Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
USAID PERU
DEL PUEBLO DE LOS ESTADOS
UNIDOS DE AMERICA
2
Setiembre 2006
CARE Perú
Av. General Santa Cruz 659, Jesús María
Lima - Perú
Elaboración de textos
Emeterio Morales Condori
Juan Carlos Cáceres Padilla
Revisión técnica
Woodro Andia Castelo
Cuidado de edición
María Luz Pérez
Valior Alí Gómez
Hugo Guerra Colca
Fotografías
Programa REDESA
Diseño e impresión
Viamonte Impresores S.R.Ltda.
INDICE
Presentación 5
Capítulo I
1. Aspectos Generales 7
1.1 Condiciones para la instalación del criadero de truchas 7
a. Factores que intervienen en la elección de la infraestructura productiva 7
b. Condiciones geográficas para la crianza de trucha en jaulas flotantes y estanques. 9
c. Factores del recurso hídrico para la crianza de trucha en jaulas flotantes y estanques 10
1.2 Costos previos 11
a. Inversión inicial 11
b. Capital de trabajo. 11
Capítulo II
2. Manejo técnico productivo de la trucha 15
2.1 Asistencia técnica 15
2.2 Construcción e instalación de infraestructura. 18
2.3 Desarrollo en la producción de trucha. 20
a. Compra de alevinos 20
b. Transporte y siembra de alevinos 21
c. Alimentación de truchas 21
d. Control de crecimiento 22
e. Calcular biomasa de cada jaula y/o estanque 24
f. Selección de peces 24
g. Limpieza y profilaxis 24
h. Cosecha 25
2.4 Comercialización 25
2.5 Siembra escalonada 27
care Perú
4
Capítulo III
3. Conducción y gestión de una micro-empresa de trucha 29
Capítulo IV
4. Recomendaciones finales 33
Bibliografía 35
Anexos:
Anexo 1: Costos de producción 37
Anexo 2: Plan de producción 39
PRESENTACIÓN
E
l presente documento, pone a disposición de los productores artesanales de trucha
de Puno y otras zonas alto andinas, una herramienta de apoyo técnico e información
básica necesaria para la producción de trucha mediante la aplicación de tecnologías
validadas, tomando en cuenta el enfoque de cadenas productivas implementado por el
Programa Redes Sostenibles para la Seguridad Alimentaria de CARE Perú. Gracias al apoyo
financiero de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID.
El propósito del presente trabajo “Guía practica para la producción de trucha ”es contribuir
con los criadores artesanales de trucha , ubicados en lagunas y lagos de la extensa serranía
de nuestro país , preocupados por mejorar sus capacidades en la crianza de trucha y hacer
de esta actividad capaz de generar ganancias y mejorar su calidad de vida.
Como guía practica , el presente documento contiene elementos básicos que orientaran sin
duda en la producción artesanal de trucha , y esperamos sea un documento de fácil
comprensión para el lector.
care Perú
6
CAPITULO I
1. Aspectos Generales
La producción de trucha, mediante crianza en jaulas, se viene convirtiendo en una actividad económica
importante en la región Puno, convirtiéndose en una fuente de ingresos y de contribución a la disponibilidad de
alimentos para las familias.
La trucha es una pez de agua fría, tiene su origen en América del Norte y fue traída a nuestro país en 1928,
desde que fue introducida vive de manera natural, en los ríos, lagos y lagunas, alimentándose de larvas,
insectos, peces pequeños, zooplancton, la trucha en un pez carnívoro y voraz, sin embargo, cuando se cría en
jaulas, puede cambiar su régimen alimentario aceptando alimentos secos, concentrados en forma de granos o
pelets.
La producción exitosa de trucha depende de cuatro factores fundamentales:
La calidad del agua, es decir el lugar donde se instala las jaulas
La calidad de los alevinos
La calidad de alimentación
Las buenas prácticas de manejo.
En esta guía se explica de manera práctica cada uno de estos factores y las recomendaciones para lograr el
éxito en la producción de trucha
care Perú
8
• Debe ubicarse en terreno idóneo, con una inclinación moderada para llenar y evacuar el agua; buena
calidad de suelo, donde la tierra sea impermeable para retener el agua; y tener una fuente de agua
permanente y cercana al estanque.
care Perú
10
Características
Factores físicos
CAPÍTULO I
a. Inversión inicial
Para la producción de trucha, en jaulas flotantes o estanques, el productor debe contar necesariamente
con un capital de inversión inicial de aproximadamente S/. 10,242.00, para producir 5,000 truchas. Este
capital inicial permite contar con jaulas, embarcación, implementos y capital de trabajo, tal como se detalla
en el Cuadro 1. Las utilidades se obtienen a partir de la segunda campaña. Por esta razón, la primera
acción es reunir el capital inicial.
