diseño.

2.2 Tipo del Problema o Necesidad Existente (administrativo,


financiero, ventas, otros)

Hemos visto la necesidad de reutilizar los lienzos utilizados en vallas


publicitarias ya que estos tienen una vida de utilidad muy corta y por su
composición al momento de desecharlos estos tienen un grado de
descomposición muy bajo, es decir sus materiales son muy resistentes por lo
tanto su biodegradación es muy lenta, dando lugar a una contaminación
elevada del medio ambiente.
Como mencionamos anteriormente este material es muy resistente y perfecto
para los productos que se va a elaborar.

2.3 Descripción del Tipo de Tecnología Aplicada a su Producto

La tecnología que vamos a utilizar para el proceso de confección será máquinas

para costura industriales y mano de obra humana y personalizada.

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Para el proceso de marketing y publicidad, nos vamos a ayudar con la

encuesta para medir el nivel de aceptación de nuestros productos, por otra

parte vamos a publicitar por medio vía celular, mensajes de textos, email y

correos electrónicos y métodos más directos como volantes, medios de

comunicación como radio y prensa.

3 ANÁLISIS DEL MERCADO


3.1 Mercado Objetivo
En esta sección señale: delimitación geográfica, segmentos de mercado
específicos a los que se va a dirigir su producto, y perfil de clientes que
demandarán su producto.

Nuestra fábrica y almacén va a estar ubicada en Ibarra. Nuestros productos van

a estar dirigidos especialmente a la zona norte del país como son las provincias

de: Imbabura, Cachi y Esmeraldas. Posteriormente abriremos Sucursales en las

diferentes provincias anteriormente mencionadas.

Nuestro producto se exhibirá principalmente en Ibarra al mercado medio que

pagan precios accesibles por este producto. Nuestros clientes directos serán

residentes ubicados primordialmente en Ibarra, el producto no está dirigido a

un segmento en particular sino al público en general.

3.2 Identificación de los competidores (existentes y/o potenciales)


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COMPETIDORES DEBILIDADES FORTALEZAS
Importadora de bolsos Precios elevados 10 años en el mercado
“Francia” local
Creaciones “Mary” Calidad de materia Nuevos diseños
prima
Cueros “Cotacachi” Diseños medievales/ Materia prima de buena
pasados de calidad
moda/precios elevados

3.3 Política de Marketing (producto, precio, distribución y promoción)

PLAN DE ACCION DE MARKETING ANUAL

PUBLICIDA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 TOT
D 0 AL
VOLANTES
Costos 6 60 6 6 60 60 6 60 6 6 60 60 720
0 0 0 0 0 0
EXPOSICI
ONES
Costos 15 15 15 15 15 750
0 0 0 0 0
RADIO
Costos 20 20 20 20 20 100
0 0 0 0 0 0
TOTAL 6 41 41 21 26 41 41 247
COSTO 0 0 0 0 0 0 0 0

4 ANTECEDENTES FINANCIEROS

4.1 Elabore un presupuesto real con costos iniciales en los que se


incurrirá para la puesta en marcha de su negocio (fijos y variables)
Ítem Costo
Maquinaria industrial de costura 5000
Arriendo de local 300
Arriendo de la fábrica 300

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Hilos 50
Cierres 50
Apliques 100
Vitrinas 1000
Maniquís 100
Muebles de oficina 1200
Butacas 100
Arreglos varios del local 500
Adecuación de la fabrica 1000
Varios 300
TOTAL 10000

4.2 Determine los costos de operación mensual (para su


funcionamiento)

Ítem Costo
Arriendo local 300
Arriendo fábrica 300
Pago de empleados 720
Pago de publicidad 260
Servicios básicos 100
Impuestos 120
Materia prima 400
TOTAL 2200

4.3 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto
(fuentes de financiamiento)

• Inversión privada
• Préstamo bancario
• Capital disponible de los socios

4.4 Posibles riesgos que se pueden presentar en el desarrollo del


proyecto (producción comercialización, mercado, otros)

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• Aparición de nuevos competidores
• La competencia puede bajar de precio los productos
• Falta de materia prima
• Conflictos sociales

4.5 Elabore un Punto de Equilibrio para su proyecto. (Ingresos y


gastos) mensual

DESCRIPCION ITEMS VALOR


INGRESOS
Monto Total Ventas 2000,00

Total Ingresos 2000,00


GASTOS
Personal 720,00
Arriendo 600,00
Otros 100,00

Total Gastos 1420,00


Ganancia (rentabilidad 580,00

Costo Fijo
PUNTO DE EQUILIBRIO = __________________________ x 100
Ventas – Costo Variable

Fecha de Presentación (espacio llenado por Innpulsar)


Día / Mes / Año

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