Вы находитесь на странице: 1из 5

11

Приложение 2 к
Методике проведения
экспертизы бизнес-планов
Лист экспертных оценок

Показатель Вес фактора, % Эксперт 1 Эксперт 2 Оценка фактора


Факторы, характеризующие проект

Качество проработки бизнес-плана и


1 понимание основных производственных и 4.5%
финансовых процессов
I
Наличие у инициатора бизнес-плана опыта
2 работы в данной сфере, образования и 5.4%
квалификации
Факторы, характеризующие рынок
1 Анализ ситуации на рынке 4.3%
2 Оценка конкурентной среды 4.5%
II 3 Оценка возможности занять долю на рынке 3.0%
Оценка законодательного регулирования сферы
4 2.2%
деятельности
Факторы, характеризующие продукцию (услуги)
Описания продукции (услуг) и сфер её
1 применения 3.3%

Наличие конкурентных преимуществ


III 2 продукции (услуг) по сравнению с аналогами и 4.5%
товарами-заменителями

3 Необходимость сертификатов, лицензий и тп. 2.2%


Факторы, характеризующие маркетинг
Обоснование объема выпуска продукции
1 (оказания услуг) 5.0%
IV 2 Обоснование ценовой политики 4.0%
Глубина проработки программы продвижения
3 3.0%
продукции (услуг) и каналов сбыта
Факторы, характеризующие производство (оказание услуг)
Обоснование затрат на производство (оказания
1 услуг) 4.5%

Наличие расчета себестоимости готовой


2 продукции (услуг) 4.3%

V Обеспеченость площадями, инфраструктурой,


3 3.7%
трудовыми и прочими ресурсами
Описание производственных процессов,
4 процессов предоставления услуг 2.0%

5 Обоснование выбора оборудования 3.0%


Факторы, характеризующие распределение финансовых средств
Оценка достаточности предусмотренных
1 проектом финансовых ресурсов 4.0%

Обоснованность и целесообразность
2 распределения денежных средств 4.0%
VI
VI 12
3 Проработанность раздела налогообложения 3.0%
Наличие собственных средств для реализации
4 проекта 4.0%

5 Правильность финансовых расчетов 4.0%


Факторы, характеризующие социально-экономическую значимость бизнес-плана
Проект имеет локальную и социальную
1 4.2%
VII значимость для своей территории
2 Создание дополнительных рабочих мест 3.7%
Факторы, характеризующие риск и эффективность реализации бизнес-плана
1 Рентабельность проекта (инвестиций) 3.7%
VIII 2 Наличие анализа рисков проекта 3.0%
3 Наличие мероприятий по минимизации рисков 3.0%
Итого 100.00% 0.00 0.00 0.00

Шкала принятия решения по бизнес-плану

Сумма Формулировка экспертного заключения

Бизнес-план представляет высокий интерес , рекомендован


3,5 балла и более к финансированию
Бизнес-план представляет высокий интерес, рекомендован к
от 3,49 баллов до 3,0 баллов финансированию с замечаниями
Бизнес-план представляет опеределнный интерес,
от 2,99 баллов до 2,5 баллоа рекомендован к финансированию при условии доработки
Бизнес-план характеризуется высокими рисками, детально
не проработан, к финансированию не рекомендуется.
Заявителю необходимо пересмотреть основные подходы к
2,49 баллов и менее своей идеи.
8

Приложение 1 к
Методике проведения
экспертизы бизнес-
планов

Технология выставления оценок по бизнес-плану

Показатель Максимальная оценка Минимальная оценка


Факторы, характеризующие бизнес-план
Инициатор понимает схему Отсутствует понимание бизнес-
Качество проработки бизнес-плана производственно-сбытовых и плана как единого целого, все блоки
и понимание основных финансовых процессов и чётко разрознены, не зависят и/или
1 излагает её в бизнес плане, все противоречат друг другу
производственных и финансовых
процессов блоки имеют прямую взаимосвязь и
не противоречат друг другу
I
Инициатор знаком с данным видом Инициатор не имеет опыта в данной
Наличие у инициатора бизнес- бизнеса напрямую (работал на сфере деятельности и в бизнесе
плана опыта работы в данной аналогичном предприятии, имел вообще и не имеет необходимой
2 аналогичный бизнес), имеет квалификации и образования
сфере, образования и
квалификации соответствующее образование и
необходимую квалификацию

Факторы, характеризующие рынок


Анализ ситуации на рынке Проведён полный анализ ситуации Анализ рынка не выполнен
на рынке, приведена история
изменения цен, объёмов продаж,
приведены графики, таблицы и
1 другие наглядные материалы, дан
прогноз изменения ситуации на
рынке на период осуществления
проекта

Оценка конкурентной среды Проведён анализ конкурентной Оценка конкурентной среды не


среды, выявлены прямые и выполнена
косвенные конкуренты, обозначены
2 их слабые и сильные стороны,
указаны приблизительные доли на
II рынке и их влияние на отрасль

Оценка возможности занять долю Обоснована прогнозируемая доля Прогнозируемая доля рынка не
на рынке компании на рынке после указана
3 реализации проекта, указаны
факторы, за счёт которых эта доля
будет достигнута
Инициатор проанализировал Не имеет необходимых знаний
нормативно-провавые акты, законодательного регулирования
Оценка законодательного регулирующие его бизнес. Имеет своей сферы деятельности.
4 регулирования сферы необходимые знания
деятельности законодательного регулирования
своей сферы деятельности.

