Управление проектами в

стиле ДРАЙВ
Занятие 2
fedor@afanasev.pro www.afanasev.pro
Управление объемом
проекта
ИСР (WBS) – Иерархическая
структура работ

Работа 1
Пакет работ 1
Подпроект 1 Работа 2
Работа 3

Подпроект 2 Работа 4

Проект
0
Работа 5
Подпроект 3
1
0
Работа 6

Подпроект 4
2
Работа 7
ИСР (WBS) – Иерархическая
структура работ

0
1
0
2
Управление сроками
проекта
ИСР (WBS) – Иерархическая
структура работ

0
1
0
2
Определение
последовательности операций
Методы оценки сроков

• Экспертная оценка
• Оценка по аналогам
• Параметрическая оценка
• Оценка по 3 точкам (PERT)
Методы управления сроками

• Метод критического пути

• Выравнивание ресурсов
• Анализ “Если что?”
• Применение опережений и
задержек
• Сжатие расписания
(crashing)
• Быстрый проход (fast
tracking)
Календарный график работ

0
1
0
2
Управление бюджетом
проекта
Бюджет проекта

Проект
450000 р

Подпроект 1 Подпроект 2 Подпроект 3 Подпроект 4

80000 р 100000 р 70000 р 200000 р

Пакет работ 1 Работа 3 Работа 4 0 Работа 5 Работа 6 Работа 7

1
30000 р 50000 р 100000 р 40000 р 30000 р 200000 р

0
2
Работа 1 Работа 2
10000 р 20000 р
Методы оценки стоимости

• Экспертная оценка
• Оценка по аналогам
• Параметрическая оценка
• Оценка “Снизу вверх”
• Оценка “Сверху вниз”
• Оценка по 3-м точкам
• Программное обеспечение для управления
проектами
• Анализ предложений поставщиков
Задания занятия 2

• Составить ИСР проекта

• Составить календарный план проекта
• Составить бюджет проекта

• Задание для продвинутых – найти пару из участников курса, обсудить

документы и проекта, и получить обратную связь. Это может быть пара
из задания 1, или новый участник тренинга
Вопросы?

www.afanasev.pro