UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE

DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y ARQUITECTURA
CARRERA DE ARQUITECTURA

CRITICA DE LA ARQUITECTURA

ARTICULO REFLEXIVO: Gestión Urbana - Ambiental

ELABORADO POR:
Thelma Aracely Bolaños Chávez
María Auxiliadora Navarrete Díaz

REVISA:
Arq. MSc. Romer Altamirano Guerrero

Managua, Nicaragua
01 de julio de 2009
 ARTICULO REFLEXIVO: Gestión Urbana - Ambiental

Palabras claves:

Gestión

Planificación

Desarrollo Sustentable

Ciudad Sustentable

“La gestión está caracterizada por una visión más amplia de las posibilidades reales de una

organización para resolver determinada situación o arribar a un fin determinado. Puede

asumirse, como la "disposición y organización de los recursos de un individuo o grupo para

obtener los resultados esperados”. (Amat, 1996)

“La gestión se integrará a la planificación como elemento para que la planificación deje de

ser un instrumento técnico, mecánico y se transforme en un instrumento de desarrollo y

cambio. Para desarrollar el modelo de gestión

urbano-ambiental se hace necesario que el

desarrollo sea sustentable, es decir, un

desarrollo aplicado al desarrollo económico y

social que permite hacer frente a las

necesidades del presente sin poner en peligro

la capacidad de futuras generaciones para Figura 1. Esquema de los tres pilares del
desarrollo sostenible.
satisfacer sus propias necesidades”. Fuente:
http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#c
(Comisión Brundtland, 1987) ite_note-Brundtland_es-1

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Las ciudades hoy son las principales receptoras de los problemas medioambientales

originados principalmente por los cambios en las formas de vida y por el crecimiento

acelerado. Por ello, se hace cada vez más exigente realizar una gestión integral del territorio

que tenga en cuenta la sostenibilidad ambiental de los programas y las acciones que se

emprendan.

“Ciudad sustentable es una ciudad donde los logros alcanzados en el desarrollo social,

económico y físico son perdurables. Una ciudad sustentable posee una oferta continua de los

recursos naturales en los que basa su desarrollo (y los utiliza a un nivel de sustentabilidad)”

(Parés, 2008)

“Para lograr un desarrollo sustentable es de vital importancia avanzar al mismo tiempo en 5

dimensiones (económica, humana, ambiental, institucional y tecnológica), estando este

proceso en dependencia de la problemática que se dé en cada territorio”. (Parés, 2008)

Como reflexión a las citas mencionadas anteriormente, es importante señalar que la gestión

urbana es un proceso que trata de conciliar el desarrollo económico de una ciudad,

municipio, comunidad o proyecto; mediante el uso de políticas, planes programas,

propuestas y evaluaciones; en donde juegan un rol decisivo todos los actores involucrados.

Por su parte la gestión ambiental es un conjunto de medidas que conllevan a un buen

manejo del sistema ambiental, es decir, es la estrategia a través de la que se organizan y

corrigen las acciones que realiza el ser humano y que dañan al medioambiente, con el

propósito de mejorar la calidad de vida de los habitantes de un territorio, protegiendo la base

de los recursos y la calidad ambiental.

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Para que una propuesta o política urbana funcione de manera eficaz es necesario que

cumpla con un proceso iterativo donde los planes concebidos se confronten con los cambios

y efectos reales producidos, de manera que se incorporen los ajustes que conlleven a

soluciones prácticas, efectivas y viables. El modelo que cumple con esta premisa es el

conocido como “Círculo de Deming”, expuesto a continuación.

Planificar
Hacer

Actuar
Verificar

Figura 2. Círculo de Deming

Fuente:
http://es.wikipedia.org/wiki/Deming

El proceso antes mencionado representa una mejora continua, teniendo como primer paso la

planificación, mediante la cual se analizan y valoran los problemas con la finalidad de

establecer objetivos de mejor, para luego formular los procesos para lograr los objetivos.

Tras este paso, se sigue a llevar a cabo las propuestas que surgieron de la etapa de

planificación.

La etapa de verificación se realiza después de pasado un tiempo, en esta etapa se vuelven a

hacer estudios para evaluar si se han logrado los objetivos. Seguidamente la etapa de actuar

se realiza para realizar mejoras, en caso de que en la verificación se hallarán incongruencias.

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BIBLIOGRAFIA

Amat, J. (2000). El control de gestión; perspectiva de la dirección. Editorial Gestión.

Comisión Brundtland, ONU. (1987). Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente
y el Desarrollo. Comisión Brundtland. ONU.

Deming, E. (1989). Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis. Madrid:

Ediciones Díaz de Santos.

Parés, M. I. (Junio de 2008). Presentaciones sobre Gestión Urbana. Managua, Nicaragua.

Sitios web consultados:

http://es.wikipedia.org/wiki/Deming

http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible#cite_note-Brundtland_es-1