• Inversión en jaulas: Comprende la construcción de tres jaulas artesanales a un costo de S/ 3,662.00.
Éstas deben constar de cilindros, palos de eucaliptos (se pueden adquirir en la zona disminuyendo los
costos), pernos, sogas de ½“ y ¼“, anclaje para la estabilidad y pintura para los cilindros.
• Inversión en equipos básicos: Comprende la compra de un seleccionador de peces, cuchillo, botas,
balanza de reloj, ictiómetro, chingillo, caja de estiba y bote para el transporte en lago o laguna. Implica
una inversión de S/ 1,218.00.
b. Capital de trabajo
Comprende la adquisición de alevinos (*) y 44 sacos de alimentos (cada uno contiene 40 Kg. de
alimento concentrado para trucha). El costo del transporte total es de S/ 5,362.00. No se considera la
mano de obra, por cuanto es aporte del productor, pero sí es necesaria su valoración para la fijación de
precio y cálculo de utilidades.
(*) Los alevinos son pequeñas truchas de 3 centímetros en promedio, su valor promedio es de S/ 0.20 la unidad.
care Perú
12
Cuadro 1
Cuadro de inversión inicial*
Precio S/.
Rubros Descripción Cantidad
Unidad Total
Jaulas: (3)
Cilindros 12 35 4200
Palos 26 12 312
Pernos 1/2x6" 60 2.5 150
Malla 6 350 2100
Soga 1/2" (kg) 12.5 8 100
Soga 1/4" 5 6 30
INVERSION INICIAL
- Las asociaciones
Son organizaciones conformadas por un mínimo de 15 socios.
Experiencias desarrolladas en la actividad truchícola demuestran que una inadecuada administración
asociativa es un peligroso factor de riesgo. En un contexto de actividad artesanal rural, la asociatividad
funciona bien para determinados objetivos, como el acceso a servicios de asistencia técnica, capacitación y
adquisición de insumos.
- Las micro-empresas
Es recomendable que una micro-empresa esté conformada, como máximo, por tres socios. Cada socio
debe aportar con capital de inversión para iniciar la actividad truchícola. En este modelo, la experiencia
muestra que la administración, gestión, manejo técnico y la rentabilidad son óptimas.
- La persona natural
Cuando el interesado o interesada desea desarrollar la actividad en forma individual, sin asociarse. Esta
care Perú
14
modalidad funciona bien tanto en los aspectos técnico - productivos como de gestión y administración.
Para la comercialización de mayores volúmenes, es recomendable que se agrupen para consolidar una
Cualquiera sea el tipo de organización (persona natural o persona jurídica) es necesario formalizar la
actividad y el uso del agua. Se debe cumplir con la autorización, concesión o permiso otorgado por el
Ministerio de la Producción, según sea para jaula flotante o estanque. Para el uso del recurso hídrico en
ríos y manantiales destinados a la crianza de trucha en estanques, se debe realizar el trámite en la Agencia
del Ministerio de Agricultura. En Puno, para otorgar la autorización del uso del área acuática del lago
Titicaca es necesario cumplir con el trámite en el Ministerio de Defensa.
CAPÍTULO II
• La asistencia técnica personalizada en cada microempresa para lograr un manejo productivo adecuado y la
estandarización de la producción.
• Los talleres de capacitación y el proceso de transferencia tecnológica dirigido a grupos de productores de
trucha, para reforzar y actualizar sus conocimientos.
• La asesoría en gestión, organización y comercialización.
Es de mucha importancia que los productores tengan acceso a servicios de asistencia técnica en forma
personalizada para cada micro-empresa, a fin de mejorar sus competencias y tener desempeño
independiente. La aplicación de un enfoque más practico que teórico, como el de “aprender haciendo”, resulta
muy efectivo en los productores de trucha. Esto significa que el técnico y el productor deben compartir ideas y
experiencias realizando diferentes acciones del ciclo de producción truchícola en el lugar donde se produce la
trucha. Existen diferentes instituciones públicas y proyectos de cooperación técnica, que brindan servicios de
capacitación y asistencia, de manera que los productores de trucha deben gestionar este apoyo.
care Perú
16
Para un adecuado servicio de asistencia técnica, se recomienda implementar una ficha de visita:
Esta ficha de visitas técnicas, le permite al profesional o técnico que brinda asistencia técnica, programar
fechas de visita cada 15 o 20 días por cada micro-empresa. Asimismo, permite hacer seguimiento al
cumplimiento de las recomendaciones por parte del productor micro-empresario.
care Perú
18
El sistema de flotación consta de cuatro cilindros que pueden ser cilindros de plástico o metálicos de 50 galones
de capacidad. Estos cilindros deben estar cubiertos con pintura anticorrosiva, acondicionados para mantener
flotando la estructura, y sostener el peso de dos personas.
