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Administración Estratégica:

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar

y evaluar las decisiones que permiten a la organización alcanzar sus

objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y

la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el

desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el

éxito de la organización.

Estrategia Corporativa:

La estrategia corporativa es aquella que está relacionada con el objetivo y

alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los

propietarios y otros interesados en la organización. Conceptos tales como la

definición de los tipos de negocios, la cobertura geográfica, la tipología de

productos o servicios a ofertar se suelen incluir en el nivel corporativo de la

estrategia.

Misión y Visión Organizacional:

La misión y visión de una empresa son muy diferentes. La visión para una

empresa detalla los objetivos de alto nivel y deben coincidir con los objetivos

de la empresa. En pocas palabras, la visión debe indicar lo que se prevé que

el negocio sea, en términos de crecimiento, los valores, los empleados, las

contribuciones a la sociedad, y similares.

La misión debe ser una declaración concisa de la estrategia empresarial y

desarrollo desde la perspectiva del cliente y debe ir a la mano con la visión

para el negocio. La misión debe responder a tres preguntas:


1. ¿Qué hacemos?
2. ¿Cómo lo hacemos?
3. ¿Para quién lo hacemos?

Análisis SWOT

Es una herramienta de la auditoría de una organización y su entorno. Es la

primera etapa de planificación y ayuda a los vendedores a centrarse en

cuestiones clave. DOFA significa debilidades, oportunidades, fortalezas, y

amenazas. Fortalezas y debilidades son factores internos. Oportunidades y

amenazas son factores externos.

Análisis PEST

El análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico) ayuda a tener en

cuenta qué influencias del entorno han sido especialmente importantes en el

pasado y a saber hasta qué punto ocurren cambios que las pueden hacer

más o menos significativas en el futuro. Consideramos que este tipo de

herramientas son de pertinencia para el análisis del sector y, en este caso,

nos permitir esquematizar la información desarrollada a lo largo del presente

para terminar de entender cuáles son las estrategias que existen.

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Tomado de: http://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1H4V66WT7-218MHB7-JFY/Analisis%20PEST.jpg
Fuentes de Información

Developing Effective Vision and Mission Statements


By Jay Ebben, Ph.D. | Feb 1, 2005
http://www.inc.com/resources/startup/articles/20050201/missionstatement.ht
ml

Análisis PEST
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http://administracionconmihaymon.wordpress.com/2010/01/31/analisis-pest/

¿Qué es Exactamente el Concepto de Estrategia Corporativa?


La pagina del Lector – Estrategia, Business Intelligence y Finanzas
Corporativas
Artemio Milla Gutiérrez, Socio-Director
consultores.com

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