SISTEMA DE INFORMACIÓN MERCADOLOGICA

AZTECA
EQUIPO
ALCALA BUSTAMANTE ENEIDA ANTONIETA
ALEMAN CARDENAS NAYELI ZULEMA
ARECHIGA SANTANA YOHANA MARICELA
BALCAZAR SANCHEZ PERLA MARÍA ISABEL
CRUZ COLIN LAURA GRACIELA
DE JESUS GUADALUPE BETRIZ
GARCIA LUGO SOFIA IRAI
GÓMEZ BARRAZA ALEJANDRA
GUTIERREZ BUENO PAOLA LIZBANIT
GUTIERREZ FLORES ITZEL YAHAIRA
GUZMAN CASTILLON NIDIA ABIGAIL
HERNANDEZ GALLARDO LUZ AURORA
MAGAÑA PEREZ DULCE MARÍA
MARTINEZ RODRIGUEZ MARIBLANCA RAMONA
MENDEZ GONZÁLEZ LAURY ELY
MONTES SANCHEZ RUTH SARAHI
MUÑOZ ROMERO NORA ELIZABETH
OJEDA MACIAS ANALI
PELAYO COLMENARES DIANA LIZETH
PERALTA VIORATO ALMA RAQUEL
RUIZ RUBIO BRIANDA
TOPETE VALENTE ADRIANA
VERDUZO CARRILLO CINTHYA
 AZTECA

INFORMACIÓN GENERAL

MISIÓN - CREAR VALOR

Crear valor para nuestros accionistas al producir y

distribuir el mejor contenido para televisión en
español en el mundo.

La empresa se guía por los siguientes valores

corporativos, los cuales se ven reflejados tanto en
nuestra programación como en nuestra manera de
conducirnos en los negocios de forma cotidiana.

HISTORIA

Fue fundada el 4 de agosto de 1993, después de permanecer más de veinte años

bajo la administración del Estado, el Canal 13 de televisión pasa nuevamente al
sector privado. Son «desincorporados» los canales 7 y 13, junto con sus
repetidoras en la República y el canal 2 de Chihuahua. Aunque Imevisión también
poseía el canal 22 del Distrito Federal, éste no entró en el paquete de privatización
por petición popular de intelectuales y fue entregado al Conaculta.
Para efectuar la «desincorporación», el gobierno tenía que regularizar la situación
legal de los canales, pues muchos de ellos, especialmente los de la red 7, tienen
el estatuto de permisionados1 , lo cual impide formalmente su venta debido a que
la legislación de la materia señala que solamente los canales concesionados
pueden cederse en operaciones de compraventa.

Por ello crea, entonces, una serie de empresas parestatales, la más grande
llamada Televisión Azteca, para que se conviertan en concesionarias de los
canales que conforman las redes 13 y 7. Al final pone a la venta dos cadenas
nacionales, una con 90 canales (la del 13) y otra con 78 (la del 7).

La privatización de los que fueran canales del Estado se llevó a cabo después de
un largo y complicado proceso de licitación pública, en donde participan cuatro
sociedades empresariales y en el cual resulta elegido para efectuar la compra el
grupo Radio Televisora del Centro, encabezado por el empresario Ricardo Salinas
Pliego, propietario de la cadena de venta de artículos electrodomésticos Elektra.

El grupo adquiriente pagó alrededor de 650 millones de dólares por un «paquete

de medios» que incluye, además de las cadenas de televisión, la cadena de salas
cinematográficas Compañía Operadora de Teatros S.A. y los Estudios América,
ambos de propiedad estatal. De ahí en adelante, el sistema de canales que alguna
vez fue conocido como Imevisión lleva el nombre de TV Azteca.

INICIA TV AZTECA NUEVA ETAPA CON CAMBIO EN SU IMAGEN

Se quitaron las siglas TV, ya que Azteca hoy es mucho más que televisión. La
tipografía se cambió para hacerla más cercana, legible y flexible

México.- La empresa Televisión Azteca, uno de los dos mayores productores de

contenido para televisión en México, anunció que su imagen cambió debido a que
inició una nueva etapa.
Ahora arranca un nuevo ciclo. Todas sus historias, las que entretienen, divierten,
informan y emocionan, llegan a su público a través de diferentes pantallas: medios
electrónicos, Internet, impresos y redes sociales, entre otros. Por ello es que su
imagen se transformó en cuatro elementos clave, según informa un comunicado.

“Se quitaron las siglas TV, ya que Azteca hoy es mucho más que televisión. La
tipografía se cambió para hacerla más cercana, legible y flexible. Se modificó el
icono del águila, redondeando sus puntas y ensanchando un poco sus partes
internas. Además, se introdujo el color morado para unificar la identidad de
marca”.

