Введение………………………………………………………………………..3
1. Определение расчетных объемов работы грузовых пунктов
Расчет суточных грузопотоков, вагонопотоков……………………...……...4
Расчет массы груза и количества вагонов в подаче………………....…........4
Расчет суточных объемов работы ПРМ на грузовом пункте…………...…..5
2.Выбор варианта транспортно - грузового комплекса
2.1. Выбор грузозахватных устройств……………………….……....…6
2.2. Расчет эксплуатационной производительности ПРМ…………….7
2.3 Расчет на ПВЭМ оптимального количества ПРМ и количества
подач для недетерминированного режима работы по ТГК....…….....11
2.4. Выбор типа склада и расчет его потребной площади……….…...16
2.5. Определение линейных размеров склада………………………....17
2.6. Расчет времени простоя вагонов под грузовыми операциями…..18
2.7. Расчет технико-экономических показателей и выбор варианта с
лучшими показателями
2.7.1. Единовременные затраты…………………………….……..19
2.7.2. Расчет годовых текущих расходов………………………....24
Технология погрузо-разгрузочных работ………………………………….…..32
3. Суточный план-график работы ПРМ…………………………………….….34
Список используемой литературы……………………………………………..36
ВВЕДЕНИЕ
Инженер по управлению процессом перевозок должен знать задачи,
стоящие перед транспортом, и, в частности, перед подразделениями
грузового хозяйства, уметь находить оптимальные решения и подкреплять
свои предложения технико-экономическими расчётами.
Цель курсовой работы – научится принимать обоснованные технические
и технологические решения в сфере организации и механизации погрузочно
– разгрузочных работ.
Задачами курсовой работы являются:
1) выбрать наиболее производительные и экономичные для данного
объёма грузопереработки схемы КМАПРР для заданного груза;
2) рассчитать технико-экономические показатели по двум вариантам
КМАПРР для заданного груза и выбрать вариант с лучшими
показателями.
Проектные решения (технические и технологические) должны быть
направлены на улучшение использования складов и погрузочно-
разгрузочных машин, сокращение времени простоя транспортных средств
под грузовыми операциями, повышения производительности труда на
погрузочно-разгрузочных работах и снижение себестоимости
грузопереработки, в конечном счёте на увеличение доходности и
прибыльности грузовых объектов и подразделений железнодорожного
транспорта.
3
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАСЧЕТНЫХ ОБЪЕМОВ РАБОТЫ ГРУЗОВЫХ
ПУНКТОВ
4
n пр под 20 3 7 ваг/под
5
2.ВЫБОР ВАРИАНТА ТРАНСПОРТНО – ГРУЗОВОГО КОМПЛЕКСА
12Д-05 КДЭ-151
Max- 10000
Грузоподъемность, кг. 5000
Min - 2800
Длина пролета(стрелы),
16 15
м.
Вылет консолей Min - 5
4,4 и 4,2
(стрелы), м. Max – 14
Скорость поднимаемого
0,133 0.333
груза, м/с.
Скорость тележки, м/с. 0,5 -
Частота вращения,
-
об/мин 2,6
Скорость крана, м/с. 0,838 3,58
Суммарная мощность,
23,2 110
кВт
Оптовая стоимость, руб. 266800 672750
6
Рис.2.1. Четырехзвенный строп
2.2. Расчет эксплуатационной производительности ПРМ
7
Для козлового и стрелового кранов:
Т ц t1 t6 t2 t3 t4 t5 t7 t8 t9 t10
(2.3)
где t1 — застропка с.; t2 —продолжительность подъема груза, с.; t3 —
передвижение тележки, поворот стрелы на 1200, с.; t4 —передвижение крана,
с.; t 5— опускание груза, t6 — отстропка, с; t7 — подъем захвата, с; t8 —
передвижение тележки, поворот стрелы на 1200 , с; t9— передвижение крана,
с; t10 — опускание захвата, с.
t1 принимаем равным 25 с, а t6 принимаем равным 15 с.;
t 2 hпод vпод , (2.4)
vпод
где hпод - высота подъема груза в транспортное положение, м; -
скорость подъема груза, м/с.