ESTRUCTURA
Constituida por maderas (troncos de
eucalipto), unidos entre sí y al sistema de
flotación a través de cabos.
SISTEMA DE FLOTACIÓN
INFRAESTRUCTURA Consta de cilindros metálicos, plásticos o
PISCÍCOLA de espuma de vidrio.
SISTEMA DE ANCLAJE
Constituida por bolsas de polietileno, (en
algunos casos estructuras de concreto),
flotadores y cabos.
COMPONENTES
BÁSICOS DE LA
INFRAESTRUCTURA VIVEROS O BOLSAS (jaulas)
PARA LA PRODUCCIÓN Constituidos en base a mallas, hilos y
ARTESANAL cabos, contienen a los peces cultivados.
care Perú
20
1
ecloceria: Laboratorios artesanales donde se incuban las ovas embrionadas de trucha
REDESA - REDES SOSTENIBLES PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
21
c. Alimentación de la trucha
La alimentación de peces es una actividad de mucha importancia en los diferentes estadios y se requiere de
aplicar el método más apropiado como la alimentación manual o al voleo. Se utiliza alimento extruido y
peletizado. En la actualidad la Asociación de Productores de trucha de Huancané - Moho, cuentan con la planta
de procesamiento de alimento balanceado, la misma que abastece de alimento concentrado a menor costo,
reduciendo costos de alimentación en un 28% respecto al costo de mercado.
La cantidad adecuada dependerá del tipo de alimento balanceado. El mercado ofrece dos tipos: el extruido o
cocido y el peletizado o crudo. Para determinar la cantidad de alimento se tendrá en cuenta la temperatura del
agua y el estado y tamaño de los
peces.
Planta productora de alimentos para
trucha, conducido por la asociación de
productores, que consta de:
• Un molino de alimentos, de 7.5 H.P. ”
• Una mezcladora de alimentos, de 4.5
H.P.”
• Una Estrusora de alimentos pre-
cocidos de 15 ”
• Instalación de corriente eléctrica
trifásica.
care Perú
d. Control de crecimiento
Cada micro-empresa o productor debe :contar con un ictiómetro y una balanza. Para un buen control de
crecimiento, el productor debe estar previamente capacitado.
Un adecuado control y registro del crecimiento de la población de peces, permite manejar la producción en
forma eficiente, cada 15 días, en cada jaula o estanque, se recomienda controlar el crecimiento y
determinar el peso y talla.
Este control se realiza en una muestra de 30 unidades (peces juveniles comerciales). Para el control de
alevinos, se debe pesar primero un balde con dos Kg. de agua y agregar 200 grs. de alevinos de trucha.
Para esta acción se requiere una balanza y un balde de cuatro litros. De esta forma se verifica el
incremento de peso de los peces regularmente (15 días). Permite también calcular la densidad de peces
por jaula y/o estanque.
care Perú
24
f. Selección de Peces
Se requiere contar con un seleccionador de peces en cada micro-empresa. Esta actividad se efectúa cada 15
días o cada mes, en cada jaula o
estanque. Se desarrolla con la
finalidad de unifor mizar el
crecimiento de los peces en cuanto a
peso y talla, prevenir el canibalismo,
hacer más eficiente la alimentación y
prevenir el agotamiento de los
peces. De esta manera, se logra que
los peces estén ubicados en la jaula
o estanque apropiado para su peso
y talla.
g. Limpieza y profilaxis
Consiste en el mantenimiento de las
estructuras (jaulas). Se requiere
materiales como escobillones, lijas,
pinturas, barniz, para desarrollar la
limpieza de las jaulas (cambio de
jaulas o mallas cada 15 días). En el
caso de los estanques, se hace la
limpieza también cada quince días
utilizando escobillones.