TV Azteca nació en 1993 como una alternativa para la televisión mexicana. Dos
años después se consolidó como una empresa respetable y comprometida con la
audiencia. En 1997 hizo hincapié en la importancia de ser una Señal con Valor.
 Televisión Azteca, S.A. de C.V.

Lema Somos más que televisión

Tipo Sector privado
Fundación 1983 (Imevisión)
2 de agosto de 1993 (TV Azteca)
2011 Azteca
Sede México, Distrito Federal
Periférico Sur #4121, Col. Fuentes del Pedregal, CP 14141.
Industria Medios de comunicación
Productos Televisión Canales: Azteca 13, Azteca 7 y Proyecto 40.
Marcas Azteca Networks, Azteca International Corporation,, Azteca Deportes, Azteca
Noticias, Azteca Novelas, Azteca Música, Azteca Cine, Azteca Series, Azteca
Espectáculos, CEFAC.
Empleados 15000

Matriz Grupo Salinas

Sitio web http://www.tvazteca.com/

ANALISIS DE INFORMACIÓN GENERAL

TV Azteca ha crecido con la compra de empresas televisoras en América Latina, y

alianzas con empresas internacionales del medio como Disney y TV Globo, entre
otras.

Su mayor accionista es el empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego, dueño de

Grupo Salinas y de la Familia Sada

El día 07 de marzo del 2011 cambia de nombre a Azteca, para la simplificación de

sus subdivisiones .

En si la Televisión Azteca, S.A. de C.V., mejor conocida por su nombre comercial

Azteca, es una cadena de televisión mexicana, propiedad del Grupo Salinas. Tuvo
su origen en 1993 después de la privatización de la cadena Imevisión, y a partir de
ese momento, la televisora se convierte en competencia empresarial directa de
Televisa.

Su mayor accionista es el empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego, dueño de

Grupo Salinas y de la Familia Sada. Lemas en el año 1993 a 1998 su lema
principal fue tv azteca es México, luego del año 1999 a 2010 señal con valor y el
lunes 7 de Marzo del 2011 se cambia el Logotipo, renombrándolo como Azteca;
bajo el slogan "Somos más que Televisión". Se estableció el color morado como
color de fondo, se retiraron las siglas TV, se modificó la tipografía y se
redondearon las puntas del Logotipo del águila.

PUBLICIDAD

EN UNA BATALLA DE PODER A PODER, SLIM ENFRENTA A

AZCÁRRAGA Y SALINAS POR EL MERCADO DEL ‘TRIPLE PLAY’
Un mercado de 30 mil millones de
dólares anuales mantiene en
disputa a tres de los más grandes
empresarios de las
comunicaciones en México: Emilio
Azcárraga Jean (Televisa), Carlos
Slim Helú (Telmex) y Ricardo
Salinas Pliego (Televisión
Azteca).
La disputa es reseñada en la revista
Expansión, en un artículo de Regina
Moctezuma, quien hace un recuento no
sólo de las relaciones personales de los tres empresarios, sino también de sus
negocios y sus desencuentros.
Lo que está en juego es el llamado “triple play”: el hecho de que una sola empresa
pueda dar a los usuarios los servicios de telefonía fija, televisión restringida e
internet.
Los expertos que cita Moctezuma en su artículo coinciden que es el momento
histórico justo para desenredar la madeja de manera legal y política en beneficio
de los usuarios con tarifas más competitivas y mejores servicios.
Los tres personajes —Azcárraga, Slim y Salinas— tienen en común su riqueza,
negocios de las comunicaciones y hasta hace algún tiempo una amistad, aunque
nadie ha demostrado lo contrario, porque Emilio acudió apenas hace unos días a
la inauguración del Museo Soumaya que abrió Slim.
Televisa tiene el 55% de las ventas en cable, mientras que Dish, la empresa
creada por Slim para entrar a la batalla de la Tv restringida, tiene apenas el 24% y
Megacable el 20%.
En internet, telefonía fija y telefonía móvil, la empresa América Móvil, de Carlos
Slim, controla en cada sector entre el 70 y 87% del mercado, dejando a sus
competidores con una pequeña parte del pastel por una sencilla razón: es dueño
de la red por donde se distribuye el servicio y el costo que fija por la interconexión
de sus competidores es caro.
Slim gana cada vez que alguien habla de un celular de su compañía Telcel, de
Telmex o de cualquier otra compañía rival como Telefónica, Iusacell o Nextel,
porque tienen que pagar el costo de la interconexión a su red.