hпод
= 4 м.
t3 ( Lпрол 2 lконс ) vпер 2,
(2.5)
vпер
где Lпрол – длина пролета, м; lконс – вылет консолей, м; - скорость
передвижения тележки, м/с.
t 4 Lпер v пер.кр. ,
(2.6)
v
где Lпер – перемещение крана, м; - скорость
пер
перемещения крана,
м/с;
Lпер=15 м. t5 H опуск v опуск ,
(2.7)
H опуск vпер
где - высота опускания груза, м; - скорость опускания
груза, м/с;
t7 H под. зах. vпод. зах. ,
(2.8)
H под. зах . vпод . зах
где - высота подъема захвата, м; - скорость подъема
захвата, м/с.
t8 t 4 ,
(2.9)
t9 t3 ,
(2.10)
t10 H оп. зах . vоп. зах .
(2.11)
H оп. зах . vоп. зах
8
где - высота опускания захвата, м; - скорость
опускания захвата, м/с.
9
t4=15/3,58=4 c.
t5=2,6/0,333=8 c.
t6=15 с.
t7=0,5/0,333 =2 c.
t8= t3=13 c.
t9= t4=4 c.
t10= 1,6/0,333=5 c.
Тгц=85с.
85 25 15 101 25 15 0,74
,
Tц=25+15+(101-25-15)*0,74 =85,14 с.
Проверка: Тц-Тгц=85,14-85= 0,14 с. < 1 c.
G гр=2,7 т.
П тех 3600 2,7 / 85,14 114,2
т/ч.
Эксплуатационная производительность Пэкс определяется количеством
груза, перерабатываемого за один час с учетом внутрисменных
технологических перерывов (прием - сдача смены, обед, перестановка
вагонов, техническое обслуживание механизма и др.)
П экс П тех К вр , (2.12)
где Квр—коэффициент использования ПРМ по времени;
Квр=0,75;
П экс (12 Д 05) 58,5 0,75 43,9 т/ч;
10
Количество погрузочно-разгрузочных машин Мmin, необходимое для
выполнения суточного расчетного объема грузопереработки ∑Qрсут
рассчитывается по формуле:
M min Qсут
р
П экс Т с , (2.13)
где Тс—время работы ПРМ на погрузке - выгрузке вагонов и
автомобилей в течение суток, ч; Тс зависит от количества смен в сутки псм,
продолжительности смены tсм технологических перерывов и рассчитывается
по формуле:
Тс = 24-nсм*1- nсм*0,5 - m tnep, (2.14)
где 0,5; 1—время на прием-сдачу смены, обед , ч.; m—количество
подач вагонов на грузовой пункт; tnep—время на перестановку вагонов, ч; в
курсовой работе можно принять tnep=(0,4...0,7) tn; tn—время на подачу -уборку
вагонов, ч.
псм=2
tсм=12 ч.
tn=0,7 ч.
Тс=24-2-1-3*0,5*0,6=20,1 ч.
Мmin(12Д-05)=2231/(43,9*20,1)=2,5 Мmin(12Д-05)=3;
Мmin(КДЭ-151)=2231 /(85,7*20,1)=1,3 Мmin(КДЭ-151)=2.
11
объективный обобщающий показатель—минимум суммарных приведённых
расходов, связанных с работой ПРМ, занятостью вагонов, автомобилей и
маневровых локомотивов.
