Задание для допуска до зачета/экзамена по «стратегическому

менеджменту»

Пояснение к работе:

1) Взять предприятие, описать полную характеристику предприятия:

история создания, имеющиеся стратегии при создании,
организационную структуру, имеющиеся стратегии на сегодняшний
день.

2) Провести подробный анализ внешней и внутренней среды предприятия

с помощью (Pest, SWOT, SWN). Выявить проблемы и слабые стороны
предприятия.

На основе полученных данных студент делает вывод о положении на

предприятии. Предлагает стратегии по «пирамиде стратегий» по
дальнейшему функционированию предприятия. Выделить не менее 5
стратегий развития.

Содержание работы:
1. Краткая характеристика предприятия.
1.1. Реквизиты предприятия
1.2. Стратегическое описание предприятия
2. Диагностика состояния предприятия.
2.1. Анализ внешней среды предприятия (Pest анализ)
2.2. Анализ внутренней среды предприятия (SWOT анализ, SWN анализ,)
3. Стратегический план развития
4. Выводы и Рекомендации: Проведение мероприятий.

Примечание: У каждого студента должны быть предприятия, на

которых они проходят или планируют проходить практику. В случаи
предоставления одинаковых работ студенту возвращается работа.