TV AZTECA LE CONDICIONA PUBLICIDAD A GRUPO CARSO DE

CARLOS SLIM
Ayer cuando empezó a correr la noticia de que Carlos Slim había decidido
cancelar la publicidad de sus empresas en TV Azteca, al igual que lo hizo con
Televisa, todo mundo pensaba que había sido porque Grupo Carso pensaba
lanzar una canal de Televisión, lo que no es para nada descabellado, pero no fue
esa la motivación de Carlos Slim y su gente, la causa fue, que TV Azteca trato de
condicionar la venta de publicidad en sus canales a cambio de que Telmex y
Telcel, le redujeran la tarifa de interconexión a Iusacell y a Unefon ambas
empresas de Grupo Carso.
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La ‘batalla’ de Grupo Carso ahora
tiene un nuevo frente con la llamada televisora del Ajusco: TV Azteca.
Fuentes de Grupo Carso, del empresario mexicano Carlos Slim, indicaron que TV
Azteca condicionó la venta de publicidad a las empresas del grupo a cambio de la
reducción en las tarifas de interconexión de Teléfonos de México (Telmex) a la
empresa Iusacell-Unefón, propiedad de Ricardo Salinas Pliego.
“Quieren tarifas más bajas que las que tienen otros operadores y como nosotros
les dijimos que no simplemente se pararon de la mesa y dijeron ‘pues no te vendo
más publicidad’, estábamos negociando publicidad y ellos sacaron un acuerdo de
interconexión que nos quisieron imponer”, dijo la fuente quien no dio más detalles
sobre la propuesta de TV Azteca.
Recordó que la ley le impide “dar trato diferencial a los operadores… y acabamos
de firmar en diciembre (tarifas de interconexión) con Telefónica, con Telcel, se han
sumado otros operadores entre ellos Cablevisión”.
Un ejecutivo de Grupo Salinas dijo a Reuters vía correo electrónico que “estamos
encantados de vender a las empresas de Grupo Carso (Slim) a precios de
mercado”.
Agregó que “también estaríamos encantados si Telmex y Telcel tuvieran un precio
de interconexión justo y a precios de mercado. La tarifa de interconexión de Telcel
es discriminatoria y depredatoria y protege a su monopolio”.
El grupo de Slim anunció una decisión similar el pasado viernes 18 de febrero con
los contratos publicitarios que tenía con Televisa. La semana pasada esta
empresa dijo en una conferencia con analistas que las compañías de Slim habían
decidido no participar en las ventas anticipadas de publicidad del 2011.
La fuente precisó que decidieron suspender la publicidad en Televisa “porque ellos
nos quieren aumentar 20% el precio, esto es un hecho”.
Televisa estimó que los gastos en publicidad de las compañías del empresario
mexicano (Telmex, Telcel, Sanborns y Sears, entre otras) iban a representar poco
menos del 3.8% de los ingresos de la división de televisión abierta y cerca de
1.8% de las ventas totales consolidadas de Televisa para 2011.
“Nuestra preventa del 2011 muestra un declive del 4% respecto a la del año
pasado, esta brecha es principalmente explicada por el hecho de que (…) Telmex
y Telcel decidieron no participar”, dijo a analistas el vicepresidente ejecutivo de
Televisa, Alfonso de Angoitia.
TV Azteca es la segunda cadena de televisión nacional más importante de México,
donde compite con la líder Televisa por los anunciantes. Por su parte, Televisa es
el mayor grupo de medios del país con una audiencia promedio del 70%.
Según la agencia de noticias Reuters, una fuente de TV Azteca de Ricardo
Salinas, confirmó reportes de prensa acerca que Slim retiraba la publicidad de ese
medio, pero no dio más detalles sobre el impacto de la medida en su operación.
La semana pasada se recrudeció el enfrentamiento entre Televisa y Telcel y
Telmex, después de que la televisora acusara a Telmex de participar con capital
en la empresa de televisión satelital Dish México, una firma de EchoStar y la
mexicana MVS.
Grupo Televisa sostiene que Telmex, ha estado inyectando capital a la empresa
de televisión satelital, violando así su título de concesión, según se ha reportado
en varias columnas financieras de importantes diarios del país.
Ante esto, Grupo Carso, el empresario Carlos Slim, decidió no anunciarse en
Televisa.
Telmex ha batallado por entrar a la convergencia tecnológica en México para
ofrecer servicios empaquetados de telefonía fija, Internet y televisión (triple play),
pero las autoridades mexicanas se lo han impedido por varios requisitos que debe
cumplir.
Entre ellos están los requerimientos de tarifas de interconexión en sus redes con
otras empresas rivales. La Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) ha
dicho que se encuentra en revisión de los permisos de la empresa, mientras que la
Suprema Corte y la Comisión Federal de Competencia revisan por separado los
costos de la interconexión.