Функционал задачи, представляющий собой выражение приведенных
затрат, имеет вид:
R(M, m) = R1 + R2 + R3 + R4 + R5 + R6-> min, (2.15)
где R1—затраты, связанные с амортизацией и ремонтом ПРМ, р./год:
R1 0,01 K м ( м Ен ) М ,
(2.16)
где Kм — стоимость ПРМ с учетом расходов на транспортировку и
монтаж, которые принимаются в размере (10,..15)% от оптовой цены
машины, р.; ам— процент годовых отчислений на амортизацию машин; Ен —
нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений
(инвестиций), выраженный в процентах (норма дисконта, отражающая
величину прибыли, которая должна быть получена инвестором на 1 рубль
инвестиций);
R2—расходы, связанные с простоем вагонов под грузовыми опе-
рациями, р./год:
R2 365 N1 N 2 Pcтв в 2 К пв М т П экс (2.17)
где N1— максимальное значение прибывших nпрсут либо отправленных
nотсут вагонов, ваг./сут; N2 — сумма прибывших и убывших вагонов, ваг,/сут;
ав—приведенная стоимость вагоно-часа простоя, р./ваг.-ч;
R3— расходы, связанные с вагоно-часами простоя в ожидании подачи
вагонов на склад, р./год:
R3 365 N1 Tc2 m 24 Tc 2 24 ,
2
(2.18)
12
(2.19)
R5 365 Qсут
р
р
N1 N 2 Pcmв в ч 1 vв2 К д 2 П экс т М Т с П экс М Qсут , (2.20)
R6 365 Qсут
р
tа Са 1 vа2 nа 2 Т с П экс М Qсут
(2.21)
р
,
где ta—время погрузки-выгрузки одного автомобиля, ч; Са—
приведенная стоимость автомобиле-часа простоя, р./авт.-ч; va—коэффициент
вариации времени обслуживания автомобилей на грузовом фронте; па—
число автомобилей, поступающих к грузовому фронту в течение суток.
13
Исходные данные к программе «Модель»:
14
tп – среднее время подачи и уборки вагонов, ч.
tп=0,6 ч.
ал-ч – стоимость локомотиво-часа маневровой работы , р./лок. ч.,
ав-ч=300 р./лок. ч.
Q р сут - суточный расчетный объем переработки грузов, т,
Q р сут 2231 т
vв – коэффициент вариации поступления вагонов на грузовой фронт
vв=1
Тс – время работы грузового фронта в течение суток, ч.
Тс=20,1 ч.
tа – время погрузки-выгрузки одного автомобиля, ч.
t а Gгр 5 / П экс , (2.24)
t а (12 Д 05) 2,7 * 5 / 43,9 0,31 ч.
t а ( КДЭ151) 2,7 * 5 / 85,7 0,16 ч.
Св-ч – стоимость автомобиле-часа простоя, р./авт. ч.
Св-ч=140 р./авт. ч.
vа – коэффициент вариации поступления автомобилей к грузовому
фронту
vа=1
Nа – число автомобилей, поступающих к грузовому фронту в течение
суток, шт.
N а Qсут
пр
Gгр 5 , (2.25)
N а 1108 /( 2,7 * 5) 82 шт.
mmin – минимальное число подач, шт. mmin=1 шт.
mmax – максимальное число подач, шт. mmax=4 шт.
Мmin – минимальное число погрузочно-разгрузочных машин, шт.
Мmin(12Д-05)= 3 шт.
Мmin(КДЭ-151)=2 шт.
15
Мmax – максимальное число погрузочно-разгрузочных машин, шт.
Мmax=Мmin+5 (2.26)
Мmax(12Д-05)=3+5=8 шт.
Мmax(КДЭ-151)=2+5=7 шт.
2.4 Выбор типа склада и расчет его потребной площади
16
Потребную площадь склада Fскл определяют методом допустимых
давлений:
Fскл Qсут t xp 1 K пв g ,
(2.27)
где txp—нормативное время хранения груза на складе (до погрузки —
по отправлении), сут.; β—коэффициент, учитывающий дополнительную
площадь для проходов и проездов; g—ускорение свободного падения, м/с2; ρ
—допустимое давление на основание склада, кН/м2.
txpпр= 5 сут.
β =1,6
ρ=20 кН/м2
Fскл 1108 * 5 * (1 0,21) *1,6 * 9,8 / 15 4575м 2
17
Lеаг=14,62 м
фр 7 14,62 102,3 м,
Lпр
346,6 м. 102,3 м.
Для козлового крана 12Д-05:
18
— приведенные расходы ∑Епр;
— себестоимость механизированной переработки единицы груза С;
∑Eпр=S+Eн∑K
где S- годовые текущие расходы, р/год, ∑K- единовременные затраты.
