Вы находитесь на странице: 1из 2

Доклад

1 слайд
Здравствуйте, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии!
Я Сапаев Улугбек студент из группы МН-411п Вашему вниманию представлена
выпускная квалификационная работа на тему Управление финансовым состоянием
предприятия в сфере торговли ООО Медтехника
2 слайд
Основной целью проекта является исследование финансового состояния
компании ООО "Медтехника", выявление основных проблем финансовой
деятельности и выработка рекомендаций по финансовому менеджменту.
• Рассмотреть теоретические аспекты оценки финансового состояния
предприятия;
• Рассмотреть анализа финансового состояния ООО" Медтехника",
проанализируем формирование и динамику доходов и расходов, рассчитаем
показатели рентабельности, проанализируем финансовую устойчивость, деловую
активность и ликвидность
Предметом исследования управление финансовым состоянием ООО
"Медтехника"
3 слайд
Актуальность темы заключается в том, что при анализе доходов, их
формировании и распределении можно сделать вывод и дать рекомендации о том,
какие факторы повлияли на результаты деятельности-прибыль или убыток: рост
или снижение оборота, цены, издержки обращения и др. Кроме того, анализ
результатов работы данного предприятия дает возможность определить
перспективы и наметить пути устранения недостатков.
4 слайд
Расчеты, приведенные в таблице 2.4, показывают, что оборотные активы
ООО "Медтехника" в 2018 году составили 8,447 тыс. рублей, а в 2019 году – 6,513
тыс. рублей, то есть их стоимость снизилась на 1,934 тыс. рублей.
Наибольшую долю в оборотных активах на конец года имеют запасы-47,82%
(3115 тыс. руб.) и дебиторская задолженность – 32,69% (2129 тыс. руб.). в составе
товарно-материальных запасов на начало года значительную долю имеет готовая
продукция и товары для перепродажи-32,77%, а на конец года сырье – 30,49%.
5 слайд
Из данных Таблицы 2.10 видно, что в 2018 году 11% краткосрочной
задолженности можно погасить за счет денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений. На конец года 3,5% краткосрочной задолженности можно
погасить за счет абсолютно ликвидных активов. Следовательно, предприятие имеет
дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств и
является неликвидным. Основным фактором повышения уровня абсолютной
ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской
задолженности.
6 слайд
Из Таблицы 2.11 видно, что как на начало года, так и на конец предприятие
способно покрыть все свои обязательства всеми его активами, но существует риск
несвоевременного погашения текущих обязательств, так как значение
коэффициента существенно ниже его стандартного показателя.
7слайд
1. Неэффективное управление дебиторской задолженностью;
2. Недостаток общей величины основных источников формирования
запасов;
3. В анализируемом периоде существенно увеличилась себестоимость
проданных товаров;
1.предприятию рекомендовано использовать два основных способа. Это
текущее управление и стратегическое. Оценим рекомендованные способы
управления дебиторской задолженностью. А также предлагается осуществление
более качественного контроля за дебиторской задолженностью, создание
подразделения, которое будет заниматься оформлением и реализаций
материальных ценностей с предприятий, у которых нет возможности расплатиться
денежными средствами, а также использование на предприятии современных форм
рефинансирования дебиторской задолженности
2 В целях снижения затрат предприятия, рекомендую ООО «Медтехника»
уменьшить офисные площади были предложены мероприятия по
совершенствованию системы управления финансами предприятия путем :
 применения факторинговых операций;
 предоставления скидок при осуществлении предоплаты дебиторами;
 создания на предприятии должности специалиста по управлению
дебиторской задолженностью с применением системы премирования этого
сотрудника;
 управления имуществом ООО «Медтехника».
3. Снижение себестоимости может произойти при создании
автоматизированных систем управления деятельностью самого предприятия,
использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей
технологии перевозки и хранения товаров, также различные договоры и
соглашения с поставщиками. В ООО Медтехника путем заключение дилерского
договора можно получить хорошую скидку при этом можно снизет себестоимости
товара, место покупки 600ед можно купить 800ед шт. и получит дисконт в размере
20%
8 слайд
Подводя итог, хочу сказать, что все предложенные меры и рекомендации
направлены на совершенствование системы управления финансовым состояние
ООО "Медтехника". Для того чтобы правильно и эффективно решить эти
проблемы и принять соответствующие меры, компания должна придерживаться
четко определенной финансовой стратегии. Что стабильная финансовая ситуация -
это не игра труда, а результат всего умелого управления, которое определяет
результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.