SLIM 'CASTIGA' A TELEVISA Y RETIRA ANUNCIOS

CIUDAD DE MÉXICO (23/FEB/2011).- Carlos Slim Helú también decidió retirar la
publicidad de sus empresas de TV Azteca.
La televisora informó que la decisión se anunció el día de hoy, pero no ofreció mas
información sobre las razones que expuso Grupo Carso.
Apenas el viernes, Televisa informó que las empresas de Slim no participaron en
la preventa de publicidad del 2011.
En el caso de Televisa, los voceros de Carso explicaron que el motivo de no
anunciarse en la televisora es por un aumento de 20% en las tarifas.

TV AZTECA NIEGA QUE CORTE DE PUBLICIDAD A TELMEX SEA

POR PLEITO DE INTERCONEXIÓN

El conflicto entre Telmex, Televisa, TV Azteca y la mayoría de las telcos que

compiten (con excepción de Telefónica) contra la que lleva Carlos Slim sigue
escalando posiciones.

El jueves, el diario El Universal de México citó el jueves a Francisco Borrego,

director jurídico de Grupo Salinas, declarando que la negativa de TV Azteca a
aceptar publicidad de las empresas del; Ing. Slim no se debió a las tasas de
interconexión que Telmex le cobra a Iusacell --empresa también propiedad
de Ricardo Salinas Pliego, quien controla TV Azteca-- sino a que el Grupo
Carso 'quiere comprar muy barato' y no se llegó a un acuerdo sobre el precio.

Con motivo de dicha negativa, Telmex ha contratado publicidad en diversos

medios, alegando colusión entre Televisa y Azteca. Uno de los textos es "El
duopolio televisivo quiere imponer una voz fuerte, pero no puede competir contra
una voz clara: Telmex".

Por otra parte, el diario La Jornada del viernes dio cuenta de una denuncia
adicional de Telmex, en este caso contra sistemas de TV por cable. De acuerdo a
esta publicación, la empresa se presentó ante la Comisión Federal de
Competencia acusando a algunas "empresas de telecomunicaciones" (en este
caso las de TV por cable) de 'haberse coludido para repartirse la red y así controlar
los precios de mercado'. Las declaraciones han sido atribuidas a Javier
Mondragón, director de asuntos jurídicos de Telmex, y se menciona aMegacable,
Televisa y Televisión Internacional (de Monterrey, NL), pero también a Yoo, que
es una marca comercial y no una empresa.