где:
∑Кпп=Lскл*Цпп*1,15∙11, (2.34)
19
∑Кж.д=(Lскл+400)Цжд∙1,15∙11, (2.35)
∑Кскл=Fскл∙Цскл∙1,15∙11, (2.36)
∑Клэп=(Lскл+300)∙Цлэп∙1,15∙11, (2.37)
∑Ксп=nсп*Цсп*1,15*11, (2.38)
∑Ка/д=(Lскл+250) ∙B∙Ца/д∙1,15∙11, (2.39)
(2.43)
(2.44)
∑Кпп=346,6*170*1,15∙11=745363 р.
∑Кж.д=(346,6+400)*410*1,15*11=3872241 р.
∑Кскл=4575*109*∙1,15*11= 6308239 р.
∑Клэп=(346,6+300)*85*1,15*11=695257 р.
∑Ксп=1*26000*1,15*11=328900 р.
∑Ка/д=(346,6+250)*10*150*1,15*11=11320485 р.
∑Когр=(2*346,6+2*13,2)*20*1.15*11= 182059 р.
∑Кс=22848760 р.
Стреловой кран КДЭ-151:
∑Кж.д=(222,1*2+400)*410*1,15*11=4378443 р.
20
∑Кскл=4575*109*∙1,15*11= 6308239 р.
∑Клэп=(222,1+300)*85*1,15*11=561388 р.
∑Ксп=2*26000*1,15*11=657800 р.
∑Ка/д=(2*222,1+2*20,6+2*10+250)*10*150*1,15*11=14333715 р.
∑Когр=(2*222,1+2*20,6)*20*1.15*11=122806 р.
K3=(2,7+0,122)/10=0,28,
Wт 0,29 * 110 * 0,28 8,9кВт / ч,
Fгсм 5 4 20,1 8,9 6 0,001 21,5 м 2 ,
∑Кгсм=21,5*400*1,15*11= 108790 р.
∑Кс= 25168333 р.
21
Рис.2.5 Схема ТГК для козлового крана 12Д-05
22
Условные обозначения:
- ограждение ТГК
- станция
- склад
- ЛЭП
- склад ГСМ
- контрольно-пропускной пункт
- автодорога
- административное здание
- подстанция
- ПС
23
2.7.2 Расчет годовых текущих расходов
Чмех=М∙rмех∙nсм∙(1+кзам), (2.44)
где rмех — количество механизаторов (рабочих) в бригаде, чел; кзам
—коэффициент, учитывающий необходимость замещения лиц, находящихся
в отпусках, болеющих, исполняющих государственные и общественные
24
обязанности, кзам=0,12; nсм-число сменщиков, принимается равным 4 при
двухсменной роботе по 12 часов.
Чмех(12Д-05)=8*1*4*(1+0,12)=36 мех.
Чраб(12Д-05)=8*2*4*(1+0,12)=72 раб
ФОТ 12Д-05)=(36 *12+72*8)*(1+0,8)*167,6*12=3649121 р./год.
Чмех(КДЭ-151)=4 *1*4*(1+0,12)=18 мех.
Чраб(КДЭ-151)=4*2*4*(1+0,12)=36 мех.
ФОТ (КДЭ-151)=(18 *12+36*8)*(1+0,8)*167,6*12=1824561 р./год.
Амортизационные отчисления подсчитываются как сумма
отчислений на ПРМ, строительные сооружения и вспомогательное
оборудование (по позициям табл. 2.2):
∑A=0,01∑аi∙Кi , (2.45)
где аi,—соответствующая норма амортизационных отчислений на
восстановление стоимости, %; принимается из таблицы; Кi —
соответствующая статья инвестиций, р.
Для ПРМ норма амортизационных отчислений амех, взятая из
таблицы, должна быть откорректирована в зависимости от фактического
количества часов работы ПРМ в год, tгод::
tгод =Qргод/МПэкс. (2.46)
Qргод= Q
пр
год (2 K пв ) К д
25
Расходы на текущий и капитальный ремонт ∑P рассчитывается
аналогично расчету ∑A (по позициям табл. 2.2). Нормы расходов на
амортизацию и ремонт приведены в табл. 2.2
кз(12Д-05.)=(2,7 +0,122)/5=0,56 ,
W э(12Д-05.)=23,2*1,1*0,7*0,56=10 кВтч.