Una vez terminada la campaña de producción de trucha y antes de iniciar otra, se hace el vaciado total y la
desinfección del estanque, se utiliza cal viva en pequeñas proporciones. En todos los casos, la extracción
de peces muertos se hace en forma diaria o interdiaria, de lo contrario, se descomponen y causan
enfermedades a los peces.
h. Cosecha
Es el paso final de la producción de trucha. El productor debe estar capacitado en procesos de
transformación y presentación de la trucha para el mercado. El producto final se debe obtener al cabo de
seis a ocho meses (cabecera, cuerpo y cola); etapa en la que la trucha llega a características deseables
para el mercado:
Producto terminado
2.4 Comercialización
Es el último eslabón de la cadena productiva de la trucha, el productor debe estar capacitado en gestión
empresarial, conocer sus costos de producción y elementos básicos de registro adecuado a su contexto.
Cada productor o microempresa debe contar con sus planes de venta anual, pueden ser ventas directas o
care Perú
26
El producto final es la trucha fresca entera o eviscerada, se comercializa en los mercados locales, extra-
regionales (de Cusco y otros nacionales). Es importante tener en cuenta el tipo de producto y grado de
pigmentación que requiere el mercado. Así en Cusco y Arequipa, requieren un grado de pigmentación de 12, en
Lima de 12 a 15, el mercado de Puno requiere un grado de pigmentación 12 a 14; en Desaguadero y en
Bolivia de 11 a 12.
Una empresa exportadora de Puno, requiere de truchas con peso desde 350 gr. a 1000 gr. con grado de
pigmentación de 14. Por su parte, una asociación de productores de trucha en Puno requiere trucha con
grado de pigmentación 14 y peso de 350 gr.
Técnica de estibado:
Para el transporte de trucha entera o eviscerada primeramente, hay que dejar de alimentarlas 24 horas antes
de la saca. El acopio se realiza en cajas de estiba con capacidad de 50 kg. La manera de acomodar las truchas
se realiza una sobre otra en forma ordenada de acuerdo al peso y tamaño; con la finalidad que el producto no
se “magulle” o malogre. De esta forma se garantiza que las truchas lleguen en buenas condiciones al
mercado.
care Perú
29
CAPÍTULO III
3. Conducción y gestión de una
micro-empresa de trucha
De la experiencia desarrollada, el productor requiere asistencia técnica y conocimientos para los aspectos
técnico productivos. Necesita desarrollar capacidades para el manejo empresarial de la actividad
truchícola. Entre ellas, son fundamentales:
• La conformación de una asociación que los representa. Para tal fin, los productores se organizan y
eligen una directiva conformada por un presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y vocal, entre
otros cargos para luego elaborar el estatuto, discutirlo y aprobarlo en Asamblea general. Finalmente
gestionan su inscripción ante notario y registros públicos. En la experiencia descrita la organización se
reúne ordinariamente una vez al mes, para discutir la marcha de la organización y aspectos internos, asi
como aspectos que los vincula a una organización más amplia como la central de asociaciones de
productores de trucha de la región Puno.
• La formulación del plan de trabajo y gestión. La asociación discute y aprueba que actividades y
gestiones va desarrollar en un plazo de dos años e informa a sus asociados los pasos realizados.
Actualmente el 100% de productores participantes en la asociación de productores, se abastece de
alimentos de esta planta procesadora, donde se realizan formulaciones adecuadas para cada estadio o
edad de la trucha, el alimento es un producto peletizado y extruido a un 40% menos que el precio de
mercado. Esta reducción de costos tiene un impacto directo en sus costos de producción haciendo de la
actividad truchicola viable, técnica y rentable.
care Perú
30
• Para conducir la organización los dirigentes han participado en eventos de liderazgo empresarial, de
seguridad alimentaria, talleres de presupuesto participativo del gobierno local entre otros eventos, lo
que les ha permitido tener una visión integral de sus roles y funciones.
b. Los registros y licencias.
El productor gestiona su licencia o certificado de usos de agua, así como paga los derechos a que se obliga,
reportando también la producción lograda. Por otra parte, gestiona su Registro Único de Contribuyente y
boleta de venta ante la SUNAT, así como la guía de remisión para transportar la trucha hacia su mercado.
c. El Mercadeo.
El mercadeo es la actividad que permite identificar la demanda y la oferta de la trucha a partir de allí, el
productor tiene que satisfacer la demanda en cantidad, calidad, periodicidad y precio adecuado para el
cliente, de tal manera que todos ganan.
d. La identificación de la Demanda.