TV AZTECA CALCULA EN 3% EL IMPACTO DE LA

PUBLICIDAD DE SLIM; VOCERO DEL EMPRESARIO HACE
OFERTA.
27 de febrero (Sentido Común/Bloomberg News) — TV Azteca, la menor de las
únicas dos compañía de televisión abierta nacional, dijo que el impacto en sus
ingresos de la publicidad proveniente de las compañías controladas por Carlos
Slim, el hombre de negocios más acaudalado del planeta y quien suspendió la
adquisición de tiempo aire en la televisora, es de 3%.
TV Azteca y las compañías de Slim rompieron negociaciones en torno a la
compra-venta de publicidad luego que la televisora condicionó la venta de su
tiempo aire a que las compañías de telecomunicaciones de Slim, Teléfonos de
México y América Móvil, redujeran la tarifa de interconexión que cobran a su
empresa hermana, Grupo Iusacell.
TV Azteca y Grupo Iusacell son dos compañías controladas por Ricardo Salinas
Pliego, el tercer hombre de negocios más acaudalado de México, con una fortuna
estimada por Sentido Común en cerca de 9,170 millones de dólares.
La ruptura de las negociaciones se dio a medida que TV Azteca estaba llevando a
cabo la venta por adelantado de sus espacios publicitarios. La televisora, como
parte de esas negociaciones con sus anunciantes, estaba subiendo sus tarifas por
arriba de la tasa de inflación de 2010, que fue de 4.4%.
En 2010, TV Azteca registró ingresos por 11,553.9 millones de pesos.
Voceros de Slim dijeron que no aceptaron vincular los temas de la compra de los
espacios publicitarios en TV Azteca, con el tema de las tarifas de interconexión,
que son los precios que pagan las empresa de telecomunicaciones cuando sus
clientes hacen llamadas a clientes de otras empresas y por lo que requieren hacer
uso de la red de las otras compañías competidoras. Para el uso de la red del otro,
las empresas pagan así una tarifa llamada de interconexión, que varía
dependiendo si se trata de conectar un teléfono fijo a uno móvil o si es una
llamada local o de larga distancia.
Hasta ahora, en términos generales, las empresas han negociado entre sí esas
tarifas de interconexión. Sin embargo, esas negociaciones han sido en ocasiones
motivo de disputas legales, ya que las empresas pequeñas en ocasiones han
sentido que ha habido un abuso por parte de las compañías grandes por el precio
que asignan a la tarifa de interconexión.
En los últimos años, las disputas legales en torno al tema han venido creciendo a
tal grado que la semana pasada la Suprema Corte de Justicia de la Nación decidió
atraer un amparo sobre el tema para sentar ya las bases jurídicas que permitan
poner fin a estas disputas y permitan establecer ya un criterio único para
determinar esas tarifas de interconexión.
En el mundo no existe un modelo único para determinar las tarifas de
interconexión. Los países tienen, por lo general, sus criterios propios. Las mismas
empresas defienden a su vez distintos modelos para fijar esas tarifas de
interconexión.
El caso particular de la disputa entre TV Azteca-Iusacell y las compañías de Slim
es interesante porque hasta ahora Iusacell no había echo público un desacuerdo
con la tarifa de interconexión que había negociado con Telmex y América Móvil.
Voceros de Telmex y América Móvil dijeron que la repentina protesta de Iusacell,
vía TV Azteca, se debe a que recientemente los tráficos entre las redes de Iusacell
y las de Telmex y América Móvil cambiaron y se revirtieron en contra de Iusacell,
por lo que esta empresa ha tenido que pagar a las otras dos compañías por las
tarifas de interconexión agregadas o netas.
Antes, al parecer, eran Telmex y América Móvil las que pagaban a Iusacell, pues
un mayor número de sus clientes intentaban comunicarse a teléfonos de Iusacell
que al revés.
Las empresas de Salinas Pliego hicieron el jueves pasado un llamado para que se
generara un debate público en torno a las tarifas de interconexión. Propuesta que
han aceptado las compañías de Slim, aunque esperan que el debate se de en
torno a todas las tarifas de interconexión y no solo las de móvil a móvil, como
aparentemente desea solo Iusacell.
“Casualmente la interconexión de fijo a móvil quieren que sea mayor, pero la de
móvil a móvil quieren que sea menor”, dijo Arturo Elías, vocero de las empresas
de Slim, en una entrevista radiofónica en el programa Fórmula Financiera.
Elías también lanzó en ese programa el planteamiento de que las compañías de
Slim estaban dispuestas a adquirir publicidad en TV Azteca si la televisora dejaba
de mezclar los dos temas, e incluso aceptó pagar un mayor precio por los
espacios publicitarios en la televisora de los que pagó el año pasado.
“Yo acepto ahorita, hoy, un aumento con la misma cantidad que les compramos el
año pasado a [TV] Azteca, con el aumento de la inflación de este año y lo cierro
mañana”, dijo Elías en la entrevista que transmitió la organización Radio Fórmula.

TV AZTECA SE QUEDA SIN LA PUBLICIDAD DE GRUPO CARSO.

El grupo del empresario Carlos Slim decidió no anunciarse más, debido a que 'se
condicionó la venta de espacios a una reducción en las tarifas de interconexión
 que cobran Telmex y Telcel a Iusacell'. La televisora mencionó que hay
disposición a ofrecer mejores precios si Carso otorga también tarifas más bajas
Carlos Slim retiró la publicidad de sus empresas de los canales de TV Azteca,
debido a que la televisora condicionó la venta de los espacios comerciales a una
reducción en las tarifas de interconexión que cobran Telmex y Telcel a Iusacell,
empresa de Grupo Salinas, informaron voceros de Grupo Carso.
La decisión se tomó luego de que la televisora puso sobre la mesa la condición de
obtener una cuota de interconexión preferencial para Iusacell, para transmitir los
anuncios de las compañías de Slim, dijeron los portavoces.
Explicaron que mientras que con Televisa el problema fue el aumento en las
tarifas publicitarias, con TV Azteca la decisión de no anunciarse fue que la
televisora condicionó la venta de publicidad a la firma de un contrato de
interconexión preferente para Iusacell, y como no se aceptó se dijo que no
venderían más publicidad.
Consultada al respecto, TV Azteca argumentó que “está dispuesta a vender a
Grupo Carso espacios publicitarios a precios de mercado. Ojalá Carso esté
también dispuesto a ofrecer sus tarifas de interconexión a precios de mercado”,
expuso la empresa.
Agregó que las cuotas de interconexión son una práctica “depredatoria que
protege su monopolio”.
De acuerdo con voceros de Carso, esta es la primera vez que TV Azteca
condiciona la venta de sus espacios..