Эдв( 12Д-05)=10*1,2*8*1921=184416р./год.
Эдв=WmCmMtгод (2.50)
26
Эдв(КДЭ-151)=8,9 *22*4*1969=1542121р./год,
Эосв=0,001*10*4575*2600*1,2*1,1=157014 р./год.
∑Н=0,01∑Кμим, (2.52)
где μим —ставка налога на имущество ,% μим=2,2 %.
∑Н(12Д-05)=0,01*25075160*2,2=551654 р./год.,
∑Н(КДЭ-151.)=0,01*27905333 *2,2=613917 р./год.
Расходы, связанные с оплатой за использование подвиж ного
состава складываются из расходов за использование вагонов Sваг и
маневровых локомотивов Sлок:
∑Snc=Sваг +Sлок+ S авт , (2.53)
Sваг =a'в ∑Qгод tгр /Pcmв, (2.54)
Sлок=365mtп a'л (2.55)
S авт а а' Qгод t a / Pa (2.56)
где a'в, a'л, a'а — цена (тариф) соответственно вагоно-часа простоя,
локомотиво-часа, автомобиле-часа простоя, р.;
27
Sлок=365*300*4*0,7=306600 р./год;
S авт ( ККТ 5) 140 * 377000 * 0,31 / 13,5 1211985 руб / год,
S авт ( мост.кр ) 140 * 377000 * 0,16 / 13,5 625541 руб / год
28
Расчет ∑К, ∑А, ∑Р.
Таблица 2.2
Статья Коли- Стои- Кi, ai, Ai, api P i , р./год
инвести- Ед. изм чество мость р. % р./год %
ций Ед.,р
Вариант I
1.Средства 89645
меха- 12Д-05 8 266800 2134400 12,4 264666 4,2
низации
ПРР а) Ж/Д пути, м 746,6 410 3872241 3,5 135528 2,0 77445
б) Стрелочный п., шт. 1 26000 328900 3,5 11512 2,0 6578
2.Строител в) Склад, м2 4575 109 6308239 3,2 201864 1,6 100932
ьные г) ЛЭП, м 646,6 85 695257 2,8 19467 0,8 5562
сооружения д) Автодорога, м2. 5966 150 11320485 3,2 362256 1,6 181128
, ∑Кс е) Забор, м. 559,6 20 141579 3,0 4247 0,8 1133
ж) Подкрановые пути, м. 719,6 170 182059 3,5 6372 1,5 2731
3.Вспомога
тельное
а) Грузозахват 8 10000 92000 5,4 4968 3,4 3128
оборудова-
ние
∑К=25075160 ∑А=1010880 ∑Р=468282
Итого по
варианту
Вариант II
1.Средства
меха- КДЭ-151. 4 672750 2691000 10,9 293319 5,9 158769
низации
ПРР а) Ж/Д пути, м 844,2 410 3075595 3,5 107646 2,0 61512
б) Стрелочный п., шт. 2 26000 657800 3,5 23023 2,0 13156
2
2.Строител в) Склад, м 4575 109 6308239 3,2 201864 1,6 100932
ьные, г) ЛЭП, м 522,1 85 561388 3,5 19649 0,8 4491
2
сооружения д) Склад ГСМ, м 21,5 400 108790 3,5 2484 0,7 762
2
. ЕКС е) Автодорога, м . 7554 150 14333715 3,2 458679 1,6 229339
ж) Забор, м. 485,4 20 122806 3,0 3684 0,8 982
3.Вспомога
тельное
оборудова- б) Грузозахват 4 10000 5,4 2484 3,4 1564
46000
ние
∑К=27905333 ∑А=1112832 ∑Р=571507
Итого по
варианту
29
S(12Д-05) =(1,8*3649121+1010880+468282+341430+551654)*1,3+1650192=
=13273055 р.
S(КДЭ-151.) =(1,8*1824561 +1112832+571507+1699135+613917)*1,3+1063748=
=10529829 р.
1
E пр S
Tок
К, (2.57)
Н в= QСМ/ r , (2.60)
30
где Q CM — сменная выработка на одну ПРМ, т/см; r—количество
человек в бригаде ,чел.