Факторы, характеризующие продукцию (услуги)


Описания продукции (услуг) и В бизнес плане приведено Описание продукции (услуг)
сфер её применения подробное описание продукции отсутствует
(услуг), выявлена структура
1 ассортимента продукции, указаны
сферы её применения и
возможность их расширения

III
9
Наличие конкурентных Описаны и обоснованы Конкурентные преимущества не
III преимуществ продукции (услуг) конкуретные преимущества по выявлены
2 по сравнению с аналогами и сравнению с аналогами
товарами-заменителями

Необходимость сертификатов, В случае потребности - инициатор Инициатор не знает о необходимых


лицензий и тп. имеет понимание о необходимости процедурах стандартизации,
3 процедур стандартизации, сертификации, получения лицензии
сертификации, получения лицензии
или это не требуется

Факторы, характеризующие маркетинг


Обоснование объема выпуска Объём выпуска продукции Обоснование объёма выупска
1 продукции (оказания услуг) (оказания услуг) реалистичен и продукции (оказания услуг)
имеет чёткое обоснование отсутствует
Обоснование ценовой политики Приведены цены продаж продукции Обоснование цен отсутствует, цены
2 (услуг), возможный темп роста, не соответствуют ситуации на
анализ среднерыночных цен рынке

IV Глубина проработки программы План маркетинга хорошо План маркетинга не имеет описания
продвижения продукции (услуг) и проработан, присутствует описание реальных мероприятий, основные
каналов сбыта мероприятий по продвижению потребители не выявлены
продукции (услуг), описание
3 основных планируемых
потребителей, заложены
мероприятия по расширению рынка
сбыта

Факторы, характеризующие производство (оказание услуг)


Обоснование затрат на Приведено чёткое обоснование Присутствуют необоснованные
производство (оказания услуг) затрат, все цены на сырьё, затраты, не учтены существенные
материалы, комплектующие затраты, цены не соответствуют
1 соответсвуют рыночным, рыночным
заработная плата не завышена,
отсутствуют необоснованные
статьи затрат

Наличие расчета себестоимости Приведена подробная калькуляция Калькуляция себестоимости на


2 готовой продукции (услуг) себестоимости на продукцию продукцию (услуги) отсутствует
(услуги)
Обеспеченость площадями, Обеспеченность ресурсами на Обеспеченность ресурсами не
инфраструктурой, трудовыми и протяжении реализации проекта оптимальна
V прочими ресурсами оптимальна, отсутствуют
3 непроработанные разделы,
обозначены узкие места и
определены меры по их устранению

Описание производственных Приведена технологическая схема Описание производственных


процессов, процессов производства (оказания услуг), процессов (оказания услуг)
4 предоставления услуг присутствует понимание отсутствует
деятельности предприятия, как
единого комплекса

Обоснование выбора Выбор оборудования обоснован, Обоснование выбора оборудования


указаны причины выбора и отсутствует
5 оборудования преимущества производителей по
сравнению с аналогами
Факторы, характеризующие распределение финансовых средств
Оценка достаточности Планируемых денежных средств Планируемых денежных средств не
1 предусмотренных проектом достаточно для реализации проекта достаточно для реализации проекта
финансовых ресурсов
Обоснованность и Расписаны статьи расходов по Отсутствует распредлеение
целесообразность распределения субсидии, отсутствуют субсидии по статьям расходов
2 денежных средств необоснованные статьи затрат,
затраты не завышены и
соответсвуют среднерыночным
10
Проработанность раздела Рассчитана сумма налоговых Раздел отсутствует
налогообложения платежей за период реализации
бизнес-плана и/или их размер в
3 определённый налоговый период,
выбор системы налогообложения
VI является обоснованным

Наличие собственных средств для 1 балл - инициатор не имеет собственных средств


реализации проекта 2 балла - сумма собственных средств меньше либо равно 35% суммы
запрашиваемых средств
3 балла - сумма собственных средств от 35% до 70% суммы
запрашиваемых средств включительно
4 4 балла - сумма собственных средств от 70% до 100% суммы
запрашиваемых средств включительно
5 баллов - сумма собственных средств от более 100% суммы
запрашиваемых средств

Правильность расчетов Все расчеты выполнены правильно Имеются грубые ошибки в расчетах,
5 влияющие на конечные результаты

Факторы, характеризующие социально-экономическую значимость бизнес-плана

Проект имеет локальную и Проект имеет локальную и Проект не имеет локальную и


1 социальную значимость для своей социальную значимость для своей социальную значимость для своей
территории территории
территории
VII Создание дополнительных Проект способствует созданию Способствует самозанятости только
рабочих мест дополнительных рабочих мест, в 1-го человека и не предусматривает
2 том числе не оплачиваемые создение дополнительных рабочих
субсидией, и предусматривает их мест в будущем
увеличение в будущем

Факторы, характеризующие риск и эффективность реализации бизнес-плана

Рентабельность проекта Проект рентабелен Проект нерентабелен


1
(инвестиций)
Наличие анализа рисков проекта Проведён подробный анализ Раздел отсутствует
внешних и внутренних рисков
проекта, анализ соответсвует
2 текущей и прогнозной ситуации на
VIII рынке и не противоречит разделам
анализа рынка и маркетинговой
стратегии

Наличие мероприятий по Разработаны и описаны Раздел отсутствует


мероприятия по снижению рисков,
3 минимизации рисков мероприятия имеют реальное
применение