ACUERDOS CON OTRAS EMPRESAS.

La siguiente tabla muestra los acuerdos de TV Azteca con otras empresas:

Empresa País Tipo De Empresa

Ocesa México Presentación de espectáculos.
Argos Comunicación México Productora de medios y socia
Frame-Maker Productions México Productora de medios y socia
SKY México México Televisión Satelital
Grupo Empresarial
México Productora de medios
Ángeles
Once TV México México Televisora pública estatal
Grupo Radio Centro México Radiodifusora
Iusacell México Compañía de teléfonos
MVS Comunicaciones México Productora de medios y socia
Terra México México Internet
Steinbranding Design Diseño gráfico de logotipos.
México
Studios Promocionales en TV 7 .
ABC Estados Unidos Productora de medios y socia
Azteca América Estados Unidos Televisora hermana
Dish Network Estados Unidos Televisión Satelital
FOX Estados Unidos Productora de medios
HBO Estados Unidos Productora de medios
My Network TV Estados Unidos Productora de medios
Showtime Estados Unidos Productora de medios y socia
Telemundo Estados Unidos Productora de medios
Univision Estados Unidos Productora de medios
Universal Music Group Estados Unidos Productora disquera y socia
Walt Disney Studios Estados Unidos Productora de medios y socia
Warner Bros Estados Unidos Productora de medios
World Wrestling
Estados Unidos Lucha Libre Wrestling
Entertainment
Productora de música publicitaria para radio,
Saulino Música Argentina
cine y televisión.8
América TV Argentina Televisora / Productora de medios
Cris Morena Group Argentina Productora de Medios
El trece Argentina Televisora
Pol-ka Producciones Argentina Productora de medios
Telearte (Canal 9) Argentina Televisora / Productora de medios
Telefé Argentina Televisora
Globomedia España Productora de medios
Antena 3 España Televisora
Telecinco España Televisora
RCTV Venezuela Televisora
Televen Venezuela Productora de medios
Venevisión Venezuela Televisora
Caracol Televisión Colombia Televisora socia
RCN Televisión Colombia Televisora
Repretel Costa Rica Productora de medios
SINART Costa Rica Productora de medios
La Red Chile Televisora
TVN Chile Televisora hermana
Showcase Canadá Productora de medios y socia
Bolivisión Bolivia Televisora
Rede Globo Brasil Televisora socia
MBC Corea del Sur Televisora
RTS Ecuador Televisora
Azteca Guatemala Guatemala Televisora hermana
Canal 12 de El Salvador El Salvador Televisora hermana
TNH Haití Televisora
Vica TV Honduras Televisora
Lady Channel Italia Televisora
Fuji TV Japón Productora de medios
Toshiba-EMI Japón Productora disquera y socia
TV3 Malasia Televisora
Canal 10 Nicaragua Televisora
TVN Panamá Televisora
SNT Paraguay Televisora
Andina de Televisión Perú Televisora
Acasa Rumania Televisora
Monte Carlo TV Uruguay Televisora
 ANALISIS DE PUBLICIDAD

AZTECA cuenta con mucha publicidad, ya que hace uso de los medios de
comunicación, en especial la televisión, es por eso que cuenta con varios
programas y canales que son de su equipo, además son parte del grupo salinas,
el cual es el conjunto de empresas conformadas por: TV Azteca, Azteca America
(teleaudiencia en Estados Unidos), Grupo Elektra, Banca Azteca, Seguros Azteca,
Afore Azteca, Grupo Iusacell, Azteca internet e Italika. Además grupo salidas
cuenta con fundación Azteca, Fundación Azteca America y Fomento Cultural, las
cuales no son lucrativas y se dedican a mejorar la salud, la educación, el medio
ambiente y difundir la cultura.

Cuentan con su página en internet donde hacen publicidad a la compañía, en esta

página encontramos lo que es azteca espectáculos, hechos, tv azteca, etc.,
además hacen publicidad a los programas que transmiten, como son los
espectáculos (ventaneando, htm3, va que va, etc.), las novelas que se transmiten
en azteca trece (XHDF-TV), los deportes (deportv, los protagonistas), noticias
(hechos), entretenimiento (venga la alegría, password, etc.), barra de opinión
(reporte 13, frente a frente, etc.), series (lie to me, CSI New York, los Simpson,
etc.), transmiten además películas, y tienen programas infantiles como disney
club, sábado disney, niños 7, etc., también tienen el canal 40 el cual es operado
por tv azteca, bajo el emblema proyecto 40, tiene un enfoque dedicado a 100%
información, en este hay programas como noticieros, foros de debate,
documentales, etc.