Q CM = ПэксТс/псм , (2.61)
Нв(КДЭ-151.)=85,7*10,5/3=300 т/см*чел.
I II
1. Единовременные затраты
25075160 27905333 -2830173
(инвестиции), р.
2. Текущие расходы, р./год
13273055 10529829 2743226
3. Приведенные затраты, р./год
16783577 12127852 4655725
4. Себестоимость переработки
35,2 29,7 5,5
единицы груза, р./т
5. Производительность труда,
(т/см*чел) 154 300 -146
31
Т ок
K 2 K1
. (2.62)
S1 S 2
2830173
Т ок . 1,03 7
2743226
32
- быстрый срок окупаемости инвестиций
Недостатки:
- большие единовременные капиталовложения
33
3.СУТОЧНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК РАБОТЫ ПРМ
Суточный план-график является графическим отображением грузовых
операций с вагонами и автомобилями, выполняемых на грузовых пунктах в
течение 24 часов. По плану-графику оценивается занятость ПРМ и
контролируется правильность выполненных расчетов.
Исходными данными для построения суточного план-графика являются:
- продолжительность грузовых операций с вагонами одной подачи;
- количество подач вагонов на грузовой фронт за сутки;
- время, затрачиваемое на перестановку вагонов;
- продолжительность работы автотранспорта по завозу и вывозу грузов;
- количество смен в сутки;
- время на прием – сдачу смены и обеденный перерыв;
- количество погрузо-разгрузочных машин по каждому грузовому пункту;
- коэффициент прямого варианта переработки грузов.
Примерная форма суточного плана представлена в табл.3.1.
На графике согласно принятым обозначениям показываются
продолжительность и последовательность выполнения операций с вагонами,
автомобилями и работа внутри склада. Построение начинается с определения
времени начала и конца смены, обеденного перерыва. Затем показывается
продолжительность перестановки, прием – сдачи смены и грузовых операций
с вагонами (выгрузка вагонов, погрузка в освободившиеся вагоны,
сортировка).
34
Склад работает круглосуточно. Работа двухсменная по 12 часов. 1
смена начинает работать с 8 часов (5 ч. по московскому времени), 2-с
17 часов. К началу работы необходимо подать вагон. Сразу после того,
как произойдет прием-сдача смены, можно начинать работать с ПС.
Операции на складе производятся с вагонами и автомобилями. Сразу
после подачи ПС на грузовой фронт, осуществляется его выгрузка,
параллельно производится загрузка автотранспорта. Время всех
операций равно времени простоя вагона под грузовыми операциями.
По окончании погрузки вагон убирается и подается новый. Число таких
подач для каждого для каждого из вариантов равно 4. После этого
определяется время работы ПРМ и суточная их занятость на складе.
Так, например, время работы козлового крана 12Д-05 составляет 6,4
часа, суточная занятость ПРМ - 30 %, для стрелового крана КДЭ-151
время работы – 6,4 часов, а суточная занятость составляет 30 %.
Стреловой кран КДЭ-151 является оптимальным вариантом для
данного склада. Найденное ранее число подач и ПРМ также будет
являться оптимальным.
Число ПРМ на складе – 4 шт.
Число подач в сутки – 4.
35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гриневич Г.П. Комплексная механизация и автоматизация
погрузо-разгрузочных работ на железнодорожном транспорте,
М., 1981.343 с.
2. Грузозахватные устройства: Справочник/ Ю.Т. Козлов,
А.М. Обермейстер, Л.П. Протасов и др. М., 1980.223 с.
3. Киреев В.С. Механизация и автоматизация погрузочно-
разгрузочных работ, М., 1991.352 с.
4. Комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ на
грузовых пунктах станций: Методические указания к
курсовому и дипломному проектированию (переиздание)/
А.М. Островский, Р.А. Бетехтина, В.А. Романов,
Новосибирск., 1999.44 с
5. Падня В.А. Погрузо-разгрузочные машины. М., 1981.448 с.
6. Типовой технологический процесс работы механизированной
дистанции погрузо-разгрузочных работ. М., 1984.112 с.
36