Existe un mercado potencial para la incorporación de nuevas empresas criadoras de trucha y el
crecimiento de las que están en producción. Durante el año 2005, Puno exportó en total 750 TM de trucha
fresca y semi-congelada. Los principales mercados de exportación fueron EE.UU. y Canadá. La producción
regional total fue de 2,500 TM, de los cuales 1,750 TM se destina principalmente al mercado de
restaurantes y hoteles de Cusco, así como al consumo regional de Juliaca y Puno y el mercado de
Desaguadero hacia La Paz - Bolivia. En los últimos dos años los productores promovidos por CARE Perú se
articularon a este mercado con 69 TM/año, oferta que paulatinamente se viene articulando a los mercados
de grandes empresas entre los principales clientes. Este crecimiento de la oferta y las ventas fue paulatino
en la medida que mejoraba la productividad y la calidad de la trucha, tal como se aprecia en el siguiente
cuadro:
Para insertarse en nuevos mercados y lograr mejores precios el productor identifica primero el mercado
potencial regional e inter-regional e identifica a quienes deciden qué tamaño de trucha, a qué precio y en
qué época se comercializa, para lo cual requiere realizar viajes de negocio.
• Hay que conocer al cliente, a la competencia para aprender de ellos y mejorar nuestra oferta y ganarse
un sitio en el mercado. Inicialmente recoge información del cliente, transporte, documentación del lugar
care Perú
32
o cliente a visitar. En base a ello produce trucha en tamaño y pigmentación adecuada. A su vez, prepara
tarjetas con indicación de su nombre dirección y teléfono de contacto, para luego comunicar su presencia
llevando previamente un producto de calidad y precio determinado al posible cliente.
Puede realizar viajes de negocio o visitas grupales y guiadas, con clientes mayoristas y con comerciantes
minoristas. Analiza la experiencia en grupo e identificar aciertos y errores. Pasada otra campaña, el grupo
se dirige guiado por un productor líder y realiza el mismo proceso, para luego ir individualmente con cada
cliente. La experiencia señala que la coordinación de la hora y el día para dejar el producto es clave, pues la
trucha es un producto delicado y al malograrse se corre el riesgo de perdelo todo. Además, es
indispensable llevar una guía de remisión para los controles de carretera y evitar pago de tributos
innecesarios.
La comercialización
En la actualidad los productores destinan sus productos a mercados diversificados como el mercado local,
otros a intermediarios de consumo masivo del mercado regional de ciudades como Juliaca y Puno, en
cambio otros se articulan con empresas privadas que a su vez exportan trucha. En la experiencia de
comercialización, los productores abastecen permanentemente al mercado local. Lo que les permite tener
caja chica, para adquirir alimentos y gastos pequeños y a su vez que, su producción de mayor volumen se
destine a clientes mayoristas.
CAPÍITULO IV
4. Recomendaciones finales
1. La crianza de trucha debe ser asumida como una actividad económica competitiva que requiere
dedicación completa para obtener resultados óptimos y utilidades.
2. Al iniciar la actividad económica de crianza de truchas, se requiere una inversión inicial que se recupera
en la primera cosecha y venta. Es necesario reinvertir el mismo capital y lograr utilidades continuas y el
crecimiento de la empresa.
3. Es indispensable analizar la calidad del agua y el acceso para el ingreso de alevinos, los alimentos y el
transporte hacia los principales mercados.
4. Para el uso del agua es necesario tener licencia y permisos tanto de las entidades pertinentes, como de
los propietarios de las tierras.
6. La alimentación implica, la mayor inversión dentro de la actividad truchícola. Por tanto, es prioridad del
productor buscar alternativas que abaraten sus costos, sin desmedro de la calidad del alimento.
care Perú
35
BIBLIOGRAFÍA
care Perú
37
ANEXO 1
Costo de producción estimado para 3.33 TM de trucha
ANÁLISIS DE COSTOS:
DEPRECIACIÓN
-Infraestructura piscícola
(Estructuras y jaulas) : S/. 665.00
-Bote : S/. 75.00
-Equipos y materiales : S/. 66.00
-Resolución y/o autorización : S/. 15.00
care Perú
38
INGRESOS:
- Comercialización de trucha fresca (3,330 Kg.)
(Precio de venta S/. 6.50): S/. 21,645.00
COSTO DE PRODUCCIÓN:
Incluye mano de obra y/o 3,330 Kg.
Personal de trabajo) = S/. 3,200.00 S/. 17,009.00
care Perú
39
REDESA
REDES SOSTENIBLE PARA LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA
CARE Perú
Av. General Santa Cruz 659, Lima 11
Telf. (511) 4317430
Fax: (511) 4334753
CARE Puno
Jr. Cusco 510 Puno
Telf. (051) 352982
Fax: (054) 353672
www.care.org.pe