La publicidad que ellos manejan es de diferentes maneras como lo es la televisión,

el internet, por medio de las tiendas que engloban el grupo Salinas, ya que por
ejemplo en Elektra encontraran que las televisiones solo transmiten el canal de TV
Azteca. Otras empresas que les hacen publicidad a esta Televisora son Iusacell,
Unefon, Italika, Grupo Elektra. Un mercado de 30 mil millones de dólares anuales
mantiene en disputa a tres de los más grandes empresarios de las
comunicaciones en México: Emilio Azcárraga Jean (Televisa), Carlos Slim Helú
(Telmex) y Ricardo Salinas Pliego (Televisión Azteca).

La compañías de Slim (Telmex y Telcel) anunciaron que se empezaría a

proporcionar en TV Azteca, por causas de que Televisa acusara a Telmex de
participar con capital en la empresa de televisión satelital Dish México, una firma
de EchoStar y la mexicana MVS.

Telmex decidió poner publicidad en la segunda compañía más grande de México,

TV Azteca, pero a los pocos días de ser promocionado por este medio, Telmex
dejo de anunciarse por esta empresa, ya que fue condicionado a que bajara sus
costos de interconexión que tiene con otras empresas telefónicas, ya que Slim es
el dueño de la red por donde se distribuye el servicio y el costo que fija por la
interconexión de sus competidores.

RAITING O SHARE DE AZTECA.

La cuota de pantalla o share es una cifra que indica el porcentaje de hogares o
espectadores que están viendo un programa de televisión sobre el total que
durante la emisión tiene encendido su televisor.

La cuota de pantalla es el resultado de la multiplicación del alcance (individuos o

en su caso hogares) por la fidelidad (tiempo invertido). La suma de las audiencias
da como resultado el share, que representa el total de aparatos receptores
encendidos hacia un programa en un momento dado en diferentes canales. Por
tanto, el share indica el total de audiencia que se reparte entre las diferentes
cadenas de televisión. Y la cuota de pantalla representa la parte del share que
cada cadena consigue. Este dato se mide con audímetros.

El rating es una cifra que indica el porcentaje de hogares o espectadores con la

TV encendida en un canal, programa, día y hora específicos (o promediando
minutos y fechas), en relación al total de TV Hogares o televidentes considerados
en la muestra (encendidos + apagados). Esta cifra siempre va a ser menor que la
de share.
DIFERENCIAS ENTRE LAS CIFRAS DE SHARE Y AUDIENCIA, EXPLICACIÓN.

Siguiendo con el ejemplo anterior, pongamos que tenemos 10 espectadores

viendo dos programas, 5 están viendo uno, y 5 otro. Antes decíamos que en este
caso cada cadena tendría 50% de share — del 100% total —, y además cada uno,
5 espectadores de audiencia.

Sin embargo, a veces ocurre que el número de espectadores puede ser inferior o
menor al número de share, siendo este último el mismo. Ocurre que si de esos 10
telespectadores — 100% de share — en ese momento 3 dejan de ver la televisión,
ahora el 100% no sería 10 espectadores sino 7. El share sigue siendo el mismo,
porque se toma de la totalidad de espectadores con aparatos encendidos, es
decir, la totalidad de 7 es 7 — 100% de share.

ANÁLISIS DEL RAITING O SHARE

El sistema share permite a TV azteca monitorear que tantas personas prefieren su
programación y estar al pendiente de las exigencias de la misma ya que en el
tiempo que se vive actualmente y la ardua competencia de los medios de
comunicación por colocarse como favoritos ha desencadenado en los
consumidores un sinfín de opciones de donde elegir resultando esto preocupante
para las dos cadenas de televisión más fuerte en México ya que esto da pie a una
guerra que día con día se pone más difícil solo por lograr estar en la preferencia
de la audiencia, tv azteca tiene que buscar estar en la preferencia de la audiencia
es por eso que se vale de estrategias para fomentar el aumento de este sistema
haciendo cada día más creativos sus programas y adecuándolos a las
necesidades de las audiencia.

