УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета Управления
(подпись)
И. П. Баранова
(инициалы и фамилия декана)
ПЛАН
УЧЕБНОЙ (ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ) ПРАКТИКИ
обучающегося группы ___________
___________________________________
Шифр и № группы Фамилия, имя, отчество обучающегося
Содержание практики
Факультет Управления
Направление подготовки: 38.03.02
Профиль ОП: Менеджмент
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета Управления
(подпись)
И. П. Баранова
(инициалы и фамилия декана)
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ (ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ
ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ)
Решение
Коды
№ Аналитическая часть профессиональной
компетенций
задачи
1 ОК-5, ОПК-2, 1.1. Составить описание исследуемой 1.2. Описать требуемые
ОПК-7, ПК-12 организации: наименование и профессиональные
организационно-правовая форма (по компетенции менеджеров
ОКОПФ); территориальное исследуемой организации
размещение; виды экономической по трем уровням
деятельности (по ОКВЭД); виды управления.
производимой продукции или
оказываемых услуг (работ);
формулировка миссия; основные
факторы внешней среды, их влияние
на деятельность организации;
долгосрочные (стратегические) цели.
2 ОК-5, ОПК-2, 2.1. Описать организационную 2.2. Сформулировать
ОПК-7, ПК-12 структуру исследуемой организации: предложения по
базовый тип и особенности ОСУ; оптимизации
органиграмма; степень организационной
централизации (децентрализации); структуры в соответствии
основные виды организационных с долгосрочными
полномочий; основные функции (стратегическими) целями:
подразделений; основные изменение базового типа
обязанности руководителей структуры, создание или
подразделений. реорганизация
подразделений и т.п.
3 ОК-5, ОПК-2, 3.1. Описать (предположить) систему 3.2. Разработать план
ОПК-7, ПК-12 планирования деятельности работы одного из
исследуемой организации: основные подразделений
задачи планирования; виды организации (на месяц).
организационных планов и их
предназначение.
4 ОК-5, ОПК-2, 4.1. Описать (предположить) систему 4.2. Сформулировать
ОПК-7, ПК-1, мотивации, принятую в исследуемой конкретные предложения
ПК-12 организации: основные теории и по совершенствованию
модели мотивации, используемые системы мотивации и
менеджментом исследуемой стимулирования
организации; основные виды сотрудников одного из
стимулирования. подразделений
организации.
5 ОК-5, ОПК-2, 5.1. Проанализировать 5.2. Построить
ОПК-7, ПК-1, (предположить) и описать (предположить) текущий и
ПК-12 характерные черты организационной перспективный профили
культуры исследуемой организации: организационной
указать основные элементы и культуры организации (по
функции черты организационной модели К. Камерона и Р.
культуры. Куинна). Объяснить
предложения.
Михненко П. А.
(подпись руководителя) (фамилия и инициалы руководителя)
«___»______________ 201__г.
Задание принято к исполнению
«___»______________ 201__г.
Факультет Управления
Направление подготовки: 38.03.02
Профиль ОП: Менеджмент
Отметка
руководителя
Краткое содержание работы в соответствии с
Дата практики от
индивидуальным заданием
организации
(подпись)
2. Краткий отчет о практике
(краткая характеристика проделанной работы, полученные результаты и выводы)
Задание №1
Задание №2
Задание №3
Задание №4
Задание №5
«___»______________ 201__г.
3. Заключение руководителя от профильной организации
_____________________________________________________________________________
(полное наименование организации)
_____________________________________________________________________________
(должность)
________________________________
(подпись)
«___»__________________ 201___ г.
4. Заключение руководителя от Университета
Решение профессиональной
Задания Аналитическая часть
задачи
1
2
3
4
5
Сумма баллов
Итоговый балл
Уровень освоения
Код Содержание компетенции 1
обучающимся
Общекультурные компетенции
• высокий
ОК-5 Способность к самоорганизации и самообразованию. • средний
• низкий
Общепрофессиональные компетенции
Способность находить
• высокий
организационно-управленческие решения и готовность
ОПК-2 • средний
нести за них ответственность с позиций социальной
• низкий
значимости принимаемых решений.
Способность решать стандартные задачи
профессиональной деятельности на основе
• высокий
информационной и библиографической культуры с
ОПК-7 • средний
применением информационно-коммуникативных
• низкий
технологий и с учетом основных требований
информационной безопасности.
Профессиональные компетенции
Владение навыками использования основных теорий
мотивации, лидерства и власти для решения
стратегических и оперативных управленческих задач, а • высокий
ПК-1 также для организации групповой работы на основе • средний
знания процессов групповой динамики и принципов • низкий
формирования команды, умение проводить аудит
человеческих ресурсов и осуществлять диагностику
1
Отметить нужное.
организационной культуры.
Умение организовать и поддерживать связи с
деловыми партнерами, используя системы сбора
необходимой информации для расширения внешних • высокий
ПК-12 связей и обмена опытом при реализации проектов, • средний
направленных на развитие организации (предприятия, • низкий
органа государственного или муниципального
управления).
Михненко П. А.
подпись руководителя фамилия и инициалы руководителя
«___»______________ 201__г.