COMPETENCIA

CUADRO COMPARATIVO DE TELEVISION

AZTECA CON SU COMPETENCIA
TELEVISION AZTECA TELEVISA
- Fundada por la familia Salinas -Fundada por Emilio Azcárraga
Pliego. Vidarrueta.
- Nació a principios de la década de -Nació a principios de la década de los
los 90. 50.
-Alcanza su total desarrollo 7 años -Su crecimiento se debió a su heredero
después. Emilio Azcárraga Milmo, “el tigre”.
- La familia posee el 65% de sus -Centralizaba la toma de decisiones.
acciones, por lo tanto puso a “El tigre”, consideraba que permitir la
disposición de su público toma de decisiones a sus subordinados
inversionista. (noticieros) era perder parte de su
- Para la restructuración y expansión
de esta se anunciaron cambios y
nombramientos de altos directivos
después de la subasta de acciones.
-Entre ellos destaca José Ignacio
Morales, El coro, Presidente
ejecutivo.
-Aparte de sus funciones también se
le encargaron las tareas de
expansión de la televisora en
Sudamérica.
-Maneja una convivencia de
autoridad centralizada en ciertos
asuntos y descentralizada en otros.
-Ha logrado buenos resultados con
este estilo de dirección.
-Recientemente signo un convenio
con una televisora de estados
unidos llamada “Papas Televisión”.
-Abrió con éxito su portal de Internet
todito.com.
Logro mayor audiencia con la
producción de programas de Reality
Show.
-Ha incursionado con éxito en la
rama bancaria (tiendas Elektra) y
telefonía celular.
-El equilibrio es la clave para una
descentralización apropiada.
poder.
-Esta creció gracias a una serie de
alianzas con cadena televisivas de
Sudamérica y Europa.
-Exploto otras áreas de la comunicación
como T.V vía satélite, por cable,
revistas, diarios y empresas
cinematográficas.
-Tiene más de 20 mil empleados.
- Cotiza en la bolsa mexicana de
valores y tiene millones de deudas con
bancos y arrendadoras mexicanas,
españolas, estadounidenses y
brasileñas.
-Produce 70 mil horas de T.V.
-Maneja canal 2, 4, 5 y 9.
-Son socios de Univisión y Galavisión.
- Emilio Azcárraga Milmo heredo sus
acciones mayoristas quedando Emilio
Azcárraga Jean.
- Ejerce su dirección totalmente
centralizada, lo que ha empezado a
traerle problemas con T.V. deportes y
telenovelas.
- Este tipo de dirección ha generado
que tenga problemas con su rating, ya
que ha descendido, mientras que su
competidor T.V. azteca gana terreno.

INVERSIONES E INVERSIONISTAS
• Ricardo B. Salinas tuvo la iniciativa de otorgar servicios de
telecomunicación de la mejor calidad y a precios accesibles y en 1998
adquirió, a través de subasta pública, una cantidad importantes de licencias
del espectro radioeléctrico para otorgar servicios de PCS y WLL que
sirvieron de base para la fundación Unefón y Telecosmos.
• En 1993, un grupo de inversionistas encabezados por Ricardo B. Salinas
adquirió el paquete de medios que privatizó el gobierno federal, con lo que
nació TV Azteca.
• Con respecto a las inversiones financieras del Grupo Salinas, en octubre
de 2002, Grupo Elektra recibió la primera licencia bancaria otorgada a nadie
en diez años. Gracias a ello fundó Banco Azteca, que al día de hoy cuenta
con más de 9 millones de cuentahabientes, 9 millones de acreditados, y
 más de 1,800 puntos de venta distribuidos en tiendas del grupo, tiendas de
servicios financieros y canales de terceros en México, Panamá, Guatemala,
Argentina, Honduras, Brasil, Perú y El Salvador.
• Posteriormente,
Grupo Elektra
obtuvo dos
licencias
financieras más
por parte del
gobierno federal
con las que se
formaron
Seguros Azteca y
Afore Azteca,
respectivamente.
• TV Azteca
actualmente es propietaria y opera dos redes de televisión con cobertura
nacional en México, Azteca 13 y Azteca 7. En fechas más recientes inició
operaciones Proyecto 40, canal UHF de televisión abierta.

TV Azteca también es propietaria de Azteca America, la cadena de

televisión de mayor crecimiento en los Estados Unidos; Monarcas Morelia,
un equipo de primera división de la Federación Mexicana de Fútbol; Azteca
Music, una innovadora compañía de promoción; y opera Azteca Internet, un
portal de Internet y mercado virtual para usuarios de habla hispana en
América del Norte.

ANÁLISIS DE INVERSIONES E INVERSIONISTAS

Grupo azteca, tiene inversiones en la BMV con una buena oferta por acción de
8.28 al cierre de este día y esta pronosticando un buen crecimiento, tal que
distribuirá una buena cantidad de millones de dólares a sus accionistas.